建设工程委托合同精选4篇

建设工程委托合同精选4篇在经济全球化时代，签订合同的前提是需要合理合法，您知道合同需要包括哪些方面吗？这是三一刀客的编辑在网上发现的1篇标题为“建设工程委托合同精选4篇”的文章，想了解更多内容赶快来查看我们的网站吧！建设工程委托合同【第一篇】合同编号，项目名称，委托人(甲方)，咨询人(乙方)，委托人(甲方)，咨询人(乙方)，依照中华人民共和国民法典及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方协商一致，订立本合同。一.项目概况项目名称，二.合同内容以甲方提供的图纸等资料编制预算、控制价。三.合同工期本合同期限为从年月日起至工作完成止。四.合同价款及费率本合同收费标准依据区物价局桂价费[2013]88号广西壮族自治区物价局关于我区工程造价咨询服务收费标准的通知，项目按编制预算造价的‰计费。项目计费金额不足元，按元收取。五.服务费的结算与支付方式1.乙方预算编制工作完成并提交成果(一式伍份，甲方执肆份，乙方执壹份)，经甲方确认合格后三个工作日内，甲方向乙方一次性支付咨询服务费。2.支付方式，账户名称，开户银行，账号，六.甲方的权利与义务权利，1.有权向乙方询问工作进展情况及相关的内容。2.有权阐述对具体问题的意见和建议。3.当甲方认定咨询专业人员不按咨询合同履行其职责，或与第三人串通给甲方造成经济损失的，甲方有权要求更换咨询专业人员，直至终止合同并要求乙方承担相应的责任。义务，1.应及时、准确的向乙方提供与本工程预算有关的资料。2.甲方应授权本预算业务的代表负责与乙方进行工作联系。甲方应当在约定时间内就乙方针对本工程预算业务书面提交并要求做出答复的事宜做出书面答复。3.甲方应在约定时间内，向乙方支付预算编制相关费用。七.乙方的权利与义务权利，1.乙方在开展预算业务工作中，如甲方提供的资料不明确时可向甲方提出书面报告。2.乙方在开展预算业务工作中，有到工程现场勘察的权利。3.乙方有权在合同约定的时间内获得预算编制服务费。义务，1.在履行本协议期间或在协议规定期限内，不得泄露与本工程协议规定业务活动有关的保密资料。2.在进行工程预算过程中，严格遵守回避原则，不得与甲方的施工单位在没有甲方指定人员的陪同下单独接触。3.乙方在甲方提供正式设计方案(含图纸)后七个工作日内出具编制成果，并保证编制成果的准确性。4.乙方使用的甲方提供的文件资料属于甲方所有。在咨询工作完成或中止时，应将甲方提供的文件资料在咨询工作完成或合同终止后十日内移交给甲方。八.违约责任，1.本协议签订后甲乙双方单方终止或解除合同的，终止合同方应支付对方壹万元的违约金。2.如甲方逾期支付乙方预算编制费的，每逾期一日，甲方按逾期金额的千分之三向乙方支付滞纳金。3.乙方因其过错原因逾期完成预算编制工作的，每逾期一日，乙方按应收预算编制费的千分之三向甲方承担违约责任，但以不超过预算编制费的全额为限。九.未尽事宜，双方协商解决，协商不成时，任何一方均可向人民法院起诉。十.本协议壹式肆份，甲方执贰份，乙方执贰份。甲方，乙方，法定代表人或委托代理人法定代表人或委托代理人签字或盖章，签字或盖章，联系电话，联系电话，地址，地址，合同签订日期，年月日合同签订日期，年月日建设工程委托合同【第二篇】委托人：监理人：一、委托人委托监理人监理的工程(一下简称“本工程”)概况如下：工程名称：工程地点：工程范围包括:土建、安装。总投资：人民币：万元。二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件》中赋予他们的定义相同。三、下列文件均为本合同的组成部分：①本合同标准文件②本合同专用条件③在实施过程中双方共同签署的补充与修正文四、总监理工程师五、委托人向监理人承诺按照本合同注明的期限、方式、币种、向监理人支定的设备材料采购合同、会议纪要、洽商纪要等应在生效后三日内及时提纠铭监理人。第十一条委托人应在出书面答复。第十二条委托人的常用代表为。