合同管理人员的职责与要求【汇集8篇】

1/13合同管理人员的职责与要求【汇集8篇】在商业交易中，合同被广泛应用，以确保各方之间的权益得到保护。合同应当具备有明确的受益人和履行义务的当事人。如果你需要一份完整的合同范本，可以参考以下内容。合同管理人员的职责与要求【第一篇】二、认真管理所负责教室的一切财物，不得私自将公用财物挪为己用或转借他人，如有丢失或损坏要及时向总务处报告，并责成有关人员按价赔偿或予以修复。三、电教设备摆放要做陈列有序、整洁明了，防磁、防湿、防尘、防高温。四、经常检查电教器材配件是否完整，定期检查更换易损零部件，确保性能良好，运行正常，设备出现故障要及时维修。五、每学年要进行一次清查盘点工作，以帐对物。若发现短少，要查明原因，请示领导，按章处理。六、要协助课任教师上好电教课，保证教学效果。合同管理人员的职责与要求【第二篇】1.全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，贯彻执行iso9000质量管理体系及iso环境管理体系，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。2.制订管理处年度、月度工作计划并组织实施，业务上接2/13受总公司和上级部门的指导和监督。3.负责检查、监督各项制度的执行情况。4.合理调配人员，协调各岗位的分工协作，责任到人，同时关心员工生活，确保管理处员工有良好精神面貌和积极的工作态度。5.负责所管辖物业的装修审批，协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。6.协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系，便于开展各项工作。7.认真完成管理处其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。1.协调经理完成本管理处的各项工作。2.认真完成所分管的各项工作。3.当经理不在时，代理经理进行工作。4.有权向经理提出建议对下属人员进行奖惩。5.遵照劳动部门人事有关规定，在公司编制计划，按程序办理管理处招、调员工的事务工作，对部门中的私招滥雇行为进行处理。6.有权处理顾客对其分管工作范围内的投诉。7.有权处理分管工作范围内的'突发事件。8.有权自行安排下属工作人员的各项工作。1.以身作则，调动员工积极性，保质、保量地完成各项工作。3/132.检查、监督大厦红线范围内的道路，绿化等公共区域地面清洁。3.热情接待业户，及时处理顾客对服务的投诉，并做好记录。4.定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和服务质量。5.协调本部门与各部门的关系，合理调配人力和物力资源。6.负责清洁用品采购计划的编制和进货物品的验证工作，并控制其合理的使用，协助仓库管理员合理贮存和使用保管。7.负责业户的租金及物业管理费用的催收工作。8.上级领导交办的其他临时任务。1.向部门经理负责，主持办公室全面工作，严格执行经理各项指令，有权询问、检查、督促各部门工作执行情况。2.负责安排公司各类文稿的草拟，审核工作，有权检查、督促岗位责任制在操作层的执行情况，及时发现问题，提出整改意见，落实奖惩制度。3.加强与各部门的联系和沟通，对工作中的具体问题不扯皮推诿，有权协调各部门工作运作和人际关系。4.加强业务学习，提高能力，促使各部门工作实施标准化、科学化、现代化，有权向公司领导提出创新改革的意见和建议。5.恪守保密原则，督促有关部门及办公室工作人员加强文件管理，严格会议制度，增强保密观念，凡属公司尚未正公式布的决定、决议、指导等，无权传播。4/136.从节约出发，审批各部门办公用品的购置。1.在物业管理部经理领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。2.负责管理大厦清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。3.全面掌握大厦物业公共设施、设备的使用过程。4.协调经理送发物业管理方面的文件。5.参加经理主持的部门例会，总结当月工作，制订下月计划。6.负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户(业户)投诉。7.收集有价值的物业信息，为推动公司物业管理工作的发展出谋划策。8.完成经理交办的各项任务。合同管理人员的职责与要求【第三篇】生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：（一）建立、健全本单位安全生产责任制。（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。（三）保证本单位安全生产投入的'有效实施。（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5/13（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。（六）及时、如实报告生产安全事故。（七）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责：（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；（三）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；（四）组织或者参与本单位应急救援演练；（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；（七）督促落实本单位安全生产整改措施。合同管理人员的职责与要求【第四篇】1、负责参与工程合同的草拟，洽谈，签订。负责工程合同资料的归档工作。2、负责根据合同价格或批准的工程项目预算书，严格监督控制工程造价，参与工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单、工程变更单有关价格的审查确认，确保工程项目造价控制目标的实现。3、负责严格执行合同条款，参与工程预算，初审、支付进度款，参与工程竣工结算初审，汇总当月工程资金使用情况，6/13提交下月工程资金使用计划，确保合同履约完成。4、重要主负责业主、设计单位、勘查单位、监理工程师、承包商以及与施工相关方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理。5、负责协调解决工程合同管理问题以及相关涉外关系。6、负责协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。公司内部设立专门的信用（合同）管理机构，公司副总为信用（合同）管理机构的分管领导，任命信用（合同）管理机构负责人/经理，有专职（或兼职）的信用（合同）管理工作人员。