细节决定成败的读后感4篇

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参考资料,少熬夜!细节决定成败的读后感4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“细节决定成败的读后感4篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!《细节决定成败》读书心得体会【第一篇】每个成功的人都很注重细节。因为他们知道注重细节不是在小事上纠缠不清,而是一种用心的行为,一种严谨的态度和一种认真的科学精神。人人都知道细节的重要,都知道要想走得更远,必须先着眼于脚下的道理。为什么有人对细节问题不多关注一下,视而不见,而有的人却能关注到细节,把握它们并获取成功呢?我认为本书的精彩更在于它提出了细节背后的东西,即“认真”二字。一些企业无法做大做强,因为他们缺乏对精神的执着,而有些人有些企业观察到了别人忽略的细节,做到别人认为琐碎不值一提的小事他们便成功了,因为对细节的关注往往体现了一个人敏锐的洞察力,丰富的经验积累,踏实平和的心态和个人涵养。但平常很少有人能够意识到这点。人们总是把小事看的容易,因而不屑去做,不去认真对待。殊不知,正是这些我们容易忽略的细节末节决定你是否成功,正是这种对细节不屑一顾的错误思想导致很多人,只能停留在肤浅的层面,简单地重复之前的错误。所以,我们强调重视细节,唯有从细节入手通过自身的不懈努力,才能不断进步,才能离成功越来越近。看了这书后,我想到了我们常说的话“做大事者,不拘泥于小节”。“不拘小节”一词出自于《右汉书。虞延传》。在一般的书籍中,解释是形容待人处世不拘泥于小事,不为小事所约束。多指不注意生活小事。在现实生活中,人们把“做大事者,不拘于小节”中的“小节”与“细节”弄混在一起。把生活中的一些细节也看成是小节。在我没有看这书时,我也常常把一些细节当成小节处理。看了这书后我发现自己很多时候都走进了误区,把一些是看的。很片面。“小节”是指无关大局的细枝末节,非愿的琐事,并不是枝细节。“细节”是构成事物的要素,不可缺失。所以要想成功必须要注重细节。在我读了这书后,我感受了很多。我比以前也有了一些变化。以前自己对很多事情总是觉得无所谓。现在,我懂得了很多,如:办事该注意哪些细节,工作该注意哪些细节,心态方面要注意哪些细节等。在我看了,心态最重要。不管做什么事心态有很大的决定作用。看了这书后,我一直在努力地改变自己,希望自己能够在各方面做得更好。在上班面前,心态决定一切。没有不紧要的上班,仅有不重视上班的人。相异的心态,成就相异的人生,有什么样的心态就会产生什么样的行为,从而决定相异的论断。心态决定选择,心态决定思路,心态决定一切。让我们从现时开始,以运用的心态来勇于超越自我,不断完善自我,丰参考资料,少熬夜!盛我们的人生。细节决定成败读后感【第二篇】汪中求先生的《细节决定成败》一书,以CEO的视角,更多谈的是企业管理、营销等方面的细节问题,很少涉及医院管理的事例,家中的这本藏书是2007年先生的研究生导师赠予,而我作为科室新入职护士的导师参加了医院对新入职护士举行的赠书仪式,所赠书即为《细节决定成败》。可见作为医院的管理者也非常重视和认同“细节决定成败”这一理念,对于医院质量安全管理与临床指导实践更是具有十分重要的启发和借鉴意义。而今,再读,依然让我收获颇丰,有了更深的理解与感悟。本书倡导的是一种人生理念,提出了做人做事的工作态度与生活态度,注重细节,从小事做起,从点滴做起。“天下大事必作于细,天下难事必作于易。”意思是作大事必须从小事开始,天下的难事必定从容易的作起。把简单的事做好就是不简单。伟大来自于平凡,往往一个人每天需要做的事,就是每天重复着所谓平凡的小事。一个人有了再宏伟、英明的战略,没有严格、认真的细节执行,再英明的决策,也是难以成为现实。“海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能就其高。”我们工作中都要重视小事,关注细节把小事做细、做透,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;也决不缺少各类管理规章制度,工作中大部分不良事件的发生,究其原因,多数没有遵照规章制度执行。