保险公司年度工作总结范文精选4篇

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

保险公司年度工作总结范文精选4篇为了满足您的要求,三一刀客网友调查了关于“保险公司年度工作总结范文精选4篇”的资料。优秀的范文必须能够理解主题的含义,并且人们开始越来越重视范文在写作中的作用。模仿范文的结构可以帮助初学者入门写作,如果您对本文感兴趣,请将其加入收藏!保险公司年度工作总结篇【第一篇】首先说一下个人成果:第一个方面就是初审工作,经过对投保单的认真仔细的审查之后,确保无误再交到运营进行扫描录入,减少后续问题的发生,(减少问题件)以便提高承保速度。第二个方面是报表,每天对总公司下发的报表做进一步的处理,统计,以便于各家代理公司及时的了解自己的业务量,对于各位老师来说就是能够及时的了解自己的任务进度,做到心里有数,通过对数据的分析,为后续工作制定更好的计划。就我个人而言,我觉得工作成果对我来说就是工作收获,那最大的收获就是学到了很多的`知识,积累了一定的经验。下面是工作不足:对于初审工作,说实话开始的时候我觉得它就是个小case,soeasy。但是经过一段时间的工作之后,出现的一些问题,比如证件号、银行卡号填写错误,邮编错误等等,让我深刻的意识到,这不是一项简单的工作,因为往往越是觉得容易的工作就越容易马虎,而初审这项工作恰恰是需要认真、仔细。单子多的时候,我就用以着急,也就容易马虎,所以这一点是需要改正的。另外一点就是还欠缺业务知识,业务水平还有待提高。保险公司年度工作总结篇【第二篇】老师大家上午好,下面由我来做一个个人年终总结。刚刚听过领导以及老师的汇报,我觉得自己的总结甚是肤浅,考虑问题的角度以及深度还远远不够,下面的汇报若有什么不妥之处,会后还希望领导和老师们多多批评指正。首先第一项是我的工作内容,那么对于经代后援来说,它的任务也是非常繁重的,但是就我个人而言,由于年龄的问题,还欠缺很多的经验,所以我的工作任务相对来说还比较简单,主要有下面几项内容:1、投保单的初审、登记、交单。2、保单的领取,发放登记。3、报表,包括各家代理公司本月截止到当天的数据报表、各渠道(各片区经理)本月截止到当天的数据报表、每周各推展内勤截止到当天的数据报表、每日数据汇总报表,次月做上月的月度汇总报表。4、库存管理,主要是产品单证它的一个入库和领取的登记。第二部分,是个人成果和不足的总结首先说一下个人成果:第一个方面就是初审工作,经过对投保单的认真仔细的审查之后,确保无误再交到运营进行扫描录入,减少后续问题的发生,(减少问题件)以便提高承保速度。第二个方面是报表,每天对总公司下发的报表做进一步的处理,统计,以便于各家代理公司及时的了解自己的业务量,对于各位老师来说就是能够及时的了解自己的任务进度,做到心里有数,通过对数据的分析,为后续工作制定更好的计划。就我个人而言,我觉得工作成果对我来说就是工作收获,那最大的收获就是学到了很多的知识,积累了一定的经验。下面是工作不足:对于初审工作,说实话开始的'时候我觉得它就是个小case,soeasy。但是经过一段时间的工作之后,出现的一些问题,比如证件号、银行卡号填写错误,邮编错误等等,让我深刻的意识到,这不是一项简单的工作,因为往往越是觉得容易的工作就越容易马虎,而初审这项工作恰恰是需要认真、仔细。单子多的时候,我就用以着急,也就容易马虎,所以这一点是需要改正的。另外一点就是还欠缺业务知识,业务水平还有待提高。保险公司年度工作总结篇【第三篇】2021年,在省委、总经理办的正确指导下,深入贯彻总行“优化结构、把握节奏、依法合规、高效经营”的战略部署,我公司将有效应对市场形势。变化,全面加快业务发展,公司自身能力稳步提升,各项核心指标在当地市场对标较好。一年来的工作总结如下:一、大局一、确保业务合规稳定发展今年是公司发展的“稳年”。在省公司各部门的悉心指导下,我们严格遵守上级公司每月发布的承保政策和费用政策,确保业务质量稳步提升。在业务健康发展的同时,经营成本和盈利能力不断提升,规模经济总体呈现协调发展态势。截至12月底,公司实现保费收入21万元。其中,非车险占比21%,互动业务占比%。历年损失率%,结案率%,及时备案率%,损失估计偏差率1为%,综合损失率%,综合费用(自留口径)%,综合成本率%,至实现承销利润万元。针对理赔工作中的盲点,找到问题的症结所在,进一步优化工作流程。例如,在加强剩余物资管理上,不断完善管理制度和理赔、财务的交接,使“跑、跑、滴、漏”现象得到有效控制。公司在采取管控措施的同时,还通过每周五召开的定期培训会议,强化理赔人员的职业道德和专业工作技能,杜绝道德风险对理赔工作的影响。通过这些有效措施的管控,公司理赔各项指标均保持在良好区间。2、进一步完善内控合规工作,为业务发展保驾护航。通过推进合规经营,提高全员合规意识。倡导合规工作常态化:以监管部门的检查内容作为日常实际工作的标准和自查工作的重点;员工的责任感。根据公司发展的实际情况,定期、合理地对公司内部各条线的管理办法进行修订和补充。通过全章的设立,完善内控合规工作基础。3、积极开展党建和工会工作公司党建工作一直是薄弱环节。今年9月后,随着21位书记的到来,公司党建工作有序开展。