医院半年工作总结范文简短【范例4篇】文档处理是在工作和生活中取得成功的关键之一。范文对于提升写作能力来说起着重要作用。有效的写作结构能够建立读者与作者之间的紧密联系。网友在这里提供了1篇关于“医院半年工作总结范文简短【范例4篇】”的文章供大家参考,同时还提供一些有用的参考资料供大家参考!医院半年工作总结简短篇【第一篇】20xx年上半年在学校党委、行政的正确领导和安排部署下,校医院全体医务人员解放思想,提高认识,忠诚实践十八大重要思想,深入贯彻落实科学发展观,大力弘扬抗震救灾精神,紧紧围绕高校预防保健的工作重点,加强管理,狠抓落实,圆满完成了既定工作目标和任务。一、进一步加强院、科二级管理体系建设,巩固成绩,重在落实1、继续坚持院长办公会议制度。每周一上午准时召开,总结上周工作,研究安排部署本周工作,领导班子成员积极主动献计献策,充分发扬民主,形成科学决策。促进了我院规范化、制度化、科学化管理进程,为正确领导全院工作,促进医院又好又快发展奠定了基础。2、认真履行业务院长查房制度,及时掌握科室业务工作动态,妥善处理和解决工作中产生的各种矛盾和问题,鼓励科主任抓科室管理、明确发展方向、大胆开展工作。3、不断加大职能科室的监督检查力度。各职能科室人员不定期深入科室发现问题及时协调解决。定期召开工作会议,研究解决工作中存在的问题和不足,收到明显效果。4、充分发挥各质量管理委员会的职能和作用。医院八个质量管理委员会定期召开工作会议,重点分析研究解决医疗、护理工作中存在的质量问题和安全隐患,提出相应的.整改措施,为提高医疗质量、确保医疗安全发挥了重要作用。5、各科主任紧紧抓住行政和业务管理两条主线,围绕质量管理、安全管理做文章,取得了明显成效。科主任的管理意识日趋增强,管理手段逐渐成熟、管理能力不断提高。科主任认真贯彻落实医院的各项规章制度,依法执业、严格管理、规范操作,有力推动了科室建设步伐,基本实现了科室的制度化、规范化、民主化管理,有效促进了科室健康、有序、和谐的发展,医疗质量和服务质量明显提高。6、行政后勤部门着重在开源节流、节能减排上下功夫。在全院大力提倡文明节俭新风尚,采取切实有效措施,开源节流,杜绝浪费。上半年水电费与去年同期相比下降10个百分点,其它办公用品的用量也有明显下降趋势。今年5月份,我院与太原市特种垃圾管理处正式签定了医疗特种垃圾集中清运焚烧协议。这标志着我院医疗垃圾管理步入规范化管理轨道。所有医疗垃圾将实行全封闭专人管理,有效杜绝了医疗垃圾的外流,确保了医疗垃圾及时安全无害化处理。二、预防保健成绩显著,各项工作扎实推进预防保健是高校工作的重点。医院始终坚持预防为主的工作方针,高度重视学生及广大教职工的身心健康,有针对性地、积极开展多种形式的预防接种、健康教育、健康体检等工作。1、上半年组织安排完成了2260人的全校教职工体检,200人的保健干部体检,660人的妇女病普查工作及8000人的毕业生体检等体检工作。今年的教职工体检加大了宣传力度,提前发放了体检须知,准备了丰盛的早餐,体检环节严谨,总检及时并提出了健康指导意见,受到广大教职工的好评,教职工参与体检的积极性明显提高,收到良好效果。2、邀请卫生部健康教育专家赵仲龙教授来我校举办了两场大型健康教育讲座,400多名在职教职工和离退休老同志聆听了讲座。本次讲座是历年来层次最高、听讲人数最多的一次大型讲座。通过听讲,使大家对“什么叫真正的健康”,“如何正确培养良好的健康生活方式”,“如何保持积极向上、乐观豁达的生活态度”,“如何正确看待生老病死”等人生实际问题有了一个全新的认知和感悟,得到了一把健康快乐、尽享幸福人生的金钥匙。3、社区卫生服务站建设有了新的进展,调整了领导,充实了人员,社区卫生服务站进行了规划装修改造,社区居民家庭健康档案建档工作初见成效。目前已完成1580户的家庭信息录入工作,后续工作正在紧张忙碌地进行之中,社区卫生服务站必将发挥更大作用。4、进一步贯彻落实《传染病防治法》,坚持传染病网络直报制度,严格执行消毒隔离制度,继续加强与太钢医院的协作关系,做好传染病急重症患者的转诊、会诊工作。