第十五条委托人免费向监理机构提供如下措施1.满足监理工作需要的办公用房;2.监理工作需要的办公桌、椅、资料柜;3.业主应提供完善的办公与居住的冷暖和生活措施。第十六条在监理期间，委托人免费向监理机构提供无名工作人员，由总监理工程师安排其工作，凡涉及服务时，此类人员应从总监理工程师处接受指示。并免费提供无名服务人员。监理机构应与此类服务的提供者合作，但不对此类人员及其行为负责。第二十六条条监理人在责任期间如果失职，同意按以下办法承担责任，赔偿损失【累计赔偿金额不超过监理报酬总数(扣税)】：赔偿金=直接经济损失×报酬比率(扣除税金)。注：委托人应在得知索赔事件发生后28日内向监理人提出索赔意向，否则将被视为委托人放弃索赔。第三十九条付款方式、监理人的报酬：本工程造价按万元，监理酬金按中标价为万元整。本工程项目监理费的拨付，年月日拨付监理费的，工程竣工验收后支付监理费总额的'。委托人同意按以下计算方法、支付时间的总额，支付附加(额外)工作报酬：报酬=附加(额外)工作日数×监理总报酬÷监理服务日第四十一条双方同意用人民币支付报酬，按无汇率计付。第四十五条奖励办法：监理人提出合理化建议为委托人节约资金时，委托人应给予监理人付报酬。本合同自年月日至年月日。本合同一式四份，具有同等法律效力，甲方二份，已方二份。(本页无正文)住所：法定代表人：(签章)开户银行：账号：邮编：电话：监理人：(签章)住所：法定代表人：(签章)开户银行：账号：邮编：电话：本合同签订于：_______年_______月_______日建设工程委托合同【第三篇】第一章合同双方委托方：________（以下简称“甲方”）地址：________电话：________传真：________受托方：________地址：________电话：________传真：________甲方是公安部直属综合性研究所，是国内警用装备最大的科研生产基地，并为全国公安及社会公共安全防范部门提供器材与技术服务。乙方是具有建设项目全过程管理能力的工程咨询企业。甲方拟在自第二章委托管理工作范围及内容项目的功能策划及论证甲方委托乙方配合进行项目的功能策划与论证，在甲方进行的工作的基础上，从项目整体规划分期开发的原则出发，并准备有关资料申领项目的规划意见书，必要时，申请调整项目的控制性详规条件，并办理所需手续。项目建筑设计方案的招标（征集）甲方委托乙方以经甲方批准的功能需求报告为依据，进行项目整体建筑设计方案的招标或征集，侧重于一期开发项目建筑设计方案的需求协助甲方选定其中优秀的方案，并在深化与完善方案设计的基础上完成方案的专家论证和政府审批，进而协助甲方与中标（中选）的设计方签订工程设计承包合同。办理开发建设的政府手续甲方委托乙方于该项目开发前期及工程建设期间，在各项工作现状的基础上，负责或配合甲方继续进行政府规定的立项、规划、土地、建设、市政公用、街道和其它政府主管部门的各项手续，组织协调有关工作。上述手续于工作包括但不限于项目建议书与可行性研究报告的编制与报批，办理建设经济适用住房所需手续，建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、房屋产权及租赁许可证、组织建设用地的评估并协调签订国有土地使用合同；组织消防、人防、园林、交通及节水的报批；办理市政各口（包括雨污水、供水、供电、天然气、电信、道路、绿化、环卫环保）方案的咨询与审批，办理市政工程规划许可证、施工许可证及验收接用手续。乙方的工作应无损于该项目手续方面已取得的成果，保证手续符合法律法规和政策的要求，保证在办理和协调各项手续的过程中不耽搁该项目进度、技术、质量、成本计划的实现，并尽可能保证甲方对规划和建设的其它要求。乙方无权以办理责任范围内的手续遇到困难为由，延误或中止本合同的执行。处理与项目周边单位的关系乙方管理该项目期间，应在充分了解和接受该项目与周边相邻单位关系现状的基础上，从维护甲方的利益出发，维持或改善与周边单位的关系，包括但不限于与地方政府就该项目工程实施形成的管辖关系，施工扰民与民扰施工的关系等。