竞聘管理岗位演讲稿范文【精选4篇】

竞聘管理岗位演讲稿范文【精选4篇】演讲稿要顾及到听众的心理，切勿冷漠与死板，我们应该如何打磨自己的主题演讲稿？编辑搜集的“竞聘管理岗位演讲稿范文【精选4篇】”全套已经准备就绪请您查收，希望您能够将这篇文章收藏起来并向您的朋友们分享它！竞聘管理岗位演讲稿篇【第一篇】火车站治安管理岗位竞争与道路防护提升竞聘演讲稿原创精品范文火车站治安管理岗位竞争与道路防护提升专业写作，价值500元！简单修改即可使用竞聘演讲的目的，就是要使听众对火车站治安管理及爱车护路宣传工作岗位演讲者有充分的了解和认识，从而鉴别其是否能胜任该职位。在火车站治安管理和车辆、道路保护宣传的竞争性讲话中，应注意以下几点：火车站治安管理及车辆防护宣传人员竞赛草案目录尊敬的各位领导、各位同事:大家好！我叫***。现在我在火车站公安管理和汽车保护宣传岗位工作。今天，我很荣幸站在领讲台上参加比赛。首先，感谢您有机会展示自己，并让您认识我。火车站治安管理岗位竞争与道路防护提升这次竞聘对我个人是而言一个重要的激励和挑战，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的火车站治安管理及爱车护路宣传工作。今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我火车站治安管理及爱车护路宣传工作岗位上同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。一、个人简介我出生在，加入了中国共产党。在近××年的火车站治安管理及爱车护路宣传工作岗位中，我踏踏实实、兢兢业业，先后做过×××、××、火车站治安管理及爱车护路宣传等工作岗位。参加工作以来，我多次被评为×××、火车站治安管理及爱车护路宣传先进个人、火车站治安管理及爱车护路宣传优秀工作者、……等荣誉称号。二、竞聘优势-火车站治安管理岗位竞争与道路防护提升今天，我之所以有勇气和信心站在这里参加xx岗位的招聘，是因为我当选xx岗位有以下优势：第一，我有严谨细致、扎实高效的工作作风。竞聘管理岗位演讲稿篇【第二篇】各位领导、各位同事，大家好！首先，请允许我向你自我介绍。我叫**，35岁。1993年毕业于江西九江职业技术学校。1995年参加国家统计资格考试，取得助理统计师专业资格。下岗前，任公司工程部调度统计科助理统计员。今天，我站在这个演讲台上感谢公司领导、感谢公司人事制度改革给我提供了一个“公开、公平、公正”竞聘岗位的机会！我竞聘的是工程管理部调度及专业统计岗位，主要负责调度日常工作、施工生产报表、调度值班以及地方统计报表，我竞聘的目的不仅是为了挑战自我和提高自我，更重要的是我热爱调度统计工作，并且相信自己能够做好这项工作。我1993年从学校毕业后分配在原五处第五工程段调度室担任调度工作，主要从事调度相关业务和管理工作，同时配合其他技术部门共同做好工程管理相关工作。几年的工作和学习，使我熟悉了调度室的业务和调度管理制度，掌握了大量的调度业务知识和相关现场调度工作经验。1995年获得助理统计员专业资格。1996年调入公司机关调度科工作，历任调度、统计、计划等岗位工作，在这些岗位上，我都能出色地胜任岗位工作。10多年来，多个岗位的工作经历，使我积累了丰富的工作经验，熟悉调度、计划、统计部门的工作业务程序和业务要求。在工作中，我团结同事，互相合作，兢兢业业做好各项业务工作，2004年度被公司机关评为“先进工作者”称号。我感谢我的领导和同事们给予我的荣誉。如果我在比赛中取得成功，我肯定会在调度和统计方面做的更好。调度工作是一项综合性的技术业务管理工作，是为各级领导和业务部门提供施工生产信息的重要部门。在工作中，及时、准确、全面地掌握施工生产动态；迅速准确地向领导汇报施工生产信息；传达上级和本单位领导对施工生产的指示、决议和要求；检查收集执**况，对工程进度进行检查分析，发现问题，解决问题，不断地提高调度工作预警机制的执行力度，为全公司的施工生产做好服务。如果竞聘不成功，我也会以平常心对待，无论如何，我都会做好每一项工作，服从领导分配一如既往、尽心尽责安心工作。