春节员工福利方案5篇

春节员工福利方案5篇从大量参考下载中三一刀客认为“春节员工福利方案5篇”是最有价值的文章之一。俗话说，未雨绸缪，凡事都要有所准备，根据公司对我们的要求。我们应该学会拟写不同种类的方案，方案中的各个环节应是相连接的，要能保证环环相扣。请多留意我们网站最新资讯不要错过任何精彩内容！春节员工福利方案1一年一度的传统节日——春节将至，为体现超市人文关怀，提高超市员工福利待遇，特制定以下福利方案，请公司领导审核：一、福利礼品内容：福利礼品：超市购物卡入职员工一个月的发放1张100元面值超市购物卡；入职员工两个月的发放1张150元面值超市购物卡；入职员工三个月以上的发放1张200元面值超市购物卡。福利礼品最实惠，员工可根据个人实际需要置办年货，满足所有员工的个性化年货需求，公司的`采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便；二、发放对象：润泉公司所有员工三、费用预算100元×人=元150元×人=元200元×人=元四、费用由集团总公司统一承担。为体现公司对员工的关怀，使员工感受到节日的欢乐气氛，综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。凡在20xx年xx月xx日前入职人员（请假人员不包含），均可获得春节节日福利一份，根据公司财务预算，福利礼品发放具体方案如下：预计人数55人带鱼1盒￥40花生油1桶￥107酒1箱￥100水果1箱￥60大米1袋￥30鸡蛋1箱￥50合计：注：以上物品具体价格以实际购买价格为准。春节员工福利方案2一年一度的传统节日——春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下几种福利方案，请公司领导审核选用：一、福利礼品内容及发放方式：（三种）；发放方式：用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起发放给员工。优点：福利礼品最实惠，员工可根据个人实际需要臵办年货，满足所有员工的个性化年货需求，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便；缺点：礼品体积小，看起来不够大气。+200元超市购物卡；发放方式：用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起，连同黔五福大礼盒发放给员工。优点：福利礼品既大气又实惠，员工即能拿到公司精心挑选统一发放的精致年货大礼包，又可根据个人实际需要在一定额度内自行臵办年货，能满足大多数员工的年货需求，同时，公司采购工作和发放工作也不算太繁琐，员工领取后也较容易携带。缺点：黔五福毕竟有品牌价值，其大礼包的美观程度大于实惠程度，对员工来说该礼品的实惠性不够。+徐福记酥心糖礼盒一个（净重+黔五福六六大顺年货礼盒一个（市价；发放方式：将节日慰问信装在黔五福大礼盒里，汇同其他礼品一起发放给员工。优点：年货品种较齐全，礼品看上去大气有分量，实用性较强，节约了员工自己采购的时间。缺点：采购工作相对繁琐些，员工领取后携带不是很方便，无法兼顾员工对年货的不同臵办需求，特别是一个家庭多个成员都在公司就职的员工，礼品重复，实用性下降。二、发放对象：三、费用预算400元×人=元四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。五、春节福利发放人员名单。（见附件一、附见二）春节员工福利方案3三道堰旗舰店20xx三道堰店薪资考核方案一、总则(一)为科学的、公正地评估三道堰旗舰店销售系统相关人员的工作业绩及其贡献，特修定本制度。(二)本制度适用于三道堰旗舰店所有员工。二、考核目的(一)绩效考核可使销售人员的薪资调整、绩效工资发放和职位调整有理有据。(二)有效增加员工之间的合作精神，对员工全面的工作进行客观了解和公正评价。三、考核周期(一)月度考核：对员工的工作表现进行考核，每月25日制定下一个月的考核指标。(二)年终考核：考核期限为当年的1月至12月，每年的12月31日制定下年度的绩效考核指标。四、考核关系(一)旗舰店经理负责对整体考核制度流程的控制，财务负责相关考核数据的复核，相关人员予以配合，考核结果上报总经理审批后生效。(二)按照直接上级对直接下级进行考核，财务复核，间接上级审核的原则。(三)员工的考核结果作为“月度工资”、“年终奖金”、“调职”的依据第一章：旗舰店面人员考核方案一、考核对象店面所有工作人员二、薪资构成(一)店长月度工资由：“岗位工资”+“月度绩效工资”+“月度销售提成”+“正负激励”组成；(二)市场专员的月度工资由：“岗位工资”+“月度绩效工资”+“月度销售提成”+“正负激励”组成；(三)导购人员的月度工资由：“岗位工资”+“月度销售提成”+“软体销售奖励”+“总任务达成奖励”+“正负激励”组成；(四)商务人员的月底工资由：岗位工资”+“月度绩效工资”+“月度送货提成”+“正负激励”组成；(五)财务人员月度工资由：岗位工资”+“月度绩效工资”+“月度送货提成”+“正负激励”组成；(六)售后安装人员月底工资由：“岗位工资”+“月度绩效工资”+“月度送货提成”+“正负激励”组成；三、薪资标准（一）店长工资标准：1、店长岗位工资、绩效工资标准（二）市场专员工资标准：3、市场专员社区推广奖励a、自主小型团购或集团采购按照每次实际定货总额为标准进行考核（三）导购工资标准：1、导购岗位工资、绩效工资标准2、导购月度销售提成标准：b.