1/762024年工程项目管理委托协议书_项目管理委托合同(最新10篇)随着人们对法律的了解日益加深,越来越多事情需要用到合同,它也是减少和防止发生争议的重要措施。合同的格式和要求是什么样的呢?下面我给大家分享的“2024年工程项目管理委托协议书_项目管理委托合同(最新10篇)”,希望对您有所帮助,我们一起来看一看吧。工程项目管理委托协议书项目管理委托合同【第一篇】委托方:_____________________受托方:_____________________委托方__________委托受托方________对项目进行建设期全过程管理,为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期,使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付委托方,特订阅合同如下,以资共同遵守。一、工程概况1.工程名称:________________________________2.立项批文:________________________________3.建设地点:________________________________4.建设规模:________________________________二、双方权力与义务1.受托方权力与义务2/76(1)受托方接受委托方委托承担本项目建设期法人,代表委托方对本工程项目组织实施进行全过程管理及服务,承担本项目建设过程中建设单位管理责任与权利。(2)按项目立项批复,组织项目方案论证,可行性研究,充分考虑委托方使用需要、建设功能和有关规划设计要求,编制工程初步设计及概算报委托方批准。(3)负责按照批准的初步设计和概算,组织编制施工图设计和预算。(4)编制适合本工程实际的资金及进度计划,报委托方批准。(5)负责协助委托方申报规划、建管、投资等有关手续,取得投资许可证、施工许可证等开工所需相关证照。(6)在公开招标原则下,受委托方委托选择确定勘测、监理、设计、施工等相关单位。(7)负责设立本工程建设所需项目资金专户,根据审批的年度记划和工程进度领取建设资金,并按规定使用。(8)严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和概算组织建设,如有超出“三控制”范围的高速意见和重大设计变更,报委托方审批执行。(9)严格按批准的进度组织实施,保证项目按合同规定的期限建成,并确保工程质量。(10)定期向委托方汇报工程进度,接受委找方的监督和管理。3/76(11)组织各单项工程的质量验必,申报项目竣工验收。工程验收合格后,向委托方及时送交竣工结算资料和竣工财务决算报表,经审批后办理资产登记。办理工程移交事宜,同时向有关部门移交完整的建设档案资料。(12)负责工程后保修事宜。2.委托方权力与义务(1)委托方作为本工程基本建设程序的管理部门,对该项目行使业主职责。(2)合同签订后,及时向受托方移交前期工作手续,协助受托方做好工程建设过程中涉及有关工作,为受托方的工作创造良好的外部条件。(3)审核受托方项目建设书、可行性研究、初步设计(概算)、施工图设计(预算)、工程进度计划、资金使用计划并给予及时回复。(4)负责按批准后的工程进度计划、资金使用计划安排建设资金,并督促建设资金按期支付运载受托方项目资金专户。(5)参与项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作。(6)按照建设进度计划,稽查工程质量、进度规模、标准及资金使用情况,及时审核实施过程中重大设计变更及资金调整计划。(7)协调解决工程中重大问题,为受托方提供必要的现场办公场所,帮助受托方办理施工用水、用电等有关手续。4/76(8)负责组织竣工结算验收,在竣工验收后及时与受托方办理接收手续。三、工程投资及合同价款1.受托方应将本项目方案、论证、可行性研究、测量、钻探、工程设计、监理、质量、红线等各种证照办理费用控制在规定额度以内。2.受托方项目管理费按工程结算审计后造价的________计取。3.规划、城市管理和其他管理政策性各种缴费,经双方与有关部门交涉认可后,受托方提前申报,委托方及时支付。四、工程质量设计质量:___________________________________________施工质量:___________________________________________五、受托方应不遗余力地工作,尽量满足委托方工程进度需求本工程工期为___________,其中开工时间为___________,施工工期为_____________。六、奖惩办法1.受托方通过采取科学管理办法,提出合理的建议,优化设计和施工方案,在达到设计要求,满足使用功能和“三控二5/76保”的前提下,委托方给予受托方________奖励。2.由于受托方未按合同约定完成管理内容,未经委托方批准擅变更项目建设方案(规模、标准和内容等),超出委托方审批的规模、内容、标准造成投资增加或因组织不力致使工期延迟,委托方有权扣减管理费,并由受托方自有资金弥补损失。七、其他1.委托方任命的本工程实施管理协调总代表为_____________,受托方总代表为________________,双方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方。2.现场管理办法及专业管理细则由双方现场总代表协商制定。3.本协议未尽事宜,双方通过协商后另订。4.本合同双方签字后盖章后生效。本协议一式捌份,正本二份,双方各执一份;副本陆份,双方各执三份。正副本具有同等效力。委托方(公章):__________________受托方(公章):__________________法定代表人:______________________委托代表人:______________________电话:____________________________地址:____________________________账户:____________________________法定代表人:______________________委托代表人:______________________电话:6/76____________________________地址:____________________________账户:______________________________________年_________月_________日工程项目管理委托协议书项目管理委托合同【第二篇】工程项目名称:wto研究中心楼和外籍教师招待所委托人:上海对外贸易学院签定地点:上海市签订日期:年月日免责声明:文档在线网(文档中国)中所有的文档资料均由文档在线网会员提供。