本学期网络直报各种传染病9种144例,其中:细菌性痢疾33例,感染性腹泻14例,结核病11例,水痘20例,腮腺炎3例,风疹42例,麻疹4例,梅毒2例,乙型肝炎15例。转诊47人,隔离90人次,及时阻断了传染病在我校的流行与扩散,保障了学生的身心健康,确保了学校的安全和稳定。5、20xx年初全国流行手足口病,我院同样经受了严峻的考验。我们按照上级医疗卫生行政部门的有关要求,严格执行“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的防治原则,成立了手足口病防控领导组,制定了应急预案,在全校范围内开展形式多样的宣传、咨询及具体指导工作,发放宣传资料5000余份,在社区开展咨询及具体指导工作3次。由于领导重视、指挥有力、措施到位,在我院未发生一例手足口病患者,未引起手足口病在我校的流行与扩散。6、进一步加强食品卫生安全工作。由主管院长牵头,公共卫生科具体操作,深入学生食堂进行食品卫生监督检查6次,下发整改通知9份。为确保全校食品安全发挥了重要作用。7、预防接种2123人次,其中计划免疫917人次,其它1206人次。根据上级卫生行政部门的安排,我们在妇女保健、儿童保建、计划生育等各项工作中也都做了大量的工作,取得了好的成绩。医院半年工作总结简短篇【第二篇】××××××××××××人民医院2015年医院加强行风建设实施方案各部门、科室:为进一步加强医院行业作风建设,切实解决好群众“看病难、看病贵”的问题,切实维护人民群众的根本利益,让人民群众享受到质量优良、价格合理的医疗卫生服务。根据省委《关于建立健全作风建设长效机制的意见》(川委发〔2014〕13号)和××××××卫生计生委关于《××××××卫生计生系统开展行风建设实施方案》和《2015年××××××卫计委行风建设工作要点》的通知》(成卫计发〔2015〕34号)文件精神,结合我院实际,特制定本实施方案。一、指导思想纠正医疗服务中行业作风方面存在的突出问题,是深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和总书记系列重要讲话重要思想的实际行动,针对当前医院行业作风方面存在的突出问题,以查纠“九不准”为重点,大力开展专项治理,坚决纠正损害群众利益行为,加大对违纪违法行为的查处力度,进一步提高医疗卫生计生行业从业人员的思想道德水平和依法执业意识,按照“为民、务实、清廉”的要求,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的原则,强化教育、完善制度、加强监督、加大力度,坚决纠正医疗服务中不正之风,全面提高医疗质量和服务水平,推动医院行风不断好转,为深化医药卫生体制改革、促进医院健康发展提供有力保障。二、目标任务通过开展专项整治活动,狠抓源头,进一步强化监督管理,严肃行业纪律。(一)提高执行力,坚定不移地贯彻党的路线方针政策,严格执行中央、省委及上级主管部门的决策部署,把上级政策规定和部署要求创造性地予以落实。重点解决干部队伍存在的责任意识不强、遇事推诿扯皮,工作落实不到位问题;(二)转变工作作风,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和为基层、为群众服务的理念,创新工作方式,做到寓监督管理于服务之中;(三)重点解决服务能力不强,工作精神不振、责任心不够、得过且过、敷衍塞责、工作效率不高、作风不实问题;(四)提高人民群众满意度,以深化医药卫生体制改革为契机,以“三好一满意”等活动为载体,大力弘扬体现社会主义核心价值体系的医疗卫生职业精神,多为群众办实事办好事,树立卫生计生行业的良好形象,人民群众满意度大幅提高。(五)推动重点工作全面落实。贯彻落实医疗改革相关工作,力争医改工作取得新突破,各项重点工作取得新进展。三、组织机构为加强医院医德医风建设,着力解决行业存在的损害群众利益的突出问题,成立医院行风建设领导小组及行风建设领导小组办公室。(附件1)同时院、科室两级领导要提高对行风建设工作重要性的认识,既要承担抓业务工作的责任,又要承担抓医德医风建设的责任,且抓出成效。