学生会新学期外联部工作计划5篇如果您对于“学生会新学期外联部工作计划5篇”有所疑惑那么这篇文章一定会为您解答,请保存本文以备不时之需。为了紧凑的时间表而加快工作步伐,是时候撰写出领导和自己都满意的工作计划了。好的工作计划“学生会新学期外联部工作计划5篇”是核心,“学生会新学期外联部工作计划5篇”是其中的关键。学生会新学期外联部工作计划篇1一、建立和维持部与部之间的联系,在同学们中开展调查,把同学的个人想法及时与组织联系起来,使之互相协调,以便更有效率的做好每次任务和活动。二、建立并发展与外校之间的联系,做好同其它高职院校间的联系,搞好校外联谊,组织与相关院校之间开展相应的有助相互之间友谊的活动,互相学习。彼此间丰富我们的见识。三、多开展一些活动,多为学校活动拉赞助。为学院为系里多做贡献。四、培养外联部骨干成员,为学生会准备后续力量,我们学生干部应多与部内成员沟通交流,多了解同学们的心声,让他们能够很好的充分的锻炼自己,提高自身的素质,展示自身的才华,很好的为大家搭好这个平台,使外联部的成员能在部长的带领下学到更多的东西。也为机电系培养出一批更好更优秀的人才。[检讨书大全]五、做到任务分配责任制,责任连带制,完善体制。将任务分配到个人,进一步完善我们外联部的体制,为今后的发展奠定基础,认真及时完成学院系部老师及主席交给的各项任务。六、做好各项采购工作,做好系部各项活动的物资采购,保证活动的顺利进行。七、及时做好活动嘉宾的邀请和接待工作,注重礼仪,做好服务工作,保证活动的圆满完成,保持和发扬学生会的优良传统,树立良好的系部形象。学生会新学期外联部工作计划篇22017年新学期学生会外联部建设工作计划书范文随着新一学年的开始,我们也开始了外联部新一学期的工作。身为学生会唯一对外和具有商业气息的部门,担负着对外与各企业交流合作、对内与各部门协调的重担。以下是我部新学期的工作计划。一、初期本部建设自我思考和做决定的机会,同时也会给每个新干事印发一份普遍适用的外联工作教程,供他们参考学习,在培训过程中会认真总结出自己以往在工作中的经验和教训,避免新人多走过去自己的弯路、死路。2、同时,我部还会努力做好部门的内部规章制度建设。外联的制度建设是迫切的必须的,只有这样才能保证外联的持续性和可发展性。3、纳新完成后,由干事自行结伴分成若干组,定组长,明确组内的分工,在初期开展组与组之间的策划书写作竞赛,提高干事们的策划书写作水平。时代、赛博、颐高等),并与此企业建立长期的联系,鼓励组员与对方企划部工作人员长期联系交流。每一次的缺勤都会影响整个部门的成绩。所以,本学期我们必须在考勤方面严格要求干事,不能让这些事情再影响到我们的部门。6、建立评优制度,每次外联工作结束后,对表现突出的干事予以表扬和鼓励,提高部员工作的积极性。二、中期外联工作本学期的主题活动较多且活动安排紧凑,“金牌主持人大赛”、“宿舍文化月”、“感动天中人物评选”、“元旦晚会”……因此给我们的外联机会和任务自然也就增加了。多关注身边(例天大,南大,医科大等)各式各样的宣传活动,让我们做出的.外联策划更加的新颖、更能吸引商家的注意。2、与过去有过交流的商家保持联系,通过过去的了解和经验试图再他们身上再次寻求合作的机会。保持良好的合作关系,努力建立长期的可持续性的合作机制。寻找新的商机。为外联工作增添的机会和可能。4、尝试借助外联这个平台与校外的公益组织,环保组织,慈善组织联系,让同学们服务于社会,让同学们受助于社会,丰富同学们的精神文化生活。5、鼓励干事们交流工作中的经验和收获,互相学习,共同进步。6、做好赞助后期的信息反馈工作,学校与商家合作应该是双赢的,我们要为学校负责,为商家负责。三、后期的总结每一次工作的结束都是在为下一次工作的开始做准备,一次工作中或多或少所收获的信息和经验都是宝贵的,所以我们要学会在工作中的总结与交流。1、总结失败或成功的原因,从中吸取经验与教训。2、理清每次的外联方向与对象,避免无头苍蝇似的乱撞3、与队友交流彼此的经验,讨论各自存在的问题。外联工作是一个精细复杂的工作,面对的对象是复杂的,所作的事情是琐碎的,需要极大的耐心及极大的热诚,在新学期我部将会尽可能发挥自身作用,做好天中与企业之间的桥梁,与有可能成为合作伙伴的各企业,事业单位做好沟通与交流,争取在与之建立良好的合作关系,为天中各大活动提供物资所需,努力为同学们创造好的精神文化氛围,保证活动的完善与到位。争取在本学期与其他部门协作共同为天中的发展做出更大的贡献!学生会新学期外联部工作计划篇3新学期,新开始,新思路,新气象。新的学期我们外联部各成员整装待发,做好一切准备,迎接新的挑战,现将自己本学期工作计划汇报如下:一、部门介绍外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生会的工作产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。二、工作内容1.部门内部1.促进内部成员进行交流沟通,了解各自的想法,各自互相学习,培养他们独立创新的能力。增加部门成员之间的凝聚力,使我们的团队成为优秀,积极向上,和谐融洽的团队。2.认真及时完成部门上级布置的'任务,积极及时参加部门的各种会议活动。3.遵循外联部的各项规章制度,努力营造部门文化氛围,确保工作高效,顺利。4.下半学期,使干事们充分发挥自己的才能,在部门工作中做好自己的本职工作,并热心的协助其他干事工作。充分发挥小组分配的优点,每小组都有明确的赞助方向,确保外联方面的高效。2.部门外部1.继续与各个部门建立起和谐良好的关系,在各种活动中展示出我们外联部的风采,树立起我们外联部的良好形象。在活动中,各个部门通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率。2..寻求恰当的机会,如即将面临的毕业生晚会,与体育部,文艺部协作,发挥协同的积极作用。协助落实晚会筹办的细节,争取把晚会举办成功。并根据我们的特色,拉动社会上的厂商的参与和协作,争取拉到厂商的赞助与支持。外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系,并持续良好的保持下去。