安全规章制度及措施内容8篇

安全规章制度及措施内容8篇安全规章制度及措施内容万能15公正的制度可以确保每个人都拥有平等的机会和权利，不会因为个人背景或关系而受到不公正的待遇。安全规章制度及措施内容怎样写才正确？接下来给大家整理安全规章制度及措施内容，希望对大家有所帮助。安全规章制度及措施内容【第一篇】电梯作为运送乘客的运输工具，具有必须的危险性，为加强对设备的安全管理体制，你和他人的安全，预防事故的发生，请认真照本须知使用。1、使用方法：1）本电梯的所有开关均为轻触微动开关，请轻轻按动，灯亮后立即放开。2）你欲乘坐电梯时，可根据你的去向在召唤盒上选取向上或向下按钮。3）在进出电梯时，请先下后上，依次进出，不得相互拥护和在门口处逗留玩耍。4）在进入电梯后，根据你所去楼层，在轿内操作板上选出相应数字我键，然后按一下关门按钮。在关门过程中，你因有事需开门时，可再按动开门按钮。当电梯关好门后将自动运行，按同一运行方向依次依靠各所选各所选楼层。5）电梯在运行过程中，若出现异常状况时，请乘客持续镇静，并按下操作板上方的“紧急呼叫”按钮，听到响声后放开。当有说话声时，可直接对话与你联系协作。此按钮平时不得按动。2、注意事项：1）电梯的额定载员数为13人，严禁电梯超载。2）轿内严禁烟火、货物，硬件物品及危险品不得入轿内。3）乘客随身携带物品不得超过15公斤。4）严禁在电梯内高声喧哗、戏闹。5）当你带有小孩乘坐电梯时，请你照看好小孩，未成年人无监护人不得乘坐电梯。6）乘客除正常使用电梯外，不得乱动、玩弄其它设施及开关按钮，如有损坏，则加倍罚款。安全规章制度及措施内容【第二篇】1、目的和范围1．1目的为了规范电梯驾驶人员和电梯日常维护保养人员在进行电梯操作时的行为，防止由于违章作业而造成人身伤害事故和设备事故，提高其服务水平和服务质量。1．2范围规定了电梯作业人员在作业过程中应遵守的职业行为规范。2、电梯作业人员守则2．1严格遵守国家有关特种设备的安全规定，服从政府部门的.管理。2．2电梯作业人员务必经地、市质量技术监督特种设备安全监察部门培训考核合格后，方可上岗。2．3电梯作业人员务必严格遵守《电梯驾驶人员安全操作规程》和《电梯日常检查和维护安全操作规程》，不违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。2．4熟悉自我操作电梯的性能、原理、构造、用途。2．5认真学习业务知识，掌握新技术、新规程，不断提自身的技术水平。2．6及时报告电梯事故隐患，不使用故障电梯，不使用无安全合格标志或安全标志已过有效期的电梯，不使用未注册登记的电梯。2．7不擅自离岗，做到礼貌服务。2．8正确处理电梯运行中突然出现的停车、失控、冲顶、蹲底等状况。安全规章制度及措施内容【第三篇】一、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则。二、工程开工前，施工单位必须详细核对设计文件，根据施工地段的地形、地质、水文、气象等资料，在编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施。三、参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并应定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、车辆驾驶、机动船艇驾驶、爆破、瓦斯检验等特殊工种的人员，应经过专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。四、施工单位均应按国家规定建立健全各级安全管理机构和设立专职或兼职安全检查人员。五、施工现场要设臵足够的消防设备。施工人员应熟悉消防设备的性能和使用方法，并应组织一支经过训练的义务消防队伍。六、施工单位应加强与气象、水文等部门的联系，及时掌握气温、雨雪、风暴和汛情等预报，做好防范工作。七、施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制定相应的安全技术措施。八、操作人员上岗前，必须按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。九、施工所用的各种机具设备和劳动保护用品，应定期进行检查和必要的检验，保证其经常处于完好状态；不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。十、下挖工程，施工前应根据设计文件复查地下构造物(电缆、管道等)的埋臵位臵及走向，并采取防护措施；施工中如发现有危险品及其它可疑物品时，应即停止下挖，报请有关部门处理。十一、重要的安全设施必须执行与主体工程“三同时”的原则，即：同时设计、审批，同时施工，同时验收，投入使用。安全规章制度及措施内容【第四篇】1﹑目的：建立奖励、惩罚方法2﹑范围：全体员工3﹑责任者：安全部4﹑程序：4.1奖励4.1.1对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：4.1.1.1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的.效果者。4.1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。4.1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。4.1.1.4.对抢险救灾有功者。4.1.1.5.积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组、个人。4.1.1.6.被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。4.1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。4.2奖励程序4.2.1安全生产先进班组和个人，由车间（部门）汇总材料上报部长审核后报安全部，经审核后报公司安全生产领导小组通过。4.2.2先进车间、部门、科室由安全部门提出意见，交公司安全生产小组讨论，审核通过。4.2.3对4.1有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。4.3惩罚有下列情形之一者应予惩罚：4.3.1事故责任者。4.3.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。4.3.3违章违纪，情节严重，性质恶劣者。