李长满老师精品安全课程66例-XXXX-12-27

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李长满老师精品安全培训课程66例联系手机:15122751869常驻地址:天津市滨海新区李长满老师介绍:高级安全工程师、国家注册安全工程师、国家二级安全评价师、企业法人安管员培训讲师,天津市安全工程师中级评审委员会专家库成员,原北京经济学院安全工程系毕业,从事安全管理工作近30年,发表安全论文10余篇;先后应国家安全总局培训中心、国家安全总局通讯信息中心、天津市安监局、天津市经委、天津市农委、滨海新区安监局、天津市各区县安监局等政府部门和社会企业邀请,对企业负责人、安管员、特岗人员、危化品从业人员、建筑工人等各类企业员工进行安全培训授课300余场次,均得到较好评价。安全培训找李工共享长期平安美满幸福邮箱1:cm_li@toct.com.cn邮箱2:lichangman1959@163.com第一篇:安全法规序号课程名称适培对象课时课程1安全生产法规及《安全生产法》解读管理人员一天课程2职业安全与《职业病防治法》解读管理人员及接触人员半天课程3工伤保险政策解读管理人员、操作人员半天课程4国务院《通知》和天津市《条例》解读负责人、安管员半天课程5新危化《条例》(591号令)解读管理人员、操作人员半天课程6新事故《条例》(493号令)以及总局42号令解读负责人、安管员半天课程7新特种设备《条例》(549号令)解读管理人员、操作人员半天第二篇:安全管理序号课程名称适培对象课时课程8危险源辨识、评价与控制负责人、安管员等一天课程9危险预知训练(KYT)负责人、安管员等半天课程10安全制度建设负责人、安管员等半天课程11如何成为一名优秀的安全培训讲师安全培训讲师等半天课程12搞好企业安全培训工作-七步曲负责人、安管员等一天课程13如何开展安全检查负责人、安管员半天课程14事故原因分析方法安管员等一天课程15灾害天气安全应急防范对策企业全员一天课程16应急管理、预案与演练企业全员一天课程17现场5S管理企业全员半天第三篇:管理人员序号课程名称适培对象课时课程18企业负责人安全培训负责人等一天课程19企业安全管理人员培训安管员等一天课程20企业负责人及安管员培训负责人、安管员等一天课程21矿山企业负责人及安管员培训矿山负责人及安管员一天课程22企业班组长安全培训班组长等半天课程23企业管理层安全培训管理人员等一天第四篇:操作人员序号课程名称适培对象课时课程24企业员工安全常识普及培训全员半天课程25叉车司机安全培训管理人员、叉车司机半天课程26场地门式起重机司机安全培训管理人员、起重机司机半天课程27集卡车司机安全培训管理人员、集卡车司机半天课程28维修工安全培训管理人员、维修工半天课程29建筑施工人员安全培训管理人员、建筑工人半天课程30物业(公寓)人员安全培训管理人员物业公寓人员半天课程31装卸工安全培训管理人员、装卸工半天第五篇:特种作业序号课程名称适培对象课时课程32通用机械安全机加工等企业管理人员、操作人员半天课程33起重机械安全有关企业管理人员、起重司机等半天课程34电气安全有关企业管理人员、电工等半天课程35高处作业安全企业管理人员、高处作业人员等半天课程36焊接切割安全有关企业管理人员、电气焊工等半天课程37受限空间安全企业管理人员、受限作业人员等半天课程38预防硫化氢中毒安全有关企业管理人员、操作人员等半天课程39涂装作业安全涂装企业管理人员、喷漆工等半天课程40烟花爆竹安全烟花爆竹批发、销售人员等半天第六篇:危化安全序号课程名称适培对象课时课程41危化品安全管理危化企业管理人员、操作人员半天课程42危化品生产安全危化生产管理人员、操作人员半天课程43危化品使用、储存安全使用储存管理人员、操作人员半天课程44危化品经营安全经营企业管理人员、操作人员半天课程45加油站安全加油站管理人员、操作人员半天课程46危化品运输安全运输企业管理人员、操作人员半天课程47危化企业安全标准化建设危化企业管理人员半天第七篇:交通安全序号课程名称适培对象课时课程48交通法规及交通安全管理有关企业管理人员和司机半天课程49货运车辆安全企业管理人员和货车司机半天课程50客运车辆安全企业管理人员和客车司机半天课程51摩托车辆安全企业管理人员和摩托车司机半天课程52农用车辆安全企业管理人员和农用车司机半天课程53中小学生安全中小学校领导和学生半天课程54校车安全学校领导和学生半天课程55行人安全所有参与交通的人员半天第八篇:消防安全序号课程名称适培对象课时课程56消防安全法规企业全员半天课程57消防安全管理企业全员半天课程58防火、防爆安全技术企业负责人和安管员半天课程59火灾逃生技能及火灾应急演练企业全员半天第九篇:创新安全序号课程名称适培对象课时课程60企业安全标准化建设企业管理人员半天课程61企业安全文化建设企业管理人员半天课程62社区安全建设企业管理人员半天课程63安全制度执行力存在问题及对策企业负责人和安管员半天课程64创新安全管理的实践与体会企业管理人员半天课程65先进安全管理经验介绍企业管理人员两天课程66安全工作总结汇报展示技巧企业负责人和安管员半天安全生产标准体系2安全生产执法框架3安全生产法规体系1《安全生产法》解读4违法行为问责案例5课程1:安全生产法规及《安全生产法》解读适培企业:所有企业。适培对象:管理人员等。半天职业病七项防治对策2呼吸保护的三项对策3《职业病防治法》解读6听力保护的三项对策4高温防范的三项对策5课程2:职业安全与《职业病防治法》解读适培企业:所有企业。适培对象:管理人员、职业危害接触人员等。半天职业危害的八个概念1课程3:工伤保险政策解读一.总则二.工伤保险基金原则三.工伤认定、赔付的有关标准四.劳动能力鉴定五.争议的处理六.有关工伤保险的法律、法规、案例。适培企业:所有企业。适培对象:管理人员、操作人员等。半天一.国务院《通知》解读(国发〔2010〕23号)二.天津市《条例》解读(2010年9月1日实施)课件4:国务院《通知》和天津市《条例》解读适培企业:有关企业。