人事行政年度工作总结范文【推荐4篇】这篇文章“人事行政年度工作总结范文【推荐4篇】”非常值得一读,栏目网友建议您不要错过。处理文档可以帮助我们更好地应对和处理来自不同渠道和来源的信息。越来越多的人开始意识到范文的重要价值。范文的构思是我们写作的参照标准之一,因此我们需要认真对待和研究。那么,优秀的人是如何写范文的呢?人事行政年度工作总结【第一篇】1、在20__年的基础上,全面提高行政人事管理,完善人事行政制度。2、落实社会统筹保险工作:计划办理养老、医疗统筹保险工作,首先开通社保企业帐户,将符合条件的员工办理保险,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。3、加强园区每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。4、招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合园区业务发展,完成招聘任务。5、制定园区培训计划,执行好培训方案。加强新员工入职培训:修订完善《新员工培训手册》。进一步提高新员工入职培训效果,派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等。6、加强对管理人员的培训工作:根据20__年培训预算,开展形式多样的专业技能培训。企业内训:请行业内的专家、教授到园区做培训,或由园区领导对管理人员进行培训。在岗培训:对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。外派培训:派管理人员外出参加培训学习,回园区后进行经验分享。7、组织好园区每的大型活动及志愿者、社会团体的演出活动。计划20__年组织员工旅游、员工运动会、长者趣味运动会等号召全体员工积极参加,加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。8、规范日常来访接待流程,做好每一次来访接待任务。9、设计制作易家仁网站。人事行政年度工作总结【第二篇】结合公司近年来的发展规划,公司逐步建立和完善了xx公司人力资源管理体系,初步建立了公司人力资源六大管理模块的框架,真正改变了公司的人力资源管理从以前的人员。管理被提升到当前的人力资源管理视角。行政人事部门的作用也从以前单一的人事管理的行政、控制和改进发展到现在服务和协助各部门管理的角度,完成了从人事管理——人力资源管理——的逐步演变。人力资本。一年个人工作总结如下:1.人事管理1.做好年度人事工作计划,制定并落实相关人事管理制度。刚到公司的时候,就是架构重组。xxx根据自身环境制定了一系列与公司发展和实施相匹配的人事管理制度,我负责公司的考勤统计。在执行过程中,我第一时间适应了公司的政策安排,尽最大努力做到尽可能如实统计出勤率。根据每个月初的统计数据,我及时为员工餐卡充值,并为大家做好了后勤保障工作。2.招聘新员工。人事部根据业务部门的实际需要,于x月初进行了针对性、合理的人员招聘。回顾半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司利益和需求为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,做好公司率先引进人才,选拔优秀人才。关。能够认真筛选每一位应聘者的简历,以最热情的对待每一位有机会面试的应聘者,为公司领导进一步选拔和招聘新员工打下了良好的基础。3.归档人事档案。我知道及时更新各兄弟公司及相关单位的通讯信息对公司业务发展起着至关重要的作用,所以我从来没有把详细准确的人事档案归档视为一般任务。人事工作要处理。我可以分别备份纸板版和电子版,对所有员工的档案进行严格审核,补齐不完整的资料,并将最新资料及时复制分发给xx公司领导和科员备查。4.为员工缴纳社保费和住房公积金,管理人才、社保和公积金账户。由于刚入职,对人事局社会保险、住房公积金、人事档案管理的具体政策和实施程序完全不熟悉。面对月报,一年四季人事变动频繁,我知道只有勤询问、勤学习、勤用脑、勤动手,才能胜任这份工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作的完成情况,直接关系到每一位员工切身利益的得失、企业声誉的好坏以及公司与员工关系的和谐。