活动管理制度【范例8篇】

1/16活动管理制度【范例8篇】范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的范文。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。相信许多人会觉得范文很难写？下面是网友为大家分享的“活动管理制度【范例8篇】”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。活动管理制度【第一篇】第一条根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《武器装备科研生产单位保密资格认证标准》，为严格涉外活动的保密工作，结合昆明贵金属研究所、z铂业股份有限公司（以下简称所和公司）实际情况，制定本制度。第二条为了便于对外联系和做好保密工作，承担涉外活动任务的各单位、各部门负责人是涉外保密工作的的第一责任人，所和公司外事部门负责归口实施保密监督、管理。第三条涉外谈判中，承办部门应指定主谈人，题目、内容一致，无关的涉密文件资料和涉密载体等不得带入涉外交往场所。凡属国家秘密或不宜公开的内部事项，不得擅自向外方提供。第四条涉及国家秘密的对外技术合作，承办部门要做好敏感项目专家、邀请渠道、合作时间、地点以及在公开合作协议下进行的其它合作事宜的保密工作，要严格控制知悉人员范围，2/16核心部分只限少数人知悉，并指定专人负责掌握和管理，严禁泄密。第五条在对外合作中，要注意保护我方与其他合作方的秘密。应将有关保密事项纳入合作或协作合同。严禁将我方与合作方的合作事宜、接触渠道以及在公开合作协议下进行的其它合作事项，泄漏给第三方知悉。第七条严禁携带涉密载体参加外事活动，经批准向外方提供属于国家秘密的文件、资料和其它含有国家秘密的信息物品或允许外方携运出境的，必须填写对外交往合作提供秘密事项保密审批表（见附表21），相关领导签批，允许外方携运出境的须到云南省保密局办理“国家秘密载体出境许可证”。第八条有关“禁运”产品、设备的进口订货、交货、索赔、索取资料、故障修理等对外事项，一律通过国家有关部门办理。严禁以使用部门和个人的名义自行对外联系。第九条因工作需要邀请外宾来所和公司洽谈，承办部门必须填写外来人员参观保密审批表（见附表22）制定涉外接待方案、界定接待范围、接待区域和参加人员，报外事部门审查，业务主管领导审批后方可进行。参观中承办部门不得擅自改变参观内容和范围，并严禁外宾对军工科研及军品生产或背景有军品的景物拍照。第十条所和公司涉密人员因公出国（境）参加涉外活动，外事部门应向保密办提供涉密人员出国信息。保密办在接到信息后应及时组织填写《涉密人员对外科技交流保密义务承诺书》3/16（见附表23）、《对外科技交流涉密人员登记表》（见附表24）及办理相关保密提醒手续。外事部门在确认涉密手续办理完结后，再给予办理下一步出国（境）手续。出境人员须严格遵守“涉密人员对外科技交流保密守则”。第十上条所和公司涉密人员因私出国（境）的涉外活动，由外事部门要求相关涉密人员到保密办进行涉密人员因私出国（境）审查后，有外事部门确认保密审查手续完结后才能办理审批手续。第十二条在境外期间，出国人员不得在无保密措施的场合谈论秘密或起草秘密事项，严禁泄露不宜公开的事项。严禁利用国际电话、电子邮件、传真等通信手段谈及国家秘密内容，不得用电话答复密电，凡需涉及涉密内容的应通过保密渠道妥善处理。第十三条出国考察携带的资料、文件、物品或计算机内，不属于国家秘密而又不宜公开的内部资料，须经分管领导批准，并报保密委员会审查，外事部门备案。第十四条承办部门对涉外活动的基本情况须有文字记载，并报外事部门备案。第十五条保密办对以上涉外活动负有监督检查权力。第十六条本制度由保密委员会办公室负责解释。第十七条本制度自颁布之日起执行。活动管理制度【第二篇】4/16为弘扬公益理念，承担一份社会责任，构建旅行社公益关爱活动的长效机制，参加义务服务、公益活动、慈善活动等有效的回报社会，以及有效使用公益关爱基金，结合旅行社实际情况，特制定本制度：1.