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-1-1施工班组安全生产标准化建设管理制度1.1班组安全教育制度1.1.1班组在项目安全管理部门的帮助下,制定切合班组实际的教育培训计划,由班组长具体负责组织落实。1.1.2班组安全教育培训包括三级安全教育、岗前教育、班前安全教育、法制教育、定期和不定期安全教育、安全技术交底等。a）三级安全教育：由班组长组织实施班组一级教育，主要内容：岗位操作规程、岗位危险告知、生产经营作业程序及工艺流程、典型事故案例等；b）岗前教育：班组员工在上岗前接受项目安全管理部门关于岗位施工概况、危险因素、安全注意事项等内容的教育培训；c）班前提示教育：由班组长负责，每天上班前结合班前会对班组从业人员进行安全提示教育；d）法制教育：由班组长适时组织对新近颁布的法律法规，公司、项目安全生产制度进行学习；e）定期和不定期安全教育：每月至少集中开展一次班组从业人员定期安全教育培训，主要内容包括岗位操作技能、事故案例警示、应急救援知识等；不定期安全教育结合节假日、灾害天气和季节性因素进行；f）安全技术交底：按照“安全技术交底规定”对各工种、岗位从业人员，开展有针对性的教育培训；g）安全专项施工方案交底:在危险性较大工程施工前,按照安全-2-专项施工方案对相关人员进行逐级交底；h）安全操作示范教育：由重视安全、技术熟练富有经验的老员工进行安全操作示范，传、帮、带安全操作要领；i）“四新”教育：在新技术、新工艺、新材料、新设备投入使用前，对操作人员进行专项教育培训。1.1.2安全教育培训要求a）新进、换岗、节后复工从业人员上岗前应当经过班组级安全教育，不得少于20学时;b）新上岗从业人员（之前未从事此类工作）应当在经验丰富的老员工带领下，学习至少3个月后方可独立上岗作业;c）从业人员应当经教育培训考核合格后方可上岗作业;d）教育培训材料存入班组安全管理台帐;1.2班组安全检查制度1.2.1班组安全检查包括班组“三检”、班组巡查、周安全检查、月度安全检查。a）班组长负责每天的班组“三检”和每周一次安全检查;班组安全员负责每日班组巡查；项目部负责组织每月至少一次的安全检查,班组长、安全员参加。检查内容，参照班组三检查、周检表、巡查表和月度检查表;b）节假日、灾害天气、季节性等特殊时段应开展专项安全检查。1.2.2检查要求a）按照各类检查表要求规范真实填写，并及时存档；-3-b）对检查发现的各类隐患，按照定人员、定时间、定责任、定标准、定措施（五定）原则进行落实整改。不能立即整改的，应及时向上级部门报告，并跟踪整改，直至隐患消除。1.3班组安全会议制度1.3.1班组安全会议包括班前会、周安全会议、月度安全会议等。1.3.2工作要求：a)班组每天必须开展一次班前安全会议，班组成员必须参加安全会议，无故不得请假，会议由班组长主持;b)在每天班前会上，班组长结合当日工作安排，进行作业任务分配、安全提示教育、人员考勤并且讲话。安全讲话的主要内容应包括1）当2）当天作业任务的危险点及防范措施；3）前班存在的“三违”4）提醒应注意的其他安全事项。c)班组长组织每周安全会议，总结本周安全生产工作，通报本周安全检查存在的问题及制定解决方法，传达上级相关安全工作要求，布置下周安全工作计划;d)班前会宜控制在10分钟之内，周安全会议宜在周检后召开，月安全会议宜在月检后召开;e)参会人员不得无故缺席，确因特殊情况无法出席的，应事先向相关人员请假;-4-f)班组安全会议记录应认真填写，字迹必须工整，严禁乱写乱画。1.4班组个人防护用品管理制度1.4.1根据国家劳动保护相关规定，按要求配备和使用班组从业人员劳动防护用品。1.4.2劳动防护用品的种类：a）特种劳动防护用品包括安全帽、防尘面（口）罩、焊接眼面防护具、电焊服、电绝缘鞋等；b）一般劳动防护用品包括安全带、标志性工作服、工作鞋、雨鞋、雨衣、手套（布手套、纱手套、电焊手套等）、肥皂、洗衣粉、凉帽、毛巾、防冻霜等。1.4.3建立劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、报废等记录，要特别注意常用防护用品的使用期限问题，严格按照相关规定及时更换。