经营管理合同协议的经营管理合同协议8篇

1/33经营管理合同协议的经营管理合同协议8篇合同是一种法律文书，用于确立各方之间的权利和义务关系。合同的格式和内容应根据交易的性质和具体要求进行设计和调整。合同范文可以用于各种不同的合同类型，适用范围广泛。经营管理合同协议的经营管理合同协议【第一篇】本合同双方为：2、(以下简称“管理者”)，身份证号码：住址：。3、(以下简称“目标公司”)，是根据中华人民共和国法律成立的法定企业，法定地址为。鉴于：委托者集团内部以产品研发和销售为主的战略方针，对集团内部制非战略项目进行处理，双方在友好协商的基础上双方同意订立合同如下：第1条定义。经双方接受后，下列之各措辞，用于本合同以及所有有关之附加或更改文件时，有以下之定义。1.1建筑物--应解释为所有在性质上或指定上视为地产物业的楼房及设施，以及包括所有为该等楼房及设施所设之设备，例如：空调系统，所有生产设备，等等。1.2统一制度--应解释为管理者所采用之最新统一会计2/33制度，此统一制度不得违反中华人民共和国财政部颁发的“中外合资经营企业会计制度”和其他规定。1.3会计年度--应解释为由一月一日开始至十二月三十一日止之十二个月期间，第一会计年度应由开业第一天开始至同年之十二月三十一日止。1.4独立公共会计师--应解释为按中华人民共和国法律规定在中国注册的中国注册会计师。1.5总收入--应解释为营业收入减去工商统一税后之营业收入。任何直接或间接发生于公司经营之全部收入包括但不限于对外投资收入、固定资产收入、存款利息，各种赔偿收入等。1.6营业支出--应依据统一制度，包括下列项目。(a)薪俸，费用和工资，以及其他常规的或时有的，为员工派发之其它款项，包括总经理，以及任何员工福利费用，起居住所、交通、员工膳食、其它杂项福利，因上述薪俸之有关法令或法规而产生之应付款项或税项。(b)生产成本，和一般情况下为收益而发生之成本。(c)依据当地经验，经执行董事批准的实际发生的呆帐。(d)所有因管理所需之设备等购入和更换之开支。(e)第7.1条所指定付于管理者之基本管理费。(f)所有广告、业务推广和公共关系开支。(g)为生产经营所产生等任何直接税项、关税、牌照费的缴付。3/33(h)第5.3.3条所指定由管理者集团提供之广告和业务推广支出内之目标公司应承担的份额。转载自COoco.nEt.Cn(i)一般情况下由目标公司或由管理者在目标公司所产生之营业费用。1.7营业毛利或简释g.o.p--营业毛利应解释为每一会计年度(或其一部分)之总收入额与生产经营支出之差额。1.8不可抗力--下述情况均构成不可抗力之事件。(a)战争、侵略、反叛、革命、暴动及内战。(b)政府以统治者身份所作出的措施、政府条例和命令。(c)地震或任何因自然力量发生而被影响及不可合理预测或抗拒的事故。(d)劳工纠纷。(e)其他非管理者可合理控制的而严重地影响管理者经营目标公司的能力的事故。第2条提供的服务。管理者所提供的服务：组织生产经营。为目标公司设立管理控制和会计制度。采购目标公司生产经营所需的物品。制订并执行目标公司之市场营销策略。按照中华人民共和国适用法规，挑选和招募来自各阶层之公司员工，需要时，履行培训计划。4/33第3条管理者的责任。3.1管理者的服务。在本合同有效期内，管理者应遵守中华人民共和国法律，代表目标公司执行所有在公司管理及市场推广范围内之一切任务，管理者除因生产经营需要外不得利用目标公司从事其它活动。3.2商号、商标。目标公司根据中国法律程序注册使用名为“广州市番禺惠浦电子有限公司”。在合同有效期内，目标公司许可管理者在公共宣传以及与生产经营有关的情况下使用目标公司商号及商标。合同期满或解约后，目标公司对其所有的商号、商标将持有并继续使用。4.1日常业务管理。管理者要接受执行董事的监督。监督原则只是对涉及目标公司的依法经营;目标公司管理层人员招聘和解聘;重大资产处理(包括但不限于重大投资);举债行为等，要事先征得执行董事的书面同意并每月定期向执行董事报告目标公司经营管理情况。