优质服务基层行活动总结【精编4篇】您心中有喜欢的范文吗?现在越来越多的人认识到范文的作用和价值,并且对它有了更深入的了解。范文的语言处理很自然,值得我们学习和模仿。这篇网络文章试图从各个角度解读“优质服务基层行活动总结【精编4篇】”,希望这些书籍和资料能供您参考和使用,帮助您取得成功!优质服务基层行活动总结【第一篇】作为一名销售人员,我想从我自己的角度谈谈优质服务的内容1优质的服务应该以人为本,上门销售,应该以顾客为本是我们的衣食父母,我们关心他们等于关心自己。2学会站在对方的立场思考,解决客户的顾虑和麻烦,了解客户的心理。更多亮点请参考全文:优质服务,是现在商业市场上一直提倡的主题,一个企业的发展和存活,靠得是客户,靠得是有持续性的客户,要做到这一点,说难不难,说易不易,想牢牢抓住客户的心,就是这四个字—优质服务。为进一步推动环茂品牌建设,提升环茂科技形象和服务质量,促进销量业绩增长,增强企业核心竞争力,经总经理办公会议决定,集中一个月时间,开展“优质服务月”活动。本次优质服务月的主题是:优质服务,展示环茂新形象;奉献客户,打造环茂良好口碑。指导思想:围绕公司各项中心工作,按照“做中国最好的环境**集成和运维企业”的要求,坚持“以人为本”的服务理念和“客户第一”的服务原则,以优质服务为出发点,通过自查、培训、整改、评比等活动,进一步强化公司员工的服务意识,努力提高服务水平。公司这个月里做了很多实质性的工作,比如墙上醒目的标语,比如优质服务人员的评选,而且还组织全体员工参加了有时代光华开设的优质服务讲座。让我亲身体验一下公司提高服务质量的决心。作为一名销售人员,我想从我自己的角度谈谈优质服务的内容1优质的服务应该以人为本,上门销售,应该以顾客为本是我们的衣食父母,我们关心他们等于关心自己。2.学会站在对方的立场上考虑问题,解决客户的顾虑和麻烦,了解客户的心理,分担和化解他们的不安和实际困难,让客户觉得他买到的不仅是你的产品,更有你的优质服务。3.作为一个销售人员,要做好自己的服务,就必须了解和掌握必要的技术技能,这不但在谈业务时还是去解决实际问题,都是非常有帮助的,不要觉得这些都是技术部的人该做的事情,和我无关。你应该知道,在与顾客打交道时,你是第一力量和售后力量。你的服务质量如何直接关系到公司的利益和形象。结合接下去的工作,我想谈谈怎样在实际工作中做好服务,接下去的重点工作是尾款和运维款的**工作,这项工作,工作难度是有的。经过几个星期去企业里接触,我觉得萧山的收款工作是可以分层次的,这和服务做到好坏是成正比的,售后运维工作做得好的企业基本上比较爽快,运维不好的,设备老出问题的企业态度就比较不差。我认为这也是可以理解的。如果我是一个企业主,看到我花钱买的设备又旧又坏,谁愿意花钱买呢。现在我们可以把顾客的情况从好到坏分为a、b、c、d。1.对于a、b类的,要继续保持良好的服务,做到客户要了解的东西或想进一步得得到的服务要尽量去满足。2.对于c类的客户,要做好沟通工作,向他们去解释为什么设备会出问题,并提出可行的解决方案,让客户觉得这些问题是暂时的。3.对于d类的客户,大多是以公司现在资金紧张,或者验收报告没到为由推脱,像后者,我觉得也是我们公司工作的一个疏忽,要收过去这么久了,还没把验收报告发下去,让顾客可以有这个借口推脱也是没办法的,现在主要就是要尽快的和环保局联系发下报告。对于前者来说,我们可以以人性来考虑,如果企业确实是有实际困难的,公司可以考虑两笔款子分开来付,如果是故意推脱的,应该积极向企业领导沟通,说服他们,让他们知道他们付这笔钱是物有所值的。优质服务月的活动虽然结束了,但是我觉得这种行为,这种态度已经这公司上下形成一种态势,我想在这种良好的氛围下,公司的将来一定会发展的更好。