公司人事部门年终工作总结范文通用5篇

公司人事部门年终工作总结范文通用5篇写好年度工作总结有哪些可资借鉴的范文呢？新年工作离我们越来越近了。因此非常重要必须要写一份总结，抓住个人机遇的智慧在总结工作中，网友为大家精心分享的“公司人事部门年终工作总结范文通用5篇”，通过参考下载本文您将会学到许多新的知识希望您喜欢这篇文章！撰写优秀的年度工作总结需要注意以下几点：第一，清晰地梳理工作内容和成果。总结时要对自己的工作进行梳理和回顾，详细列举所负责的项目、任务以及完成的成果和亮点。第二，客观地评估自己的工作表现。要对自己的工作进行客观评价，包括优点和不足之处，自我反思是进步的重要途径。第三，总结经验教训并提出改进措施。在总结中要总结出工作中的经验教训，并提出下一步改进的具体措施和计划。第四，展望未来的工作目标和规划。在总结中要提出自己未来的工作目标和规划，明确自己的发展方向和努力方向。下面是一份可供参考的年度工作总结范文：尊敬的领导：您好！值此年末，我向您提交一份2019年度工作总结，以供参考。在过去的一年中，我认真履行岗位职责，全力以赴完成公司下达的各项任务。具体工作方面，我负责领导项目组，与团队成员密切合作，完成功能模块的开发和测试工作。基于公司的发展需求，我带领团队完成了一周内上线产品的开发任务，提前完成了进度目标。同时，我也积极与其他部门进行协同合作，确保项目的顺利进行。在工作中，我始终保持高度的责任心和敬业精神，不断提升自己的技术能力，通过学习新的技术和工具，提高了自己解决问题的能力和效率。在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。项目进展过程中，与其他团队之间存在沟通不畅的情况，给项目进度带来一定的延误。针对这一问题，我通过加强沟通和协作，及时解决了团队之间的合作问题，并最终按时完成了项目。同时，我也及时总结了这一经验教训，提出了改进的建议和措施。回顾过去的一年，我深感取得了一定的成绩，但也意识到还有很多需要提升的地方。在未来的工作中，我将继续努力，进一步提高自己的专业素质和工作能力，争取在岗位上取得更大的突破和进步。最后，我衷心感谢领导对我的支持和信任，感谢团队成员的配合和协助。在新的一年里，我将更加努力地工作，为公司的发展贡献自己的力量！谢谢！公司人事部门年终工作总结【第一篇】作为团队的负责人，工作总结可以起到带领团队走出困境，培训团队，指引团队的目标的作用。下面给大家分享一些关于2022人事部门年末工作总结(优秀)，希望能够对大家有所帮助。2022人事部门年末工作总结篇1辞旧岁，迎新春，过去的20__年是忙碌而又充实的一年，也是加入公司从陌生到熟悉的一年，一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习着、成长着。详细内容请看下文酒店人力资源个人年终总结。一、制度建设方面1)年初整理、完善了各部门岗位职责，包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。2)在公司总经理的领导下，与总裁办配合，对公司各项管理制度进行了梳理。3)规范了人力资源部工作流程，整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。4)在公司总经理的领导下，按公司的实际情况，对公司的定员、定编进行了核定。5)根据公司架构的改变，修改各部门管理架构图。二、招聘、培训方面因部门内部分工，年初的招聘、培训工作是由盛燕负责，后因盛燕私自收取营业员服装费被公司开除，接手招聘、培训工作后对盛燕前期的遗留问题，如私自承诺营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理，对入职培训内容进行了整理，并组织了__月的一次招聘活动。20__年__月加入公司，将招聘、培训工作转出，并与之进行积极配合，使工作顺利交接。__月底辞职，再次接手招聘工作，整理了交接的营业员资料，与各招聘公司、猎头公司进行联系，梳理并对公司的招聘渠道进行了选择。__月接手招聘工作后，共办理入职3，离职1(均包括商户营业员)，共有1商户要求代聘营业员，其中已落实的有，其余为商户要求太高，不到合适的人，或商户给出的待遇低无人愿意去。三、考核方面1)公司，设计了360°考评表，涉及的部门有：财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用，不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。2)根据公司__月调整的要求，设计了各部门的绩效考核表，包括：副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。3)__月整理了公司绩效管理制度和考核体系，对各项指标进行了再一次的汇总。2022人事部门年末工作总结篇2一、20__年度工作总结：(一)人力资源规划与管理根据企业战略目标及内部具体环境的情况，进行20__年人力资源需求预测，编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。(二)招聘与录用工作(三)培训管理为做好公司的培训工作，促进公司培训体系的建立和实施，满足公司及员工个人发展的需要，公司下发了《培训与开发管理办法》。对培训规划与要求，以及培训体系的建立相应的安排。但是，各部门未提交培训需求计划，以至于公司未出台明确的20__年培训计划。20__年开展的培训有：财务部参加成都市财政部组织的会计从业继续教育培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请，领导批示同意后参加培训，培训结束后，员工提交培训小结。(四)薪酬福利薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。认真完成了以下工作任务：1.准确、及时的拟制每月工资表;2.每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续，共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;3.每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》;(五)劳动关系1.