管理者将会代表目标公司执行所有适当及必要之管理服务，包括但不限于：(a)一般组织。(b)人事管理：依照中国有关法律，管理者作为目标公司的代理人将有挑选、雇请、培训、指派、调动或解雇员工的决5/33定权。(c)制定薪酬和雇员所有其它福利。(c)定出采购之政策包括以下：商品、供应品、和物资的选择，建立及维持目标公司正常经营操作需求之所有存货，选择供应商，为确保最优惠条件下谈判供应合约，在同等条件下应首先保证目标公司的商品供应。(d)有关生产经营中，管理者若认为需要或合适，经目标公司执行董事批准后，可以目标公司的名义采取任何法律诉讼及其它法律行动。(e)管理者应依照管理标准为保持经营良好状况，进行需要之维修、保养。所有有关费用将会算入营业支出内，凡超过贰拾万港元应当作特别项目呈交执行董事批准。(f)商讨及签署有关目标公司正常生产经营所需的合约及预备有关之法律文件。(g)财政及会计管理，见以下条款。4.2会计。管理者应为目标公司之利益按照中国的法律和不违反中华人民共和国财政部颁发的“中外合资经营企业会计制度”和其他规定，记存一份所有有关目标公司生产经营事务之完整的会计记录。此等会计记录根据“统一制度”之规则，但在必要时，目标公司执行董事将有权视察及稽核全部帐薄。然而上述行动要尽可能避免妨碍目标公司正常的生产经营，无论如何，在本合约期满时，全部记录将交还目标公司。4.3会计报告。6/33年度内，管理者将于每月后之十二天内呈交与目标公司一份由目标公司总经理或总会计主管签发之损益报表，明列上月经营业绩和一份资产负债表。每年三月底之前，管理者将呈交目标公司执行董事目标公司在上个财政年度到十二月三十一日止由中国注册会计师审计过之资产负债表及损益报表，若目标公司执行董事在收到资产负债表及损益报表后三十天内没有以书面提出反对，该等会计报告将视为已被批准。4.4常年计划。(a)在下一财政年度开始前三十日内，管理者将要提呈目标公司执行董事一份下一年度常年计划，该常年计划包括但不限于损益预算表及下一年度财政预算。(b)管理者在每财政年度执行此合约所订明之责任时，必须努力按照常年计划行事。除遇到意外或特别情况，例如法律更改或管理者不可控制的情形外，不能过于偏离该年常年之计划，招致任何与常年计划有关之巨大额外支出或未经目标公司执行董事批准时，更改公司生产经营方式，但目标公司也不能无理拖延批准。管理者对常年计划不作任何担保、保证及声明，所有计划内推算只可作为合理预测。第5条财政项目。管理者须在目标公司需要时，即时提供目标公司依照本合同规定所持的银行户口及帐中的情况，在本合同期满或终止时，凡是有关目标公司的一切款项，扣除管理者按本合同规定应得7/33的款项，都须全部转移给目标公司。本合同有效期为20xx年12月31日至20xx年12月31日。如管理者至合同有效期内达到预期效果，经目标公司执行董事书面同意后，可由管理者继续经营。第7条一般规定。7.1委托者权利。7.1.1委托者在合同期内从目标公司获得净利润2400万港币。7.1.2委托者在同等价格之下有从目标公司进行采购的优先权。7.2目标公司财产所有权。目标公司执行董事全权拥有此目标公司及其各部分，或其租借产业，而且除那些双方在本合同内已同意外，将不会有产业抵押，设定债权或其他负担，并提供其目标公司产业所有权的证据给予管理者。同时，在本合同期限，目标公司及执行董事同意以下：(a)保持其对目标全权拥有或租借产业形式之基本权益。(b)不参与对管理者正常合法经营目标公司有所影响的任何约束行动。(c)进行法律或法律以外之必要行动以保护上述等权益。(d)合同签订之日起协助管理者办理资产的清理及移交。8.1责任终止--不可抗力。如因不可抗力情况发生而令至双方未能执行其据本合同8/33规定必要执行的职责，双方对此可免其咎，概不负责。8.2合同终止。