[500字]人事行政工作总结范文【精选5篇】

[500字]人事行政工作总结范文【精选5篇】指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。在时间的长河中我们都有过不同的经历，一般来说，我们最需要的就是对这件事情的总结，总结也是对自己的更优秀的自己负责，我们该如何去写一份优秀的总结范文呢？下面，我们为您推荐了人事行政工作总结500字，仅供参考，希望能为您提供参考！人事行政工作总结500字篇【第一篇】行政人事工作职责为范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。行政人事工作职责11、根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划;2、完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;3、及时完成公司人才队伍建设的要求;4、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制;5、向公司决策提供人力资源、组织机构等方面的建议;6、推进公司企业文化建设，提高团队战斗力;7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。行政人事工作职责21、根据公司战略规划，协助建立企业文化搭建系统化的企业文化管理体系;2、协助拓展企业文化宣传平台，高效的向员工、客户、对外关系等传播核心价值观;3、负责企业文化载体的建设与管理、传播方法的创新、文化氛围的营造等;4、统筹负责规划、协调、组织和实施公司的各项企业文化活动;5、负责企业文化、品牌文化、产品文化培训课程实施;行政人事工作职责31、完善人力资源管理体系，包括：招聘、培训、薪酬、绩效，以及员工关系等;2、主导招聘工作，提出人才优化策略，组织内部培训，定期举办员工分享;3、完善项目组单个核算绩效;4、根据公司发展需要，组织制定人才储备及职业发展计划，实现公司人才优化配置;5、塑造、维护和推广公司文化，加强员工的凝聚力和向心力;6、制定员工发展晋升通道规划，制定激励政策;行政人事工作职责41.根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;2.组织制定完善公司各项管理制度;3.建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;4.负责公司薪酬福利计划，每月核算员工工资;5.建立各部门的绩效考核体系，并监督执行6.负责各部门人员的沟通协调工作7.安排来访客人接待、会议前期准备工作8.完善行政管理工作流程，负责安排其他行政管理工作。行政人事工作职责51.负责营销中心及工厂招聘工作：筛选简历，预约并安排面试，招聘渠道的开发及维护，面试结果沟通;2.负责营销中心考勤管理及统计;3.员工入职、离职、试用期、调动等手续办理;4.员工劳动合同、保密协议签订;5.公司相关资质文件、专利文件管理;6.公司相关印章管理;7.日常公文的编写、审批及发布;8.办公室日常行政工作;9.上级领导安排的其他工作。行政人事工作职责61、组织编制人力资源管理的相关制度，并组织贯彻执行，定期修正。2、组织编制并落实人力资源发展规划，完成人力资源的挖掘、储备工作。3、依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，组织面试、复试，完成人员配备。4、根据公司发展要求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施。5、完成公司各部门人员的业绩考核，有效实现绩效考核的目的。6、负责组织完成员工的薪酬及保险福利等管理工作。7、负责员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理。8、组织实施对员工的考勤、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理。9、与员工沟通、了解思想动态，为员工提供职业规划的专业咨询。行政人事工作职责71、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责公司人力资源战略的执行;4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;5、负责人力资源内部的组织管理;6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。人事行政工作总结500字篇【第二篇】春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，今年过去了，明年来了。在xx科技一年的工作中，我很高兴认识了各位同事，也获得了很多经验教训，感谢x总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里，通过自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现将一年来的工作情况作如下总结：一、今年的工作回顾1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注重与各部门的协作配合。流程、通知等文字工作，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料等归档管理工作。3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。办公用品等的调配和实物管理工作。解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在健全和完善。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。二、工作中存在的主要问题回顾人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离；对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。