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中油销售滁州有限公司明光油库码头安全生产标准化工作资料一、证照有二、目标1、安全生产方针和目标安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进。安全生产目标：（一）死亡为零；重伤为零；急性中毒为零；职业病事故为零。（二）重大泄露事故为零。（三）事故损失控制在万元产值小于10元以内。（四）劳动工作年累计千人负伤率控制在0.5‰以内。（五）全员教育率100%。（六）事故隐患整改率在98%基础上每年提高0.1%。2、公司安全目标分解2013年度公司安全目标分解公司总体安全目标：最求最大限度的不发生各类事故，不损坏人体健康，不破坏环境。深入开展安全生产标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高与昂素质；在我库各层面建立完善的、体系化的安全生产长效管理机制。2013年度安全目标：1通过安全考评验收，提高公司安全管理水平；2、死亡事故实行零指标；3、不发生重、特大安全生产事故；4、年度轻伤事故不超过5起；5、重大事故隐患整改合格率95%以上，一般事故隐患整改合格率100%；6、安全设施完好率98%。7、安全培训合格率100%；8.特种作业人员持证上岗率100%；9.职工的各项工作环境指标符合国家标准；部门目标内容责任人配合部门季度完成情况一季度二季度三季度四季度明光油库安全设施完好率98%杨言胜安环科完成完成完成完成轻伤事故负伤次数不超过5起安环科完成完成完成完成重大事故隐患整改合个率98%安环科完成完成完成完成人身死亡事故发生率为0安环科完成完成完成完成职业病发生率0安环科完成完成完成完成安全培训合格率100%安环科完成完成完成完成通过码头安全标准化验收安环科完成完成完成完成环境污染事故为0安环科完成完成完成完成特种人员持证上岗率100%安环科完成完成完成完成办公室员工培训计划合规律100%何新宽安环科完成完成完成完成人身死亡事故发生率为0完成完成完成完成不发生轻伤负伤事故次数完成完成完成完成重大事故隐患整改合格率98%明光油库完成完成完成完成安环科安全培训合格率100%张文永明光油库完成完成完成完成轻伤事故负伤次数不超过5起明光油库完成完成完成完成重大事故隐患整改合格率98%明光油库完成完成完成完成事故调查合规率100%完成完成完成完成人身死亡事故发生率为0完成完成完成完成销售科死亡事故发生率0陈龙完成完成完成完成安全培训合格率100%完成完成完成完成财务科人身死亡事故发生率为0储昕完成完成完成完成事故整改率100%完成完成完成完成安全生产经费投入合规率100%安环科完成完成完成完成3、各部门2013年安全生产工作计划明光油库安全生产工作计划2013年度安全生产工作计划一.2013年为贯彻落实公司制定的年度安全生产目标及方针，现确定明光油库全年安全生产工作目标1.安全生产零事故2.事故隐患整改率100%3.重大危险源按要求辨识和控制率100%4.安全设施设备完好率100%5.职业病发生率零6.劳动防护用品合格使用率100%7.危险废弃物按规定处置率100%二.根据2013年此次部安全生产工作目标制定如下计划1.根据油库制定的目标任务，继续强抓安全、服务，努力提高装车和卸船、卸火车效率，进一步加速油品的周转速度，提高周转率。2.继续从思想上入手，用“职业道德规范和行为标准”进一步规范自己的行为，树立正气，打击歪风邪气，培养一支高素质的职工队伍。3.进一步抓好高温天气下的安全工作。强化各班组作业中的安全细节和安全环节，严格操作流程、操作程序，落实规章制度的执行考核，杜绝“三违”确保油库提出的持续安全、长期安全。4.继续落实好油库的全年培训计划，进一步实施周业务技能培训、周消防技能培训、周人员素质培训，并分解落实到班组中去，进行考核，全面提升全员的综合素质。5.继续雷打不动的抓好每周一次的安全教育、三次的消防训练、一次的库区安全设备、环境卫生大检查工作，确保库区整体安全高效、整洁干净。6.继续落实好油库每月一次的安委会排查库区的隐患，制定措施，整改到位，确保油库持续安全。