通过党课、谈心交流等形式,对员工进行深入的党内培训,增强了公司员工入党的积极性,也增强了准党员的党性,完善党风党纪观念。为促进企业发展,维护员工权益,公司于今年4月成立工会,为进一步丰富精神文化生活奠定了组织基础的员工。二、主要问题1、适应市场变化和调整经营策略的意识不强这年,省公司分公司的承保政策按月调整。由于业务发展的惯性思维,认为新的承保政策“太严、管控”,业务发展没有出路。未能真正理解上级公司精细化管理意图,反映出我公司适应市场变化和调整经营策略的能力较弱,导致公司上半年业务发展滞后,整体时机和进度落后省公司的目标。年度业务发展难度较大。2、销售团队建设与业务发展不同步新版基本法实施不到位,导致销售团队没有良好的制度保障管理,人员流动性较低。大,各销售渠道缺乏稳定、专业的销售人员,影响标准化团队建设。公司业务仍以内部员工销售为主,中间业务和互动业务占比较低。3、服务意识不强,客服投诉时有发生根据一般及省公司客服工作的要求,我们做了一次客服规范做了大量工作,客服工作整体进行了一些改进,但距离客服标准化还有很长的路要走:还有着装不规范、不规范基本服务礼仪中的服务条款,对外部客户和内部员工的服务环节不紧凑,工作态度松散。缓慢的情况。柜台工作人员经常受到外部客户和内部员工的投诉,这与公司业务发展不协调。4、执行不到位强有力的执行是我们统一思想、统一目标、统一行动的重要保证。但从整体上看,公司执行力相对薄弱,主要体现在:上级公司的工作安排和工作要求落实不及时,不够细致,存在敷衍。工作;公司各部门及下属机构与公司存在问题。制度和工作要求有令不准、禁止不准的现象。我们走自己的路,执行力的执行存在懒惰和阻力。极大地影响了公司管理水平的提高。5、公司精细化管理水平不高随着公司的不断发展壮大,原有粗糙的管理方式已不适应公司发展需要。、人事编制管理、服务规范执行效果评估、核保理赔服务流程和关键岗位风险管理控制等,体现精细化管理水平不高。保险公司年度工作总结篇【第四篇】时光荏苒,20XX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。参加工作近十年,也写了近十份的年终总结,作为财产保险公司,财务是公司的关键部门之一,对内要与上级公司配合沟通协作做好本公司的内部服务工作,目前社会对从事财务的人员水平要求也在不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握社保、税收政策及合理应用。一年来,在领导带动下以及全体成员的帮助下,我从接手财务兼承保部主管工作到熟悉该工作的各项细节,不断改进工作方法,提高工作效率,在这一年里承保部全体人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、以“大营销、大服务”为宗旨和效益的目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。这一年在领导和同事们的理解关怀和支持下,通过自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结:今年的工作可以分以下三个方面:一、承保部管理工作20XX年,在公司经理室的领导下,承保部总结以往年度工作经验与教训,承保部制定了部门年度工作目标:提高服务意识,转变思路,以市场为导向,做好业务质量管控的同时加强与部门间的协作与沟通,积极促进业务发展。积极响应分公司“稳健发展提升管理强化执行改革创新为全面实现‘效益优先’的目标而奋斗”的工作思路。首先改善端正承保部全员的服务态度,还特地从人才交流中心挑选出优秀服务人员来坐柜。规范文明用语。提高出单效率,由此承保部人员得到公司内外人员的一致好评。每到月初对各险种业务进行统计,把各种数据报表报到州公司相关部门。二、会计基础工作1认真执行《会计法》,每月按时编制打印会计凭证,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。2按规定时间及时申报各项税金。在上级公司的年中抽查、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。3认真管好公司内部全体员工的社保、医疗的缴费工作以及对公司人员个代系统的录入、变更工作。三、财务核算工作1严格执行总公司的“收、支两条线”,费用单独核算,不串户使用、不坐支现金的财务管理规定。2对公司各营业点的收入进行监督、审核,统一核算口径,及时沟通、密切联系并注意他们提出的意见,与营业点人员建立了良好的合作关系。3正确计算营业税款及车船税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,重点税源监控软件的更新。及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。4作为公司底层管理人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

1 / 9
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功