“政务公开,为民送暖”工作计划5篇

“政务公开,为民送暖”工作计划5篇为了使工作计划更加实用，新一轮的工作即将来临。有文采又有水平的工作计划需要哪些基本原则？看1篇不错的文章吗看看““政务公开,为民送暖”工作计划5篇”工作计划”，诚挚欢迎您来参考并深入参考下载！“政务公开,为民送暖”工作计划篇1根据《关于做好政府信息公开新闻发布会工作的通知》(霍公开办﹝﹞7号)要求，现将政府信息公开新闻发布计划印发给你们，并就相关事项通知如下:一、各相关部门要科学确定主题，精心筹划准备，起草新闻发布稿，并确定新闻发布人，在对文稿进行保密审查后，送县政务公开、为民(政务)服务工作领导组办公室、县电子政务办审核，并填报《20政府信息公开新闻发布会申请表》，于新闻发布当月的第一周按时报送至政务公开办，其中属于涉及面广、社会关注度高的事项，在送县政府分管负责领导审核前应进行舆情风险评估，制定好发布、解读和回应的整体方案，同步报送审核。二、县政务公开办、县电子政务办收到《2017年政府信息公开新闻发布会申请表》和新闻发布稿后，按照新闻发布会的统一规范对新闻发布稿进行审核，并确定具体的新闻发布地点、新闻发布会主持人，邀请相关新闻媒体出席新闻发布会，按计划确定的时间组织发布。三、新闻发布会实录的文字、图片，由各新闻发布部门及时通过政府门户网站和政府信息公开网的“新闻发布”专栏向社会公开，县政务公开办对新闻发布工作实行网上监测。四、本计划的落实情况列入年度政务公开考核范围，对按规及时召开新闻发布会的单位，在年度政务公开考核中予以加分，对不履行重点领域信息公开义务的单位除扣罚该项分值外，并进行通报批评，督促其限期改正。“政务公开,为民送暖”工作计划篇220xx年，县政务服务中心将认真贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神，中央、省、市深化行政审批制度改革一系列新任务新要求，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，全力抓好各项工作落实，努力做到行政审批“事项最少、程序最简、成本最低、办理最快、服务最优”,打造川东一流县级政务服务中心，为打造“阳光政府”和开江经济社会各项事业发展创造良好的政务服务环境。全面实施政府权力清单和责任清单、涉企收费清单制度。扎实做好国务院及省、市取消和下放行政审批项目的承接落实，减少项目前置审批，全面清理非行政许可审批，加强事中事后监管。建立权力事项增减调整动态管理机制和目录清单制度，做到“行政权力进清单、清单之外无权力”。建立完善窗口审批机制，制定规则流程，强化日常管理，确保县级保留的.审批事项和与群众密切书相关的公共服务事项全部在政务中心集中办理，坚决杜绝“两头受理”、“体外循环”等现象发生。创新行政审批制度改革，围绕简政放权，推进行政审批简单化、便利化改革。深化以“两集中、两到位”为主要内容的行政审批权相对集中改革，推进部门内部审批与监管有效分离，优化行政审批权配置，形成以服务窗口为主导的审批运行机制。优化审批流程，拓展服务内容，进一步落实“一窗受理、内部流转、同步审批、限时办结”的并联审批工作机制，减少流转环节，提高审批效率;继续深入开展审批项目梳理，通过审批项目再清理，审批流程再优化，申报材料再精简，承诺时限再压缩，最大限度地满足市场主体和人民群众的需求，为开江经济创造良好的发展环境。按照《达州市关于进一步加强乡(镇、街道)便民服务中心建设的意见》，进一步加大对乡(镇)便民服务中心和村(社区)代办点建设的指导，力争一个乡便民服务中心场地面积500平方米，一个镇达到1000平方米的建设要求。一是加快政务中心新办公业务用房建设进度。加大对村(社区)便民服务代办点建设的指导和规范，全面实施村代办人员“赶场天”集中到便民服务中心，为群众办事提供方便。从运行模式、服务行为、环境设施、日常管理、投诉受理等方面，突出抓好窗口标准化，促进窗口建设走向制度化、规范化、标准化。