关于XX年度全X重点项目推进情况的调研报告

关于XX年度全X重点项目推进情况的调研报告XXX年，我X共计有XXX个亿元以上重点项目，计划投资XXX亿元，其中XX个项目因各种原因未能实质性推进。为全面了解掌握项目进展情况，找出存在的主要困难和问题，推动全XX上下“抓项目、优环境、强保障”，经XXX会议研究，我们对全县及乡镇XXX个重点建设项目推进情况开展视察、调研与评价，对XXX个XXX亿元以上的工业项目、部分重点旅游项目、政府投资项目进行实地视察调研，对其余XXX个项目进行书面督查，为奋力打造XXXX、高质量建设XXXXX贡献力量。一、重点项目建设现状围绕年度全XXX固定投资增长目标，XXX年共安排亿元以上X重点建设项目XXX个，当年计划投资XXXX亿元。分产业类别看：XXX振兴项目XX个，年度计划投资XXXX亿元；内联外畅交通项目X个，年度计划投资XXX亿元；城市XXX提升项目XXX个，年度计划投资XXXX亿元。全域旅游塑造项目XX个，年度计划投资XX亿元。公共品质跃升项目XXX个，年度计划投资XXX亿元。美丽乡村提档项目XXX个，年度计划投资XX亿元。分项目建设阶段看：新建开工类项目XXX个，总投资XXX亿元，年度计划投资XXX亿元；续建实施类项目XXX个，总投资XXX亿元，年度计划投资XXX亿元。截至XXX月末，XX个重点项目完成投资XX亿元，完成年度投资计划的XXX％。其中，XXX个新建开工类项目已有XX个动工建设，开工率XXX％。XXX个重点项目中推进有力XXX个，推进正常XX个，推进滞缓XX个。其中：实地视察X个项目中，推进有力XX个，推进正常XX个，推进滞缓X个；XX个书面督查项目推进有力的X个，推进正常XX个，推进滞缓X个。XXXX等一批项目进展较快，提前实现竣工投产。二、工作举措与成效今年以来，亿元以上项目开工XXX个（其中工业XX个），竣工XX个（其中工业XX个），分别完成年度任务的XXX％、XXX％。三季度成功举办全X重大项目集中开工活动，涉及重大项目XXX个，总投资额XXX亿元。有关部门高度重视重点项目推进工作，采取了一系列富有成效的工作举措。创新“四X”系统开发运用。创新开发全X“四X”工作智慧管理系统，通过重大项目、重大平台、重大改革、重大政策X库联建，建立“五个一”工作机制，促使全X重点项目建设管理提速、提效、提质。保障省市重点项目快速推进。积极申报我X列入省重点项目XX个，XXX月完成省重点建设项目投资XX亿元，完成年度计划的XXX％。市“十百千万”重大项目，我县XX个“十百千万”重大项目XXX月累计完成投资XXXX亿元，年度投资完成率XXX％。新开工X个项目，开工率XXX％。XXX（总投资XXX亿元）列入《“十四五”铁路发展规划》，XXX项目（总投资约XX亿元）完成项目预赋码和合作开发协议签订，XX燃机项目（总投资约XXX亿元）获省发改委预赋码。引导项目业主做好重大项目政策性金融需求。持续巩固项目推进绿色通道机制。X“XX办”已为XXXX建设项目为第五批专项债项目、XXXX学院11＃学生宿舍楼建设项目、XXX数字物流港新建工程、XXX全域旅游基础设施配套工程、XX美丽乡村振兴配套设施提升工程等XX个项目办理绿色通道手续，助力各项目单位早日开工。落实项目“三服务”工作机制。X“XX办”每周赴项目现场察看项目进展，了解项目推进中存在的问题，主动对接XX平台了解项目推进困难，及时梳理问题，穿针引线协调问题，制定解决问题方案。三、存在的问题一是重大项目投资后劲乏力。从全X来看，在统计库体现投资数据的总投资超XXX亿元、产业导向好、综合拉动强、投资体量大项目仅有约XX个，投资数据存在“吃老本”现象，原定今年开工的若干大项目因市场因素等暂停实施。如XXXX新材料、XXX音乐谷建设项目、XXX国际生态文化旅游项目。计划XXX年底前开工项目存在统计入库困难，如XXX创富中心（XXX区块）、XXXX人才中心项目、XXX工程、XXX和XXX等。二是项目双进成效不够。重大项目线索缺乏，招引渠道和桥梁尚未搭建完成；优质外资项目考核要求高、落地难；审批通道未完全打通，特别是XX等XX的特殊审批程序复杂；项目要素保障与实际需要存在不匹配现象；项目推进的服务和指导力度不足。此外，为完成市下达考核任务，项目实际投资小于备案投资、小于签约投资的现象普遍存在，如XXXX年以来签约固投X亿元以上的X个竣工项目，已入库投资XXX亿元，比备案投资小XX亿元，比签约投资小XX亿元；部分项目存在重复签约，如XXX项目近X年签约X次，XXX年产XX万套XX瑞士高端智能家居生产线也签约X次。三是项目业主投资意愿不强。从项目推进建设情况来看，部分业主积极性不高，项目前期工作不充分，可行性研究不到位、要素配置不及时等因素，导致项目不能按计划完成时间节点目标。如XX精密模具XX有限公司年产XXX套精密模具生产线项目一期三幢厂房主体完工后，目前处于停滞状态。四、下一步工作建议一是要加大优质项目引推力度。加大对已签约项目的摸排梳理力度，及时发现问题、解决问题，确保清单化、闭环式推进。面对当前宏观经济形势和国家扩投资的有利环境，各国企和平台要抢抓政策窗口期，加强谋划、深入研究，主动与XXX、XXX和XXX等政策性对接，做好项目包装，全力争取专项债和政策性开发金融工具等要素支持。二是要加强资源梳理统筹。摸清“家底”、精准对接，优化资源要素配置，为优质项目落地夯实基础。今年我县已争取到各类指标XXX亩，目前各主体完成组件报批XXXX亩，乡镇（街道）要及时完成土地报批材料上报，避免指标浪费。三是要把握好质和量的关系。在保证项目招引数量同时，着力稳步提升项目质量，促进更高质量、更有效率发展。各主体要坚持实事求是的原则，项目备案的投资规模、建设内容要与签约（过会）内容保持一致，项目实际建设内容与备案内容要保持一致，避免出现项目签约、备案、实际建设规模和内容层层缩水或者项目重复签约。四是要强化精准服务意识。推动形成“签约项目早开工、开工项目早竣工、竣工项目早投产”工作格局，确保各环节工作无缝对接，有效形成工作闭环，对已竣工未达产项目要找准问题症结、跟踪联系指导，逐一破解难题，提振业主信心，推动达产见效。