四、责任分工(详见医院行风建设各责任分工表)。五、保障措施(一)加强宣传教育,营造良好氛围。积极开展内容丰富、形式多样、针对性强的行风建设宣传教育活动,增强干部职工遵纪守法意识,建立医院行风建设长效机制,将行风教育纳入干部职工职业教育之中,深入开展职业道德、纪律法制和正反两方面典型教育,加强行风文化建设,推进行风文化进医院、进科室、进家庭,树立并宣传先进典型。(二)加强制度建设,规范内部管理。坚持用制度管权管事管人的原则,围绕行风问题易发多发的重点岗位和环节,大力推进行风问题风险防控工作,落实领导干部防止利益冲突和重点岗位人员轮岗交流制度。(三)加强调查研究,强化对策分析。对医院行风建设工作开展有针对性、前瞻性的调查研究,分析可能产生行风问题的隐患和漏洞,探索有效的防控措施,预防和减少行风问题的发生。要注意总结和推广各科室行风建设的有效做法和成功经验,积极探索从源头上防控行风问题的对策措施。六、工作范围和要求(一)工作范围全院各临床、医技、职能科室。(二)工作要求1.全面贯彻,宣传到位。各部门、科室要准确把握行风建设的要求和精神实质,组织实施好集中学习,把行风建设的要求迅速传达至每个干部职工,在全行业迅速掀起学习贯彻的热潮,实现行业教育100%全覆盖。2.梳理问题,落实整改。各部门、科室要紧密结合工作实际,研究制订更有针对性、便于操作的具体措施。要将卫生计生行风建设和“五个专项整治”活动有机结合。认真查找损害群众利益的行为,逐项梳理列表、逐项制定措施,逐项整改落实。3.干部带头,坚守责任。各部门、科室领导干部要带头落实“一岗双责”责任制,科室负责人作为卫生计生行风建设第一责任人,切实履行职责,严格教育、严格管理,自觉接受社会各界和群众监督。4.强化督查,严肃追责。各部门、科室负责人是科室行风问题负监管责任,要切实履行行业监管职责。将科室所有从业人员行风建设情况列入人员考核、职称晋升、医德考评、医师定期考核内容。要严格责任追究,对工作不力导致严重后果的,追究主要领导和直接领导责任。七、监督检查医院要对照方案要求,对各阶段工作做好安排部署,确保每一项工作落到实处,随时接受区委、区政府及市区卫生主管部门的监督检查。2015年4月20日医院半年工作总结简短篇【第三篇】一、坚持学习这条主线,不断提高全院职工综合素质。康院正视激烈的竞争挑战,要求领导、职工与时俱进,多补身子勤换脑,广泛涉取科学知识,掌握最新技术,提高专业素质,而且要增强思想、心理等素质。思想决定行为,行为形成习惯,习惯形成性格,性格改变命运。把3月份作为学习月,系统地学习了《选择决定命运》、《学习是通向未来的护照》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《职业经理人常犯的十一种错误》、《自动自发》、《细节决定成败》等等。全院职工思想上发生了很大飞跃。从各方面提高了职工献身康复事业的积极性,并上交了书面材料,写下了各自的,同时将所学到的运用到工作中去。二、突出两个重点1、以人为本,精心构建温馨家园康院以病人为中心,视患者为朋友,心为患者所想,情为患者所系,福为患者所造,从医疗实践中发现不足,广泛借鉴先进经验,适时完善医疗体系,推广三心、六声服务,情真意切建树白衣天使形象,无微不至的关怀产生了强烈的亲和力,卸下了患者的包袱,医患互动,彰显了更为理想的疗效。外伤所导致的截瘫患者卫温信在康院接受康复治疗一年有余,4月8日在其康复出院座谈会上,激动之情溢于言表,禁不住流下了热泪,并满含深情地写下了一幅对联:恩泽广布雪化甘霖润大地,病人至上冬去寒意暖神州,表达了对康复的感激之情。康复医院始终以重视康复、减少残疾为己任,使残疾降低到最低限度甚至恢复。半年来,康复训练达2150人次,使43例瘫症患者得到理想康复。院领导坚持以人为本的原则,倍加关爱无私奉献在各自岗位的医职人员,对他们的生活、家庭、工作、心情一个都不放过,心想他们的困难,急他们的期盼,亲自看望生病职工,认真替他们出谋划策,排忧解难。院长抓住有利时机,东奔西跑,确保了职工家属楼主体工