城市推介活动组织方案_城市推介词【热选8篇】

1/42城市推介活动组织方案_城市推介词【热选8篇】“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好方案呢？以下是网友精心分享的“城市推介活动组织方案_城市推介词【热选8篇】”，仅供参考，欢迎大家参考下载。城市推介活动组织方案城市推介词【第一篇】招商推介会策划方案项目推介会————借势发掘潜在客户扩大宣传效果一、活动目的：利用“项目推介会”造势和蓄客，详细分析项目的优势，卖点，鼓动意向客户认购。二、活动时光：20xx年x月x日下午15：00三、活动地点：金玉龙城大酒店四、活动形式：介绍及问答五、参与人员：织金家居建材商会领导、大客户代表、开发商领导、集中2/42大部分意向投资客户、媒体记者、主持人六、活动主题：1、金玉龙城公司领导介绍项目的项目的定位、发展规划、经营理念、未来愿景、招商条件等;2、招商经理对项目的业态、功能分区等资料进行阐述;3、商会领导讲述对项目的认知、信心、决心，鼓动商家进驻;4、大客户代表讲述自我对项目的信心、进驻原因和对项目未来的期望，并宣布正式入驻。5、销售经理讲述项目的销售信息，、优惠政策、认购时光、开盘时光，鼓动意向客户下定决心落定。人员配合：项目部、销售人员、招商人员工作范围：预约客户、进场接待、现场咨询、意向客户登记七、物料准备：1、现场包装：背景板、现场展板、名座、签到物料、桌花2、场外包装：拱门、空飘、横幅、指示牌3、宣传资料：招商手册、折页、项目简介、平面图、业态图4、礼品(嘉宾、媒体记者、来宾)5、邀请函、媒体新闻通稿、主持人节点控制单、幻灯片6、现场音响、投影设备3/42拱门文字：金玉龙城国际家博城项目推介会空飘文字：织金首个专业家居建材商城城市商业中心，位置无可替代城市重点工程，投资信心保障家博城商业航母，震撼出航横幅文字：热烈祝贺金玉龙城国际家博城项目推介会隆重召开八、活动准备：1、安排项目推介会场地2、邀请项目推介会的相关人员3、准备相关礼品4、预约客户，100个客户左右5、派送邀请函媒体跟踪：前宣：电视新闻、电台后宣：电视新闻、专题、电台九、活动时光节点：1、15：00主持人致辞，宣布推介会开始2、15：05金玉龙城公司领导阐述项目的开发理念、项目整体定位、工程进度、工程质量、配套实施等3、15：35招商经理开始介绍项目的业态分布、功能分布、整体规划等4、16：00商会领导讲述对项目的认知、信心、决心，鼓4/42动商家进驻5、16：20大客户代表讲述自我对项目的信心、进驻原因和对项目未来的期望，并宣布正式入驻。6、16：40销售经理讲述项目的销售信息，、优惠政策、认购时光、开盘时光等7、17：00推介会结束，现场答疑8、18：00晚餐十、活动核心资料：1、项目开发理念：织金首个国际化家居博览城2、项目整体定位：家居建材商业新地标3、业态分布：合理齐全、合理分布4、功能定位：专业家居建材城，全方位服务配套5、经营定位：国际化统一运营管理标准6、经营措施：商业经营管理公司统一运营统一管理、百万推广基金、保留一部分资产，与经营商家共进退十一、推介会讲演提纲：1、金玉龙城公司领导项目开发理念、项目整体定位、工程进度、工程质量、配套的介绍资料要点：(1)、简要介绍开发商自身的实力(2)、项目的开发切合城市经济发展的要求(3)、根据织金城市经济的发展，开发国际家博城，建成织金首个专业家居市场，打造家居建材商业和专业市场的新地标5/42(4)、项目工程质量、进度及项目硬件配套的介绍(5)、对项目未来发展的规划、愿景，必须要塑立信心。