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“先进集体”申报材料--记权煤公司机运队机运队现有职工64人，其中党员7人，队干5人，见习大学生2人，重组人员23人，其他都是农合工、临时工。机运队在公司党政的正确领导下，紧紧围绕“安全生产”这一中心，以安全第一的思想为指导，细化管理、强化检修、注重培训，狠抓现场安全管理，狠抓安全责任落实，狠抓隐患排查，狠抓质量标准化工作，不断提升管理质量，树立员工安全意识，确保了公司日常安全生产顺利进行。在本年度里机运队又实现了区队安全生产年“全年无事故”的奋斗目标，保持了连续3年机电、运输实现安全运行无事故；质量标准化工作受到公司表彰奖励，多次被评为公司“安全先进区队”和“质量标准化先进基层单位”。对近3年的安全工作进行回顾，主要做法有以下几点。一、深化认识抓考核。机运队队始终把安全生产当做头等大事来抓。要求各区队管理人员切实负起各自的安全生产责任，把安全生产当作区队的第一政治任务、管理人员的第一责任、员工的第一福利去抓、去管去认识，在生产中严格执行安全生产一票否决制。在区队建立了隐患排查档案、群监员、安岗员当班汇报记录，并在每日碰头会通报记录情况，充分发挥群防员、安网员的作用。班组是安全生产的一个基本组织单位，是安全生产实施者，直接关系着安全生产的组织落实。因此，在年初我们下大力气，抓好班组建设与考核，完善制定了《班组技能培训制度》、《班组安全活动日制度》等十余项制度，在班组建设中，实行班组与人员考核双并重。在班组考核中，从班组安全、任务完成、工作质量、设备运转、事故影响、团结协作、遵章守纪、活动组织等方面进行细化考核。在对人的考核中，重点考核班组长，考核中以班组管理考核为基础，个人安全意识，制度管理意识，个人学习和遵章守纪等方面，促进班组安全生产。努力做到安全生产上“人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事”的良好局面。在今年，根据考核情况，更换选拔优秀骨干3人充实到队干、工班长的岗位，进一步强化了管理力度。二、强化现场管理，机运队作业点多、面广、线长、单岗作业多。根据这一特点，区队党政领导坚持“安全重在现场，管理重在现场”的思想。全队上下，劲往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓现场管理，认真执行干部跟班制和地面24小时值班制。在管理上实行队干落实措施到现场、处理问题到现场。无论队长、书记、副队长还是技术员，保证班班有人下井跟班检查。我们加强了岗位工班中巡检，值班电工巡回检查，确保做到设备隐患早预防、早发现、早处理。对提升系统机运队加强了超前检修，严格落实包机制，不定期进行记录与现场核对检查，以杜绝弄虚作假现象，确保了日常的设备检修质量。同时，还突出了超前检修和检修动态验收。三、以活动为载体，提升安全管理质量。近几年，机运队始终以班组劳动竞赛活动和“四五六四”活动为主线。通过班组劳动竞赛，激发班组干劲。通过“四有职工”的评比调动员工的工作热情。通过“六好党员”的评比，激发党员发挥先锋模范作用，推动全队工作的开展。机运队党政还抓住机遇，以落实实践科学发展观活动和劳动纪律整治活动以及“百日安全”活动为契机。解放思想，查找不足，统一思想，严明制度，狠抓安全生产，树立科学发展的思想，创新思路，提升工作质量，处处强化了内部管理，营造了良好安全生产氛围。1、开展岗点治理，全面提高质量标准化工作，质量标准化是安全之本。今年我队始终以围绕“质量标准化上台阶，以提升工作质量”为中心，我们在年初就制定了“逐个治理，以点带面”的方针。先打造样板岗点，依次、逐个岗点开展治理。他们首先从硬件条件比较好的208变电所手，制作警示牌板，美化岗点环境，狠抓文明卫生，合理布置区域供电设备，严格执行非工作人员禁止入内制度，在制度上规范化管理，在员工操作技能上严格执行“手指口述”，很快改变了岗点的面貌。