百日安全生产无事故

1关于开展公司“百日安全生产无事故”活动的通知各单位：为全面贯彻落实集团公司安全生产警钟常鸣座谈会和“百日安全生产无事故”活动动员会会议精神，以更大的决心和更有力的措施巩固安全成果，延长安全周期,全面推动公司安全生产工作持续、健康、稳定发展，实现安全生产无事故的目标。经研究决定，在公司范围内全面开展“百日安全生产无事故”活动。现将有关事项通知如下：一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以集团公司安全1号文件为指导，以贯彻执行公司安全1号文件为主线、以全面开展“本安体系达标年”活动为抓手，全面强化重大隐患整治力度，加强风险预控管理、有效提升整体安全管理水平，为公司的持续、健康、稳定发展提供重要的安全保障。二、工作目标奋战100天，实现无重伤以上伤亡事故、无人为责任一般设备事故。进一步强化本安体系的实施和应用，进一步辨识、管控、消除重大危险源，进一步延长安全生产周期，力争上半年实现“时间任务双过半，安全生产零重伤、零人为责任一般设备事故”。三、组织机构成立“百日安全生产无事故活动”领导小组。组长：刘志江副组长:刘继禄刘永平刘志强张江亮成员：公司生产部、安健环部、基建部、煤矿管理部、党委工作部、团委、工会、信息中心、技术中心、教育培训中心负责人，各基层单位主要负责人领导小组下设办公室，办公室设在公司安健环部，办公室主任由公司副总工程师张江亮同志担任。办公室具体负责组织协调各部门和单位开展工作，督促指导各单位结合实际制定实施方案，推进工作落实；跟踪各单位实施方案执行情况，研究解决工作中遇到的问题。四、时间安排“百日安全生产无事故”活动时间为2011年3月23日至6月30日。（一）3月23日至4月3日为宣传动员阶段各单位召开专题会议，结合本单位实际，研究制定活动方案和实施细则，并广泛宣传、层层动员，充分营造“百日安全生产无事故活动”的浓厚氛围。（二）4月3日至6月30日为组织实施阶段围绕活动目标、工作重点，深入开展“百日安全生产无事故”活动，切实落实活动方案、实施细则及各项保证措施，确保实现奋斗目标。2（三）6月30日以后为分析总结阶段全面分析总结“百日安全生产无事故”活动经验成果，推广先进经验，查找问题不足，达到以活动带全年、以活动促长期工作的目的。五、工作重点（一）深入推进本安体系建设，不断夯实安全基础1.组织第一季度本安体系建设自查和验收工作。各单位在4月6日前完成本单位第一季度本安体系建设自查工作，并将自查报告于4月6日前报公司安健环；公司安健环牵头，4月上旬开始对各单位本安体系建设情况进行检查，并根据检查情况通报排名。2.建立公司生产本安体系建设专用网站。公司安健环部牵头，信息中心配合在4月15日前完成公司生产本安体系网站建设工作，以专网形式及时宣贯两级公司本安体系建设最新动态，报道各基层单位的最新进展，并为各基层单位提供一个本安体系建设交流平台。3.开展本安体系知识培训工作。公司安健环部牵头，选派公司和各基层单位有关人员参加集团公司4月7日—4月16日举办的本安体系知识培训班，为公司和基层单位培训一批能够担任本安体系知识培训的内训教师；公司安健环部负责监督，4月下旬各单位全面开展本单位本安体系知识培训工作。4.完善本安体系建设考核办法。公司安健环部牵头，按照集团公司的指导意见，5月底前制定公司本安体系建设考核办法，并将相关业务部门和各单位负责人纳入考核范围。5.加强危险源辨识与预控。各单位在第二季度继续建立完善岗位危险源辨识及风险评价机制，明确岗位危险源辨识及预防工作的标准和程序。公司安健环部负责督查。（二）开展隐患排查治理工作1.结合春安检查，全面开展隐患排查治理工作。各单位于4月1日前将本单位春安自查总结报公司安健环部，4月1日-4月20日，公司春安检查组对各单位春安检查开展情况进行全面检查，通报各单位春安检查开展情况并结合检查情况综合排名。2.深入推进重大危险源整治。