我相信自己的优势！谢谢大家！竞聘管理岗位演讲稿篇【第三篇】尊敬的公司领导和评委我叫陆龙发，1999年的7月毕业于贵州省化学工业学校并进入公司工作，多年来，我从生产操作开始，超临界设备操作，库管员，产品试验员、化验分析员、车间主管、质量主管，质量管理部副经理竞聘发言尊敬的公司领导和评委我叫陆龙发，1999年的7月毕业于贵州省化学工业学校并进入公司工作，多年来，我从生产操作开始，超临界设备操作，库管员，产品试验员、化验分析员、车间主管、质量主管，项目申报等这些工作都使我得到了极大的锤炼，也积累了丰富的生产和管理经验，今天有幸在这里竞聘质量管理部副经理职位，首先感谢公司对我的信任！感谢大家的支持！感谢您提供的机会和平台！能让我展现自已才能的机会。说实话，今天能以这样的方式展示我自己，内心非常的激动，因为从进入公司的那天起我就立誓过要勤奋工作和努力学习以报答公司，实事也是如此，这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错的业绩，而且还通过参加成高考试完成了夜大学习，取得了专科毕业证书，圆了我儿时的大学梦想。在工作期间我陆续的参加了与公司生产经营息息相关的学习和培训讲座，如卫生部主办的《食品添加剂使用卫生标准》（国标gb2760-2007）、贵州大学生命科学院和贵州省食品工业办公室主办的《食品企业质量检验与安全示范》、贵阳市质量技术监督局主办的《标准化基础知识》和《企业标准体系实施指南》等，所有的这些知识就像生命的养素，不断的使我变得强壮，充满活力。社会在进步，科学在发展，我们的观念在改变，每个人都渴望和追求进步，我也不例外。希望与困惑，机遇与挑战并存，迎接挑战，谋求发展，树立正确的人生观和价值观，这是我永远的追求。不要等到机会溜走才惊呼：曾经有一个很好的机会在我面前，但我没有抓住它！从生产操作员到现在的质量管理，公司产品生产的每个环节和流程我基本上都从事过并且都取得了不错的业绩，因此我需要一个更高的平台去锤炼和展示自己，从而在工作与学习中不断的取得进步和提高。质量管理部不同于一般的管理部门，它是生产企业部门中最为关键的部门，是公司保证产品质量，生产过程控制和质量体系运行并持续改进的部门。在具体的管理过程中它涉及到生产技术与过程控制、原材料与产成品的化验与分析、客户技术咨询与服务、市场潜在需求研究、产品的改良与开发、标准和项目资料的编写与申报等，因此它是一个技术型的管理部门，部门经理不仅要有过硬的专业知识，还要具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及服务意识，而这也正是我一直以来所追求的价值所在。我们五倍子公司至成立以来，一直以是以优良的品质和良好的服务去服务社会，为全国各大工业企业、各地民用消费者服务十多年，深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢迎，这离不开公司及公司领导英明的决策与领导，同样也是我们广大员工辛勤劳动的成果。民以食为天，再好的食品和美味佳肴也离不开食品添加剂和调味品，可以说我们为中华美食的传承和发展是作出了贡献的，因此我们要为我们所从事的事业而骄傲。人无完人，事事在变化，不同的事物都在随着社会的进步而进步，质量管理是一个永恒的话题，它需要我们去不断的总结与改进。目前，我们需要改进：一是内外沟通。内主要表现在与公司各部门之间的沟通与协作上，这容易造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺位，我们今后必须推陈出新，热情、主动、积极的去与各部门交流与协作，把工作共同做好，因为我们是一个团队；外则主要表现在与客户的沟通和交流上，这是缺乏质量服务意识的表现，作为质量管理我们除了要对生产进行控制、质量监督与管理、化验与分析外，客户的满意和需求也是我们重要的工作，想客户所想、急客户所需，与客户的需求赛跑才能赢得市场，这才能体现出质量管理的价值，这才体现出组织存在的意义。二是缺乏创新思想。