销售部赵俊2012-9-12优质服务基层行活动总结【第二篇】根据国家卫生健康委、中国中医药管理局关于《开展“优质服务基层行”活动的通知》及《湖北省“优质服务基层行”活动实施方案的通知》要求,我院领导班子高度重视,全院职工迅速行动,以人民群众健康为中心,坚持“创新、改变、提高”的工作原则,严格按照文件精神,强力推进注重质量,全面提升了我院综合服务能力水平,现将活动情况汇报如下:一、积极动员提高认识,保证活动取得实效院领导班子研究制定活动方案,成立领导小组,召开全体职工会动员会部署活动内容,科室主任积极带头,科室职工积极响应,以满足广大群众基本医疗卫生服务需求为目标,以建立优质高效的医疗卫生服务体系为重点,通过此次活动提升了我院医疗服务能力,改善服务环境,规范业务管理,探索建立符合基层医疗机构特点的服务能力标准,切实解决我院医疗卫生服务中存在的问题,创建一个政府放心,群众满意,患者信任的基层医疗卫生机构。二、改善医疗服务环境活动开展以来新添置:配备高新设备数字螺旋CT、数字化DR、彩超、多功能生化分析仪,采购应急救护车辆2台、改造放射室,新增床位60张,绿化美化环境1000多平方米,通过对硬件设施的改造提升,增强了患者就医体验。三、创新服务模式,规范业务管理,保证服务安全规范设置门诊科室布局推进全科诊室、提升家庭医生签约服务能力,加强家庭医生团队建设,引导居民预约就诊,简化出入院服务流程,提高群众获得感、满意度。严格按照医疗质量管理规定、诊疗规范、操作常规、技术标准等规定,规范诊疗行为、医院感染、疾病防治、医废物(垃圾)处理、合理用药,不断提升医疗质量,保障医疗安全持续改善医疗服务能力。四、打造重点特色科室、培养专科技术人才开展以健康体检、干预指导、健康教育、家庭医生签约、慢病随访、数据统计分析为一体的健康管理服务模式,强化与上级医疗机构技术合作,重点建设康复科、全科医学科。采取“请进来、走出去”的人才培养模式,聘请上级专家到我院技术指导培训,选派重点科室业务骨干进修学习,建立了上下联动、资源整合、利益共享的人才培养合作机制。优质服务基层行活动总结【第三篇】机械公司在接到司质保字xxxx号《关于开展“二0一0年优质服务月”活动的通知》后,根据该文件的文件精神,并结合公司的实际情况,积极开展了优质服务月活动。现将优质服务月活动的有关情况总结如下:一、在公司各级的管理人员和班组长会议上,由xxxx组织对该文件进行了认真的学习,并组织学习了《关于开展“下道工序是上道工序用户”的质量管理活动的通知》及《“下道工序是上道工序用户”质量管理活动实施办法》文件精神,向各级管理人员和班组长宣贯“只有用户满意的产品才是有价值的产品”、“以顾客为关注焦点”的新型质量观,要求各级班组长利用班前会议的形式对生产操作者贯输“下道工序是上道工序的用户”、“不接收、不生产、不流转不合格品”等质量观念,从而将市场质量管理机制引入公司内部,促使各个环节、各个工序、各个工位彻底贯彻落实“以顾客为关注焦点”的质量管理原则,使公司的生产、经营管理机制由生产型向以市场为导向的生产经营型转变,使公司的内部市场与外部市场有机结合起来,使之更好地体现TS16949和ISO质量管理体系的“满足顾客需要”的服务宗旨。二、在本月中,由xxxx组织,由技质部牵头,对公司各级、各类人员的质量责任制进行了清理与落实,主要清理与完善了各个科室负责人、技术员、工艺员、质量员、检验人员及班组长和操作者的质量责任制,并对机械公司的《质量管理考核办法》进行了重新的修订,贯彻质量损失全额赔偿制,要求各级人员必须坚持质量第一的方针,以满足市场需求、满足顾客要求为目标,将产品质量的优劣与个人的分配收入直接挂钩,从而在机械公司内部形成人人有压力、人人有动力,确保模拟市场质量管理机制的有效运作。三、在本月中xxxxx开展的用户走访的调查活动,首先,由xxxx部对xx公司的xxxxxxx的主要顾客-xxxxxxx等5家公司寄发了“顾客满意度调查表”,广泛听取了用户的意见和建议,测量用户的满意情况,促进了xx公司的持续改进;其次,在本月中旬,xxxx公司xxxxx对xxxx公司针对产品状态的装车情况进行了走访,在该走访中,了解了xxx型燃油箱的装车情况,同时对该公司新产品的开发情况也进行了咨询,了解了该公司的发展规划,xx公司争取与之同步的发展,接着,对xx公司进行了走访活动,了解了其装车情况,特别是在我公司xx燃油箱装车情况,以及xx油箱的发展方向以及该公司的发展规划情况。