对于集团公司2010年查出的重大隐患以及公司2010年、2011年梳理出的重大隐患，严格按照已确定的整改方案和期限，实行挂牌督办，加大整改落实力度，把好验收关。3.开展夏季“三防”排查工作。各单位要在5月中旬对本单位的夏季“三防”工作进行一次全面排查，并将检查结果于5月20日前报公司安健环，公司安健环部负责专项督查。（三）完善安全管理制度、严格落实安全生产责任1.继续抓好安全生产管理制度梳理与完善。4月底前，公司安健环部建立完善《重大隐患排查与挂牌督办治理制度》、《应急救援体系建设与管理制度》，公司人力资源部建立完善《工伤事故死亡职工赔偿制度》、《企业负责人职业资格否决制度》、《全员风险抵押金制度》、《工伤保险制度》、《安全生产责任保险制度》；5月底前，公司基建部建立完善《基本建设项目安全管理制度》，公司技术中心建立完善《生产技术管理制度》，公司煤矿管理部建立完善《先进适用技术装备强制推行制度》、《高危3企业安全生产标准核准制度》；7月底前，公司财务部建立完善《非煤企业安全生产长期投入制度》，公司工会建立完善《安全隐患和事故举报制度》。2.检查安全生产责任制落实情况。公司安健环6月份开始检查各单位安全目标责任落实情况，督促各单位完善安全生产责任制。公司工会负责对各岗位人员安全职责进行现场考问。（四）加强班组建设工作1.开展班组长培训工作。公司安健环部牵头，培训中心组织实施第二期班组长培训，对发电运营单位、黄玉川煤矿生产性岗位班组长进行培训和取证考试。2.完善公司班组达标建设管理办法。公司安健环部牵头，神华亿利、热电公司、店塔电厂和保德电厂四家单位配合，结合本安体系标准，于6月底前完成公司班组建设管理办法考核标准修订工作。（五）加强应急救援管理1.进行应急救援专项检查。5月份公司安健环对各单位应急预案编制、应急队伍建设、物质储备情况进行专项检查，督促各单位完善应急救援机制。2.开展应急预案演练。公司安健环部督促各单位按照计划开展应急预案演练。6月份结合全国安全生产月活动，组织好应急预案演练活动。（六）加强安全文化建设1.在公司网站上开辟“百日安全生产无事故”专栏，普及安全生产法律法规、安全生产知识，宣传安全生产先进人物和典型事迹；由公司党委工作部负责，时间安排在4月上旬。2.组织各单位专兼职团委、工会干部参加班组班前会（班后会），进行安全教育宣讲活动。由公司团委牵头，工会配合，各单位具体组织实施，时间安排在6月上旬。3.组织群安员培训工作。由公司团委负责，工会配合，时间安排在6月中旬。4.开展“和谐亲情文化”系列活动（职工家属安全演讲、我身边的安全小故事征集等）。由公司工会牵头，团委配合，各单位组织实施。时间安排在6月中旬。5.开展“安全寄语”征集活动。由公司党委工作部负责，时间安排在6月下旬完成。六、活动要求（一）加强领导，切实把工作任务落到实处各级领导要时刻保持清醒头脑，高度重视延长安全生产周期的重要性，珍惜当前来之不易的安全生产局面，增强责任感、紧迫感和危机感。各单位主要领导要亲自负责组织活动开展工作。按照公司的统一部署，成立“百日安全生产无事故活动”领导小组，切实把活动摆到重要工作日程，做到一把手亲自抓，分管领导具体抓，采取有效措施，保证思想认识到位、宣传动员到位、责任落实到位、工作措施到位、确保达到预期效果。（二）广泛宣传，大力营造良好的舆论氛围1．各单位要围绕既定的活动目标任务，通过开展安全知识竞赛、有奖问答、会议宣讲、媒体宣传等多种形式，充分发挥局域网、神东电力通讯、神东电力报、宣传栏等的宣传阵地作用，对活动的开展情况进行广泛的宣传。42.党委工作部、工会、团委要着手围绕“百日安全生产无事故”主题开展形式多样的活动，做到寓教于乐，使“百日安全生产无事故”活动做到家喻户晓，人人皆知。（三）多措并举，确保活动取得实效各单位要将活动工作与实施“本安体系达标年、“安康杯”、“春安检查”、“安全生产月”活动、外委队伍规范管理、隐患排查治理、煤矿井下紧急避险系统建设、应急救援管理和提高从业人员素质等工作有机结合起来，多措并举、通力合作，着力使安全生产工作日常化、规范化、标准化。