认真做好员工档案管理工作，做到员工档案一人一档，人事档案一事一档，并及时更新;2.做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理;3.做好公司员工《劳动合同》的.签订相关手续的办理。二、在20__年的工作中，我们取得了一定的成绩，但仍然存在许多不足的地方需改进：(一)在新员工招聘选拔方面，还需加强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。(二)做好新员工入职培训工作，使新员工更快融入公司氛围，熟悉公司工作流程，认同公司企业文化。(三)做好人力资源管理与储备工作是企业的一项重要工作任务，后续我们应多渠道、多方面发掘人才，既要有专业型、综合型人才储备，还要有管理型人才储备。根据企业人力需求，及时将合适的人才补入合适的岗位，为企业发展贡献力量。(四)开拓创新能力不够强。在以后的工作当中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改进工作方法，将眼光放得长远一些，将思维放的再开阔一些，积极进取、开阔创新。三、20__年工作目标：(一)完善各岗位考核绩效指标，建立绩效二级考核体系。完善绩效结果使用，绩效改进机制。(二)对公司各职能岗位、职位进行职能分析，及时完善岗位说明书。(三)加强员工岗位知识、技能和素质及执行力的培训，管理人员管理理念和管理方法的培训，加大内部人才开发力度。(四)确保社保、公积金申报、停办的及时性、准确性。(五)确保人员进、出、调动等人事基础资料的及时更新，保持资料及时有效。(六)加强各项目公司人事专员的管理、培训、沟通，确保人事工作的高质、高效。在新的一年里，我将严格根据公司领导的指示，在做好日常工作的基础上，紧跟公司发展步伐，努力学习专业知识来完善职业技能、提高职业素养。我们将积极贯彻诚信、合作、创新、发展的企业理念，加强主动学习、创新观念方法。我坚信，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天一定会更好。HR个人年终工作总结2整天忙，特别是年底，简直累得要命。然而越干越觉得工作没什么“技术含量”，不过是个“杂活”。难得清静一会儿，把一年来的工作理理，想想自己在公司里究竟做了什么?我的职位：人力资源部专员、局域网网管、团支部书记。我的工作内容：1、完成了本年度第十届一次职工代表大会的材料准备工作(高层经理考核)。2、完成了四个季度的精神文明考核和经营考核。3、完成了本年度大中专毕业生的招聘、接待、入职手续、岗前培训、户口迁移及各种证书制作发放工作。4、完成了上年度大中专毕业生的转正、职称认定工作。5、完成了上级集团公司组织的职称计算机考试工作。6、完成了本年职称评审资料上报工作。(包括工程、政工、会计三个系列)7、完成了国有企业职工下岗职工出中心方案初稿，整理了全公司下岗职工人员情况表单。8、完成了下岗职工资金清算。9、完成了分公司、项目部的劳务采购工作。10、完成了各月份公司总部工资过单。11、完成了分公司人事调动人续办理。12、完成了公司“两先两优”评比表彰工作及党员“民主评议工作”。13、完成了公司“先进性教育”活动前期准备工作。14、完成了公司干部人事档案管理工作。15、完成公司干部劳动合同管理工作。16、协助部室完成了iSo9000认证外审工作。17、创办了公司总部团支部网站。18、完成了公司日常局域网的修理及各部室电脑修复工作。19、完成了公司总部团支部日常工作。20、完成了经理让干的很多很多的临时工作。个人业余成就：考取了助理人力资源管理师资格证书，拿到了助理经济师的职称证书，拿到了上海一家函授学院的毕业证书;参加了全国职称计算机等级考试整体看一下，我的工作涉及人力资源的，有招聘、培训、考核、薪酬、劳动关系，外延的还包括着下岗职工管理、劳务采购管理、职称评聘及日常工作;涉及到党务的，主要是党的活动的协助及党组织年底报表;兼职的是团支部书记和局域网网管。干这么多活，好像没一项是自己主抓的工作，凡事上面说的算，干活时有同事协助。自己这个职位到底算什么呢?有点像经理助理的意思，公司却为这个职位起名为人力资源部人事管理员。我做了两年了，到现在也不知道这个“人事管理员”单词是什么意思?作为一家大型国企北京总部的骨干HR，对于工资的看法，一句话，1900块，想说爱你不容易!2022人事部门年末工作总结篇3第一，列出大事件回忆一年内发生过的所有与人力资源部门相关的事情，逐一罗列出来。在回忆的过程中，一并将在日常工作中运用到的思路和想法也写出来。在所有人力资源事件中选出有重大转折意义的事件列出并进行说明，若能根据这一年内的大事件，给每一个大事件的总结都定出一个好的大标题，这会让你的总结显得出新又出彩。第二，精准的数据精准的数据分析，会让你的总结更专业。数据分析有以下类型：人员结构比例的变化数据，人员配置率数据、流失率数据、培训流失率、内部晋升人员占比等……根据数据的变化进行深入分析，由此得出发生这些变化的原因，为下一步的工作做好指引。第三，不同的表述方式在进行年终总结的时候，要针对不同的受众群体，HR应当采取不同的表述方式。如果面对的是人力资源部门的领导，HR则需要站在人力资源角度，对制度、流程、策略等方面做出专业高度上的表述。第四，客观的自我审视谈谈自己的不足，针对自身的这些不足，有哪些改善的措施或者是需要寻求哪些帮助和指导。脱离改善的计划，单纯的谈论不足与劣势是没有意义的。第五，明年的目标规划一年的时间过去了，有收获，也有需要改进的方面。当中最需要清晰的时候，明年的目标是什么?为了目标的实现，你是怎么规划的?第六，感恩与感谢不管过去这一年，你取得了多好的业绩或有多优秀的表现。年度总结，不能只谈自己的丰功伟绩，还要感谢在这当中给予你帮助和指导的同事和领导。2022人事部门年末工作总结篇4(一)完善健全合法规范的人力资源管理制度合法的规范是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度，员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。(二)组织设计和优化，明确岗位说明书20__年对公司的组织架构进行了优化和结构上的调整，全面对各部门的职能进行了定位，建立和完成了公司各部门新的组织架构，对人员进行了定编，并在此