这么多年来我们的产品一直都没有什么大的改进，老是默守成规，不去寻求进步，因而一直没有什么新的产品出来，记得08年我去参加上海展会，当客户询问我们公司今年推出什么新的产品时，我无言以对，这事对我的触动很大。为什么我们不能推出新产品？质量管理也需要创新，一个产品全新的形像设计、全新的品质性能提升，全新的质量服务理念和技术服务咨询、分析客户现在的需求、想法以及将来潜在的需求等都需要我们去深入的思考。质量管理是一项技术含量很高的工作，包括生产、检验和服务质量的管理。生产质量管理是指对生产过程的工艺管理与控制，核心是ccp，包括技术指导和教育培训，如对开发出来的新产品从生产工艺、设备操作等足一的对生产、检验、销售和相关人员进行培训，直到每位员工能独立生产和操作；检验质量管理是也称符合型质量管理，是以检验为中心的一种质量管理，检验人员根据产品质量标准对产品的生产过程和产品的符合性进行检验，符合标准的合格，不符合标准的不合格；服务质量管理是指对公司内部，外部进行质量跟踪，技术指导、事故解答与处理、需求分析和主动沟通与协作等系列化服务。因此我们要逐步的建立起质量教育培训机制，对下属、生产和与生产相关的人员甚至销售人员定期进行质量方面的知识培训，提高全员质量意识，让全员参与，共同监督、共同管理，从而提高顾客满意，最终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改进。组织有组织的目标，部门有部门的目标，我们质量管理部的目标是要体现“组织存在的价值”，即我们的组织要由“市场引导的被动生产”向“引导市场、引导消费者的主动生产”方式转变，从而让我们站在消费与时尚的顶端。为了这个目标我们就必须加强沟通与协作、对销售出去的产品进行质量跟踪、技术服务，摸清客户现在需求与将来潜在的需求，从而去改进、设计、研发我们的产品，使我们的产品从满足客户的需要提升到客户需要我们产品阶段。对于产品改良与新品的开发，我认为这不是某个部门或某个人的事，这是一件大事，需要各部门的积极配合，并为之努力和奋斗，从而提高公司在同行业中的竞争力。我们必须去想、去创新，这样才有进步，就像这次我们厂部为了改进花椒麻味和脱色水精品质而成立的产品质量改良小组一样，这也是创新，不一定要开发室来做，当然研发部门肯定是责无旁贷。也许你不是一个研发专家，但你可能是一个想像家，或许在你不经意间就能闪现出绝妙的点子，为研发人员提供优秀的产品设计方案。大家都知道近年来由于在食品安全上出现了许多问题，特别是食品添加剂这一块，国家质检总局是严查严打，对滥用、违法生产等与以停业整顿和关闭，因此对于产品改良和将来产品研发的思路，我认为一是要加快寻求乳化剂的替代品或新的复配方案，以达到最佳的优化效果并符合国家相关法律法规，让我们的产品品质有一个质的飞跃，继续并保持在同行业中的领先优势；二是大力发展天然香料、调味品，向旅游、休闲等方向发展，走天然、绿色、休闲之路。随着我市“避暑之都”的名气越来越有影响力，与旅游、休闲等相关的食品产业将会得到进一步的推进与提升，我们可以利用这个平台，并通过匠心多彩公司等把我们的产品推向全国各地和国际市场。如果我有幸竟聘上质量管理部副经理这个职位，我将竭尽全力的带领好这个团队，不断的学习和总结经验、积极的开拓创新，把这些年来学到的知识和积累起来的经验灵活地运用到工作中去，具体体现在几个方面：1、积极配合厂部开展花椒精油、油树脂生产许可证的咨询和申领工作；2、积极组织员工参加有关单位组织的各类学习培训，提高理论水平和业务水平；三、加强工作责任心，样品留样即时、标识清楚、摆放整齐并归类放置，对留样有疑问或出现异常现象时，及时排查与追踪，并报告上级领导，以减少经济损失和事故的发生；四、加强服意识，提高技术服务质量，做到“三满意”，即顾客满意、公司满意、我们满意；五、密切配合公司采购部，控制好原材料的符合性与质量标准，对新提供的原料或变更厂家后提供的原料做产前试验，以保证公司产品质量；6、加强安全防范意识，派专人保管、领用分析检测用的化学品、试剂，确保公司财产安全和员工人身安全；7、加强监视和测量设备的检验和验证，减少产品质量误差；8、积极与公司有关主管部门和各部门联系、沟通、合作、配合；9、每年对生产、销售及相关人员进行2-3次质量技术培训，提高全体员