三、明年工作计划充满希望的明年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：学习。为领导的决策提供一定的依据和参考。下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和总经理。3、注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。4、在工作中坚持以“用心服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。有效地落实。完善、制订公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。明年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。人事行政工作总结500字篇【第三篇】20xx年即将过去，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的协助和配合下，人事行政部通过这一年不断的实践和积累，部门综合素质和能力得到了一定程度的提高，现将这一年的工作情况汇报如下：一、公司基本人力状况分析。目前自有人员定编63人，实际在岗58人，缺编5人。现有人员结构：管理层20人，技术类32人，操作类员工6人。外包人员144人。其中：1）项目一自有人员定编56人，目前实际在岗人数52人，管理层缺编1人，操作层缺编3人。保洁外包86人，保安外包35人。2）项目二自有人员定编7人，目前在岗6人，缺编1人。保洁外包5人，保安外包8人。二、培训工作总结。各专业实操培训；外训主要是项目之间的交流学习及特殊岗位证书培训：1、配合各部门完成20xx年度培训计划。《应急预案》等培训上全体员工参加，培训参加率100%。2、定期举办新员工入职培训。新员工入职培训主要由三部分组成：入职当天指引、公司规章制度及员工手册培训、部门主管组织的部门级培训及老员工帮带培训。20xx年共组织新员工入职培训4次，参与人员共27人。原则上是每月举办一次新员工入职培训，但某些月份入职员工不多，一般新员工有5人左右，就会视情况举办一次强化培训。需要改善的地方：新员工入职培训是重点，但同时要加强业务部门的操作流程培训，以及业务相关理论知识的培训；培训。三、企业文化活动组织。“溱湖湿地公园、溱潼古镇一日游”，加强了员工之间的交流、沟通，融洽了员工之间的关系。员工趣味运动会等活动，提高员工技能水平和学习积极性。团队凝聚力的打造。后续我们在员工座谈会、员工面谈等努力，调动员工的积极性。四、工作中存在的问题及20xx年度工作改进计划。领导安排工作完成情况进行跟踪检查，重视员工执行力检查；员工的行为规范、仪容仪表等每天定期检查。不定时检查各岗位员工在岗情况；将行政检查和监督职能落实到位；使用情况进行每月进行汇总分析；为计划制定提高有力的依据，避免浪费情况发生；文件管理工作进行完善，文件、档案借出、归还手续完整，尤其是第三层次文件，督促各部门根据公司第三层次文件要求对工作流程等进行培训；低值易耗品的领用管理，建立个人领用明细，明确固定资产、低值易耗品使用者的职责并定期进行检查；员工技能大赛等多种活动，了解员工需求，发现员工闪亮点，提高员工归属感。人事行政工作总结500字篇【第四篇】大家必须要以认真细致的态度，对工作进行全面分析总结，这样才能提升自己，那么如何写好一份工作总结呢？下面是范文网小编收集的人事行政工作总结范文人事行政专员年度工作总结，供大家赏析。行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，下面小编给大家整理了人事行政工作总结的5篇精选范文，方便大家学习。人事行政工作总结1光阴似箭，不知不觉半年又过去了。在这半年里我的行政人事工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这半年付出了不少，也收获了很多，也逐渐感觉自我成长了、成熟了。以下是我的工作心得体会。我不敢说自我的工作做得很好，但我认为：前面的路，不管是一马平川还是艰难险阻，只要顽强地走过去，就会获得宝贵的经验。相信这些经验，终将成为我一生宝贵的财富。我是去年进的公司，这在期间我经历了前期和销售期，在前期，主要是贯标的东西，相对而言是比较简便的。而销售期就大大的不一样了，事情变得繁杂起来。还经常发生一些突发情景，可是也正是这些事情让我这让我得到了锻练，从中也学到了更多的东西。我们这个行业的行政人事和其它行业的行政人事是不一样的，它不仅仅是单纯的文职工作，我们每一天还要统计许多的数据，做很多的报表，而这些数据必须是准确无误的，异常是报给开发商的数据，所以要求我们必须要有耐心和细心。为此我们要合理有效地制定月度工作计划。为了提高工作效率，处理好突发事件，每日依据实际情景的需要，修改和完善工作计划。做到大事不错，小事不漏。端正工作态度，凡事争取再认真一点，再周到一些，满怀热情地投入到每一天的工作当中。我们每一天除了做好报表外，还要做好协调、沟通的工作，异常是要经常和案场的员工沟通，了解他们的想法，有问题要及时的向专案汇报，及时调整大家的心态，解决好问题，这样我们的案场才会和谐健康的发展下，发挥好我们最好团队精神。前段时间，由于市场情景不好，房地产也受到了影响，大家在的时候心境还没有调整过来，仍然进取性不高，又加上调薪，于是我没事就和他们谈心，了解他们的想法，然后把情景反馈给专案，让专案帮他们把心态调整过来，在大家的努力下过了一段时间，大家又恢复到了以前的状态，我们案场又充满了活力，以至于在后面的几个月里我们都超额完成了指标。这让我明白了沟通在案场中是十分重要的。我们在调整好员工心态的同时，也要调整好自我的心态，在这半年里，我就感觉到一个字“忙”，一会我这个表，一会儿那个表，一会儿又要统计这个数据统计那个数据的，有时一天都在对着电脑做表。因为忙有时心境就比较烦燥，容易发火，心态自然就差了，有时就会出现一些错误，领导不但不怪我，反而来关心我，耐心的帮我改正错误，这是让我有了一种自责感。同事们也没有责怪我，反而来安慰我，这更让我有了一种自责感，异常是领导对我的信任和关心，让我感到深深的惭愧，于是，我告戒自我必须要调整好自我的心态，改变自我的态度，认真的对待每一天，在大家的帮忙下，我又开心起来了，此刻我们部门就是一个欢乐的家。这以后的时间里，我将严格要求自我，遇事多向前辈们请教，努力让自我成为一名