管理通知【实用5篇】

管理通知【实用5篇】我们都会特别关注最新的公告通知。这些公告通知中包含的信息与我们的生活息息相关，是我们日常所需的基础知识。那么，我们应该如何让自己的公告通知与众不同呢？关于“管理通知【实用5篇】”，我们为大家分享的“管理通知【实用5篇】”，大家一定会有所收获！管理通知篇【第一篇】为创建国家卫生城市，切实加强我市城市道路交通管理，确保交通安全畅通。对驾驶人发生本《通告》所列违法违规行为的，除按照法律法规规定从严处罚外，公安、农机部门按照各自职责依法暂扣机动车行驶证并消除违法行为，情节严重的，工商、交通部门依法吊销车辆所属企业或驾驶人经营(从业)资格。一、车辆、行人必须各行其道，遵守交通信号，服从交警指挥，做到车不越线、人不斜穿。二、机动车必须牌、证齐全有效，车况良好。行驶时须走机动车道，在划分有快、慢车道的道路上行驶时，货车和大型客车必须在慢车道上行驶。对营运客车发生较大以上道路交通责任事故的，由安监、交通、公安部门按照有关法律法规进行责任追究。对发生重大以上责任事故的企业负责人，五年内不得担任道路运输企业主要负责人;对发生重大以上或者半年内发生两起较大责任事故的道路运输企业，由交通部门依法责令停业整顿，整顿后符合安全生产条件的，准予恢复运营;三、城区主要道路及人行道上禁止任何车辆(含非机动车)乱停乱放。机动车临时停放时，必须在指定的临时停靠点有序停放。公共汽车和中巴车上下乘客时，必须进站并且在道路右侧50公分范围内停靠：“的士”车上下乘客时，必须在站内及准停区紧靠道路右侧50公分范围内停靠，并即停即走。四、机动车驾驶员必须遵守《长沙市防治机动车辆噪声污染规定》，禁止在城区规定的范围内鸣喇叭和违规使用警灯、警报器。五、城区范围内禁止非机动三轮车、轻便三轮车和二轮摩托车载客营运;严禁自行车搭人;自行车、人力三轮车、板车载物时，严禁载运超重、超长、超宽及超高物资，行驶时，必须遵守交通禁区管理规定，并在非机动车道内行驶。六、行人须走人行道，横道时应走人行横道或人行天桥，严禁翻越道路隔离护栏。七、交通民警必须全力以赴，加强管理，依法纠正、处罚各类交通违章行动，并严格按照各行其道的原则处理交通事故和责任人。长沙市人民政府年九月六日管理通知篇【第二篇】广大市民：为了进一步规范我市城区道路交通秩序，预防和减少道路交通事故发生，按照市委市政府加强公安交通管理工作的总体要求，安达市公安局交通警察大队在我市城区主要路段增设了非现场处罚抓拍装置。现将相关事宜通告如下：一、牛街全线为机动车禁停路段。道路两侧禁止停放机动车。严格执行清退制度。营运客车、旅游包车、危险品运输车、校车发生载客超过额定乘员20%、超过规定时速30%等违法行为的，以及大中型客货车逾期未检验上道路行驶的，视为重大安全隐患，除依法处罚外，相关监管部门督促车属企业采取措施消除隐患。12个月内发生两次视为不采取措施消除隐患继续作业，依法吊销其道路运输从业资格证;并处吊销驾驶证;酒后驾驶机动车，引发致人死亡交通事故且负主要以上责任的，依法吊销其道路运输从业资格证。二、牛街全线为电动三轮车禁行路段。电动三轮车不得在牛街上行驶。严格“控速”大中型客车在高速公路行驶速度不得超过100公里/小时。夜间速度不超过限速值的80%，大中型货车在高速公路行驶时速度不得超过80公里/小时。在一级公路、二级公路、三级以下公路行驶时速度分别不得超过70公里、60公里、50公里/小时，行驶路段限速标准低于以上标准的。以该路段标准为准。三、公安交管部门将加大对非法加装动力装置的人力三轮车的查处力度。严格动态监管。凡没有按照规定安装使用卫星定位装置的公路客运车辆、旅游包车、危险品运输车、校车，以及未安装使用车载视频装置的卧铺客车，一律禁止上路行驶，并暂停营运资格审验，对车属运输企业责令停运整改。客车驾驶人故意关闭、遮挡、损坏卫星定位装置监管设备，依照《道路运输车辆动态监督管理办法》等有关规定从严处罚;严格落实客运驾驶人强制休息制度。希望广大驾驶人自觉提高文明交通意识，严格遵照交通标志、标线指示行驶，共建和谐有序的道路交通环境。