餐吧方案【5篇】

餐吧方案【5篇】很多时候我们不知道从何开始处理眼前的工作，撰写工作计划的过程，也是我们理清思路的过程。工作计划是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段，如何写出一份优异出色的工作计划呢？经过搜索和整理，网友为大家呈上餐吧方案10篇，欢迎大家参考下载，希望对大家有所帮助。餐吧方案【第一篇】学校教育工作整改措施范文党委书记吴聚芳同志在会上传达了鲁松庭副省长视察我院时的讲话精神，并强调指出，要把贯彻落实鲁松庭副省长讲话精神与抓好“三讲”教育整改措施的落实和当前的工作紧密结合起来，加快浙江全日制自考学校建设与发展的步伐，学校教育工作整改措施。就抓好“三讲”教育整改措施的落实，吴聚芳指出，首先要充分认识整改的意义，切实抓好整改。“三讲”教育虽已基本告一段落，但从“三讲”的整改来说，才刚刚开始，当前最重要的是要根据“三讲”整改革方案，切实抓紧抓好整改措施的落实。要抓好整改，关键在于统一对整改意义的认识。整改是“三讲”教育的出发点和落脚点，“三讲”教育的成效最终要体现在整改上，落实在整改上。要通过整改，让群众实实在在看到“三讲”教育的成效。抓好整改，一是要把落实整改措施与推进工作紧密结合起来。当前最重要的就是要把整改与做好本学期后半段的工作紧密结合起来。我们不能为整改而整改，也不能仅仅按《整改方案》制订几个制度就了事，而是要把整改作为我们工作的需要，根本的是要通过整改来改进工作，推进工作，促进学院的改革与发展。二是要上下联动、群策群力抓整改。通过“三讲”教育，使我们进一步增强了群众观念，进一步树立了“相信群众、依靠群众”的思想。抓整改也要紧紧依靠群众。在整改中，院级领导班子和成员要重视整改，牢固树立“从我做起”的思想，身体力行抓好整改；各分院、各部门也要根据学院的统一部署和各自的职责，抓好整改；同时要充分发动群众参与整改。只有上下联动、群策群力才能真正抓好整改，并通过整改推进工作。三是要在“抓实”、“抓紧”上下工夫。抓实，就是要实实在在，办实事，见实效，不摆花架子，不做虚功；抓紧，就是不能放松，不能拖拉，抓而不紧等于不抓。要“抓紧”、“抓实”，首先要有一个良好的`精神状态投入到工作中去。“三讲”教育，让院处两级干部都受到了一次深刻的、生动的马克思主义教育，经受了一次党性的考验，要有所转变，集中体现在精神面貌上，体现在我们实实在在的工作态度上。就本学期后半段工作，吴聚芳作了布置。他指出，浙江自考学校下半学期，工作任务繁重，主要着重做好以下八项工作：一是优质教学工程方案的制定和实施，这是全院的一件大事，事关学院发展的大局，不仅分管领导，职能部门要抓，各分院、有关部门都要积极配合，切实抓好。二是切实加强党的建设。着重要抓好两件事，即中层干部的换届工作和党员民主评议、评优工作。三是进一步深化各项改革。做好全员聘用合同的签订工作，积极实施干部选聘制度的改革，进一步研究并实施机关机构改革。四是要以增强服务意识、改善服务态度、提高服务质量为中心，积极实施机关创“两优”活动，推进“效率工程”。要通过充分的沟通和交流，从明确职责入手，进一步理顺分院与有关职能部门的关系。五是认真做好明年教学的各项准备工作，包括继续教育工作、函授教育招生以及教师的安排等。六是积极筹备学院“十五”规划的制定。七是抓好二级教代会制度的建立和试点工作。八是加强思想政治工作，用我们党的这一优势保证各项任务的完成。餐吧方案【第二篇】各乡镇人民政府、街道办事处、赛武当保护区管理局、东城经济开发区管委会，区政府各部门：为全面贯彻落实十八届中央纪委七次全会和省纪委十届七次全会精神，结合区“三抓一促”活动要求，着力解决人民群众反映强烈的形式主义、官僚主义问题，现就2017年在全区开展工作不实、弄虚作假问题专项治理，提出如下方案，请认真抓好组织落实，确保专项治理取得实效。一、总体要求认真落实十八届中央纪委七次全会和省纪委十届七次全会部署要求，聚焦影响经济社会健康快速发展和保障改善民生的形式主义、官僚主义问题，在全区集中开展工作不实、弄虚作假问题专项治理。坚持统一部署、分项实施，相关部门各负其责，形成整体合力;坚持以领导机关和领导干部为重点，解决突出问题，回应群众关切;坚持挺纪在前，动辄则咎，对违纪违规、失职失责问题“开刀问斩”，形成强大震慑，促进党员干部务实重行、担当作为，为优化经济发展环境，加快推进我区经济社会转型发展提供坚强保障。