经验做法:以村社换届高分答卷筑牢全域美丽硬核基础

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—1—以村社换届高分答卷筑牢全域美丽硬核基础今年以来,XXXX根据省市县委村社换届统一部署,围绕“越换越强、越换越好”目标,采取研判在前、整顿在前、考察在前、宣传在前四项举措,推动XX换届各项准备工作扎实落地。截至目前,顺利完成XXX村、XX村撤并,高质完成X个选情复杂社区整转,推动X个重点关注村由黄转绿。一、坚持“全员会战”,确保层层负责、人人担责。我们把抓村(社区)换届工作作为重大政治责任,不断织密工作体系,推动全员行动、一抓到底。一是“五人会商”突出面上把控。建立党工委书记、办事处主任、党群书记、纪工委书记、组织委员“五人会商”工作机制,全程负责村(社区)换届工作具体领导,建立“XXX”选情即时分析研判机制,做到“选情一天两分析、问题一天一完结”。二是“六大专班”狠抓任务落实。组建综合分析、联系指导、选风选纪、信访维稳、宣传报道、防疫保障等街道换届六大工作专班,细化任务分工,明确工作职责,强化全覆盖领导把关。同时,注重建章立制,横向建立专班“每日会商”机制,纵向强化联村XX小时沟通联系,切实构建横向到边、纵向到底村社换届责任网格。三是“三人小组”强化一线指挥。由各村联村领导、联村组长和村党组织书记组成“三人小组”,进一步细化“三人小组”XXX项换届工作任务,作为换届工作前哨指挥部,落实包村责任制,随时碰头、研讨选情、部署工作,积—2—极应对和妥善处置换届选举中碰到的各类问题。二、坚持“全科联诊”,确保选好班子、选准干部。我们把推动XX经济社会高质量发展作为检验村社换届工作成效的关键,旗帜鲜明地亮出人选标准,切实选优配强村社组织班子。一是“四个一”定事。围绕XX“一带四园”、乡村振兴示范带等工作目标,采取召开一次“两委”班子专题会议、开展一次走访服务、召开一次群众议事会、开展一次网上征集活动等“四个一”工作法,指导各村(社区)全面抓好五年发展规划。二是“三承诺”选才。规范竞职行为,将统一组织候选人(自荐人)“上墙亮绩、上台演说”,公开晾晒竞职承诺、干事承诺、辞职承诺,让候选人(自荐人)同场打擂、公开比拼。注重把党的领导和发扬民主有机结合,通过“圆桌夜谈”集体推荐+“挨家挨户”上门推荐,确保人选拥有更广泛的群众基础。三是“正反审”把关。严格准确把握候选人(自荐人)“四过硬五不能六不宜”资格条件,积极运用党员民主评议、资格审查等结果,全面落实“届末体检”、干部离任审计和“任期承诺”等做法,确保选出服务能力强、带富能力强、治理能力硬、品行作风硬的“双强双硬”干部。针对XX部分村(社区)征地拆迁量大、资金流水多的实际,全面推进“清底、清账、清障”“三清”行动,推动“贤人当家”和“能人当家”“两手抓”。—3—三、坚持“全面树廉”,确保风清气正、平稳有序。我们坚持宣传和防范并举、提醒和处置并重,着力营造风清气正的换届氛围。一是进一步强化纪律宣传。依托XX“党员家园10指数”基层网格,组织推动XXXX余名网格党员入户开展选风选纪宣讲行动,确保“十严禁、十不准”纪律红线深入人心。采取远教大屏幕、“乡愁XXX”四季文旅节等各种群众喜闻乐见形式,有效扩大换届纪律覆盖面,形成强有力的舆论宣传声势,让群众公认的好干部“不发一支烟、不请一次客、不拉一张票”就能顺利当选。二是进一步强化选情掌控。不断巩固扫黑除恶专项斗争和“清廉乡村”建设成果,紧盯关键人、关键事,不折不扣把村社巡察各项整改要求贯穿换届全过程。针对选情相对复杂、竞争相对激烈村(社区),深化落实“一村一挂点领导、一村一整治队伍、一村一工作预案”工作举措,将不稳定因素牢牢掌控在视线之内。三是进一步强化舆情预警。借助公安、纪检等部门力量提早开展一轮不实言论大排查,全力营造公平公正的换届氛围。依托XX“民情哨”指挥所和村社“民情哨”指挥站,强化选情舆情收集、研判和预警,对可能造成重大影响的舆情,坚决做到第一时间掌握事实真相,第一时间落地查办,第一时间通报问责。

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