在标准实施过程中，注重对标准体系进行梳理完善，形成配套完整、科学合理的标准化管理体系，努力实现行政审批和政务服务的无差异化。配合国土等相关部门加快进行政务服务中心标准化项目建设区域房屋的拆迁工作，尽早启动实施附属二期工程建设，为广大办事群众提供一流的办事服务环境。“政务公开,为民送暖”工作计划篇3为进一步贯彻落实《XXX系统“政务公开，为民送暖”活动规范达标考评暂行办法》的决定，进一步转变工作作风，增强我院工作的透明度。为此，结合我院实际，制定《XXX二○○二年“政务公开，为民送暖”工作计划》。高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，坚持“以人为本，抓班子带队伍”的原则，加强医院行风建设，进一步转变工作作风，强化医护人员的服务意识和敬业精神，推进“政务公开，为民送暖”活动向纵深发展。健全完善医院管理制度，加大医疗服务透明度，将XX工作进一步推向社会，加强监督，提高为民送暖服务质量。坚持“上为政府分忧、下为百姓解愁”的'XX工作宗旨，积极为群众办实事、办好事，让人民群众满意，在全社会树立XX人的良好形象。㈠进一步完善各项规章制度，建立健全监督机制。1、从不断完善自身素质入手，进一步加强干部理论学习和业务学习力度。进一步转变作风，强化干部职工的公仆意识和敬业精神，从工作规范化入手，落实“首问负责制”和“AB角制”确保来院就医的患者及家属得到热情的接待，满意的答复。2、建立健全院内监督机制，设立监督机构，保证工作制度的顺利进行，不失信于民。建立健全相应的责任赔偿制度，设立监督箱和监督电话。要做到及时发现问题，查处问题。㈡就医透明化。将就医程序、药品价格、诊断费用等进行公示，并随时总结工作经验，坚持行之有效的做法，祢补缺陷不足，抓住难点热点，深化完善工作内容。㈢加强管理考核。从管理规范化入手，不断强化领导班子的业务素质和理论水平，建立详细的工作实施档案资料，加强日常考核，并与年度考核结合起来，严格管理。㈣加大宣传力度。院领导小组要在组织全体职工认真学习掌握有关内容的基础上，及时组织集中力量抓好宣传发动工作。委派专人负责，充分利用板报、橱窗、学习等形式，广泛宣传“政务公开，为民送暖”活动，加强院内舆论监督。同时，积极与新闻媒体联系，加大宣传力度，充分利用现代化手段，加强与社会的沟通，公布监督电话，加强群众监督，创造良好的社会舆论环境，树立良好的民政形象。“政务公开,为民送暖”工作计划篇4根据市局要求，我院对今年“政务公开，为民送暖”工作进行了深入细致地自查总结工作，并对今年“政务公开，为民送暖”工作所取得的成绩，经验总结如下：为了给住院病人一个温暖如家的住院环境，病房保证厕所清洁如新，物品、床铺摆放整齐划一。病人活动区域分室内和室外两个活动区域，室内活动区配备有康复设施，室外活动区有常绿植物。病室内严格消毒，采光符合医院要求。工作人员工作时按要求着装并佩带胸卡，工作时使用文明用语杜绝工作禁语，积极推广普通话服务，对病人及家属的提问实行“首问负责制”做到有问必答，不明之处及时与有关人员联系，杜绝服务行业“冷、硬、顶”的不良风气。不断改进住院病人的后勤保障，做到病人被服及时更换，及时清洗。对伙食安排也有了大幅改观，定时征求病人对伙食的意见，根据病人意见制定菜谱。在医疗方面，针对市局提出的“政务公开，为民送暖”，结合我院实际，加强了医风医德教育，提倡廉洁行医，坚决杜绝了收受病人“红包”的不正常现象，受到了病人家属的赞扬。为确保病人及时住院和治疗，调整了医师门诊轮流值班，实行门诊医师24小时值班制度，住院处、药房实行中午值班，保证了病人随来随就诊。在努力保证“三无”对象精神病人和退伍军人精神病人及时住院的同时，我们又设立了家庭病床，对那些不能入院治疗和不能来院进行残疾鉴定的病人，我们则派出具有中、高级职称的医务人员登门为其诊治、鉴定，对入院有困难的家庭，我院派出专车和医护人员负责将病人接到医院就诊，得到了病人家属的好评。