公司领导交给我这样一个关键的工作,是对我xx工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了很多负责人事管理和财务管理的前辈的指导和帮助。另外,我本人也经常浏览政务服务部门的网站,或者通过现场咨询政务工作人员的方式学习和提高,以便进一步开展工作。现在,我已经能够独立、熟练地完成社保、住房公积金、人才三部分人事任务的日常工作。这与每位同事的积极配合和热心帮助是分不开的。2、行政工作1、办理营业执照年审及工商备案材料变更等相关事宜,以及处理社保、公积金、人才等。与人事工作一样,处理与企业有关的工商行政事务,也是与政府打交道的工作。然而,工商行政办公厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式却着实让人不敢恭维。这确实给我这个刚开始工作的“新人”带来了很多困难。幸运的是,xxx公司领导的大力支持和其他行政同事的大力协助,让我有机会逐渐成熟,提高工作效率。现在我可以独自完成企业变更的全过程,可以积极配合财务部、业务部等其他部门处理工商相关行政事务。2.汇总油价,整理能源报告信息,进行月度和年终价格趋势分析。我从来没有把这项工作仅仅归类为涉及业务的工作,把它从行政事务部的工作中分出来,因为每个人都有机会为公司的发展贡献智慧和能力,因为行政工作归根结底是为公司发展服务的。也许我的想法没有创意,也许我的方法不好,也许我的能力很小,即使没有人关心,也只是一件小事,毕竟这种简单的工作不会像专业的网站和信息xxx公司是那么的完善和权威,但是当某天业务需要某个数据的时候,是及时的、必要的——这是积累的价值,也许每天只有一点点,总会有回报的时候。3.为公司领导办理出国签证。领导经常因业务需要申请签证出国。从入职开始,他们就一头雾水,成了公司其他行政人员的“顾问”,为领导办理签证。在这里,有大量的同事。我们对我的悉心指导和他们的辛勤工作。在他们的建议下,我先后为新加坡、英国、美国等国家的领导人申请了近十个签证。填表、翻译原件、准备照片和费用、备份资料、提交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有不同的申请条件和政策,每个国家都有不同的申请条件和政策自己的申请表和申请程序;同样是完成这份工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导人申请签证的过程中,我学到了很多相关知识,并意识到学习英语和尽可能涉足更广泛的常识领域的重要性和必要性。所以,只有不断提升自己,才能胜任看似简单的行政工作。4.其他行政工作。行政工作繁琐,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、寄快递、打印名片、更新网站、订阅报刊杂志、保存车辆文件、简单的电脑维护,一应俱全。从落户、订房、订机票、员工报销、与装修公司谈办公家具价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品、归档收据。责任心和工作能力的考验,如何化繁为简,确保万无一失,如何以最小的成本换取最高的效率,这不仅是现代企业业务人员的要求,也是行政人员的要求。也适用。行政和人事工作是一项复杂的工作,我必须认真对待公司里的每一个“杂工”。如何更好地开展工作,我认为还要结合公司的具体情况和发展战略目标,逐步完善公司的组织规划、招聘用工、培训发展、薪酬福利、绩效考核、劳动关系等以增强市场竞争力。力量,让我们华菱公司与时俱进,蒸蒸日上。以上是我个人工作的总结。在接下来的工作中,我会为20xx制定一个工作计划。最后感谢各位领导给我提供这份工作,让我有机会和大家一起进步,共同进步;感谢每一位同事一年来对我工作的热情帮助和关心。虽然我在经验和能力上还有很多不足,但我相信勤奋可以弥补我的不足。只要我们之间有更多的了解和更多的交流,再加上我们的不懈努力,相信xx公司的明天会更好!人事行政年度工作总结【第三篇】一、工资薪金及绩效工资(1)按照集团及公司要求,完成公司20xx年人工成本预算。