员工罚款;2、旅行社划拔的专项资金;3、经本人同意，经理级以上员工每月工资十位数(含)以后的余额，其它员工每月工资个位数(含)以后的余额。4、部门、员工个人的自愿捐款(可在工资、奖金中代扣);5、其它资金来源(如义卖、募捐等)。6、由财务部设立专门的公益关爱基金帐户，并及时将基金来源中的所有资金汇集到专用帐户中统一管理，本旅行社的其他成员都可以参与监督。1、旅行社每年在冬季(淡季)组织本地区学生参加“革命历史大家知”活动，由导游员免费的为大家讲解有关长汀革命历史、各个主要旅游景点，使学生对革命历史主要事迹、革命人物更加的了解，旨在不断的提高学生的爱国主义热情，增加为长汀的了解。2、每年定期组织旅行社全体员工参与捐助，包括衣物、书本、资金、文具等，在统一的寄往西部较为偏远山区学校及其教学点地区。3、由总经理办公室组织员工参与社会环保宣传，通过定点讲解环保小常识及发放宣传单、免费赠送低碳环保购物袋旅5/16游套装、外出旅游常备物品以及小常识等形式，使大家增加对爱护环境的意识，投身到爱护环境的行动中。4、积极的参加社区以及其他团体组织的各种公益活动、慈善捐助。活动管理制度【第三篇】规范社区文体活动组织实施工作,引导社区居民开展健康向上的群众文体活动,加强社区精神文明建设,和睦邻居关系,增强公司与住户的有效沟通,推动小区的物业服务与管理。适用于本公司所属项目管理处开展的文体活动组织实施工作。3.1公司副总经理负责审批社区文体活动计划和费用预算。3.2项目管理处经理负责制定社区文体活动计划,组织、监控实施。3.3客户服务组、事物组负责具体实施社区文体活动计划。3.4保安队负责现场治安工作。3.5保洁组负责现场清洁工作。4.1社区文体活动意向调查4.1.1客户服务组应定期向住户做文体活动意向调查,并分析,总结调查结果报项目管理处经理。4.1.2文体活动调查可采取电话采访、投递文体活动调查表,预约采访等方式进行。6/164.1.3文体活动意向调查具体操作按照《住户意见征集、评价表操作规程》进行。4.2社区文体活动计划与实施方案的制定。4.2.1客户服务组根据调查结果制定文体计划方案、方案应包括:a)举办文体活动的目的。b)开展文体活动的项目与活动方式。c)需要配置的文体活动设施的装备、配置情况。d)开展文体活动的需经费的预算。e)开展文体活动的组织及实施方案。4.2.2以上文体活动计划与实施方案应报项目经理通过审核后汇入管理处半年度的年度工作计划报公司总经理审批。4.3社区文体活动开展与组织要领4.3.1客户服务组根据审批过的文体活动计划制定一个详细活动组织方案及相关物品采购计划,上报项目经理、运作部经理、公司总经理审批。4.3.2项目管理处经理应召集各部门负责人讨论文体组织方案的可行性,奖品购置情况及活动费的落实情况。4.3.3项目经理应提前7天召开有关组织人员的筹备会议,落实文体活动组织的具体事宜,如主持、节目等。4.3.4客户服务人员应提前一个星期将举办文体活动通知张贴在小区公告栏中,应做到让每户均知。4.3.5客户服务主管提前一个星期做好以下准备工作:7/16a)文体活动场地的准备。b)奖品及所需物品准备。c)组织人员分工准备。d)活动场地所需设备的准备。4.3.6项目管理处经理于每次活动举办前2~3天召集相关组织人员做好组织宣传,确保文体活动无漏洞。4.4社区文体活动注意事项4.4.1举办各类文体活动必须选定有经验,活动能力强的主持人。4.4.2社区文体活动举办时间安排适当(如周六、周日)。4.4.3保安队长应制定详细的人流组织与疏散方案,并亲临现场具体落实。4.4.4工程组应确保活动场地的设施设备良好,并做好应急方案与处理措施。4.4.5保安队应注意防火、防盗等治安防范工作。4.4.6文体活动结束时间一般在晚上22:00以前,以不影响小区居民正常休息。4.4.7以上活动结束后项目管理处经理应书面总结及上报运作部。5.1《社区文体活动计划申请表》mps-yw2-176.1《住户意见征集、评价标准操作规程》mps-z1-04活动管理制度【第四篇】8/16在每天紧张的学习过程中，课间活动能够起到放松、调节和适当休息的作用。