月度总任务达成奖励提成：如当月专卖店超额达成月度销售指标（定货额），则给予总定货额3、导购软体销售奖励备注：a特价产品不享受软体销售奖励，特价床换床垫按正价款床垫奖励标准50%执行；b软体销售奖励以送货额为核算标准；4、正负激励考核1正激励考核项目：销售冠军、亚军正激励（奖励对象店面导购，导购人数小于5人不评比）：a)月度考核以销售小组（或个人）进行考核，每导购小组由2人或3人构成；b)各专卖店每月以销售小组（或个人）为单位，以小组成员平均月度定货额（或个人月度定货额）为标准，评比月销售冠军1组(或1名），每组（或每名）奖励现金300元；月度定货任务个人完成率低于100%不得参与此项评比；c)各专卖店每月以销售小组（或个人）为单位，以小组成员平均月度定货额（或个人月度定货额）为标准，评比月销售亚军1组(或1名），每组（或每名）奖励现金200元；月度定货任务个人完成率低于100%不得参与此项评比；d)各专卖店以销售个人为单位，以年度定货总额为标准，评比年度销售冠军1人，奖励现金3000元或同等价值的奖品，如出现并立第一，则平均分配总奖金，年度定货任务个人完成率低于100%不得参与此项评比；备注：此正激励考核项目以现金形式发放，专卖店月度总定货任务完成率低于100%不得评比月度销售冠亚军。2负激励考核项目：每月由店长对店面管理情况进行不期检查，针对考核情况对店面人员进行相应处罚，处罚金额以快乐基金形式缴纳，如拒不缴纳快乐基金则在工资扣除对应金额的2倍；春节员工福利方案42018年春节即将来临，为体现公司对员工的关怀，使员工感受到节日的欢乐气氛，综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。公司全体员工均可获得春节节日福利一份，根据公司财务预算，福利礼品发放具体方案如下：预计人数55人带鱼1盒￥40花生油1桶￥107酒1箱￥100水果1箱￥60大米1袋￥30鸡蛋1箱￥50合计：注：以上物品具体价格以实际购买价格为准。一.发放对象：公司全体员工;二.发放时间：20XX年X月XX日(下午16：00);三.发放地点：公司办公室四.组织发放人员:彭艳、翟畑修、黄凤霞五.发放方式：由综合管理部统一发放，各部按通知时间，安排人员到指定地点领取，各部门领取时根据附件表格，自行将当天在职人员名单统计清楚，并请在2016年1月15日前提交到综合管理部，我部将按部门提交名单实际人数发放数量;六.物品采购：所有物品需在发放当日上午10：00准时送到公司);七.注意事项：1、各部门在将礼品领回去之后，请尽快发放给各位员工，如发现月饼有发霉或其它质量问题，饮料有开启过期现象，请勿食用，并请发放当天及时到综合管理部换取，逾期不换。2、为避免出现有人重复领取，我部只按各部门所提交的名单人数发放，请各部门准确统计好名单;3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况，如损坏情况不严重，而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的，将视情况而定再做更换。春节员工福利方案51.春节员工福利方案一：干果礼盒干果是大家都比较喜爱的零食，也是一种稍上档次的礼品，作为员工福利是十分适合的。优派客礼品网提供的美狄斯干果礼盒是目前较受欢迎的一款，其中包含的产品有：加州开心果东南亚腰果美国碧根果夏威夷果波斯枣泰国龙眼东南亚黄蕉干北美红提聊聊生活，别有一番情趣!所以，春节期间赠送员工一份优质的干果礼盒，相信大家一定会非常满意的。2.春节员工福利方案二：春节礼品卡春节礼品卡是专为春节送礼而设计的一种纸质卡，每张卡内包含多种礼品组合，其中有生鲜产品、有机果蔬、干果礼盒、禽蛋肉奶、高端补品、时尚家居、数码产品、户外用品等，对方收到礼品之后，可以从众多礼品当中任意挑选一款自己喜爱的，然后通过电话、微信、网站、上门自提等方式进行兑换，商家负责免费送货上门，非常方便。员工人数较多，大家喜好不同，礼品难以统一，不如选择优派客礼品网提供的春节礼品卡吧，众多礼品，随心选择，将选择权交给员工，收礼满意度更高，不愧是春节员工福利的首选!3.春节员工福利方案三：熟食礼盒春节少不了肉食，生猪肉、羊肉、牛肉已经十分常见，不如送员工一份荷美尔熟食礼盒吧，荷美尔是美国著名的独立猪肉加工企业和全球最重要的.火鸡生产商之一，其荷美尔世界风情熟食礼盒非常受欢迎，里面包含奥尔良鸡翅、广式香肠、哈尔滨红肠、一口香热狗、精选培根、加州风味火腿片、大骨浓汤火腿、脆皮法兰克福肠(奶酪)、眉州东坡香肠(麻辣)、川渝麻辣香肠等，都是加工过的熟食产品，食用比较方便。