1、组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用（合同）管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。2、制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。3、对客户进行资信调查，建立客户信用档案，并进行动态化管理。4、客户授信管理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的信用状况统计分析。5、应收账款管理：控制应收账款平均持有水平，日常监督应收账款的账龄，随时将潜在的不良账款进行技术处理，防范逾期应收账款的发生。6、商账处理：建立标准的催账程序和一支工作高效的追7/13账队伍，及时制定对逾期应收账款处理的方案，并组织有效的追账。出处cOOCO.nET.CN7、利用征信数据库资源，帮助销售部门开拓市场。1、法定代表人的主要职责：2.授权委托合同承办人员对外签订合同；3.对本公司合同承办人员进行考核、奖惩；4.定期了解合同的签订、履行情况。2、信用（合同）管理机构负责人的主要职责：1.组织合同法律法规的宣传、培训，组织信用管理研讨会、案例评析会；2.制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核；3.统一办理授权委托书，严格管理本公司合同专用章的使用；4.制止公司或个人利用合同进行违法活动；5.日常监督分析应收账款的`账龄，防范逾期应收账款的发生；6.建立标准的催账程序；7.汇总、分析客户信用数据，向有关部门提供咨询服务；8.协调与供销、财务、技术等部门的关系。3、信用（合同）管-理-员的主要职责：1.协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判8/13与签订。2.审查合同，防止不完善或不合法的合同出现，保管好合同专用章。3.检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。4.登记合同台帐，做好合同统计、归档工作，汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。5.发现不符和法律规定的合同行为，及时向信用（合同）管理机构负责人或公司副总报告。6.参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。7.定期向信用（合同）管理负责人汇报信用管理情况。8.负责客户档案管理与服务。9.参与商账追收。l0.配合有关部门共同搞好信用管理工作。4、供销部门的主要职责1.依法签订、变更、解除本部门的合同。2.严格审查本部门所签订的合同，重大合同提交有关方面会审。3.对所签合同，认真执行，并定期自查合同履行情况。4.在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题及时向信用（合同）管理机构信用（合同）管-理-员通报。5.本部门合同的登记、统计、归档工作。6.参加本部门合同纠纷的处理。9/137.配合企业信用（合同）管理机构做好信用（合同）管理工作。5、财务、技术部门的主要职责1.加强与供销等有关部门的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。2.做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议。3.解决合同履行中有关技术方面的问题。4.依法签订、变更、解决技术合同。5.本部门合同的登记、统计和归档工作。6.配合企业信用（合同）管理机构做好信用（合同）管理工作。本职工作：在项目总监的领导下，按照国家经济合同法则、项目总监办公室经济合同管理制度有关规定，负责拟定中心具体经济合同管理实施细则，在上级批准后组织执行。直接责任：1；负责项目的起草准备、参予谈判和初审工作，严格掌握签约标准和程序，发现问题及时纠正。2；对公司内部模拟法人独立核算的经济责任制，提出适用经济合同文本和实施方案，并负责相关培训工作。3；负责不间断追踪各协作部门合同履约完成情况，并督促其如期兑现对客户的承诺。10/134；负责汇总公司及分公司合同执行总体情况，提出有关工作报告和统计报表，并就相关的问题提出相应建议。5；认真研究合同法规和法院判例，对公司的合同纠纷和涉讼提供解决的参考意见。6；负责管理中心正本的登记归档工作，建立合同台帐管理，保管好合同专用章。未经领导审核批准，不得擅自在合同上盖章。7；控制合同副本或复印件的传送范围、保守公司商业机密。8；在项目总监同意下，完成行政总监临时交办的其他任务.--------------合同管理人员的职责与要求【第五篇】1.根据总公司的各项财务制度及营业部的财务管理规定,组织本部门员工进行日常会计核算，复核会计凭证，办理资金调拨，审批所有业务的付款手续。2.负责员工工资、奖金、补贴的发放，代收、代缴个人所得税。3.负责财务监管工作，确保财务状况安全。4.按照总公司、营业部的财务制度及领导批示办理有关财务手续。在业务上对会计、出纳岗位有指导职能：5、根据会计制度规定，管理现金日记账、银行存款日记账和其它货币资金明细账;。11/136、确保库存现金、外币，定期进行现金盘点，保证账实相符;。7、做好财务出纳资料的整理的归档，对财务数据和财务信息严格保密;。8、定期按公司要求进行资产清查、仓库核查。合同管理人员的职责与要求【第六篇】1、认真贯彻执行劳动保护、职业卫生的方针、政策、法令、法规、规范标准,做好职业卫生工作的宣传教育和管理工作,推广先进经验。对本单位或本部门的职业卫生工作负检查、监督的责任。2、深入生产作业现场,指导存在职业危害岗位从业人员的`工作,掌握职业卫生工作情况,调查研究生产中的职业危害因素,提出改进意见和措施,并对执行情况进行监督检查。3、参加审查施工组织设计(施工方案)和职业卫生安全技术措施计划,并对执行情况进行监督检查。4、组织本部门新工人的职业卫生安全技术培训、考核工作。5、发生职业卫生事故立即向上级报告,积极施救,自觉配合有关人员进行事故调查,要吸取事故教训,提出防护措施建议。合同管理人员的职责与要求【第七篇】12/131、配合跟进公司科技项目申报、资质管理、知识产权管理等工作。2、密切注意国家、省市及地区性相关项目信息，配合协调并整合公司资源，参与国家、省市及地区性、与科技创新领域相关的政府资助项目，包括立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪、后期验收等，直至项目完成。3、配合完成专利、商标、著作权等无形资产的申请、管理等相关工作;。4、组织办理企业相关资质的申请、变更、升级、延期、年审、维护等资质管理工作;。5、其他行政事项。合同管理人员的职责与要求【第八篇】1.在主任的领导下负责医疗保