2、招商经理讲解：(1)、项目的整体规划(2)、业态的布局和划分、功能的分布(3)、招商条件、招商流程、招商优惠政策3、商会领导讲解(1)、对市场需求的诉求(2)、对专业家居建材市场和项目的肯定(3)、对项目未来发展的期盼4、大客户代表(1)、讲述对项目的看法(着重讲优势)(2)、分析投资回报的利益及进驻的原因(3)、阐述自我对项目的信心、宣布进驻(4)、鼓动商家认购5、销售经理的介绍(1)、对整个会议进行总结，得出项目的软硬件都属一流，必将掀起巩义投资新热潮(2)、介绍接下来的认购、活动、优惠、开盘等(3)、引进专业经营管理公司对商场进行统一管理(4)、以煽动性的语言刺激到场的每一意向客户，促使其下定决心十二、活动注意要点：6/421、整个活动的时光要控制在2个小时之内，从17点之后为互动时光，销售人员现场解答客户提出的问题2、销售政策(优惠折扣)等要落实城市推介活动组织方案城市推介词【第二篇】我国白酒业无论是在规模上，还是在产品产量及企业数量上，都可称之为xxx世界之最xxx。白酒作为我国特有的、具有悠久历史的传统酒种，在世界烈性酒类产品中散发着熠熠光彩，在消费者的心目中占有十分重要的地位。我国有五千年的文明史，就有了五千年的酒文化。婚丧嫁娶、佳节喜庆、朋友小聚、拜访亲友，都要以酒为敬，以酒为贺。酒在溶入人们日常饮食生活的同时，酒文化也在人们的观念中根深蒂固。随着人们生活水平的提高，人们在饮食方面更加注重营养和科学，更加讲究品位和个性。在盲目消费被理性消费所取代的今天受众，白酒业也从普通市民到社会高层，从小型城市到大中城市，从丰富餐桌到精品馈赠，具有着更深远和难以割舍的民族意义和文化意义。面对众多的白酒品牌充斥的酒类市场，消费者在选购时变得不再盲目，许多人留意产品本身所能为他们提供的实际需要的同时，逐渐开始注意品牌的精神需要。因此，注重品牌经营的同时，拥有一个实际而个性的销售主张，是扩大和提升终端销售力量的获胜法宝，也是白酒生产企业未来发展的战略重点。“菜根谭”白酒品牌的优势：7/42a.以特色文化作后盾；b.走特色营销的路子；c.品牌的亲和力；d.包装具有特色；e.整合资源f.谋划深远侧翼奇袭我们的核心思维是以量取胜，在量的基础上占控商脉，抢占终端致高点。先赚取应得的利润空间，尽快回收运作成本，再做品牌！所以我们决定在小瓶酒上做大文章，打破市场缺口，侧翼奇袭！任何企业都需要利润来支撑日常运作，所以先做销量，再做品牌的指导思想绝对正确！主推核心商品金装菜根谭酒和银装菜根谭酒，以促销来做量，薄利多销，如果能把量做大，那么利润跑不了！稳步经营，稳中求胜，一步一个脚印的拓展市场。画龙点睛。二十几个超大型的商场、超市、量贩、购物广场上市期间采用捆绑销售的方式，买二送一，配合海报、pop、排面或端架，场内应派综合素质和技术经验丰富、靓丽、表达能力好的促销小姐各一名，现场引导，诱发购买！场外举行免费试饮，派发相关宣传资料和介绍商品特色。吞云吐雾。8/42把其余40几个中型卖场全部上市，不给予任何海报费、pop费、排面、端架方面的费用，只同意做变价促销给予配合！特价期为15天，当然，第一步运作成功，第二步方能创造效益。飞龙在天。成立公关小组，专门和各大商场、超市、量贩、购物广场的柜组长、营业经理、店长、采购人员沟通、交流。长期为我们上海报、pop、排面、端架等支持、配合我们的推广计划！如果不同意支持的卖场，一律不给予变价促销支持，很简单，老百姓的酒，谁都买得起，不愁销量，不需担心销售问题。龙卷残云。孙子说：兵者，势也，善作势者胜。加强终端维护、管理以及售后服务，做到不断货、库存适量，陈列位置理想，pop整齐严谨。最重要的一点，必须让所有的商超都在炒作菜根谭。1、主要思路：a.导入期采用高价格、高促销进行现金铺市，快速启动市场。b.明、暗返利相结合来应对冲货，不跟风降价，赢得产品进入成长期的时间。c.分阶段主动降价，降低冲货风险，赢得分销商的信任，加快产品进入成熟期。2、具体运作：a.铺市阶段：（10天）：*元/箱现金铺市，每箱奖励5元9/42礼品如小雨伞，主要铺便民店、商超终端。b.第二阶段（1个月）：供便民店*元/箱，买十送一加暗返（除去赠酒政策，净价格在*元/箱）。此阶段后期菜根谭酒市场已初步启动，市场由导入期进入成长期，个别二批开始从郑州*元/箱冲货，对便民店终端价供在*元左右，但我们告诉便民店、商超老板加上暗返我们的价格肯定会比冲货低，让他们安心销售。