现场安全技术资料

分册目录一、资格证书及管理机构1、企业资质2、企业安全产许可证3、施工许可证4、安全监督申请表5、项目经理安全员任命文件6、项目经理、项目安全员安全考核证7、项目安全组织机构8、消防、保卫、安全、文明等领导小组分册目录二、安全生产责任制1、各级各部门及项目部各级管理人员安全生产责任制2、各级各部门及项目部各级管理人员安全生产责任制考核办法3、各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录4、各工种安全技术操作规程5、安全生产合同书各级各部门及项目部各级管理人员安全生产责任制企业各级人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻国家有关安全生产的方针,劳动保护的法令和制度,在计划布置、检查、总结、评比生产的同时，要同时计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。建筑工程安全生产管理工作必须坚持安全第一，预防为主的方针。按照《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法规要求、建立建全安全生产责任制，执行安全生产责任制、采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。企业法定代表人和项目经理都是安全生产的第一责任人，都应明确规定各级领导、各职能部门与各类人员在生产活动中应有的安全责任。有了安全生产责任制，才能把安全生产从领导上统一起来，把管生产必须管安全的原则从从制度上固定下来，从而增强各级管理人员的安全责任，使安全管理纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，齐抓共管，把安全工作落到实处。一、企业法定代表人对本企业的安全生产负总的责任，是企业安全生产的第一责任人。1、认真贯彻安全生产和劳动保护的方针、政策、法令和规章制度；2、制定企业各级领导、各部门及各类人员的安全生产责任制；3、对本单位安全生产投入有效使用负责；4、定期研究解决安全生产中的问题；5、定期组织领导安全检查和开展安全生产竞赛活动，组织审批安全生产措施，计划并贯彻实施，按规定要求对职工进行安全教育、培训；6、督促各级领导干部和各职能部门的职工搞好本职范围内的安全工作；7、推广安全生产先进管理方法和经验，组织轻重伤事故的调查分析处理，落实整改措施；8、督促实施总结评比安全工作。二、总工程师对本企业的安全生产技术工作负总的领导责任。1、编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须及时制定相应的安全技术措施。2、负责提高改善劳动教育，参加伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。三、企业中的生产、技术、机动、材料、财务、劳资、卫生等各职能部门都应在各自范围内，对实现安全生产的要求负责。1、生产部门要贯彻施工组织设计（施工方案），合理组织生产，加强施工现场安全管理，建立安全生产，文明施工新秩序。2、技术部门要严格遵守国家有关安全技术规程，标准，编制施工工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施，负责设备安全和安全设施的技术鉴定工作。3、机械动力部门对进入施工现场的机电设备必须配备安全防护保险装置，加强对机电设备的检查维修、保养，确保运行安全，检查操作人员操作安全情况。4、材料部门对实现安全技术措施所需的材料和劳动防护用品（具），要保证供应，并做好收发台帐。5、劳资部门要配合安全部门进行新工人三级安全教育，调换工作岗位，特种作业人员的安全培训、考核发证工作。6、卫生部门（专职安全员）贯彻执行安全生产法规、标准和规定，做好安全生产的宣传教育和管理工作；深入现场掌握检查安全生产情况，对生产中的不安全问题提出改进意见，定期不定期进行安全检查；做好新工人、特种作业人员的培训工作；参加工伤事故的调查处理；对违反安全规定的行为，经教育、劝阻无效时，有权越级上报，制止违章指挥和违章作业，遇有险情有权停止施工，并及时报告上级领导处理；按规定向建设行政管理部门报告每月安全生产情况如实填报安全月报表。四、项目经理安全生产责任制1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。3、在组织项目工程业务承包、聘任业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。4、健全和完善用工手续，录用外包队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度和管理，适时进行上岗安全教育，要对外包队伍的健康与安全负责，加强劳动保护工作。5、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全的问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。7、发生事故，要做好现场保护及抢救工人的工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。五、项目技术负责人安全生产责任制1、认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术健全操作规程规定，保障施工生产中安全技术措施的制定与实施。2、在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定的方案，若有变更，应及时组织修订。3、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法。4、对新材料、新技术、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。5、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪音等方面进行研究解决。6、参加伤亡事故和重大已遂、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。六、项目施工员安全生产责任制1、认真执行上级有关安全生产规定，对所辖施工班组（特别是外包队伍）的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队伍）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。