（四）加强联络，保持信息畅通各单位要建立“百日安全生产无事故活动”信息上报工作制度，确定专人，负责收集、整理并及时上报活动进展情况和相关信息。要求于每周一将本周活动情况，每月15日将本月活动开展工作总结，按时报送公司安健环部；公司安健环部每周三将活动情况，每月20号将本月活动开展工作总结，按时报送集团公司安全监察局。（五）及时总结，持续改进各单位要及时总结、推广实施活动中好的经验和做法，让安全活动成果得以延伸，让安全生产周期继续延长。公司召开“百日安全生产无事故”活动动员会3月28日下午，公司召开“百日安全生产无事故”活动动员会，及时传达落实集团公司“百日安全生产无事故”活动动员会会议精神，安排部署公司“百日安全生产无事故”活动工作，动员公司全体人员积极行动起来，夯实安全基础、落实安全责任，进一步推进安全生产管理，巩固安全成果，确保公司安全生产无事故。公司党委书记王明权，总经理刘志江，副总经理李荣、刘志强等出席会议。会议由王明权主持。公司副三总师，安健环部、生产部、基建部、技术中心、煤矿管理部、党委工作部、工会、团委全体工作人员；公司办公室、人力资源部、财务部、经营管理部、发展计划部、纪审办、退管办、信息中心、物资采购中心部门负责人在公司本部视频会议室参加会议；各单位部门负责人以上人员通过视频设施在分会场参加会议。会前，公司董事长刘小奇特别指示，各单位、各部门要认真贯彻落实集团公司“安全生产警钟常鸣”座谈会和“百日安全生产无事故”会议精神，深刻领会、认真贯彻落实集团公司张喜武董事长、张玉卓总经理分别在两次会议上的重要讲话精神，全力抓好公司安全隐患排查治理、本安体系建设和危险源辨识等各项工作，全面提升公司安全基础管理水平，确保公司安全生产再上新台阶。党委书记王明权在主持会议时，就学习好、领会好、贯彻好、落实好本次会议精神，提出三点要求：一是要及时传达贯彻本次会议精神。各单位要将公司开展“百日安全无事故”活动目的、意义传达到每个岗位、每位员工。公司党工部、各单位的宣传部门，要将活动安排和两级公司领导的讲话内容认真摘录、广泛宣传，全公司形成抓安全、保安全的浓厚氛围。5二是要深刻认识本次活动的重要意义。近期公司安全生产状况保持良好态势，集团公司实现了安全生产120天，现在召开动员会，提出了再战100天，实现上半年安全生产无事故。在这种形势下，公司各单位要进一步提高对当前安全工作重要性的认识，增强责任感、使命感，要站在对组织、对职工负责的政治高度，来抓好安全生产工作。三是要迅速行动起来，开展好本次活动。要加强组织领导，成立机构、召开动员会，要制定具体的活动方案、加强沟通交流、定期汇报活动开展情况，确保实现上半年时间任务“双过半”的同时，实现安全生产无事故。总经理刘志江在会上作了动员讲话。刘志江充分肯定了公司目前的安全生产状况，同时，要求各单位、各部门必须时刻保持清醒的头脑，始终把安全生产当做头等大事来抓、当做根本性的工作来做，坚决不能放松安全生产这根弦。刘志江指出，要统一思想，把握形势、充分认识开展“百日安全生产无事故”活动的重要意义。开展“百日安全生产无事故”活动是在集团连续安全生产突破115天之际发起的，充分体现了集团领导对安全生产工作的高度重视，这是集团公司深入贯彻落实国发23号文件和“两会”精神，牢牢把握安全生产特点和规律，巩固安全成果的重要举措。开展这项活动既是集团公司的要求，也是公司内在的客观需要。要按照集团的要求和部署，结合自身实际立即行动起来，全面做好活动期间的各项工作，确保实现安全生产零死亡的目标。刘志江强调，要理清思路，分析现状，着力研究解决当前安全生产存在的风险和问题。一是一些领导干部和员工对安全生产的认识不足、思想重视不够，对安全产生了麻痹消极的思想，对待安全问题存在侥幸心理，对一些重点区域、重点环节、重点设备的检查力度不够，对待“小”隐患视而不见，对待“小”违章听其自然，对待“小”事故轻描淡写，给安全管理工作留下人为的隐患。二是设备