1.4.4现场设置规范穿戴个人劳动防护用品标准示意图。1.5班组应急管理制度1.5.1班组要按照统一指挥、组织有序、分工明确、信息及时的原则开展应急救援处置。1.5.2班组人员应熟悉应急机构主要联系人员联系方式，在突发事件发生后，班组长、安全员应在事故发生的第一时间，向项目部相关人员进行报告。1.5.3项目部接报后要迅速派员赶赴现场，班组长要积极配合项目做好维护现场秩序、事故原因分析、事故损失统计及灾害恢复等工作。-5-1.5.4班组按要求每半年组织开展一次应急救援演练，熟悉应急救援基本知识，提高防范自救能力。1.5.5现场设置应急室，配备必须的班组应急器具、救援物资和应急药品。1.6班组安全台帐管理制度1.6.1建立健全班组安全管理台帐，指定专人负责当年所有安全生产工作资料的建立、收集和整理工作。1.6.2台帐整理原则上按项目部制定的格式及要求进行。1.6.3台帐资料的记录做到完整、及时、准确。1.6.4班组安全管理台帐内容：a）班组安全管理制度;b）基本条件资料（两证一照）;c）班组人员花名册及相关证书;d）安全生产责任书;e）班组安全教育记录;f）班组安全检查记录;g）班组会议记录;h）班组其他管理记录。1.7班组安全交接班制度1.7.1交接班是两个运行班组的一个正常衔接，由上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达保持安全生产状况的情况。1.7.2交接班前，交班班组必须安排人员对现场进行全面检查，发-6-现问题及时处理，做到“四不走”，即：存在隐患不走、隐患处理不彻底不走、没有给下班交待清楚不走、施工记录填写不完整不走。1.7.3交班班组负责组织现场交接班，填写交接班记录。记录应包括以下几个方面：a）近期有关通知、通报文件精神；b）当班安全生产情况及未完成的主要工作；c）没有整改完毕的事故隐患；d）其它危及安全生产的问题。1.7.4交接班中，交接双方班组必须认真检查、验收现场安全质量，发现问题及时处理。对于存在严重问题的，接班班长应当上报协调处理。交接班时双方班组长应在交接班记录本上签名确认。1.7.5本班班组长、要害岗位人员必须现场交接班，不按规定交接班的，严肃处理。1.8班组从业人员体检制度1.8.1所有班组从业人员，在上岗前必须进行体检，未经体检不得上岗作业。1.8.2班组体检分为进场前体检和季度自检。1.8.3体检内容要求：a）进场体检内容包括:血糖检查、血常规检查、心电图、胸部透视（心肺检查）、内科检查（测血压、心肺听诊）等；b）季度自检内容包括：心率、血压、五官、四肢、皮肤等。1.8.4体检中发现与职业因素有关的疾病或职业禁忌症，对所安排-7-的工种不适者，由项目部视情况予以调整或不予录用。1.9班组机械设备管理制度1.9.1班组机械设备实行定机、定人负责制。1.9.2当班班组长组织相关人员进行设备及工器具的维护保养,掌握机械设备运行状况，发现异常，分析原因，及时处置。1.9.3班组机械设备性能良好，能够在规定荷载下正常运行，外观整洁干净，各种管路无跑、冒、漏、滴等现象。1.9.4机械设备电路接地良好,内部线路按规定进行布设，外接线路按有关规定进行架设,所有电线缆无破损。1.9.5手持电动工具的负荷线应采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆,且不得有接头,手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等应完好无损,使用前应作空载检查,运转正常方可使用。1.9.6现场机械设备应有齐全的铭牌,设置相应的安全操作规程。对于危及人身安全的部位应按规定设置明显标志和防护装置。1.9.7每日作业前必须对机械设备的安全装置和设施进行检查，机械设备发生故障后及时组织检修,发现隐患及时排除,保证机械设备处于完好状态。1.9.8机械设备的交接班记录、运转记录、维护保养记录等资料按规范填写。1.10班组劳动纪律制度1.10.1班组从业人员在上岗工作前必须经过安全教育培训，考核合格后准予上岗。