(1)若任何一方违约不能执行本合同规定之责任，并在另一方书面要求执行责任附回执之挂号信发出后三十天还未能执行(假如该等违约不能于三十天内办妥，如违约方已有进行弥补该等违约，则可适当地延长期限)，另一方可有权，但不会影响其它权利及补偿，用书面发出附回执挂号信终止本合同，而不须另行通知或赔偿。合同任何一方如对违约一方不采取行使权利的行动，并不能被视为放弃其于对方随后有任何违约事件时，可采取行动之权利。以下情况将视为违约：管理者未能以良好的服务执行本合约规定之责任，或未能履行，维持，遵守合同。(2)若发生以下情况，任何一方亦可以附回执的挂号信书面通知终止本合同。当目标公司无力偿付债项、破产，财产受法院扣押、清算。8.3适用法律及争议的解决。(1)本合同的订立、效力、解释、履行和争议的解决均受中华人民共和国法律的管辖。(2)凡因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，双方应通过友好协商解决，如果协商不能解决，应提交目标公司所在地的法院管辖。9/33第9条。9.1整体合同。本合同包括了所有双方同意有关目标公司生产经营管理之契约规定、合同和一切性质之理解，如欲修改本合同，需经双方在本合同日期同日或以后，通过标明日期并由双方签字的文件并经审批机构批准始有效。9.2通知。任何一方发与对方的所有通知，必须亲自用专人派送并由对方签收或以附回执的挂号信形式寄至目标公司执行董事及管理者地址。委托者名称：授权代表：_________。管理者名称：授权代表：_________日期：经营管理合同协议的经营管理合同协议【第二篇】甲方：乙方：为了搞好甲方经营管理，在平等互惠互利的基础上，经甲、乙双方充分协商一致达成本合同，具体如下：一、经甲方同意，甲方聘请乙方全权负责酒吧的策划经营管理。乙方的管理团队最少由三位以上专业人士组成。团队人员条件：原则有十年以上娱乐行业工作经验和高层管理经验，熟悉ktv和酒吧的管理和营销策划工作。二、合同期限：10/33本合同期限为(壹)年，从年月日年月日。合同期满双方有续约之意应提前三个月以书面知会对方商定，在同样的条件下乙方有优先权。三、双方责任、权限、(一)甲方：1、有权监督乙方的一切经营活动;。2、负责对外的一切公共关系;。4、甲方的债权债务与乙方无关。5、甲方负乙方人员首外地过来的硬卧车票，凭票报销。(二)乙方：1、遵纪守法。依法经营，切实注意安全防患管理，严防事故发生。3、全权负责公司的人事管理，如员工招聘、调任、辞退(甲方指定的财务人员：会计、出纳、收银、仓管、采购人员除外)。4、拟定酒吧员工的工资、福利、奖惩制度;。5、对酒吧财务收支有审核权;。6、按合同约定及时足额获取经营管理报酬;。7、乙方个人债权与甲方无关。四、乙方报酬、1、酒吧经营独立核算，当月经营利润应扣除当月的一切经营成本费用。经营成本费用不含固定资产折旧及装修投资费用。2、每月营收包括酒商赞助等营业外收入。11/33(二)乙方报酬计算。乙方管理团(三人)每月的额定工资总共为：(33000元)。职位与工资分别为：执行总经理1名、月薪15000元。副总经理1名、月薪10000元。营业副总1名、月薪8000元。酒吧每月经营利润目标任务是定为15万元.乙方的绩效管理工资计算如下：1、如当月酒吧经营没有利润时，乙方的保底工资总额为：26400元(即是：80%的保底工资)。2、如当月酒吧经营有利润时(不亏损的情况下)乙方可领取33000元的额定工资。3、如当月酒吧经营完成任务并超额完成利润目标任务时，乙方每月可拿全额工资33000元外，并可收取以下经营利润提成：a、如当月酒吧经营利润超10万以上(含10万元)，乙方可收取10%经营利润;。b、如当月酒吧经营利润超15万以上(含15万元)，乙方可收取15%经营利润;。以此类推………。如连续六个月(入场头两个月不算)都没有完成公司利润目标15万元时，甲方有权终止合同。五、违约责任。1、甲方在每月15日前结算支付乙方所应得报酬，否则逾12/33期视作违约。乙方有权每天按应付费用金额的千分之一收取甲方的违约金。2、甲方不能直接干预乙方正常的经营管理和人事管理工作，如有不同