煤矿安全生产责任制度1

盘县柏果镇金河煤矿安全规章制度目录一、安全生产责任制....................................................................................................3二、安全办公会议制度................................................................................................4三、安全目标管理制度................................................................................................5五、安全投入保障制度................................................................................................6六、安全质量标准化管理制度....................................................................................8七、安全隐患排查与整改制度....................................................................................9八、安全监督检查制度..............................................................................................10九、安全技术措施审批制度......................................................................................11十、安全技术措施审批制度......................................................................................11十一、矿用设备器材使用管理制度..........................................................................12十二、矿井主要灾害预防制度..................................................................................27十三、事故应急救援制度..........................................................................................28十四、安全奖惩制度..................................................................................................31十五、入井人员管理制度..........................................................................................32十六、安全举报制度..................................................................................................35十七、矿领导下井带班制度......................................................................................40十八、班前班后会议制度..........................................................................................41十九、文明生产管理制度..........................................................................................41二十、事故报告及处理制度......................................................................................43二十一、学习培训制度..............................................................................................44二十二、煤矿安全生产承诺制度..............................................................................46二十三、班组学习培训制度......................................................................................47二十四、民主管理监督制度......................................................................................49二十五、安全绩效考核制度......................................................................................51金河煤矿一、安全生产责任制为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和集团公司有关安全生产批示精神，以人为本，细化管理，建立安全生产的长效机制，进一步明确各基层区队行政正职在本单位安全和标准化管理方面的领导责任，强化安全生产管理，制定本制度。1、在每年年初职代会上，矿长与各基层区队行政正职和业务保安科室科长签订安全生产责任书。2、各区队行政正职及各业务保安科室科长，必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”生产方针，始终坚持“质量为本”的安全生产理念，把安全和质量标准化工作纳入重要议事日程，对安全标准化工作始终要保持清醒的头脑，在组织生产时首先要认真安排部署安全标准化工作。3、严细安全生产的组织管理，从细微着眼，克服“三乎”思想和“三惯”作风。质量标准化工作要从文明生产，全员的自发行为和源头治理入手，克服脏乱差，粗枝大叶的粗放操作和管理局面。4、转变工作作风，深入现场靠前指挥，带头落实安全生产责任制。5、强化安全管理“五项”制度和安全自律意识，扎实开展职工培训和警示教育，以人为本，以防范“一通三防”、顶板、机电运输和水患等重大事故为重点，重心下移，关口前移，超前防范。6、发生事故和“三违”，必须按照“四不放过”原则组织追查分析举一反三地吸取事故教训，并制定和落实相应的安全防范措施。7、业务保安科室科长要转变工作作风，强化业务保安，带头履行本职安全生产责任制，经常深入现场及时了解，掌握和解决本系统安全标准化方面存在的问题，全面开展隐患自查自纠，及时堵漏补缺，确保防患于未然。8、根据安全生产责任书上的安全管理目标，凡因安全管理工作不到位或业务保安工作不到位而导致事故发生，完不成规划的专业系统月度、年度标准工作，对区队行政正职按照矿一号文和安全标准化管理的制度追究责任，并对单位按公司有关文件予以相应的经济处罚。对业务保安科室科长按照公司一号文和安全标准化管理制度追究科长的失职失管责任。二、安全办公会议制度为加强我矿的安全管理，及时解决在生产中出现的各类隐患和存在的问题，使我矿的安全、生产同步前进，完善我矿的各项规章制度，特制定本制度。1、安全生产办公会议每月一次，具体时间为每月6日下午15时开始。2、每月的安全生产办公会议由安全矿长主持。参加人员有矿长、技术人员、管理人员、班队长。3、召开安全生产办公会议之前，各单位要作好充分的准备，认真回顾本月安全生产中存在的问题，并提出下月安全生产工作目标。4、会上首先由安全矿长贯彻上级有关安全生产方针、政策及有关安全电文等。会后由单位要把上级精神认真贯彻落实到每位职工当中。5、与会人员要认真听取有关部门提出的安全隐患以及安全管理和安全监察存在的问题，认真听取有关工伤、“三违”及事故的情况通报，做好记录，并应提出相应的解决办法和措施。6、会上，矿管理人员要分析研究当前存在的问题和隐患，落实好解决的办法，确保安全工作人、财、物的到位，具体落实到有关部门和人员。7、矿办要认真作好记录，存档备案，对指令性较强或作出重大决策的会议，还要写出会议纪要发至相关单位以便贯彻落实。8、各单位要不折不扣地认真落实安全生产办公会议所决定的事项。同时，安检部门要对安全生产办公会决定事项的落实情况进行监督检查。9、各单位主要负责人要准时参加每月一次的安全生产办公会议，如有特殊情况必须向会议主持人请假。三、安全目标管理制度为加强我矿的安全管理，实现我矿的安全目标管理，特制定本制度。一、年度安全目标1、杜绝重伤及死亡事故；2、轻伤事故控制在10‰以内。二、保证安全目标实现的措施1、根据本矿安全生产具体条件和职工队伍安全技术素质状况制订年度安全生产总体目标，各采、掘、机、运、通等队组也相应制订出本单位的安全目标管理制度。各单位要围绕所制定的安全目标开展安全工作。将年度安全目标管理逐级分解，从矿长到工人，必须明确自已的职责，落实责任，形成自下而上一级保一级的安全保证体系。3、安全目标必须与经济利益挂钩，严格按矿《安全生产管理考核办法》执行，使安全目标在经济中占有重要比重，把安全目标管理纳入经济管理的轨道。4、矿各级安全生产第一责任者对安全目标管理负全面责任，必须组织制定规划措施，保证安全目的全面实现。5、矿安检部门负责安全目标的考核，要严格按规定兑现奖罚，使安全目标管理起到促进和保证安全生产的杠杆作用。五、安全投入保障制度安措工程是煤矿安全工作的重要保证之一，大力强化安措计划的安排、编制、审定、资金使用的全面管理，对充分发挥安措在安全生产中的效用，保证安全生产具有重要的意义。一、安措资金的提取根据《安全生产法》及《贵州省人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定》有关规定，结本矿实际，按每吨煤10元提取安措资金。安措资金要确保提足够用，专款专用，不得挪作他用，同时要掌握合理使用，保证重点的原则。二、安措计划的安排1、矿计划要遵照“轻重缓急，分工负责，工作到位”的原则，结合实际，提出月度计划项目。2、月度计划编制后要以安全生产副矿长审定后，报矿长批准方可投入使用。3、安措计划审批后要按进度进行检查考核。三、安措计划项目的列项安措计划列项应遵循下列原则：1、用于重大隐患监控整改、“一通三防”、安全装备更新、提升运输系统及配套工程。2、安全生产技术措施经费。3、为改善安全生产条件，增强矿井抗灾能力所必须的安全设施，安全监测及电气保护和机械保险装置。4、为提高职工安全技术素质进行的安全技术培训和安全所需的装备等。四、考核1、主管财务负责人根据安措计划，保证资金到位。2、主管供应负责人负责安措计划内规定的型号、厂家、所需设备材料，保证采购质量。3、施工单位根据审批计划组织施工，保证施工质量与进度。4、安全生产副矿长对安措项目进行检查、验收。5、由于安措工程施工质量差，设备质量不合格，造成事故和损失者，除对责任者进行处罚外，还要追究有关人员的责任。六、安全质量标准化管理制度1、安全质量标准化工作是提高煤炭企业管理水平的关键，是改变煤矿安全水平差、效率低、生产落后状况，实现安全生产，全面提高企业经济效益的一项根本性的举措，也是煤矿安全长效机制的主要内容和根本途径。2