安达市公安局交通警察大队年九月五日管理通知篇【第三篇】(一)申请公告的轮胎生产企业应当具备独立法人资格、符合本准入条件要求、遵守国家有关法律法规，无重大违法行为，并编制《轮胎生产企业公告申请报告》，按要求提供相关材料(详见附件)。企业通过省级工业主管部门向工业和信息化部申请。企业对申请材料真实性负责。(二)各省、自治区、直辖市工业主管部门负责本地区企业公告申请的初审、监督检查等。对申请材料不符合规定的，及时告知企业补充或完善;对符合轮胎行业准入条件的，将企业申请材料和初审意见上报工业和信息化部。(三)工业和信息化部收到省级工业和信息化主管部门报送的申请材料和初审意见三个月内，完成复核和查验工作;对符合准入条件要求的企业，在工业和信息化部网站上进行公示(10个工作日)，对公示无异议的企业，以公告方式予以发布。管理通知篇【第四篇】各相关单位：为加强顶板管理，提高采掘工程质量，杜绝顶板事故发生，确保矿井安全生产，公司决定开展2014年度四季度顶板管理会战活动,现将有关事宜进行通知，请遵照执行。附件：顶板管理会战考核评分表二〇一四年十月一日一、会战时间2014年10月1日至2014年12月31日。2、会战目标1、杜绝顶板事故；2工作面质量标准化应达到标准三。进一步提高顶板管理水平，促进安全生产。三、组织领导为做好战役，该矿成立了顶板治理攻坚战领导小组。组长：冯彬副组长：谭才王泽军郭尚平成员单位：控制室安全监察部、生产技术部、人事部、考核室、物资**部、综采队、一队、二队、三队战争办公室设在生产技术部。崔俊卿是办公室主任，负责战时的日常工作。各单位要成立以队长为组长的屋顶管理战领导小组，制定战斗目标和实际措施。四、工作措施1、采煤工作面1严格执行《作业规程》及《煤矿安全规程》规定，合理配比乳化液浓度，泵站压力必须达到规定值，确保液压支架初撑力符合要求；要加强支架检修质量，确保支架构件齐全，工况良好，并结合工作面实际，合理调整采煤工艺，做到跟机拉架，及时支护，严禁空顶作业。2加强工作面上下两端和两条巷道的管理，禁止使用失效的柱、梁，保证支架完好牢固；车行道断面、宽度、高度符合规定要求，保证交通、通风、行人畅通。3加强采煤工作面顶板压力观测，及时对矿压监测所收集的数据进行归纳，分析做好顶板应力的**、预报工作，确保安全生产。2、掘进工作面1认真贯彻执行《作业规程》及《煤矿安全规程》，科学组织生产，严格按正规循环作业，支护及时到位，严禁空顶作业。电气设备完好，安全设施齐全有效；严格执行“敲帮问顶”和“四位一体”的安全检查制度。2坚持使用临时支护，如遇地质变化带，及时补充安全技术措施，并严格执行。锚杆、锚索支护要严格按照设计间排距进行施工，并及时进行锚固力检测，严格按照质量标准化要求做好各项记录；支撑材料必须符合要求。严禁使用不合格的支护用品，保证支护质量。3巷道掘进遇到遇围岩层理发育带时，要及时采取有效的支护措施，并按照临时支护措施进行超前支护，严禁空顶作业。4锚杆、锚索托盘必须紧贴岩（煤）面，严禁松动。5工作面开孔、交叉处的锚索必须事先用机器支护，严禁落后。6顶板离层仪的安装和观测应严格按照掘进工作面的要求进行，并及时记录和分析数据。在破碎顶板地段，及时安装顶板分离仪，加强顶板观测。7锚杆、锚索时工时，应严格控制锚杆和锚索孔的深度，确保锚杆、锚索满足设计支护要求。三。各单位应及时将制定的作战措施报生产技术部、安全监察部备案；同时，要利用班前会，大力宣传顶板管理战的重大意义，推动矿山安全生产现场管理工作迈上新台阶。5、顶板管理专项控制活动的重点工作和要求1、全矿各级领导干部要统一思想，提高认识，充分认识加强顶板管理及安全质量标准化建设的重要性和迫切性，集中精力，真抓实干，严格管理，把安全管理的重心前移到班组，落实到现场，坚决杜绝片帮、漏顶现象发生，切实做到不安全不生产。2、各相关职能科室、部门，要按照“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面做好会战期间顶板的**、预报工作，重点抓好井下现场的督促和措施的执行落实，确保会战工作取得实效。