碳资产管理师工作总结范文【实用5篇】您是在考虑如何正确撰写范文吗?编写有效文档是一个不断学习和进步的过程,对于初学者来说,范文就是最好的帮手。三一刀客经过精心制作的“碳资产管理师工作总结范文【实用5篇】”一定会让您受益终生。碳资产管理师工作总结【第一篇】近年来,县国有资产监督管理委员会密切关注县的整体发展,充分发挥其作用,不断加强国有资产管理措施,防止国有资产流失,确保国有资产的保存和增值。我县国有资产管理的有关情况报告如下:一是完善管理制度。xx年县政府出台了《县政府国有资产管理暂行办法》,首次系统全面地为我县国有资产管理明确了方向。xx县行政机构国有资产处置管理暂行措施,规范资产转让、销售、转让、损失、报废处置行为,制定统一的国有资产处置、申报、审批流程,使国有资产处置行为遵循规则,有效维护国有资产安全完整,防止国有资产损失。二、二。加强资产清查登记。建立健全资产登记制度,全面掌握国有资产的分配和变更,将资产登记管理纳入国有资产监督的日常工作,为发现家庭背景提供基本支持。充分利用省级行政机构资产管理信息系统,结合行政机构清理资本,清理县国有资产登记,实施动态管理,全面掌握县国有资产占用、使用、储存、增减,为决策提供及时准确的数据。xx年,我县成功完成了行政事业单位国有资产清查和事业单位和事业单位办理的企业国有资产权登记。3、振兴和利用国有资产。我县高度重视国有资产管理,不断加强监管责任,认真管理和利用国有资产,确保国有资产利益最大化。全面清理闲置公租房、经济适用房和安置房。与其他有关部门合作,全面清理、登记和核实政府多年来投资的公租房、经济适用房和安置房的建设、分配和安置,并对闲置房屋进行全面清理、登记和核实面移交给县国资委,经批准后同意分配、出售,确保国有资产不流失。目前已收回安置房住宅xx套,门面房xx套,车库及储藏室xx间。对县直有关单位清理闲置的办公用房,进行了重新登记分配,调剂给社区、县残联等部门使用,保证办公用房进一步合理,充分利用闲置资产,发挥国有资产最大效益。四、规范处置流程。我县严格执行《企业国有资产法》、《县国有资产管理暂行办法》等相关法律法规,把好关键点,确保国有资产转让、出借、出租等都按照规定的程序办理,保证国有资产处置行为依法、公开、公平、公正。一是把好决策审批关。所有处置行为必须有单位或企业的内部决策文件,决策文件报国资委审批,涉及重大事项的必须报县政府批准。转让所出资企业国有产权导致不在拥有控股地位的,县国资委先组织清产核资,并委托会计事务所进行全面审计。二是把好资产评估关。资产评估通过专业化手段对国有资产的现实价值进行评定和估算,为国有资产处置行为提供公允价值尺度。县国资委严格把好“资产评估关”,对应进行资产评估的一律要求进行评估,评估报告必须报县国资委核准或备案,作为国有资产处置价格的参考依据,为实现国有资产保值提供保障。三是把好进场交易关。通过国有资产进场交易,充分发挥产权交易平台和公共资源交易平台的信息集聚和价格发掘功能,最大限度的披露转让信息,为转让方与意向受让方搭建沟通桥梁,通过规范的交易模式,为国有资产寻找一个好“娘家”。我县国有资产出租、出售、产权转让、经营权转让等都是按照公开、公平的原则,统一委托县公共资源交易局或产权交易所,进行公开挂牌,保证资产处置公开,收入及时上缴国库。五、加强国有资产收益管理。明确规定了行政事业单位出租、出借、处置国有资产等形成的收入属于国家所有,全部采用财政非税收入票据,收入全部上缴县财政,实行“收支两条线”管理。(高分作文网)六、下步工作:1.继续完善制度建设。根据中央、省、市相关文件精神,我县要进一步完善国有资产管理制度,建立以资产产权管理为基础,以资产配置为核心,以资产处置为关键一整套可行有用的制度办法。2.加强经营性资产管理制度建设。行政事业单位经营性资产管理是资产管理的重点,也是资产管理工作的难点。要加强经营性资产管理制度建设,逐步建立公共房产统一管理、公开招租的制度,防止低价出租、造成国有资产流失。