做到熟悉施工现场环境、设备、工作内容，掌握劳动-8-技能，熟知操作规程和安全生产管理制度。1.10.2必须在规定的接班时间提前十分钟到达施工场地，正确穿戴个人劳动防护用品，做好交接班工作。1.10.3班组从业人员上岗从事正常生产工作时，必须集中精力、尽职尽责，坚守岗位。既要完成生产任务又要注意安全；禁止脱岗、串岗、睡岗、酒后上岗，玩忽职守等严重违反劳动纪律行为。1.10.4上岗作业时严格遵守安全操作规程、安全管理制度和劳动纪律，遇有机械故障、设备损坏、电器故障、事故隐患及危险情形时，要按规定及时向班组长或安全员报告，在采取必要的安全措施后予以处理和修复。1.10.5各工种、岗位要密切配合，正确使用生产设备和工具。下班后施工现场要清理干净，带好自己随身工具和物品。1.11班组现场管理制度1.11.1根据项目前期安全策划进行现场布置，设置区域责任牌，明确责任人。1.11.2施工现场做到干净整洁、工完料清，材料、器具、物品等按标准摆放整齐。1.11.3施工现场按要求设置安全标志标牌和安全防护措施。1.11.4定期进行机械设备的维修保养，设置相应安全标志标牌。1.11.5班组从业人员应正确佩戴使用个人劳动防护用品，统一着装。1.11.6班组安全员对危险性较大工程进行旁站，并做好相关记录。-9-1.11.7班组长、安全员应佩戴明显标识。1.11.8班组从业人员应严格执行安全操作规程，不违章操作，做到“四不伤害”。1.12班组安全文化建设制度1.12.1统一编制班组建设管理指导手册，并发放到基层一线每个班组。1.12.2设立班组活动中心，配置民工学校、医务室、休息室、电视、广播、录像、教材、报刊等设施设备，供班组从业人员寓教于乐。1.12.3在施工现场设置责任牌、制度牌、人员动态牌、告知牌、曝光台、班组讲台、班组宣传栏、安全文化走廊、安全脚印等，提升班组形象。1.12.4适时组织开展技能比武、知识竞赛等活动，丰富班组从业人员学习交流机会。1.13班组建设考核制度1.13.1项目部成立班组建设考核小组，定期组织对班组进行考核和评比。1.13.2项目对班组的考核结合“平安工地”考核内容进行。1.13.3项目对班组每月一考核，每季一评比，并制定奖罚细则，实行奖优罚劣。1.13.4班组考核评定分示范、达标和不达标三个等级。-10-2施工班组安全生产标准化建设工种操作指南2.1安全生产十大纪律2.1.1所有从业人员必须严格遵守国家安全生产法律法规和相关安全生产规章制度。2.1.2进入施工现场，必须正确佩戴和使用劳动防护用品。施工现场必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，水上作业必须穿好救生衣，尘污场所必须戴好防尘口罩，夜间作业必须穿好反光背心。2.1.3酒后、带小孩者和无关人员不准进入施工现场。2.1.4严禁赤膊、赤脚、穿拖鞋上班。严禁在施工现场嬉耍逗玩。2.1.5特种作业人员必须持有效证件上岗，严禁无证人员独立顶岗作业。2.1.6油库、防火禁区、木工场不准吸烟或明火作业。2.1.7高空作业不准往下或向上抛掷材料和工具等物体。2.1.8各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全措施和防护装置，方能开动使用。2.1.9吊装设备未经检查(或试吊)不准吊装，吊装作业无有效持证人员指挥不准吊装，吊装区域非操作人员严禁入内。2.1.10凡列入法规规定必须编制《安全专项施工方案》的分部、分项工程，在方案未经审批前（重大方案未经专家会审通过前）不准进行施工。2.2起重工安全操作指南2.2.1起重工必须经专门安全技术培训，考试合格并取得操作证后-11-方可上岗，无证人员不得独立顶岗作业，作业时必须严格遵守规章制度，执行安全技术交底，听从统一指挥。2.2.2在吊运、安装、移位物体时，要有专人指挥，统—信号，并要设置警戒，严禁非工作人员进入施工现场。2.2.3吊装前必须认真检查所用的起重机械、吊装工具、绳索是否正常完好。严禁超负荷吊运，对超高、超宽物体的吊装，要制订具体的安全技术措施。2.2.4操作人员在物体吊运未固定前，不得离开工作岗位，不准在索具