7.抓好企业文化创品牌的实施和落实，继续开展工作创新，形成特色服务氛围，用正确的舆论引导全体职工做正确的事。8.继续加强对数质量的管理工作。跟踪每天的报表台账考核盈余率，分析盈亏情况制定调控措施，确保油库的盈余率达到1‰。9.针对安全标准化要求，对存在的不足加以改进和完善，并切实做好各项安全生产标准化准备工作。安环科安全生产工作计划年度安全生产工作计划2013年的安全工作围绕安全生产目标任务展开，主要以落实安全生产责任制，推行全员上岗证考核制度，积极开展员工培训和安全教育工作，努力提高员工安意识，认真做好施工前的安全论证和施工期间监护工作，积极地开展安全督察工作，消除火灾、爆炸安全隐患。具体计划如下：一、认真落实安全生产责任制，完善安全生产规章制度。安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度，是所有安全规章制度的核心。认真落实安全生产责任制度，明确各级人员的安全职责。同时也是对公司和油库的安全管理规章制度不断进行完善和补充，逐渐形成安全、环保与健康的管理体系。主要工作内容：1、完善健全公司安全管理机构，配齐安全管理人员，逐级签订安全生产责任书，落实各级人员的安全责任。2、安全生产责任制落实情况的检查和考核，完善《安全（消防）管理达标考评标准》，并把夜间巡查与平时动态巡查中发现的问题列入月底考评。3、修订各项安全台帐，将其规范化、标准化，使之形成一套完善、简洁、实用的记录。4、加强公司各职能科室、油库各职能班组及人员对《各级安全生产责任制》和《部门安全职责》落实情况的调查，要真正做到“在其职，谋其为，负其责”。5、每季度定时召开安委会及油库安全生产领导小组会议，查找和分析事故隐患的苗头，加大“三违”处罚力度，杜绝事故发生。二、坚持预防为主的原则，切实做好员工的安全意识教育，抓牢基层安全意识的建设，创建稳定的安全基础。安全生产是油品销售行业生存和发展的基本保证，加强员工自我安全意识势在必行，提高员工对危险的预知与消除能力，营造良好的企业安全文化氛围。1、坚持做好新员工岗前安全教育和培训，提高员工的安全理念和意识。2、加大动态巡查力度，巡查中加强员工对安全细节的了解，不断强化员工的安全意识。3、举办各级培训班，提高基层管理干部的安全管理水平。4、推行全员上岗证考核制度。5、检测静电设施，保持其完好有效。三、落实检查制度，积极查找隐患，狠抓各类安全隐患整改措施的落实，切实消除重大危险隐患根源。1、认真做好安全大检查和政府各职能部门的安全专项检查发现的安全隐患整改工作，各项整改项目要做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有验收。2、各站、库对无法自行解决的隐患要及时采取有效的防范措施，防范措施要做到有布置、有检查、有记录、有复核。3、加大巡查力度，对已下达隐患整改通知书在限期内必须及时整改的。否则，予以严肃处理。四、加强事故救援预案的演练，使员工真正掌握事故救援方法，提高员工消防实战能力和事故应急救援能力。1、根据各部门的安全特点，修订各部门的事故应急救援预案并统一。2、各部门每月组织一次事故应急救援预案演练。3、油库每半年组织一次事故应急救援预案演练。五、加强消防安全“五个能力”的建设。油库安全工作注重“五个能力”的建设：一是辨识每个重点作业现场危险有害因素的能力;二是检查消除安全火灾隐患的能力;三是组织扑救初期火灾和处置突发事故的能力;四是组织人员疏散自救的能力;五是消防安全宣传教育培训的能力。通过安全消防“五个能力”的建设，努力实现“零隐患，零事故，零污染”的安全工作目标。六、做好安全标准化工作。根据安全监管部门要求，要于2013年底前完成二级安全标准化达标。计划年内联系安评单位进行达标前指导落实工作。七、加大安全投入，做好防抢、防盗、防恐、防火、防炸的“五防”安全工作。八、动火、施工及外包安全管控工作。九、加强安全奖惩制度建设。十、加大安全管理队伍建设。办公室安全生产工作计划2013年度安全生产工作计划一、安全生产工作目标：1、通过安全理论学习，提高部门安全管理水平。2、死亡事故零指标。