还以认真落实“机电运输会战”为契机，进一步细化管理，完善机电台账管理和机电设备准入井制度，加强失爆检查，建立规范了设备技术台帐。对整个辖区内的矿车、供电设备及供排水管道进行了除锈、刷漆、编号和建档。完成了410大巷的轨道、管路、架线、高压电缆及照明线路的标准化治理工作。使机运队质量标准化工作有了飞跃式的发展，在今年公司质量标准化达标检查中，机运队208变电所、384绞车硐室、副立井底车场、蔡家河压风机房被评为标准化挂牌硐室。2、向素质要效益，以素质保安全生产。机运队自建队以来，整体队伍素质较以前有了很大的提高，但仍存在参差不齐的现象，为提高员工素质高，我们首先是挖掘潜力，提高青工素质。我队大中专院校生占有一定比例，他们有着文化功底高，理论底子好，接受事物快的优势，帮组他们树立安全意识，鼓励他们积极上进，刻苦专研专业技术知识。他们多次召开大中专学生座谈会。和他们畅谈理想，征求合理化建议，沟通思想，了解困难，鼓励他们岗位成才。树立他们积极向上的人生观。其次，继续加强理论学习并与实践相结合，充分利用每一次事故、每一个隐患，开展好现身说法活动，及时召开事故分析会，邀请技术人员讲授事故预防、判断，以此提高队伍实践操作水平。今年6月份，副立井绞车电控系统出现故障，设备无法正常运行。机运队及时与厂家联系，及时邀请厂家技术人员给维护人员进行授课和开展经验交流座谈会，相互探讨。通过一系列的措施员工队伍有了更进一步的提高。在近2年的技术比武中我们有5名同志分别荣获“技术状元”和“技术能手”的光荣称号。3、区队党政一直注重职工的安全意识。利用班前会开展“手指口述”演练和安全宣誓，认真填写安全提醒卡，把好岗前安全第一关，营造员工安全警示意识。认真落实好班前会安全点评，进一步丰富员工对安全知识的理解，及时亮相处罚违章人员，达到警示他人目的，以此强化员工安全意识。在隐患排查活动工作中，建立了区队安全隐患排查治理小组，由队长牵头，对班班的安全隐患落实专人、制定措施和整改方案，现场进行整改，并建立区队隐患排查台账。4、一年来的工作回顾回顾一年来工作，机运队保证了日常的设备维护检修工作，切实保障了全矿供电、运输、供排水。提升系统的畅通。出色的完成以下主要工作：1）、在短短7天内完成对5326排水点3台30KW水泵及其3000米沿路管的安装工作。2）、对一水平电机车架线横担进行分区域逐步更换，累计更换架线150架。3）、为蔡家河压风自救系统安装压风机2台及沿线压风管路2000余米。4）、在半月之内，按时完成了副立井24根磨损超限罐道木的更换改造工作及10余根罐道木的掉向工作。5）、在一水平的标准化质量工作中，更换运输大巷4寸管路67根，处理跑水100余次，检修安装电气设备50余人次，对大巷轨道累计检修2000余米。6）、利用不到两个月时间对主斜井33°坡沿线轨道进行了检修，共加工字钢132根，轨距拉杆102架，更换道夹板56付。7）、在供电设备的改造中，对410变电所进行质量标准化建设、撤除回收旧高压柜10台，下一将安装新高压柜11台。8）、在年底的检修工作中，将用半月时间，完成蔡家河高压供电设备、压风自救系统设备、主、付井提升系统、一水平运输机车、架线、人车、一吨翻轮、斜井底漏煤眼、中央变、临时变.208变、410变、384变、5321变、5326变、9立方压风机、5326排水点、21排水点、384回风排水点、367总回排水点、100D供水泵、384绞车、挡车设施、2台柴油车等设备的检修工作。……雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。安全生产始终来不得半点的侥幸和大意，面对新的安全生产奋斗目标，我队广大干部职工决心在公司党政的正确领导下，精诚团结，继续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良作风，在以后的工作中，力争让各项工作再跨新台阶。机运队2011.12.18.“先进集体”申报材料--记权煤公司机运队机运队