适培对象:企业负责人、安管员等。半天修改条例的四个思想2条例修改的八个内容3修改条例的三个背景1新《条例》逐条解读4危化人员的十项规定5课程5:新危化《条例》(591号令)解读适培企业:危化企业。适培对象:管理人员等。半天一.我国安全法规体系二.本条例出台的背景三.本条例的四个特点四.条例具体内容解读五.典型事故处理案例六.管理人员安全责任七.修改《条例》决定(总局42号令)课件6:新事故《条例》(493号令)解读适培企业:所有企业。适培对象:管理人员、安管员等。半天修改条例的指导思想2条例修改的主要内容3修改条例的三个背景1新《条例》逐条解读4特种人员的主要规定5课程7:新特种设备《条例》(549号令)解读适培企业:有关企业。适培对象:企业管理层、特岗人员等。半天危险源评价L.E.C法4危险源辨识三-三-六3危险源辨识五个概念2危险源辨识三个序曲1课程8:危险源辨识、评价与控制适培企业:所有企业。适培对象:负责人、安管员等。半天危险源控制的七步曲5KKiken危险YYochi预知TTrain训练KYT解释规范KYT活动4R法开展KY与KYT课程9:危险预知训练(KYT)◎手指口念重点项目!KYT报告案例解析课程10:安全制度建设1.查询法律和法规2.同行业先进范本3.本企业以往制度4.编写征求意见稿5.征求执行层意见6.试运行总结改进1.拟稿2.内审3.会签4.修改5.报批6.发文7.执行8.作废9.更新适培企业:所有企业。适培对象:负责人、安管员等。半天1.爱讲-乐业2.学习-积累3.调研-需求4.备课-卓越5.课前-准备6.应急-预案7.课中-表演8.课后-评估9.不断-提升课程11:如何成为一名优秀的安全培训讲师适培企业:所有企业。适培对象:专兼职安全培训讲师等。半天第一步:精选教师队伍第二步:编写规范教材第三步:科学策划培训第四步:形象互动授课第五步:简明易懂课件第六步:理论实际考核第七步:培训效果评估教师教材策划授课考核评估不断提升培训效果课件12:搞好企业安全培训工作--七步曲适培企业:所有企业。适培对象:负责人、安管员。半天1.类型—定期、经常、专业、季节、综合2.方法---常规、安全检查表、仪表、仪器3.内容---思想、管理、隐患、整改、事故4.程序---准备、检查、分析、处理、整改课件13:如何开展安全检查适培企业:所有企业。适培对象:负责人、安管员等。半天Collectinformationtofindwhatandwheretheincidenthappenedandwhowasinvolved.AnalysethefindingsusingICAMtofindouthowandwhyithappenedDrawconclusionsfromthefindingsanddevelopacorrectiveactionplan.ReportthefindingsanddisseminatethekeylearningstointerestedpartiesDatacollectionPeopleEnvironmentEquipmentProceduresOrganisationHierarchyofQuestioningTechniquesUnstructuredfreerecallOpen-endedquestionsEncouragingresponsesParaphrasingClosedQuestions(MultipleChoice)LeadingQuestionsDefencesIndividual/TeamactionsIndividual/TeamactionsTask/EnvironmentalconditionsTask/EnvironmentalconditionsOrganisationalfactorsOrganisationalfactorsLossesLossesDANGERHazardsCausesInvestigationLatentconditionpathwaysStagesindevelopment&investigationofanincident(AdaptedfromReason,1997)ReviewtheFindingsIdentifytheAbsentorFailedDefencesIdentifytheIndividual/TeamActionsIdentifytheTask/EnvironmentalConditionsIdentifytheOrganisationalFactorsandOFT’sValidatetheOFT’sagainsttheIncident“Tohaveanaccidentisunfortunate.Tohaveanaccidentandlearnnothingfromitisunforgiveable.”HierarchyofControlsUseappropriateproperlyfittedPPEwhereothercontrolsarenoteffective.PPEProvidingcontrolssuchastraining,proceduresetc.AdministrationIsolatingthehazardbyguardingorenclosure.SeparationRedesigntheequipmentorworkprocesses.EngineeringReplacingthematerialorprocesswithalesshazardousone.SubstitutionThecompleteeliminationofthehazard.Elimination报告记录沟通何人?何地?何事?提问技巧?收集信息分析原因制定对策报告结果课件14:事故原因分析方法高温防范-三对策2火灾防范-五常识3雷电防范-三对策1触电防范-二对策4其他灾害-五对策6地震防范-命三角5课程15:灾害天气安全应急防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