“热爱工作,每天尽自己所能力求完美,不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情。”我们的医疗护理工作,必须以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事,以强烈的责任心对待每个患者,严格按照标准规范与流程进行每一项护理技能操作。一个不注重细节的人,一定是一个专业不合格,敬业精神不足的人。那些急功近利的做法是失败的罪魁祸首,魔鬼存在于细节中。不注重细节的人大致上有两种原因:一是没有用行动来体现;二是根本就没有意识到注重细节的重要性,注重细节是一种态度。有人说:“态度决定一切!”是的,一个技术很专业的人一定是非常注重细节的人,否则他就不可能称为专业。“简单的招式练到极致就是绝招。”医学是一门高要求,高标准、高责任心的职业,医务人员专业化程度越来越高,而患者的要求以及社会期望越来越高。对患者的诊疗护理更是充满着细节。患者的病情变化与疾病的转归都需要我们倾注无比的耐心、细心与责任心。太多的人,总不屑一顾于小事和事情的细节,太自信于“天生我材必有用,千金散尽还复来”。殊不知,我们普通人,大量的工作,都是一些琐碎的、繁杂的、细小的事物的重复。身边的我们———白衣天使,年复一年,参考资料,少熬夜!日复一日坚守在自己的护理工作岗位上,在平凡中做出了不平凡的坚持。“千里之行,始于足下;千里之堤,溃于蚁穴。”细节决定成败给我们以启迪,任何细节都不能放过,防微杜渐,作为医务人员做好医疗护理安全不良事件的分析讨论,提出改进措施已成常态,防患于未然,在各自工作岗位上恪尽职守,全方位保证医疗护理质量安全。“小事成就大事,细节成就完美”,细节的成功看似偶然,实则孕育着成功的必然。细节不是孤立存在的,就像浪花显示了大海的美丽,但必须依托于大海才能存在一样。“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”这是《细节决定成败》一书在封面上海尔集团总裁张瑞敏的一句话。做为一名普通的医务工作者应立足本职工作,认真细致地做好每一件事,在平凡的岗位上创造不平凡。坚持以高标准严格要求自己,敬业完成本职工作。在这一点上,书中日本、德国、美国企业及员工的诸多事例其管理理念及敬业态度非常值得我们借鉴学习。细节的积累就是生活、就是学习、就是工作、就是我们的每一天。小平同志说:“发展是硬道理。不论做人,做事、做管理,都应当踏踏实实,从实际出发,从大处着手,从小事做起,拒绝浮躁,就是我的一个座右铭:“做事不贪大,做人不计小。”“精细化管理时代,一定要注意细节,把小事做细。”随着文化程度越来越高和专业划分越来越细,一个精细化管理时代正如火如荼的进行着,但凡是精细的管理,一定是标准化的管理,一定要经过严格的程序化的管理,科学管理就是力图使每一个环节数据化。2《三一刀客·》0世纪50年代,美国人爱德华。戴明博士提出了质量管理中引用统计学的理论,也就是一切用数据说话,之后日本人应用戴明的理论发明了“全面质量管理”理论———PDCA循环,在此基础上,日本石川馨博士于1962年创立品管圈活动,如今也成为我们护理工作中正在运用的质量管理工具,护理工作以人为本,为患者提供科学的、规范的、精细化的管理服务义不容辞,工作中我们要重视细节,把工作做细,各环节落实到位。俗话说“成也细节,败也细节。”而作为医务工作者某一个操作细节的忽略却足以给患者带来诸多痛苦,正如汪中求先生在书中所说的:“芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础。”这也是我们白衣天使的真实写照。最终患者的康复就是我们最大的欣慰。“认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。”护理工作细小入微,耐心的倾听、悉心的照护、真切的关怀,关注每一个患者,急患者之所急,想患者之所想,热情、温情地实施个性化优质护理。有时去治愈,常常去帮助,总是去安慰。我们关注了细节,就等于把握了创新之源,也就为临床创参考资料,少熬夜!新奠定了一定的基础。甘于平淡,认真做好每个细节,美好总将不期而至。