企业领导讲话稿心得【汇集5篇】

企业领导讲话稿心得【汇集5篇】您有没有学习过心得体会的写法？当面对生活突然给予您感悟时，可以用心得体会的方式将内心的所思所想记录下来。只有这样做才能让我们在内心成长的过程中少走弯路。下面给您分享的“企业领导讲话稿心得【汇集5篇】”，希望能够帮助到您。感谢您在百忙之中抽出时间来访问本页！企业领导讲话心得篇【第一篇】迎接挑战加强管理的学习公司领导讲话体会范文在xx项目部学习好xx董事长半年工作会议上的讲话，工作报告深受鼓舞，催人奋进，报告中回顾了总公司在这半年里取得的成绩，同时也对下半年的工作目标及在工作中需要注意的矛盾和问题做了具体安排，在报告中针对材料管理部门提出了以下要求：一、加强科室绩效考核管理，规范材料成本核算管理明确科室部门人员责任，树立四种基本意识“规范意识、服务意识、系统意识、细节意识”。在工作中要做到在材料管理上及时到位，建立学习型团队，进而提高团队的整体素质。首先要加强本部门业务学习，提高认识，统一思想，把材料管理工作精细化到每一个环节，发现问题及时采取措施，加强管理，在项目施工生产中人人增强材料管理意识和控制材料成本意识。在总公司“五比五创”考核评比工作中，要认真、及时、有效、准确的执行考核标准。加强材料管理的过程控制，规范成本核算管理，消除材料管理的空白点，使材料管理工作推进标准化管理做到有章可循、有据可依。二、执行采购单价、采购合同、采购资金审批管理材料费在施工项目占全部工程费用的65%--70%，直接影响工程成本和项目的经济效益，遵守总公司在材料管理上的量、价分离的原则，做好材料费控制工作。首先是坚持按定额确定材料消耗量，实行限额采购、限额领料制度，改进材料施工技术，降低物料消耗，加强周转材料管理，延长使用其周转次数。其次是对所需材料进行市场调查，掌握原材料的`市场行情和未来趋势，做到心中有数，控制市场动态，及早应对。在保质保量的前提下，货比三家，择优采购、就近采购，合理地组织运输，选用最经济的运输方式，以降低材料采购和运输成本，确保材料采购、材料运输的质优价廉。采购合同是企业管理、项目施工的重要过程，实行合同审批制度也是控制和降低工程成本，提高项目和企业经济利益的最有效的途径，加强施工过程中的合同管理，密切注意履行合同的进展效果，抓好材料采购合同的进场质量、数量及售后服务工作，依据合同执行支付材料款。资金审批是项目施工中要考虑的资金使用价值，合理使用资金，减少资金占用，与施工队勤沟通合理确定进货批次和批量，尽可能降低材料储备及资金占用。三、做好甲供材计划、供应、消耗、核算管理在甲供材计划管理上，由项目部质检员根据施工需要，在施工队提出的需求计划上签字确认，计划传递工程科，工程科依据需求计划上的施工桥位、施工部位，按需求部位逐个核算材料量，复核准确后签字确认，经项目总工签字后传递材料科，经主管经理、项目经理签字同意后，材料科依据施工队材料需求计划，按品种、数量及时组织安排进场，以确保施工生产顺利进行。甲供材到场时，由项目部材料员、化验室、施工队共同对进场材料质量、数量进行复检及确认，质量、数量无误后，施工队收料员在材料科出具的进场材料确认单（要求：确认单上字迹工整，材料名称、规格型号、大小写准确）上签字确认。项目甲供材消耗、核算管理，材料科依据工程科月出成本核算的应耗工程量，进行施工队当月材料消耗出库，建立消耗台账，为项目部给施工队结算及时提供真实、有效的数据。项目部材料科全体管理人员，深深领会xx董事长半年的工作报告精神，报告中明确了材料管理方向和工作目标，更加进一步推进材料管理的标准化，建立和完善项目管理体系，形成一个结构合理、配套健全的标准化材料管理体系，在项目施工中精心组织和严格管理，抓好在建项目的材料供应、管理、核算工作，使项目工程有序、高效、顺利地完成各项施工生产任务企业领导讲话心得篇【第二篇】今年*月*日，**副总裁在20xx年的内审工作研讨会上讲话指出，要积极应对当前我们在工作中存在的新情况、新问题，全面提升内审工作价值。讲话中，**副总裁从当前国内的经济形势、行业竞争态势、TD发展和通信行业在发展中存在的各种问题讲起，系统论述了我们移动公司在应对这些问题时的工作特略。与此同时，他还就当前，我们中国移动的内审工作进行了深入的探讨，对如何搞好公司内审工作进行了深入地研究。