单位论坛演讲稿范文【精编5篇】

单位论坛演讲稿范文【精编5篇】只要敢想，整个世界都会为您让路，为了能够全力以赴演讲比赛。演讲准备，是用实践积累来提高口头表达能力的必经之路，您有没有写演讲稿的烦恼呢？以下是三一刀客为您分享的“单位论坛演讲稿范文【精编5篇】”，热烈欢迎您的参考下载同时请务必收藏备用！单位论坛演讲稿【第一篇】尊敬的各位领导、评委：大家好！我是***，很高兴能够参加本公司举办的“我与企业共发展”青年论坛演讲活动，对此感到万分荣幸！感谢公司和领导给我这样一个锻炼和提高自己的机会！正是人间四月天，桃红柳绿，莺歌燕舞，风和日丽，在这样美好的日子里，一副动人的画面正缓缓展开:公司为船，我们的双手为桨，我们是勇敢的水手，我们开创着公司的未来，我们齐声歌唱，我们劲往一处使，力往一处用，我们的航船劈风斩浪，勇往直前！“争做企业好水手”正是我这次演讲的题目。努力成为一个企业的好水手，要求我们认清现状，发现问题，解决问题。保证我们的航船顺利前行。我们物探分公司由原来的任务执行者正向自主经营的实体单位转型，因此，一些问题难以避免。就现状而言，存在以下问题：1、效能监察存在认识性问题，错误的将效能监察与生产经营相对立，对效能监察缺乏积极性，忽视其重要性。2。缺乏科学的决策主要在于生产投入和施工组织；3、积极性民工操作手不受控制，反客为主，反控物探队，问题众多，最终使企业职工受亏损。4、不健全的材料审批制度；5、大金额支付问题；努力成为企业的好水手。为了使企业航行的更远，更稳定，更快，鉴于上述问题，我认为我们应该加强以下几个方面：一、坚持“四步走”，提升效能监察水平从项目有效性监督与项目有效性管理的双向互动机制来看。要明确效率监督的重要性，促进企业领导勤俭经营，优化管理机制，降低生产成本，提高生产效率。因此，为了更好地实施效率监控，我们应该坚持四个步走。（一）做好“事前约谈”绩效监控小组应邀请关键人员讨论项目绩效监控的目的、意义、范围、重点、警示和措施。在推行效能监察的同时推行项目效能管理，针对该项目每个环节潜伏的风险，进行全面系统的认识与评价，制定出项目效能管理风险预防方案。（二）做好“事中监督”施工前对项目效率管理进行三次监督，完善制度，落实培训，落实措施。施工中落实四措施，认真查阅主题教育、质量安全、财务制度、“三重一大”决策、员工岗位业绩考核等情况的相关资料；对项目标准物质中发现的问题进行现场验证；集中相关人员对“现场核实”的问题进行座谈交流；公开进行现场问题验证，分析原因，指出危害；并及时制定出整改措施。（三）做好突击监察项目监理组对需要整改的内容进行了无声突击监理。由于时间关系，这里不包括在内。（四）加强整改提高听取项目效能管理情况，效能监察通报，采用无记名方式对效能管理进行测评。2、加强精细化管理提高管理质量精细化管理是许多企业的核心管理理念，有利于提高企业的竞争力。因此，除了上述在项目效率管理和项目效率监督方面的努力外，还应加强精细化管理。1注重细节管理提高管理水平精细化管理强调细节，因此，我们要关注项目每一个环节的细节，认真对待每一道工序，避免出现标记模糊，桩号错误，定井不合理，检波点、井位地名有误等现象。此外，规范收料工作，达到节能降耗、降低成本的目的。将钱花在刀刃上。其次，设备就像物探队的手。购置优良的设备有助于提高工作效率和质量。因此，还应重视设备的维护和维修管理。再次，改善工作质量还有一个决定性因素是人，因此，要积极为员工提供培训、学习的机会，进一步提高他们的业务技能。另外，要逐步培养员工的团队合作意识，让他们主动的和相关部门、人员有效沟通，对工作中出现的问题及时发现，及时**，及时解决。杜绝闭门造车、包庇错误、推卸责任等不良风气。2完善规章制度确保管理规范化精细化管理，要求规范化管理，制定一套完善的规章制度，把制度作为管理的重点，通过训练让制度成为员工的能力。训练的关键在于让员工认识到细节的重要性，并让他们思考如何做好细节，从而把遵守规则变成自身的习惯，把要求变成自己的素质。我们必须按照规则行事，坚决打击机会主义，政策漏洞，公司差距，小团体和公司不平等。