争取正确的赞助方向,并由此高效率的坚持下去。三、分析思考外联部需要的是有较强的拓展能力、社交能力、沟通能力、组织协调能力的成员,自己应要在参与部门的不断实践中,不断地完善自己。四、总结体会1.培养外联部成员的责任意识,大全意识。外联部每拉一次赞助都需要消耗很大的人力物力,我希望外联部的干事能够尽全力协助外联部搞好每次赞助活动。2.继续加强外联部与学生会各个部门的协作。使外联部成员建立起良好的工作和个人情感。3.积少成多,不能忽视任何一次赞助,通过一点一滴的积累最终达到所需资金要求。赞助可根据外院特质,重点放在化妆品,美事,语言类讲座等方面的赞助,有计划,高效率的拉赞助。4.充分发挥每个干事的才能,上办学期,干事们已经对外联部关于赞助方面的细节了解了很多。这学期,希望培养他们独自拉赞助的能力,三个部长也应把目前有可能的赞助介绍给他们,把外联发挥到实战中。5.部门内部定期召开小型会议,明确分工,提高效率。6.集中力量搞好这个年度的重头戏即毕业生晚会,力争在全师院树立我们外院外联部的良好形象。以上是我的工作计划,在具体的实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更和调整。相信在学生会及各个上级部门的照顾下,共同把外联部的工作做好,为外国语学院作出更大的贡献。学生会新学期外联部工作计划篇4新的学期,新的气象,上学期外联部各项工作在各位干事的努力下,在老师的帮助下,在其他各位学生干部协助下各项工作均顺利完成。回顾上个学期,在拉赞助方面我们有成功也有失败,在日常工作方面我们认真完成上级布置的任务。这学期我们将总结上学期的工作经验,完善自我,让自己在各个方面都做到。在这学期,我们要一如既往的坚持做好自己的工作,现做如下计划:一、积极配合各部门,以增加同学们的交流与学习的热情前提,从而开展信息技术系辩论大赛,我部将努力拉来赞助,为活动准备更充足的经费,争取让这次活动更加成功,更加完美。二、积极配合生活部,自觉遵守日常值班查寝工作。在上学期,生活部交给我们查寝与值班任务。我外联部一直坚持此项工作。在本学期,我们将继续坚持做好工作,以的努力为老师和学生们服务。三、做好外部交流活动:本学期我外联部将计划组织与兄弟院校之间的联谊活动,增进同校之间的感情,扩大我校的影响力。四、在本学期中主动联系一些书籍、体育用品等商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商,通过租场地,挂横幅,打宣传等形式收取场地费,宣传费。为以后其他部门开展活动打好基础。五、认真对待每一个赞助商,要让他们觉得对我们的赞助是划算的,具体的方法比如,在活动搞完了后,去赞助商那做一下调查(在活动后我们的宣传起了效果没有),这样会让赞助商觉得我们是重视他们的。不是那种活动做完了就把他们踢在一边的人。这样有利于以后的长期合作。以上就是外联部本学期工作计划,我们将努力做好上述工作,积极工作,为老师和同学们服务。学生会新学期外联部工作计划篇5外联部是学生会的重要职能部门之一,新一届的学生会主要干部的组建近已经结束,外联部纳干纳新工作即将进行,系学生会外联部新学期工作计划:此次新组建的干部队伍面向农大全体学生。外联部主要工作在于拉取赞助,解决协会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部门活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个协会的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于协会的相互协调的部门,这就决定了外联部的.工作离不开各个部门以及理事会的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及理事会的工作,才能使整个协会的工作正常运转起来。一、人员编制1、部长:1名负责整个部门工作的协调、管理和开展。2、副部长:1名协助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作。3、干事:2名主要负责部门外联活动策划,外出寻求商家赞助和支持。二、工作流程1、活动策划。2、人员安排。3、外出工作。4、活动组织、开展。5、工作总结、金费结算并备案。三、部门管理通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。1、奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费,10%作为拉到者奖金,另70%作为部门的活动基金。2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。3、竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。四、工作计划1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。2、外联部可以牵头搞一些活动,如联系溜冰场、中国移动公司、中国联通公司等,帮助其进行活动宣传,开拓其销售领域,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。3、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,举办广场秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。4、联系好溜冰鞋供应商。争取拿到低廉的鞋价,为成员减轻金钱负担。五、最重要的职能1、是引入社会资源,为本协会各项活动的开展提供强有力的资金,物质支持。2、负责校际间的交流,包括文艺、体育等。3、负责联系单位,争取为一些活动找到赞助商,增加同学们参与的积极性。4、对外对内作好我们协会的宣传工作,让更多的同学了解我们协会所展开的一系列活动,吸引同学们来参加。5、组织多种多样的