3、要全面落实安全生产责任制，加强生产现场的安全、技术和劳动组织管理，进一步落实现场管理和领导干部下井带班作业制度，及时发现和排查各类隐患。特别是在地质变化区和压力集中区，必须加强顶板支护的安全管理。4、要抓好掘进贯通巷道的顶板管理，对围岩破碎、应力集中、压力较大的巷道，及时编制针对性措施，确保生产安全。5各辅助单位必须观察辖区内巷道顶板，及时处理和报告安全隐患。6建立健全屋面管理责任制和质量验收制度，补充完善相关管理制度，落实责任。7、各队组所施工巷道要有施工《作业规程》或措施，合理安设顶板离层指示仪，配齐检测器具，特别要严把现场操作和施工质量关，如锚杆的预紧力矩、锚杆锚固力和锚索的张拉力等参数。8、排查矿井所有巷道的支护情况，根据排查结果确定专项治理活动的重点管理区域，并按轻重缓急进行分级管理。9、抓好“变化条件”的管理，针对过地质构造、过应力集中区域、过空巷、做立交、巷道贯通等特殊条件，要制定专门措施，确保顶板管理。10、加强锚杆支护材料的质量验收，（如锚杆材质、树脂锚固剂、托板等质量必须符合标准），一定要严格把关，坚决杜绝不合格和过期产品入井。11、积极组织施工作业人员和技术、管理人员进行支护知识的专题学习，尤其是锚杆支护知识，强化应知应会知识的掌握。12、要做好生产系统巷道巡回检查工作，及时发现和处理问题，把隐患消灭在萌芽状态，确保全年顶板安全“零事故”目标的顺利实现。13战斗结束后，各单位要总结顶板斗争情况，总结经验教训，全面提高矿井顶板管理水平。六、考核奖罚1公司将根据考核结果，对在屋顶管理专项治理活动中成绩突出的单位和个人给予奖励。2、活动结束后，公司将组织生产职能部门进行统一评比对获得第一名的队组，集体奖励10000元，第二名奖励8000元，最后两名对等处罚。三。为实现战役目标，每月对参加顶蓬战役的领导小组成员和各生产职能部门人员进行奖励。4、严格按照《顶板会战考核评分表》进行考核，并结合日常顶板管理及隐患整改情况进行联合考评。附件：顶板管理会战考核评分表二○一四年十月一日顶板管理会战考核评分表管理通知篇【第五篇】关于重申公司各项管理制度的通知公司所属各科室（队）：为了进一步加强内部管理，改进机关的工作作风，提高工作效率，节省办公费用的开支，特重申如下管理制度。一、考勤制度1、每个员工都应自觉遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退、不串岗、不擅自离开自己的工作岗位，不无故旷工。在工作中严肃认真，不得在办公室开玩笑、大声喧哗和做与工作无关的事。2、严格执行考勤制度，各科室要指定兼职考勤员逐日进行登记，考勤表须填写清楚，不得弄虚作假，任意涂改。3、员工因病、事不能上班，必须办理请假手续，请假半天由科（队）长批准；半天以上、二天之内由主管领导批假；三天以上，由经理批假。每月事假不得超过三天，超过三天者，事假都不计发工资。未经办理请假手续的视为旷工，按公司的有关规章制度处理。4、员工请探亲假、产假、婚假、丧假等法定假按有关规定执行，但须有本人申请，经所在部门领导同意，到办公室办理手续后方可准假。未办理手续视为旷工。5、参加各类学习、培训不得影响本职工作，学习期间应办理相关手续。6、上班时间因公外出，须向办公室报告外出地点和所需时间，以便工作联系。二、通讯管理制度。通讯保持畅通，（8:00—22:00）期间手机不得关机。若确因手机没电而关机，须告知办公室所在地点和联系办法（联系电话）。如每月因关机而无法联系超过两次，则取消当月的话费报销三、办公电脑和打字复印的管理。1、邵阳公司机关已基本将办公电脑配备到各部门，本部门须加强对电脑的维护管理，严禁外来人员操作使用办公电脑，不得上与工作无关的网站，更不得上网聊天，否则撤除宽带网。2、做好本部门电脑及储存资料的备份和防盗工作。3、以后各部门的资料、表格由本部门安排人员进行打印，取消所有原在其他商业性打字复