比如在付积极性民工操作手相关费用这方面，在公司规则里，合同上就应事先说明，质量要求，付款方式，责任等相关内容。公司职工和外来务工人员的利益不受损害，同时维护相关权益，保证工程质量。其次，将详细情况、数据和问题列入清单，及时提出意见，为领导决策提供有力依据。3、加强人力资源管理全面提高员工素质加强人力资源管理，全面提高员工素质，全面提升员工规范操作意识，风险共担意识，团队意识，提高员工职业道德素质。定期加强对员工的专业技术知识培训，提高员工规章制度的执行力。分工细化，专人专事。严格执行员工奖惩措施，奖惩得当。改善员工福利，提高员工的责任感，增强员工的主人翁意识，使员工可以将公司的利益与自己的利益紧密地联系在一起。4、建设企业文化，形成统一的企业价值观企业文化是企业价值观的重要体现，贯穿于企业的整个活动之中。良好的企业文化有利于企业的发展壮大，也为公司的管理提供指导。因此，要积极构建具有川庆物探公司特色的企业文化。在企业这艘航船上，只要我们紧紧的扣在一起，就是固船钢链，我们聚在一起就是甲板，我们可以是船陀，可以是指针，也可以是引人瞩目的船帆。努力做企业的好水手，与企业同生共死，与企业同进同退。努力工作，脚踏实地做每一件事，为航程和我们的青春和热血！各位领导，各位评委，这是我为本次比赛所作的演讲。努力第一，比赛第二，无论结果如何，我都会更加认真努力的工作，提高自己，尽最大努力为企业，为大家带来效益！我的演讲完毕，谢谢大家！单位论坛演讲稿【第二篇】尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我今天非常荣幸站在这里，与各位一起分享我的经验和看法。我想谈的主题是：单位论坛的重要性和作用。我们现在生活和工作的时代是一个信息时代，信息的传递和传播越来越快，越来越方便。为了加强企业内部信息的传递和交流，很多企业开始建立自己的单位论坛。单位论坛不仅是一个交流平台，更是一个重要的知识库和文化中心。单位论坛能够提高公司内部信息的交流和信息传递的速度，让员工之间能够更好地互相了解和协作。通过论坛，员工们可以分享自己的经验，展示自己的才华，共同探讨问题，共同解决困难。同时，论坛上的信息可以随时查看和回顾，有利于知识和经验的积累和传承。这对公司的发展和员工的个人成长都有着非常重要的意义。另外，单位论坛也是一个宣传媒体。通过论坛，企业可以发布一些重要的公告、新闻和活动信息，让员工们能够第一时间了解公司的最新情况和未来计划。这对于增强员工的归属感和士气有着非常积极的作用。除此之外，单位论坛也可以作为一个企业文化的传播平台。在论坛上，企业可以发布一些关于企业文化、价值观和目标等方面的文章或视频，让员工们更好地了解和认同企业的文化理念，增强员工的认同感和集体荣誉感。这对于建设和谐的企业文化有着非常重要的作用。总之，单位论坛是一个非常重要的交流平台和知识库，对于提高企业的内部管理和员工的个人成长都有着非常积极的作用。我在工作中也用到了我们单位的论坛，收获了很多知识和经验，并且通过论坛结交了很多新朋友。因此，我非常感谢我们公司提供这样一个优秀的交流平台，希望大家都能够积极参与并推广论坛的使用。谢谢大家！单位论坛演讲稿【第三篇】单位论坛演讲稿尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天我非常荣幸能够在这个单位论坛上发表演讲。我将借此机会与大家分享一些对于单位发展的思考和建议。作为一名员工，我们都对单位的发展充满期待。单位的发展和壮大，意味着我们个人的发展和进步。因此，我们每个人都应该积极参与并为单位的发展做出努力。首先，一个单位的发展离不开良好的团队合作。团队合作是一个单位出类拔萃的重要因素。每个员工都应有意识地融入团队，为团队贡献自己的才智和力量。团队合作需要大家相互信任、包容和支持。在团队中要注重交流沟通，解决分歧，协调各方利益。只有统一思想、齐心协力，才能够战胜困难，实现单位的发展目标。其次，一个单位的发展需要不断创新。我们生活在一个竞争激烈的时代，传统的做法可能无法适应快速变化的环境。