3、经常检查所辖施工班组（包括外包队伍）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正、解决对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4、定期和不定期组织所辖施工班组（包括外包队伍）学习安全操作规程，，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。5、对分管工程项目应用的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。七、项目安全员安全生产责任制1、在项目经理的领导下，负责施工现场安全技术工作，协调项目部贯彻上级有关安全生产的指示，并监督执行情况，在业务上受企业安全技术部门指导，有权直接向主管安全部门汇报工作。2、参与制定、修改有关安全生产管理制度和安全技术措施，并检查执行情况。3、参与编制安全技术措施计划，并检查执行情况。4、做好工人的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新工人安全教育，督促检查班组、岗位安全教育执行情况。5、安排本单位安全日常活动，经常组织应急演习。6、检查落实各级动火措施，确保动火安全。7、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理。8、负责安全设施、防护器材、灭火器材的管理、审查。八、项目资料员安全生产责任制1、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资料的编制要求。2、按时、按规定做好安全技术资料，使之真实完整。3、深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。4、如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致安全资料空虚不切实际。5、坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。九、项目材料员安全生产责任制1、学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行上级部门关于安保方面的有关规定。2、在采购安全设施、材料物品，劳动保护用品，应保证产品质量，决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。3、购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的设施和物品，同时取得合格品证件。4、对于上门销售的安全设施和劳保防护物品，除国家与有关部门认可的外一律不准采购，以防疵品与伪劣产品危害安全。5、应廉洁奉公，不贪小利，坚持原则，保证设施与物品的质量，有权拒绝指令购买疵品与伪劣物品，并报告上级处理。十、项目班组长安全生产责任制1、严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业。合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中安全和健康负责。2、经常组织班组人员学习安全技术操作规程，监督班组人员正确使用防护用品。3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话。4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。5、认真做好新工人的岗位教育。6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报有关领导。管理人员花名册姓名性别年龄职务联系电话常桂德男55项目经理15993668191李永珍男45项目技术负责人13849857822杨铁建男38施工员15565321965王永贵男40质检员18637453370李伍营男35安全员15237496677张凯男35材料员15713746336尚利鹏男28测量员1529587288张建功男36送样员13733695678安全员各级各部门及项目部各级管理人员安全生产责任制考核办法根据各级人员和各职能部门安全生产责任制制定情况，达到层层落实，实现安全生产，文明施工，杜绝事故的发生，特制定本考核办法。对各级管理人员定期进行考核，考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定，具体办法如下：1、公司对项目经理的责任制执行情况进行考核，考核的主要内容是施工现场的安全管理，安全防护设施的投入和文明卫生情况。2、项目部经理每月对项目部名级管理人员的责任制执行情况进行考核。3、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重，予以罚款50-100元。各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录工程名称禹州市尚品1698住宅小区1#、3#楼被考核人安全员：考核时间责任制执行情况该同志作为项目工程安全员，能够严格遵守安全生产的各项规章制度及公司的有关安全制度和规定，协助项目经理加强工人的安全教育，制定安全生产合同、方案、技术措施等，工作中认真检查，发现问题及时解决，使工地施工人员能够掌握各项安全操作规程，禁止违章行为。目前，工程安全生产工作进展顺利。存在问题无考核意见该安全员在此次责任制考核中，被评定为优良。考核单位：禹州市尚品1698住宅小区项目部考核人：各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录工程名称禹州市尚品1698住宅小区1#、3#楼被考核人项目经理：考核时间责任制执行情况该同志作为工程项目经理，能够认真贯彻执行安全生产各项规章制度，不违章指挥，经常到施工现场进行检查，制止违章作业，经常性对职工进行安全教育，经常性召开管理人员现场安全会议，及时发现工地存在的问题并实施“三定”措施，进行解决。目前为止，该工地无任何安全事故发生。存在问题无考核意见该项目经理在此次责任制考核中，被评定为优良。考核单位：公司质量安全处考核人：各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录工程名称禹州市尚品1698住宅小区1#、3#楼被考核人施工员：考核时间责任制执行情况该同志作为工程项目施工员，能够认真贯彻上级主管部门和公司有关规定，时刻将安全工作放在首位，对各工程班组进行了详细的交底，深入现场，发现问题能够及时上报协调解决，对于不合格材料，不符合规范的做法坚决制止，经常对工人进行质量、安全方面技术指导，促使工程质量、安全工作顺利开展。存在问题无考核意见该项目施工员此次责任制考核中，被定为优良。考核单位：禹州市尚品1698住宅小区项目部考核人：各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录工程名称禹州市尚品1698