工程协调及监理工作甲方委托乙方负责监督、控制、协调、管理设计、施工、监理三方的工作的工作，负责解决和协调工作中的任何问题，确保进度、技术方案、质量、安全、成本等计划的全面实现。对监理方的管理甲方委托乙方承担该工程的施工监理工作，监理取费安工程总造价________的计取。为办理有关政府备案手续，甲方与乙方将在该项目领取建设工程规划许可证后的5日内另行签订监理委托合同，作为本合同的从合同，构成主从合同关系。对设计方的管理乙方在该项目中代表甲方负责对设计方的管理工作。甲方要求乙方编制各类设计承包合同和设计任务书，制定设计总承包与设计分包的框架，在公正议标的前提下，推荐建安工程的设计分包人及各市政工程的设计人，监督并管理设计单位在项目建设期间履行其合同义务。乙方应对设计方重大的设计方案通过经济技术论证进行审定。乙方对甲方与设计方之间的合同，在符合甲方利益和要求的基础上，经甲方书面认可后，具有调整处置权，有权向设计方就有关技术和设计问题提出任务变更和新的工作要求。甲方还应负责建安工程设计与市政工程设计之间的协调。对施工方的管理甲方委托乙方进行该项目建安工程与市政工程施工的管理工作。甲方要求乙方代表甲方制定该项目的建安工程与市政工程的施工总承包和分包的框架，编制施工总承包及各专业分包工程的招标文件，经甲方批准，代表甲方组织招标和评标工作，提出书面评标报告，客观公正地推荐施工总承包单位和专业分包单位。甲方要求乙方代表甲方负责各项施工合同的制定和执行，在该目建设和保修期间－＝并管理施工单位履行其合同义务。乙方应负责建安与市政工程各承包商之间的关系的协调。乙方具有对项目施工进度总控制计划、施工组织设计和技术方案的审定权，有权批准发布关于局部工程的开工令、停工令、复工令以及工程款支付的审定权等，以上各项权利的使用，必须约定程序通知甲方。乙方在批准发布全部工程的开工令、停工令、复工令时，须事先报经甲方批准。进度计划管理乙方负责该项目施工进度计划的'制定，包括编拟并适时调整项目开发建设进度总控制计划，并在此计划的基础上，建立两套计划系统，即约定业主与管理公司工作关系的月／周计划系统，及约定各参加建设单位工作行为的现场施工的三级计划系统。上述项目开发建设进度总控制计划应涵盖自项目立项直至竣工验收的全过程，包括在这一过程中所需进行的全部主要工作内容的原则性安排，不论这些工作是由管理公司自行完成，由其它单位在管理公司的协调下完成或由业主完成，总控制计划由管理公司编制，并报业主核准后生效，乙方应督促、协助参加项目建设的各单位按照上述总控制计划的要求，编制各自的工作计划，使之相互协调，构成三级计划系统，并检查各类进度计划执行情况，监督并通知有关单位采取措施赶上计划进度要求。合同管理乙方应在对工程内容和设计文件进行深入分析和研究的基础上，向业主提出工程分项承包范围划分的建议，编拟项目合同网络图报送业主审批。合同网络图的制定应保证：设计与施工充分搭接；明确各承包商之间的工作范围；有利于各分包商之间进行协调；项目的所有权已包括在相应的承包合同中；发生法律纠纷的可能性最小。在拟编项目合同网络图后，乙方应建议甲方确定采用国内或国际招标、国内或国际采购，明确总包与分包、供货商的合同关系及分包商、供应商之间的合同关系，制定各级各类合同的谈判原则与策略，确定合同基本条件并编写详尽的合同条款。组织招标工作在合同网络图与项目进度总控制计划获得甲方批准的基础上，乙方负责各类建安与市政工程的招投标工作，包括制定招标工作程序、编制招标文件，推荐投标单位并做资格预审，组织回标、开标、答辩、现场考察、编写评标报告、协助业主完成决标。采购管理甲方委托乙方代表甲方负责该项目重要材料及设备的选型及管理工作。乙方须根据项目功能的要求和工程建设进度情况，进行该项目所需材料及设备的市场调研、选型和厂商洽谈工作，并编写详细的采购计划和能价格比较报告，报经甲方核准后，代表甲方起草供货合同；待供货合同签订后，负责监督并管理的供货合同的执行,负责按合同验收材料和设备，并代表甲方与厂商