c.第三阶段（1个月）：取消买十送一政策,价格主动降为*元/箱，另外每箱*元另外返利，并继续承诺有暗的返利。此阶段倒货二批跟随我们的价格市场价格降为*元/件，但由于便民店老板对我们建立了充分的信任，价格稳定，销量平稳上升。d.第四阶段（1个月）：兑现前期返利，并按每箱2元兑现前期暗返，价格主动降为*元/箱，取消返利但继续承诺暗返。e.第五阶段：经过前四个阶段，菜根谭酒已基本进入成熟期，市场已有很大的销量，这时春节已临近，我们召开了菜根谭酒（包括菜根谭酒厂其他系列产品）供货会提前压货，会上我们按2元/瓶兑现菜根谭酒前期所有暗返，并在当天会议上推出了买十送一的政策，不再暗返。f.第六阶段（春节后）：由于市场进入了衰退期，我们取消买十送一活动，价格降为*元/箱，加大便民店、超市老板的利润，提高其积极性，经销商不再进行任何促销，任其自然消化。10/42城市推介活动组织方案城市推介词【第三篇】目录一、前言…………………………………………………….3二、产品分析(一)品牌类型…………………………………………………4(二)主要目标…………………………………………………4(三)口号……………………………………………………..4(四)特性分析………………………………………………..4(五)分析总结………………………………………………..5(六)面临的机会……………………………………………..5三、市场分析(一)目标市场………………………………………………..6(二)竞争对手调查…………………………………………..6(三)消费者消费特点分析…………………………………..11/428(四)消费偏好……………………………………………….9(五)购买模式……………………………………………….9(六)信息渠道……………………………………………….9四、广告策略(一)广告目标策划………………………………………….9(二)创意分析……………………………………………….10(三)策略核心………………………………………………..10(四)广告活动策略提案……………………………………..10五、媒介投放提案(一)媒介选择……………………………………………………11(二)投放计划………………………………………………….12六、广告实施计划推介会策划方案推介会策划方案12/42(一)广告目标.……………………………………………….13(二)时间……………………………………………………..13(三)媒体组合………………………………………………..13(四)选用媒介………………………………………………..13(五)广告时间………………………………………………..13(六)广告的目标市场……………………………………….14(七)广告的诉求对象……………………………………….14(八)广告的诉求重点……………………………………….14(九)广告表现……………………………………………….14(十)广告发布计划……………………………………….....14(十一)房地产广告时态策略.............................................14七、预13/42算…………………………………………………..15一、前言房地产开发商要加强广告意识，不仅要使广告发布的内容和行为符合有关法律、法规的要求，而且要合理控制广告费用投入，使广告能起到有效的促销作用。这就要求开发商和代理商重视和加强房地产广告策划。但实际上，不少开发商在营销策划时，只考虑具体的广告的实施计划，如广告的媒体、投入力度、频度等，而没有深入、系统地进行广告策划。因而有些房地产广告的效果不如人意，难以取得营销佳绩。随着房地产市场竞争日趋激烈，代理公司和广告公司的深层次介入，广告策划已成为房地产市场营销的客观要求。房地产广告策划是在广泛的调查研究基础上，对房地产市场和个案进行分析，以决定广告活动的策略