因此，我们需要不断地思考和探索，寻找新的解决方案和发展途径。创新不仅仅指新产品的研发，更多是指在各个方面的突破和改进。我们每个人都应该勇于尝试新的想法和方法，不断进取，为单位带来新的希望和机遇。再次，一个单位的发展需要重视员工培养和激励。员工是一个单位最宝贵的资源，优秀的员工可以为单位带来无限的动力和创造力。因此，单位应该为员工提供良好的成长环境和发展机会。我们每个人也应该对自己有更高的要求，积极学习和提升自己的能力。只有不断提升自己，才能够适应单位发展的需要，并为单位的成功贡献力量。最后，一个单位的发展需要大家共同努力，形成良好的企业文化。良好的企业文化可以凝聚员工的向心力和战斗力，使单位更加有凝聚力和凝聚力。我们应该始终保持一颗感恩的心，关心他人，帮助他人，分享自己的知识和经验。在单位困难时能够相互支持，共同面对并解决问题。只有通过大家共同的努力和智慧，我们才能够开创单位发展的美好未来。尊敬的领导、亲爱的同事们：单位的发展需要每个人的共同努力和贡献。我们每个人都应该有担当和责任感，积极参与到单位的发展中去。只有共同努力，才能够实现单位的腾飞和辉煌。让我们携起手来，共同创造单位的美好未来！谢谢大家！单位论坛演讲稿【第四篇】单位论坛演讲稿尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我衷心感谢大家能够参加今天的单位论坛，感谢领导给予我这个宝贵的机会发表演讲。今天，我想与大家共同探讨的主题是关于单位的发展与改进。我们的单位是一个历史悠久、馨香四溢的大家庭。在过去的时光里，我们共同奋斗、努力拼搏，使我们的单位取得了辉煌的成就和无数的荣誉。然而，时代在不断变迁，新的挑战也接踵而来。我们面临着巨大的机遇和严峻的考验，因此，我们必须及时调整自己的思维方式，与时俱进，以实现单位的持续发展和进步。首先，我们需要注重单位内部的沟通与交流。沟通是一个团队的生命线，它关乎着团队的凝聚力和协作效率。不论是上下级之间的沟通，还是同事之间的沟通，都需要准确的表达和积极的倾听。只有我们有能力去倾听和理解别人的意见和需求，才能建立良好的工作关系，形成共同进步的氛围。其次，我们还需要在单位的管理方面进行改进和创新。一个好的管理团队是单位发展的有力保障。我们需要建立一套科学、公正、高效的管理体系，通过明确的职责分工和规范的工作流程，来提高单位的运作效率。同时，我们还要注重人性化的管理，关心员工的身心健康和工作满意度，为员工创造良好的发展空间和工作环境。另外，我们还需要不断提升自己的专业能力。一个单位的发展，离不开员工个人素质的提高和专业技能的不断深入。只有通过学习和实践，我们才能不断适应时代变化和市场需求的挑战。因此，我们要积极参加培训和学习，提升自己的综合素质，以更好地适应和推动单位的发展。最后，我想强调的是团队合作的重要性。只有我们形成了一个高效、融洽的团队，我们才能共同面对各种挑战和困难，共同为单位的目标而奋斗。在团队合作中，我们要互相尊重、互相信任，共同承担和分担压力。通过良好的团队合作，我们相信我们能够共同创造出更加辉煌的成就。亲爱的同事们，单位的发展离不开每一位员工的辛勤付出和奉献。只有我们每个人都肩负起自己的责任，发挥自己的专长，我们才能够形成强大的合力，实现单位的共同目标。最后，谢谢大家！让我们共同努力，为单位的未来而奋斗！这就是我对单位发展与改进的一些想法和看法，我希望能够引起大家的共鸣和思考。谢谢！单位论坛演讲稿【第五篇】尊敬的领导、各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！很荣幸能够在这个重要的单位论坛上，为大家带来一场演讲。今天，我将和大家分享我对单位论坛的一些思考和感悟。单位论坛是一个集思广益、交流共享的平台，旨在促进单位内部的沟通和合作，提升组织的整体素质。作为一名员工，我们要充分认识到论坛的重要性，积极参与其中，发表自己的见解和想法。正如习近平总书记所说：“让广大干部职工在思想上团结起来，工作上协同作战”。单位论坛正是我们实现这个目标的重要途径之一。首先，单位论坛为我