3、积极推行资产信息化管理。要进一步完善财政对单位的管理流程,规范单位资产基础信息体系,夯实单位内部管理基础。通过信息系统降低管理成本、提高管理效率、提高财政工作透明度、提高单位资产管理数据质量,创新行政事业单位国有资产监管手段,改进行政事业单位国有资产管理方法和模式。碳资产管理师工作总结【第二篇】嘉兴市农村集体资产和财务管理工作情况汇报嘉兴市人民政府2011年4月13日近年来,我市认真贯彻落实中央、国务院和省委、省政府关于加强“三农”工作、加快社会主义新农村建设的决策部署和总体要求,紧紧围绕夯实农村基层组织的经济基础,巩固发展村级集体经济的目标,以改进管理方法为抓手,以创新工作手段为载体,以拓宽增收渠道为重点,切实强化农村集体资产和财务管理,努力促进农村集体资产保值增值和农村财务规范化建设。从总体来看,我市的农村集体资产保值增值成效明显,集体经济发展水平在全省处于领先,财务规范化建设水平逐年提升,全市的农村经营管理工作(包括集体资产和财务管理)连续五年获得全省先进。现将有关情况汇报如下:一、农村集体资产和财务管理的现状(一)农村集体资产总量快速增长。据农经统计年报资料,2010年底,嘉兴市896个村经济合作社,拥有村级集体资产总额为亿元,村均1280万元,分别比2005年增长83%和%(以下均以十一五期末的2010年于十五期末的2005年作比较),五年平均每年增长%和%,其中固定资产亿元,增长98%;流动资产亿元,增长%;长期投资亿元,增长%。村级负债53亿元,村均万元,村级资产负债率为%。村级所有者权益亿元,村均689万元,分别比2005年增长%和%。依存于村级集体资产总量的扩张,特别是固定资产的高速增长,与之相适应,村级集体经济收入也呈快速增加的态势。2010年全市村级经济总收入达到亿元,村均万元,分别比2005年增长45%和%,并表现出如下特征:1、村级经济收入结构呈现“四增一降”。2、村级组织支出仍呈刚性增长。(二)农村财务管理规范化水平明显提升。二、加强农村集体资产和财务管理的主要做法(一)完善制度,确保集体资产和财务管理有章可循。(二)健全组织,为集体资产和财务管理提供组织保证。(三)强化措施,壮大农村集体资产和经济实力。(四)总结模式,因地制宜寻求多渠道发展途径。(五)转变机制,促进农村集体资产的保值增值。(六)创新载体,深化农村财务管理规范化水平。(七)加强监督,促进各项管理制度的落实到位。多年的实践,我市已形成了一个完整的内外监督相结合、上下监督相协调、人技监督相补充的农村集体资产和财务的监督网络。一是民主理财监督。这是财务监督的第一关。由社员代表大会推选产生民主理财组织,通过检查、审核财务账目及相关的经济活动,对本村集体财务活动实行民主监督。二是会计委托代理监督。会计委托代理机构对村级财务实行统一制度、统一审核、统一核算、统一公开、统一建档。通过核算会计的监督,督促、检查财务管理制度的落实,规范村级财务收支行为,对不合理或手续不全的票据予以退回,发挥会计监督的职能。三是财务公开群众监督。我市的农村财务公开,从总体来看,公开内容更加详实,公开形式多样化,公开机制日趋健全,基本实现公开时间、公开程序上的统一。全市896个村,按月公开的有777个,占%,按季公开的有119个村,占%,通过财务公开栏、会议公布、村报刊登、广播、网络等公开形式,让群众切实行使好监督权力。四是农村财务审计监督。全市通过直接审计、异地交叉审计、委托审计、财务清查等四种形式加强对村级财务的审计监督,2010年全市共对552个村开展了不同形式的审计,涉及总金额亿元,审出违纪违规金额344万元,退赔金额95万元。五是农村财务网络监督。实行村级财务的远程网络监督,是进一步加大对村级财务管理监督力度,提高财务公开透明度,促进农村基层党风廉政建设的有效手段。全市七个县(市、区)均已建立了财务计算机监督网络,县级领导和业务主管部门可通过网络随时对各村的财务情况进行全面的查询、监督、控制和管理,提升了农村财务监督的工作手段。