二、治理重点和任务分工按照谁主管谁负责原则，重点治理下列问题：对区委、区政府决策部署传达贯彻不及时、措施不得力、落实不到位;出台的政策措施上下一般粗，出台后不督办、不推动、不落实;不深入基层、深入群众，调查研究走过场，制定政策拍脑袋;向上级汇报报告不真实、不全面、不及时，搞假招商、假经验、假典型、假数字;脱离实际搞“面子工程”“政绩工程”等问题。牵头单位：区政府办;配合单位：区委办、区纪委、区委组织部、区委宣传部、区发改局、区商务局、区统计局。三、时间和方法步骤专项治理工作于2017年4月初开始，10月底结束，分三个阶段。第一阶段：自查自纠阶段(4月初至6月中旬)。4月中旬至6月中旬是自查自纠工作的重点阶段，专项治理工作全程都要注重贯穿自查自纠工作的开展。要通过自查自纠，及时发现问题，纠正错误，改进不足，整改提高。一是开展自查。各地各单位要采取“群众提、自己找、互相帮、集体议”等方式，按照治理重点确定的内容，全面排查工作不实、弄虚作假方面存在的问题，制定自查自纠发现问题清单。同时，各乡镇街办、开发区、赛管局和区直各单位要对2017年1月1日以来本地本单位主要负责同志赴基层调研情况进行清理自查，认真细致、全面准确填报相关表格(见附件2-4)。二是整改落实。针对自查发现的问题，各地各单位要认真研究整改措施，逐条整改到位，并将自查情况及整改结果在一定范围公开，自觉接受群众监督。三是材料报送。各乡镇街办、开发区、赛管局和区直各单位要将本地本单位自查及整改情况连同统计表(加盖公章)于5月31日前用书面和电子版形式报送区政府办303室(联系电话：8795695;电子邮箱：86227422@)。第二阶段：重点检查阶段(6月下旬及9月中旬)。专项治理牵头、配合单位联合组建工作专班，采取查本级与下查一级相结合的方式，按照不低于30%的比例对本级进行重点抽查，按一定比例对下级进行抽查。对重点违纪问题线索进行挂牌督办。第三阶段：整改问责阶段(9月下旬至10月底)。各地各单位针对存在的普遍性问题，健全制度规定，完善体制机制。工作专班对在专项治理过程中不收敛、顶风违纪的，从严查处问责，对典型案例点名道姓通报曝光。2017年10月底前，工作专班对专项治理工作进行总结，向区委、区纪委报告。四、有关要求(一)加强组织领导。成立由区政府办主任梅海军同志任组长的全区开展“工作不实、弄虚作假”问题专项治理工作专班，并从各相关配合单位抽调专人，承担专项治理相应具体工作。各地各单位要把专项治理作为巩固深化落实中央八项规定精神成果的重点内容，加强组织领导、研究谋划和指导推动。主要负责同志要承担起第一责任人的责任，把专项治理活动紧紧抓在手上，对各项工作亲自研究部署，亲自督促指导。牵头单位要将专项治理工作作为履职尽责的重要抓手，有机融入业务工作之中。各配合单位要明确责任，切实发挥职能作用，形成整体合力。(二)坚持问题导向。把发现问题、查处问题、解决问题贯穿始终。自查自纠要见人见事，既查个人的问题，又查监督管理中的问题;既查基层的问题，又查领导机关和领导干部的问题。重点检查要强化“发现不了问题就是问题”的观念，对领导机关、窗口单位、服务行业，以及自查自纠“零报告”的单位进行重点抽查。要将问题整改与完善制度机构结合起来，把群众对整改情况的满意度作为检验专项治理成效的重要指标。(三)严肃追责问责。工作专班要会同有关部门开展督促检查，对有问题不整改、大问题小整改、边改边犯的，要严肃批评教育，必要时采取组织措施，追究纪律责任。对工作推进不力、敷衍应付的，要约谈党委(党组)主要负责人;对弄虚作假，不认真核查问题线索，不认真纠正整改，不严肃查处问责的地方和单位，既追查直接责任人的责任，又追查相关领导责任;既追查主体责任，又追查监督责任。餐吧方案【第三篇】部队安全整改措施部队安全整改措施（一）：一、强化教育，不断打牢官兵思想基础教育是管理工作的基础，也是管理工作的一个重要组成部分，随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。