通过这次学习活动，我对公司的内审工作有了更为深入的认识，对当前公司面临的各种内审新情况也有了更为全面的了解，使我耳目一新，不管是在思想上还是在行动上都上了一个新台阶。之后，我对薛副总裁的讲话进行了再学习，并结合自己的工作总结出了这样一个结论：责任意识是做好内审工作的关键。讲话中，给我印象最深的是法国兴业银行的例子。法国兴业银行一度被认为是世界上风险控制最出色的银行之一。但就是这样一个最“出色”的银行导致了形成49亿欧元的巨额亏空，事后，是与员工的不重视有关。我想这是银行员工对银行的风险责任意识重视不够酿成的苦果，诚如薛总所讲:千里之堤毁于蚁穴!一个小小的漏洞就蕴藏着巨大的风险，一个小小的交易员就可能使一家银行彻底消失。由于缺少责任意识，才使兴业银行这座金融大厦轰然倒塌；由于缺少责任意识才酿成了一个又一个的悲剧。在鲜活的事例面前，员工的的责任意识的重要性更加突出，员工素质的重要性日益显现。当然，强烈的责任感也是做好内审工作的关键。我认为，要强化员工责任意识，做好内审工作应做到以下几点：一是强化员工的责任意识。要通过审计工作的开展和审计成果的充分利用促使公司全员树立危机意识和责任意识，提高执行力。公司要实现持续、健康、稳定的发展，要始终保持基业长青，就需要每位员工来树立危机意识，防患于未然，前瞻性思考，因时而变，从而掌握先机，实现公司的可持续发展。二是进一步加强内审队伍的建设。薛总讲过：内审的监督、评价、咨询三个作用，这些作用的发挥是靠人来实现的。我们要根据公司的实际，合理利用内审工作人员，使每个人各尽所能，充分发挥每一位内审工作者的智慧和力量。还要不断地提升业务能力，提升管理能力。带好这支队伍。三是建立科学的内审监督体系。监督是做好工作的硬约束力，在内审工作中同样实用。我想，应从提高员工的责任意识入手，着手建立更加科学的内审监督体系，适应内审工作发展的需要。总之，虽然内审工作是一个系统的工程，需要从方方面面做出努力，但有一条主线是根本是，那就是员工的责任意识。如果员工没有责任感，再好的风险防控体系都将无用；相反，较高的员工责任感能够弥补风险控制制度中的一些不足。企业领导讲话心得篇【第三篇】二、节约成本，从小事做起。作为公司的一员，我希望能和公司共同发展，共同将金融危机的损失减少到最小，我们要树立浪费可耻，节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金，我们能做的有：当无人及下班时随手关灯，节约用水，尽量减少物料的浪费等等。三、加强技能培训，努力学习各种知识，提升自身综合素质。在目前的形势下，更要充实自己，结合自己的实际情况来应对危机，与其把自己局限在低沉的情绪之中，不如换种心态来应对：看看书，给自己充充电，提高自身综合素质，助跑是为了跳得更高，收回拳头是为了更有力的出击;如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品，也只有提升自我的能力及素质，才能为公司创造更大的财富。四、我们要有与公司共进退的思想，在危机时期增强自己的业务能力，树立起良好的信心。在危机面前，每一个人都应该挺身站出来，勇敢负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术，为公司克服金融危机做出应有的贡献。总之，金融危机固然会对我们带来很大冲击：一是生存环境更加恶化、二是市场竞争更加惨烈。但是，金融危机也是挑战,、更是机遇。危机也一点儿都不可怕，只要我们在危机面前懂得反思，抓住机遇、扬帆起航、奋力当先，在各个方面不断创新。我们的未来一定会更美好!企业领导讲话心得篇【第四篇】近段时间，我认真学习了董事长在今年总结大会上的讲话，研读数遍，感触多、体会深、收获大，并有了如下心得：解决意识危机，学习董事长讲话的现实意义。董事长在今年总结大会上的讲话以总结表彰为本，以深化企业文化、强化感恩意识为髓，通篇华章文范、高屋建瓴，读来令人不忍释卷。如今，我自豪的看到，集团公司总资产已突破xx亿元，行风建设实现五连冠目标，如果把集团公司比喻为一架火车，此刻的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶，目标远大，前景辉煌。但我深知，整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自我的本职工作，首先需要解决的就是意识的危机。