四、在优质服务月中,根据xx公司生产经营的实际情况和20xx年质量管理工作计划,在3月份将各个部门和班组的质量指标下达到了班组,同时结合各个部门结合本部门的工作实际。对各项指标的完成情况进行检查,并按照要求进行报表,确保年度质量目标计划的完成。五、各个班组、工段、部门充分利用班前会组织员工学习岗位职责、岗位操作法、质量体系文件和有关质量法规、规章,使广大员了解本岗位的工作质量对产品质量影响的重要程度,提高员工的工作责任心,提升质量意识、服务意识和责任意识,加强质量文化建设,强化质量管理基础,为提高发展质量,落实科学发展观,构建和谐企业提供保障。六、在优质服务活动中,为进一步提高管理层的质量意识,由xx对近期的质量问题进行了分析、汇总和考核,并制定了改进措施,确保了产品质量的提高。七、按照xxxx的活动计划,共完成了质优服务月活动宣传稿件15余篇:并由团支部负责办一期优质服务月活动的黑板报和标语1幅。总之,在本月里,xx公司有关的领导非常重视优质服务月活动,召开了质量专题分析会议,要求党员、团员以及全体职工都行动起来,搞好优质服务月活动,使优质服务月活动收到实效,并要求各个部门将本部门的优质服务月活动情况以广播稿的形式上报,从而加大了优质服务月的宣传力度,使优质服务月活动得以具体的开展。优质服务基层行活动总结【第四篇】巴中电业局优质服务及百问百查活动开展情况按照省公司《关于印发四川省电力公司优质服务“百问百查”活动方案的通知》(川电优服办〔2007〕3号)的统一安排和部署,巴中电业局积极动员,认真开展了“百问百查”活动及优质服务活动,在接下来的半年时间内,活动取得了一定的成效。现将具体开展的活动情况总结如下:7月份,巴中电业局按照省公司《关于印发四川省电力公司优质服务“百问百查”活动方案的通知》(川电优服办〔2007〕3号)的文件精神,开始了“百问百查”活动的全面安排。经过认真筹备,8月份,“百问百查”督导小组正式成立。在随后的几个月时间里,督导小组深入平昌、南江、通江等各个区县,对各控股供电公司开展“百问百查”活动的情况进行检查、指导、部署。8月29日,巴中电业局佳缘物业公司在全局率先进行了“百问百查”活动的阶段性考试,标志着我局的“百问百查”活动全面走入正轨。9月19日上午巴中电业局安全生产和优质服务“百问百查”活动誓师大会上巴中电业局党委书记陈强、副局长姚阆率150多名干部职工在书有“我能安全,我会做好优质服务”的横联上庄严地签上自己地名字,以此明志承诺。9月11日—17日,局农电部按照电业局安全生产和优质服务“百问百查”活动实施方案的要求,结合供电所“百问百查”活动开展情况,组织本部门安全、生产、营销相关专责,深入班组,对直供供电所“百问百查”工作进行了认真检查,对存在的问题和不足进行了指出和纠正,做到真问、真查、真改,切实推动供电所“百问百查”工作落到实处,取得实效。下一步农电部将按照电业局《关于开展安全生产和优质服务百问百查“10+1”促进活动的通知》精神要求,继续将“百问百查”工作引向深入,抓出成效9月20日是我国第五个“公民道德宣传日”。巴中电业局党员服务队和青年志愿者积极响应四川省电力公司党委的号召,走进社区,走进学校,开展了“扶贫帮困进社区”活动,为社区居民和农村贫困留守学生献上了一份真情。9月27日上午,巴中市电机工程学会组织四川巴州供电有限责任公司分会积极响应市、区科协联合举办的以“科普惠民、共建和谐”的科普宣传活动,共同向全市人民展现了一次别开生面的电力人庆“国庆”活动。。自开展“百问百查“活动以来,该公司为确保活动真正落到实处,提高员工对安全生产“百问百查”知识的掌握程度,他们紧紧围绕国家电网公司开展“百问百查”活