因利润等情况调整,调整全年人工成本预算为xx万元,较上年增幅xx%,其中工资总额xx万元;工资附加xx万元;劳务费xx万元。(2)20xx年全年工资总额应支出xx万元,其中员工应支出xx万元,中方高管应支出xx万元。①至20xx年底员工工资总额支出xx万元中,用于发放用于发放员工岗级工资、各项津补贴、节日加班费日等支出xx万元;用于发放月度绩效及其他奖励xx万元。②至20xx年底中方高管工资总额支出xx万元,其中发放管理者基薪、单列项xx万元,发放20xx年年终奖xx万元。二、社会保险、公积金社会保险全年预算xx万元,企业年金全年预算x万元,公积金x万元。1.按期正常缴纳员工社会保险,至20xx年底支出xx万元,预计全年支出xx万元,结余xx万元。2.至20xx年底企业年金支出x万元,预计全年支出xx万元,结余x万元。3.至20xx年底员工公积金支出xx万元,预计全年支出xx万元,结余x万元。4.至20xx年底残疾人保障金支出xx万元。至20xx年底,社会保险、公积金等结余合计为xx万元。三、其他工作1.根据相关规定,完成综合工时的申报。与工会办组织相关人员召开综合工时联席会,申报相关材料,已通过审批。2.集团公司单位用工统计表的申报3.完成20xx年实发工资总额和预算的实时比较四、20xx年工作安排1.按照集团公司绩效考核分配办法,实时掌握公司人工成本情况,落实公司“预算管理”制度,在全年资金预算及月度计划安排下,加大对资金发放的监控力度。2.通过人工成本分析,掌握公司人工成本支出情况,合理调整工资奖励使用计划,安排好发放进度。3.与集团公司的财务公司及人保公司联系沟通为企业员工增上雇主责任险事宜。人事行政年度工作总结【第四篇】人事行政部将从人事、劳资、行政、广播、仓管、广告六方面总结20xx年度的工作。一、人事工作:1、人员:在职87人,全年离职63人,离职率42%。2、培训:开业前期对21名收银员进行了三天培训,主讲课程为职业道德、礼仪服务、初级管理和加强微笑服务培训。笔试成绩平均82分,现在岗人员6人。二、劳资工作:1、医疗保险:申报56人,实际参保24人,公司共缴费元。2、社会养老保险:原参保44人,现参保36人,公司共缴费99,元。3、工资结构调整:从09年12月份起,由人事行政部制作工资表,并已完成09年全年工资表结构调整工作。三、行政工作:1、管理制度:10月末印制企业汇编16份,发至各部门12份。职代组带头集中两天学习了公司各项管理制度,并组织全员进行了岗位职责考核,考核成绩优秀率达78%。2、企业文化:前期对办公环境进行了设计和布,“十一”举行了联谊酒会沟通员工情感,现已建立公司大事记,代表性照片已编辑成集。3、合同、档案管理:全年签订340份租赁合同,现转至财务部管理;20xx年度档案分类订卷工作正在进行中。4、职代监查组工作:共召开沟通会议5次,定项联合检查4次,跟进复查2次。已解决提议7项,下发工作联系单3单,违纪过失单4单。在各部门的积极配合下清除了公司卫生死角(如男更衣室),起到了提升店容店貌的管理意识(如清除卖场张贴的大红纸宣传),通过对劳动纪律和仪容仪表的检查达到了加强全员的自我管理意识。四、广播工作:商场促销活动稿件5份,经销商宣传稿件47份,商场安全工作通告1份,通报表扬1份,商场通知4份。五、仓库管理1、办公用品:全年花消万元,对外复印收费收入469元。办公用品使用消耗最大的是A4复印纸188包,4055元。现库存占比较大的是油笔2744支,水性笔2379支,年均使用各150支;长尾夹1618个,年均使用150个;笔记本1019本,年均使用40本;固体胶717个,年均使用85个;复写纸226盒,年均使用31盒;印泥90个,年均使用为0。2、固定资产:已建档、建帐。其中展棚、促销车、展销车出租收入近3万元。3、奖票:共印制三批面值总额为830万元,已销售奖票面值万元,奖票面值余额万元。六、广告审批工作:1、广告:对外广告位15块,已占位14块,已审批13块,未审批1块是商场楼体东侧1号位站得直裤行,原因是使用玉情儿厂家图片,主管领导多次沟通双方未达成一致。2、广告审核员:公司选派3名代表参加广告审核员培训,现已获得广告审核员资格证书。人事行政部20xx年工作重点:一、人