意识的危机，细化来讲，就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献，只会索取，浪费了心思，影响了情绪、破坏了团结；不会学习，干吃老本儿，工作效率江河日下，本事水平停滞不前；不愿创业，贪图安逸，没有敢打敢上的硬骨头，只关注眼前得失、蝇头小利；不明危机，逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话，无不对此苦口婆心、鞭辟入理，董事长再三强调、反复提醒，就是期望我们能够以为戒、以为警、以为规。期望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。经过学习，我为今后的工作和学习重新订立了目标，我相信不论今后如何，本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心，永不能忘。以学增效，学习董事长讲话的直接要求。以学习董事长讲话思想为指导，我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路：一是学做事，二是学做人。学做事，就是强化专业技能的学习，就是坚持查漏补缺，干什么学什么，差什么补什么，集团公司大发展需要什么就汲取什么。今年的业务学习，我认为一重技术强化，二重经验总结，三重横向学习：一是要进一步强化技能，力争把工作做到最精最好，二是要做好经验的总结和方法的传承，提升队伍的整体作战本事，人人都能使独当一面的工作好手，三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务，加强横向学习，提升配合本事，配合整体工作，提升应对临时任务的驾驭本事，确保经手的工作对内经得起集团考核，对外赢得市民赞誉。学做人，就是强化政治素质、提高思想境界，就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发，一切从有利于和谐团结出发，做一个受大家欢迎的人，做一个与人为善的人。我深知，团结，是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中，一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负职责的话，不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。经过做一个好人，加强与每一位同事的团结；经过团结，学习每一位同事的优点和长处；最终经过学习完善一个综合素质全面提高的自我。今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。经过学习，我深知自我离集团公司的总体要求还有必须差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩，进一步加强工作本事与方法，提高团队对外服务质量，识大体、顾大局，在具体工作上，善于思考，勤于琢磨，大胆创新，使自我在政治上、思想上、作风上、本事上都得到更大提高，绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切期望。企业领导讲话心得篇【第五篇】怎样才能让我们的公司快速和谐地发展？作为个人，我们如何在公司的发展和领导力方面受到重视？我想我们在给X总裁的讲话中可以深刻理解和理解这个道理，那就是我们一定要努力工作，努力工作，为公司的发展做出自己的贡献，促进我们公司和我们个人的发展。作为我们车间的生产线员工，只有在日常工作中严格要求自己努力工作，努力工作，才能在工作中体现我们的劳动价值和个人价值。我们是一线员工，我们在公司车间工作和存在的价值就是在自己的岗位上努力拼搏，为我们的车间生产和创造更多更好的产品。因此，在我们的日常工作中，要积极要求自己努力工作，这样才能在工作的生产中创造更多的财富，让我们的劳动在车间的价值得到体现。作为车间的员工，我认为，为了贡献和促进发展，我们必须努力学习。因为我们的工作技术含量很高，所以我们必须学习各种操作知识和安全技能。只有学习了安全操作的知识，我们才能知道如何操作，在操作过程中保证我们的设