碳资产管理师工作总结【第三篇】XX年,福州办事处认真贯彻总公司XX年工作会议的部署和南京总经理工作座谈会的精神,针对办事处的实际情况,确定了切合实际的工作方向和重点,坚持滚动式处置,推进式收现,“榨干”剩余政策性资产,力争可疑类收现“做平做盈”的工作方针,取得了良好的业绩,现总结报告如下。第一部分,关于XX年收现任务完成情况一、政策性债权收现情况XX年(当年)处置政策性不良资产回收现金万元,其策性债转股回收现金(分红)万元,债权类处置回收现金万元,总公司下达我办事处XX年债权类收现任务万元,完成率为%。完成争取目标亿的%。截至XX年12月末,我办事处历年累计回收现金万元,其策性债转股股权分红万元,政策性债转股回购收现万元,债权类处置回收万元,完成总公司分解下达的财政部承包任务(下达我办事处亿元)的%,完成率列公司系统各办事处第三位。二、可疑类、损失类债权收现情况办事处接收的可疑类债权全部为建设银行可疑类债权,办事处无接收工商银行可疑类债权。办事处从9月份起加快了可疑类债权的处置收现进度,XX年全年共计回收现金万元,回收非现金资产万元,完成公司下达收现亿计划任务的%。损失类债权处置收现情况:XX年全年共计回收现金折合人民币万元,其中,美元万元,人民币万元。以下分两部分对我办事处XX年工作进行总结并就XX年年工作计划报告如下。第二部分,关于XX年工作总结一、政策性资产收现继续取得较好成效,可疑类资产收现稳步推进我办事处能够领会和执行公司党委的决策和部署,结合实际、立足当年、着眼长远,确定XX年的工作方针,指导各项工作的开展。办事处在年初提出了XX年工作的指导思想是:贯彻执行公司党委的决策部署,以建设银行可疑类资产的有效处置为重点,榨干政策性资产,确保完成可疑类资产收现任务,积极推进各项改革,转换经营管理机制,精心运作各类资源,努力构筑业务平台,强化管理、严格内控,合规经营、防范风险,抓好班子、带好队伍,闯出一条办事处生存和发展之路。XX年工作归纳起来,有四大方面:一是转变思想观念,这是全部工作得以有效开展的前提;二是榨干政策性资产与稳步高效开展可疑类资产处置工作两个战场,解决办事处生存与发展的路子;三是实施机构改革和岗位调整,推行履职问责制度,为今年工作提供保障。四、办事处新老班子的顺利交接,各项工作在稳定过渡的基础上有新的气象。当年政策性债权类资产处置回收万元,完成总公司下达当年债权类收现任务8,万元的%。截至XX年12月末,我办事处历年累计回收现金万元,其策性债转股回收万元,债权类回收万元,完成总公司分解下达的财政部承包任务(下达我办事处亿元)的%,完成率列我公司系统各办事处第三位。可疑类债权今年上半年收现不理想,主要原因:一是资产质量不好,二是去年启动慢(基本没动),三是受今年3-4月份部门和岗位设置改革和竞聘工作的影响,岗位调整后工作重新分工,延误了处置的开展,四是个别项目处置进展不顺,如邦辉酒店项目多次拍卖流拍,莆田市供水公司债务重组谈判反复进展不顺利;五是闽发等借了8个骨干。办事处新领导班子上任后已逐步扭转上述负面因素,全面计划今后处置收现的步骤,确保在精耕细作的前提下按时完成收现任务,“少花钱、多回收”。下半年,特别是第四季度,在办事处新班子的带动下,全办事处上下一心,可疑类收现实现大幅增长,XX年全年共计回收现金万元,完成公司下达收现亿计划任务的%,并且为明年收现奠定了良好基础。二、以部门和岗位设置改革为重点,推进内部改革我办事处于3月21日至4月11日进行了内设部门、职位竞聘及岗位调整工作。党委确定内设部门调整的指导思想是:以科学发展观为指导,根据总公司有关规定和办事处业务发展以及商业化转型的需要,着眼当前,规划长远,按照精简、负责、协调、高效、勤政、廉政的原则,进行办事处内设部门调整。部门设置的原则:一是面向市场按业务类别设置;经营管理并重;实行扁平化点状管理;二是部门个数控制在总公司的核定数以内,部门名称将按总公司