文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑,但是并不声明或保证其内容的合法性、正确性或可靠性。该文档资料的版建设工程委托项目管理服务合同委托人上海对外贸易学院与项目管理人上海建科建设监理咨询有限公司经双方协商一致,签订本合同。一、委托人委托管理人管理的工程(以下简称“本工程”)概况如下:工程名称:wto研究中心楼和外籍教师招待所工程地点:古北路620号工程规模:建筑面积8,000平方米总投资:1,256万元人民币二、项目管理服务内容:7/761、前期管理:①②③配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调,并提供相关服务;④协助学校进行设计工作的协调,提供优化建议,使其成果符合学校要求;⑤协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察;⑥项目的其他前期管理工作;2、全过程项目协调免责声明:文档在线网(文档中国)中所有的文档资料均由文档在线网会员提供。文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑,但是并不声明或保证其内容的合法性、正确性或可靠性。该文档资料的版①编制项目管理的工作内容和控制方法;②负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作;③负责协调投资监理工程监理之间的工作;④其他项目管理工作。3、合同管理①负责施工监理及咨询等合同的起草修订和初步审查;②负责合同之条款费用和付款方式的初步审核;③负责合同纠纷的处理;8/764、后期管理:①②③负责各配套专业部门、职能部门和物业使用部门验收手续的办理;④负责本工程项目的竣工决算事宜并配合做好项目审计工作;⑤负责项目文档、影像等资料的收集、整理、编册,以及向有关部门的移交;⑥负责工程项目使用说明书的编制;⑦负责项目的固定资产的登记、造册,以及清单与实物的移交;⑧其他有关的后期管理工作。免责声明:文档在线网(文档中国)中所有的文档资料均由文档在线网会员提供。文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑,但是并不声明或保证其内容的合法性、正确性或可靠性。该文档资料的版三、下列文件均为本合同的组成部分:1、项目管理建议书(投标书);2、本合同标准条件;3、本合同专用条件;4、在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。四、管理人向委托人承诺,按照本合同的规定,承担本合同专用条件中议定范围内的项目管理业务。未经委托人书面9/76许可,管理人不得将本合同项下的任何权利、义务转让给第三方。五、理人支付报酬。六、项目管理费用1、计算依据①根据财政部和上海市财政局《上②借鉴浦东新区财政局的浦财城(20xx)11号文《浦东新区政府投资项目代理建设单位管理费计取标准的若干规定》,计算本项目的管理费。2、建安投资额及管理费费率建筑安装工程投资额(暂估)1256万元,管理费费率3%,管理费用为37.68万元:(大写:人民币叁拾柒万陆千捌佰元)。若建安工程造价出现调整(上下浮动超过20%的,则增减部分的项目管理费用及费率由双方另行协商确定。但双方另行协商确定的项目管理费免责声明:文档在线网(文档中国)中所有的文档资料均由文档在线网会员提供。文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑,但是并不声明或保证其内容的合法性、正确性或可靠性。该文档资料的版率最高不得超过3%)。3、支付方式①合同签订后七天内预付管理费20%;②管理费支付按批准的工程月度已完工作量比例计算;③支付时间:按月支付;10/76④委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额,支付附加工作报酬和额外工作报酬:(报酬=附加工作日数﹡200元/人日)。七、履行本合同发生争议,应协商解决,协商不成立的,由工程所在地人民法院管辖。本合同自年月月完成。本合同一式陆叁份。委托人:(签章)委托人:(签章)住所:住所:法定代表人:(签章)法定代表人:(签章)开户银行:开户银行:账号:账号:邮编:邮编:电话:电话:本合同签订于年工程项目管理委托协议书项目管理委托合同【第三篇】工程项目名称:研究中心楼和外籍教师招待所委托人:上海管理人:上海xx公司签定地点:____市签订日期:________年____月____日建设工程委托项目管理服务合同委托人上海对外贸易学院与项目管理人上海xx公司经双方协商一致,签订本合同。11/76一、委托人委托管理人管理的工程(以下简称“本工程”)概况如下:工程名称:研究中心楼和外籍教师招待所工程地点:古北工程规模:建筑面积8,000平方米二、项目管理服务内容:1、前期管理:①办理建设工程规划许可证;②负责项目各个阶段可研性报告、设计文件的申报、审批、发放手续,并办理相关的施工许可证;③配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调,并提供相关服务;④协助学校进行设计工作的协调,提供优化建议,使其成果符合学校要求;⑤协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察;⑥项目的其他前期管理工作;2、全过程项目协调①编制项目管理的工作内容和控制方法;②负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作;③负责协调投资监理工程监理之间的工作;④其他项目管理工作。3、合同管理①负责施工监理及咨询等合同的起草修订和初步审查;12/76②负责合同之条款费用和付款方式的初步审核;③负责所有合同履行合同相关义务和权利的行使;④负责合同纠纷的处理;⑤负责与本项目有关的合同管理工作。4、后期管理:①负责组织工程竣工验收②负责检查、督促工程监理单位对竣工图、竣工资料及时审核;③负责各配套专业部门、职能部门和物业