这就是细节的魅力,是水到渠成后的惊喜。这将在以后的工作中更好的鞭策我们在细节中求发展,在细节中求完美。汪中求先生说:“生活的一切原本都是由细节构成的,如果一切都归于有序,决定成败的必将是微若沙砾的细节,细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。”在实际工作中我们应养成良好的工作习惯和行为习惯,脚踏实地,切实履行自己的职责,做好每件属于自己简单、细小、平凡的工作。这本书犹如一面镜子,让我看到了自己的不足。同时,也为汪先生的作细节管理精神所感动,回顾全书,书中极为详尽真实的案例和一系列怵目惊心的数据强有力地阐述了“细节”在管理中的重要性。细节决定成败读后感【第三篇】当一看道这个题目,觉得有点小题大做,可是仔细一读这本书却是深有感触。作者在书中强调:不论做什么工作都要重视小事,关注细节把小事做细,做透,揭示了“细中见精”,“小中见大”,寓伟大于平凡的真理。《细节决定成败》这本书它的各种成功和失败的案例告诉我们一个浅显的道理。不管是一个国家、还是单位、或者个人,如果他想发展壮大,或者有所成就,都必须从细小的环节做起。只有每个环节,每个部位,每个点都做的非常到位,才能使它正常运转,不断的发展壮大。我们现实生活中,切实感到:细节确实决定成败。不注重细节而酿成大祸的事件天天都在上演,矿难事故频频发生,井喷事件的不断涌现,有毒有害物质泄漏的事件屡禁不止等等,给国家和人民的生命财产造成了不可估量的损失。《细节决定成败》也举了很多例子:苏联宇航员加加林因脱下鞋子进入航天飞船而成为遨游太空第一人,一位应聘者因检起地上的纸团而成功应聘,这些事情无生动地不告诉我们细节决定成败。这是一个细节制胜的年代,在我们现实生活中,细节往往被我们忽视,随着经济的发展,专业化程度越来越高,社会分工越来越细,也要求人们做事认真、精细,否则会影响整个社会系的正常运转,对一个单位来说也是如此,单位要成功,得靠每一个员工做好每一个细节。所以,我们无论做人还是做事,都要注重细节,从小事做起,把小事做细做实。古人有云:天下大事,必作于细;天下难事,必成于易。周恩来总理就一贯提倡注重细节,他自己也是关照小事,成就大事的典范。一个细节的忽略往往可以铸成人生大错,可以造成事业颠峰之危,而一个细节的讲究,可以在谈判中力挽狂澜,让企业翻身。海尔总裁张瑞敏先生在比较中国公司员工与日本公司员工的认真精神时曾说:“如果让一个日本员工每天擦桌子六次,日本员工会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次。可是如果让一个中国员工去做,那么他在第一天可能会擦六遍,第二天参考资料,少熬夜!可能也会擦六遍,但到了第三天,可能就只会擦五次,四次,三次,到后来,就不了了之。”有鉴于此,他表示,把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的:“芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的,琐碎的,单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基础。”在现实生活中,细节往往被我们忽视。随着经济的发展,专业化程度越来越高,社会分工越来越细,也要求人们做事认真,精细,否则会影响整个社会体系的正常运转。对一个单位来说也是如此,单位要成功,就得靠每一个员工做好每一个细节。做好细节工作是提升单位整体形象的关键。一个单位的整体形象不是空洞的,而是客观存在的,与每个工作人员的平时表现息息相关,如果我们每个人能在工作中有意识地注重每个细节问题,那对个人来讲可能是一个小的进步,但对一个单位而言就是一个大的进步。如开会时突然响起的手机铃声,这是一个细节问题,但折射出的问题可以讲这是不尊重他人和缺乏组织纪律性的表现。又如面对一个陌生的造访者,我们是视而不见还是热情接待,愿不愿意用“请坐”“请喝茶”等礼貌用语就能反映出整个单位员工的素质。所有说我们每个人的每项工作都是单位整体工作的有机组成,我们每个人的岗位职责是不可缺少的。书中有这们一句话: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