为了把课间安全教育工作落到实处，防止校园意外伤害事故的发生，及时处理好各种突发事件，确保学校教育教学的顺利进行，特制定以下制度：一、下课铃声响后，同学们首先收拾好本节课用过的学习用品，并准备好下节课需要的课本用品，对齐桌凳。二、下课后要轻步走出教室，参加课间轻松愉快的健体益智活动，活动的强度要适当，不要做剧烈的活动，以保证继续上课时不疲劳、精力集中、精神饱满。三、上、下楼梯靠右行走，不得拥挤，不推人、撞人，人多时等会再走。四、不得在走廊、走道、楼梯内打闹。禁止互相追逐、狂奔乱跑，防止互撞，不得怪声喊叫。五、课间活动时不准随意推打同学或突然使拌，不准搞恶作剧伤害同学。六、未经许可，不得进办公室，不在办公室周围喧哗，不随意串班。七、严格禁止学生攀爬教室窗台和教室内桌椅，不得攀爬栏杆等危险物。任何人不得从窗户往外扔任何东西。八、严禁学生到升旗台、花坛内、食堂区域玩耍。学校健身器材处，学生活动须在老师带领下进行，没有老师带领，学生不得到此区域活动。九、严禁学生触摸电器设备，不损坏消防设施、设备。9/16十、不得将有危险的刀具等带入学校。不向他人投掷危险物品，不在校园内拿棍棒等物品追逐同学，不准用笔、刀、棒、雨伞头等危险物刺、打同学，不玩火。十一、课间不允许出校门，不许私自翻越围墙出校园。生病出校门须由父亲或母亲持有班主任老师的出门证明，传达室才能开门放人。十二、同学之间应互相爱护、互相帮助，不许打架骂人，做文明学生。相互之间要谦让、有礼貌。十三、发现有校外野狗等小动物进入校园，切不可追打、玩耍，要远离小动物，防止被咬。十四、班主任在课间要随时观察该班学生活动情况，发现学生有不安全行为，及时制止、教育。对屡教不改的学生，通知家长到校配合教育。十五、值日校长、值日组长及值日教师课间巡视校园学生活动情况时，发现学生有不安全行为，及时制止，作好记载，将情况通知班主任，并按有关规定，给予通报和扣分处理。活动管理制度【第五篇】一、领导小组二、工作小组三、工作职责：主管校长（一把手校长）1认真贯彻实施体育大课间活动工作，组建能使学校体育10/16大课间工作良性运行的组织机构和工作制度；2主持制定好学校体育大课间活动计划实施，保障学校体育大课间活动的基本条件和活动经费；3切实加强对学校体育大课间实验工作的宏观管理，为年级部开展该项活动提供必要条件。分管领导（分管校长）1协助体育教师切实把学校体育大课间活动落实到位并做好其他各部门间的协作沟通；2按照上级部门的要求根据学校学生的班数比列配齐配足活动协助体育教师，不断优化校园体育活动场所和设施。教务处主任1负责体育课程的编制和课表落实2负责体育教师的业务培训保障德育处主任1以年级为单位，督促年级部主任和班主任、体育教师为学生组织开展丰富多彩的课间体育活动；2严格按照有挂要求各年级课任教师不占用学生体育活动时间，授课不拖堂，不随意加课，不留过量作业，不体罚或变相体罚学生；3加强体育安全管理，指导学生科学锻炼。对体育教师进行安全知识和技能培训，对学生加强安全意识教育，做好学生体育卫生和健康教育知识的宣传工作。总务处主任11/161负责做好学校体育场馆、体育设施的维护管理；2完善学校体育和学生体育活动的安全管理制度，明确安全责任，完善安全措施。体育组组长1负责做好学校体育大课间的组织和协调，负责制定学校“阳光体育活动一小时”的工作计划，结合实际带领体育组做好体育教研组各项活动的计划，组织和实施工作，做好材料收集、归档。2负责学校各项体育竞赛，内容设置的计划和组织实施，协调体育组人员认真开展好各项校园体育活动。各年级主任：全面负责各年级的总体事物，以扁平化的管理模式落实年级各项工作，做好各年级班主任的监督协调作用。德育团队（德育处和年级班主任）：总负责班级各项阳光体育活动计划的具体落实，德育处负责日常体育大课间的检查评比工作，每月公示评比结果并整理存档检查材料。体育器材室（保管员）：定期对学校场地器材进行检查维护，做好日常体育器材的出借和归还记录，