4.3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。4.3.5事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。4.3.6对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。4.3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。4.3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。4.3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。4.4惩罚类型4.4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。4.4.2行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。4.43性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。4.5处罚程序4.5.1经济处罚由有关部门提出，报分管付总经理批准后执行。4.5.2行政处罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。安全规章制度及措施内容【第五篇】总则第一条为了规范工程建设管理，有效控制施工环节的质量、安全、进度和成本等各项指标，依据国家相关法律、法规、标准和规范，结合实际情况制订本管理制度。第二条本制度适用于新建、改建、扩建燃气工程的施工管理。其它工程项目的管理参照本制度执行。第三条燃气工程实行终身负责制，施工管理人员、监理单位、施工单位对工程质量终身负责。第四条施工管理涵盖的内容1、施工组织与计划管理2、材料设备验收管理3、施工现场管理4、签证管理5、施工单位资信管理第五条与工程施工相关的招标、设计、合同及档案信息管理按相关制度执行。第六条公司规划建设管理部为施工管理的归口部门，负责工程建设的全方位、全过程管理。第七条实行监理的工程项目，规划建设管理部负责对监理单位进行监督、检查、协调、配合及管理工作，与监理单位共同保障工程建设的顺利进展。第八条施工管理人员应严格履行岗位职责，廉洁自律、刚正不阿，积极维护公司利益和社会形象。施工组织与计划第九条规划建设管理部应在每年初根据市场开发任务制定工程施工计划，要合理平衡、先难后易、先紧后松、先重点后一般，确保工程建设任务圆满完成。第十条规划建设管理部应根据中标的各施工单位资信情况、组织管理能力、施工质量效率等情况，合理分配施工任务。第十一条各施工单位必须按招标文件要求，提供科学完善的施工组织设计，由规划建设管理部审核通过后遵照实施。第十二条因用户市场开发的不确定性和多变性，工程计划的实施也应机动灵活，以适应施工任务的频繁变动。第十四条工程建设任务应列入相关部门绩效考核内容。材料验收管理第十五条材料检验、验收的范围：1、施工用各种管材、管件、铜件、法兰、盲堵板等。2、施工专用设备，如各种阀门、伸缩器、调压器、流量计、燃气表等。3、施工用耗材，如螺栓、生料带、警示带、焊条等。4、附属工程用建材，如钢筋、水泥、石子、沙、机砖等。5、防腐材料，如石油沥青、环氧煤沥青、防锈漆、玻璃丝布等。第十六条材料检验手段包括目测和仪器检验，目测材料外观无明显缺陷和损伤；仪器检测管壁厚度、内外径、长度、设备气密性等；对铜件应进行破坏性试验，确保其强度和韧性。规划建设管理部应积极探求先进的检测手段，提高检测标准和能力。第十七条材料集中验收公司采购部门或施工单位按批次集中采购的材料，由规划建设管理部对每个批次的生产许可证、材质书、材料合格证、检验报告、试验报告等进行检验校对，在仓库集中检验并出具验收报告。第十八条材料进场验收采购、领用的材料进场后（施工现场临时仓库）必须进行检验，检验数量不低于进场总量的10%，库存时间较长即将使用的阀门应进行试压，合格后方可使用。第十九条防腐验收对于管道防腐如石油沥青、环氧煤沥青、3PE防腐等，在首先对管材、壁厚等验收合格，防腐材料验收合格后对管道集中防腐进行现场检验，检验包括：除锈、防腐材料调制、防腐工艺、防腐等级进行全过程间断性检验，每批次防腐完毕，进行防腐管的抽样检查，结果应符合国家有关标准。第二十条施工现场抽检材料进入施工现场后，施工管理员应不定点、不定时对进入现场的材料进行抽检，以确定使用材料是否与已验收材料相符，杜绝伪劣材料混入施工现场。施工管理员对发现的不合格材料有权进行没收、销毁并处罚。第二十一条生产运行部门在参与工程验收时，有义务对材料设备进行监督检查，并提出处理意见。第二十二条对因工作失职、工作不力、粗心大意等因素导致不合格材料流入施工现场造成质量问题和损失的，根据公司《违纪职工处罚条例》中的工作不作为相关条款追究责任。现场管理第二十三条施工现场实行工地代表（施工管理员）负责制，工地代表对所管理的工程项目全权负责，并接受部门经理和相关职能部门的检查指导。第二十四条现场管理包括：质量控制、成本控制、进度控制、安全监管以及为实现上述目标实施的一系列管理活动。第二十五条质量控制是现场管理的核心内容，为实现质量管理目标，应做好以下主要工作：1、严格遵守国家、行业相关标准和规范，严格履行技术交底和设计变更程序，照图施工，规范施工。2、严格审查施工单位的资信条件，包括施工企业资质证书、安全生产许可证、特种作业人员岗位操作证书、技术人员实际操作能力、机械设备配置水平等。3、加强合同管理和项目分包管理，是保障工程质量的前提条件。4、加强对施工组织措施和技术措施的审查、论证、比对、调整、监督和落实是保证工程质量的关键因素。5、加强材料设备的质量检验复核，是保障工程质量的基础。6、建立严格的阶段验收和竣工验收制度。阶段验收至少应包括：下管前的沟槽验收，回填之前的焊接检验、防腐检验、技术措施验收（如套管和隔离保护措施等）、警示带（或金属示踪带）验收，隐蔽工程签证验收和管线定位等；竣工验收至少应包括：强度试压、气密性试验、管道吹扫验收、防腐检测、金属示踪带检测、外观验收和室内布局合理性验收等。有埋地管道或大中型的项目验收，应由规划建设管理部经理组织或参与，生产运行相关部门应派人参加验收。7、实行项目监理的，应按照监理制度进行施工监管，重要部位和关键工序，应旁站管理。8、施工管理部门应积极探索新工艺、新材料、新标准，努力提高工程质量，降低投资成本。第二十六条成本控制是项目管理的重要内容，主要包括：1、工程发包应严格履行招标程序，工程结算应严格执行中标价格和相关