各种新状况新问题的解决和处理，只有坚持思想为先的原则，才能取得管理工作的主动权，为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上，重点在“四个教育”上下功夫，加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育，扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。一是严格落实教育时间，确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育，增强官兵法纪意识;落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育，强化官兵条令观念;结合官兵思想实际，适时进行随机教育，确保官兵思想不滑坡，安全树的牢。二是严格教育制度，增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教，并由营领导严格把关，坚持备课质量但是关的不上台，教案不熟悉不上台，确保教育效果的落实。三是严格规范教育资料，增强教育的针对性。采取“日记一条，周学一节，月考一次”的办法，本着“牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的”的原则，搞好条令条例和安全规定的学习。透过教育学习到达营队按条令运行，干部按条例带兵，战士按条令办事的良好氛围。二、落实制度，严格执纪，在从严治军上狠下工夫教育是根本，制度是保证，执纪是前提，加强营队的管理教育，其核心是依法从严治军，严格执行纪律和各项。一是加大人员的管理，尤其是在八小时以外人员的管理上，实行“三控一管”;对临时外出人员严格实行“两证一条”管理;在重大节日和节假日派出纠察，实施全程监管;对重点人员实行分负责，职责承包，谁出问题，板子打在谁身上。二是严格纪律规定，决不迁就照顾。连每周，营每月召开《安全形势分析会》和《两个经常工作分析会》大力表彰在管理教育中敢管，会管的先进个人，对不服从管理的个人亮黄牌，对屡教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分，不留面子，不纵容。三是坚持营门值班和营区巡逻制度。坚持营门值班和营区巡逻，能够堵塞管理漏洞，确保人人都在组织中，人人都在纪律中，人人都在管理中。四是深入开展“学职责，尽职责，查职责”活动。坚持制度重在落实，我们将严格从落实目标职责制入手，把职责明确到人，坚持按级负责，充分发挥各级各职人员的作用，对官兵执行规定的状况，坚持每一天一小查，每周一大查，每月一考核讲评。三、用心培养，加强士官队伍建设加强士官队伍建设，全面提高士官素质，是管理教育工作的一项新课题。把士官“按干部培养，当战士管理”是我营加强士官队伍建设的有效做法，在实际运行中效果较好，今年我营将进一步研究完善。一是加强教育，提高认识。使之明确自己不再是普通一兵，要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范，做遵规守纪的标兵，做钻研本职业务的尖子，做尊重领导、服从管理的榜样。二是抓好学习培训，提高潜力素质。结合旅团士官培训计划安排，从士官成长进步和潜力素质的提高出发，鼓励士官自学，函授，用心参加培训。在平时工作中，注意给他们交任务，压担子，从实践中长知识，长才干;对上级培训的士官，要求他们务必带着成绩回来;把每月的第一周定为士官培训周，针对工作中遇到的矛盾和难题，组织干部授课辅导，或群众进行难题会诊。三是严格管理，不迁就照顾。我们制定《士官量化管理细则》采取营连考，群众评，履行职责，完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化，每季度公布一次，结合每月对士官的德、能、勤、绩民主评议的结果进行讲评，与士官的成长进步挂钩，以促进士官认真履行职责。四是充分信任，大胆使用。士官一般政治素质好，有熟练的专业技术，在兵中有必须威信，因此我们注重发挥他们的特长，敢于把艰巨的任务交给他们，让他们在专业训练中传知识，当参谋，在经常性管理教育中当助手，当干部缺编时，让他们代理职务，负责工作，充分调动其用心性，发挥其特长。四、正规秩序，注重养成，提高官