在业务上，坚持三级查房落实率达100，并继续抓好医疗文书规范化书写，对不合要求的，及时退回整改，坚决杜绝了丙级病历现象。护理上开展了“以病人为中心，争做病人贴心人”活动。并初步达到了护理人员视病人为亲人，自觉为病人做好事的活动目的。据调查，病人及家属对病房护理工作的满意率达95以上。我们在加强职业道德教育的同时，狠抓业务素质的提高，积极组织护理人员参加市护理协会的各种学习班，采取走出去，请进来的学习方法，定期组织护理人员到兄弟单位学习业务和管理上的先进经验，同时大力提倡以老带新，开展传帮带活动。不断加强专业技术人员的业务素质培训工作。根据《XXX“政务公开，为民送暖”，服务承诺细则》重点规范了各部门在活动中的管理，进一步明确了各部门同工作对象所应履行的义务。为进一步落实为民服务工作，我院开通了一部，有组织的'安排医务人员全天接听，为保证热线顺利开通我院多次请专家来院讲课并选送部分医师外出进修，提高了坐诊医师的专业知识和热线咨询水平，保证了热线的准时开通及热线咨询的质量水平。结合我院的工作实际向社会公布了从入院治疗到出院结算的一整套工作程序，将各项收费标准和药价对外公布，放置在门诊楼内。对于每个岗位都规定了相应的文明用语，统一佩带胸卡。在不断加强内部监督的同时，设立了监督箱、监督电话，广泛听取了各界意见，受到社会好评，被医学会授予全国首批“明明白白看病，百姓放心医院”光荣称号。我院“青年文明号”是“市级青年文明号”，多年来在上级团委、院党支部正确领导和关心支持下，围绕院中心工作，从建章立制入手，狠抓各项基础工作，全体成员积极工作，在“青年文明号”内开展以提高职业道德、业务水平、岗位技能为主要内容的三高活动，在管理和服务方面充分体现高度的职业文明。第一，创造一流的工作业绩将争创“青年文明号”、争当“青年岗位能手”和“导师带徒”活动有机的结合起来，广泛开展技术练兵活动，岗位比武活动，岗位竞赛活动。在今年团市委对“青年文明号”创建检查工作中，团市委对我单位“青年文明号”的工作给予了充分肯定。第二，深化“青年志愿者”活动，支持社区服务建设。在积极参加局团委组织的志愿者活动的同时，我们还积极组织志愿者走出去，充分发挥志愿者服务队的模范作用，为我院团员青年的成长创造了良好氛围。为我院的两个文明建设中发挥了重要作用。应当看到，我院所取得的这些成绩，是在局党委及文明办的正确领导下取得的，是与我院有一个坚强有力的领导班子，有一支勤政廉洁的干部队伍和广大职工的无私奉献分不开的。我院将在局领导的大力支持下，以“内强素质，外树形象”为工作重点，以“政务公开，为民送暖”活动为突破口，进一步加强医院的窗口建设工作。“政务公开,为民送暖”工作计划篇5为进一步强化学校常规管理，最大限度避免各种违纪事件发生，为教学工作更好的保驾护航，特制定本计划。一、优化班主任队伍，革新教育观念。1.对班主任队伍做适当调整，做到能者上，庸者下。2.革新班主任的教育观念，适应新形式下学生及家长的特点，探索新的班级管理方法。3.恢复班主任会议制度，加强双向交流，做到上下一心，齐抓共管。4.强化责任意识，激发工作热情。二、强化管理队伍，完善岗位责任。1.对常规管理人员定编定岗定任务，加大责任事故的追究力度。2.端正管理者思想，培养服务意识，做到既要管理学生，又要服务于学生。3.加强对管理者平时工作的督察，发现问题，解决隐患。4.同意扣分标准，提高检查密度，增强班级考评名次的公正性、公平性。三、强化制度落实，狠抓学生常规管理。1.在学会管理中，坚持一个“严”字不放，做到平时管理严格要求，处理违纪严惩不殆。2.加强对学生仪容仪表行为规范的独到，全面提高学生的精神风貌。四、搞好学校的体育卫生，及安全保卫工作。1.加强医务人员对业务水平及责任意识，严防医务事故。2.强化教育人员的忧患意识，提高体育教学水平。3.健全安全保卫机制，杜绝各种安全隐患。五、完善健全值周制度，是值周工作程序化、细致化。5、排除学校存在的安全隐患，采取更多安全措施。具体工作以计划为指导，结合具体实际和上级文件精神实施。