3、安全培训合格率100%。4、员工的各项工作环境符合国家标准。5、特种作业人员持证上岗率100%。6、负责公司办公楼的安全管理工作，确保安全设施完好率100%。7、按时做好各项社会保险交纳工作，确保交纳率100%。二、工作计划：1、参加生产碰头会时，首先汇报本部门的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。2、定期组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。3、定期组织本部门员工进行安全培训，提高员工的安全理论水平。4、定期参加公司组织的各项安全活动；5、协助做好安全标准化工作。6、定期组织开展办公楼的检查发现问题及时整改。财务科安全生产工作计划2014年度安全生产工作计划一、安全生产工作目标：1、通过安全理论学习，提高部门安全管理水平。2、死亡事故零指标。3、安全培训合格率100%。4、贯彻执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保证公司合法经营。5、员工的各项工作环境符合国家标准。二、工作计划1、认真贯彻落实安全生产的政策法规和上级工作部署，切实加强安全管理工作，及时贯彻、执行有关安全生产的指标，编制公司安全生产费用预算、管理公司安全生产账户，确保专款专用。2、本部门各个岗位的安全责任人并与之签订安全责任书。3、针对本部门特点对员工进行消防安全宣传教育及安全操作流程培训。4、经常性检查电器、开关、线路插座是否正常完好，及时消除安全隐患。5、组织本部门进行日常安全检查，做好日检、周检、月检等时段检查，并做好检查记录。对于检查出的问题要在第一时间处理。7、定期检查消防器材，并保证完好有效。8、合理存放财务票据，确保票据安全。9、加强现金的管理，及时交账，保证钱款的安全。销售科安全生产工作计划2014年度安全生产工作计划一、安全生产工作目标：1、通过安全理论学习，提高部门安全管理水平。2、死亡事故零指标。3、安全培训合格率100%。4、保障销售款项和票据安全。5、员工的各项工作环境符合国家标准。二、工作任务1、认真贯彻落实安全生产的政策法规和上级工作部署，切实加强安全管理工作，及时贯彻、执行有关安全生产的指标，编制本部门安全生产费用预算。2、及时组织本部门员工学习工作场所存在的主要危险、有害因素和控制措施。3、定期组织专项检查，确保销售款项和票据安全。4、及时组织本部门员工学习并严格遵守评审修订后的安全生产法律法规标准、安全生产规章制度和安全操作规程等，并对学习情况进行考核，及时提出反馈意见。组织编制、修订、完善本部门员工岗位守则、制度等，并对相关岗位人员学习情况进行考核。5、落实本部门安全培训教育工作，严格遵守劳动纪律。6、参与油库安全生产事故应急预案的培训和演练工作，组织员工学习和参加应急预案演练并反馈演练意见。发生事故时及时迅速参加应急救援工作。7、参与销售产品事故的调查分析、处理等工作。按照事故“四不放过”的原则对销售事故处理提出意见建议。8、参加公司相关安全生产考核评比工作，对公司安全标准化管理工作进行自评，提出进一步完善计划和措施。4、安全工作方针与目标的保障措施安全生产目标与方针的保障措施1、公司高层领导高度重视，带头遵守文件规定，油库主任认真落实并督促检查油库各班组安全管理活动确保与新闻公报规定相一致。2、坚持不懈地开展安全教育，不断提高员工的安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，充分认识到自己的责任，正确和自觉履行安全管理职责。3、油库为员工提供符合规则要求的安全做法和安全工作环境，确保各项安全管理活动的正常有效开展。4、油库建立安全管理教育、培训、考核制度，提高员工素质，确保所有人员对有关强制性法律法规、标准和操作规程有充分的理解，并具体化解为操作要求，在港区得到有效实施。5、油库将按计划定期开展各类应急演习和训练，不断提高紧急情况下的应变处置能力。6、油库安全生产领导小组负责对油库的安全生产标准化运行情况进行日常监控，安全主任助理及各班组长负责对油库安全生产标准化在