公司竞聘班长演讲稿范文(8篇)唯有我们充分准备,方能坦然应对突发情况,尤其是在即将进行演讲时。这时候,我们需要进一步提炼演讲内容,并确定演讲稿的主题。经过仔细思考,我为您呈现了这篇精选的“公司竞聘班长演讲稿范文(8篇)”。谢谢您的关注,希望这篇文章能够满足您的精神需求!公司竞聘班长演讲稿【第一篇】尊敬的各位领导、各位同志:大家好!今天再次登上舞台,心里即紧张又激动,上次我竞聘的是车间副班长,因为有大家的支持和鼓励,我成功了,今天再次希望大家用热情的掌声支持我,鼓励我,谢谢!我在xx公司工作已经有一年多了,回顾过去,有付出也有回报,有欢乐也有泪水,但我收获最多就是成熟,乐观,激情,和素质的提高。今天再次登上这个竞聘舞台,我将以展新的思想,展新的姿态来班长竞聘报告这个职位。总结过去,我觉得当好一名优秀的班长应做到以下几点:第一个方面:思想素质曾有这么一句话:思想是行为的先导!我认为一个人不管在什么工作岗位,没有良好的思想素质,是不能够有所作为!作为一名竞选班长,首先要明白怎样做才能对的起公司,对的起社会!那就要我们严格要求自己,与一切对公司有害的行为作斗争!有一个良好的思想,才能够做出对社会对公司有益的事情!只有丰富和武装了自己,才能够带着兄弟们向前冲!第二个方面:军事训练对于我们这个行业来说,军事训练也异常重要,没有军事训练,如何能让这个集体完成统一,没有军事训练,如何和对公司有害的行为作斗争!而作为一名班长,不仅要有良好的思想,也必须有良好的军事素质。第一、努力提高自身的综合业务水平。作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身先士卒,严格执行有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的积极性。为此,我将首先深入学习各种规程以及本局的各项规章制度;保证在处理棘手的事故时,能冷静、果断地分析原因,并及时做出准确的判断;其次在平时注意灵活掌握电网理论知识,注意汲取自己、班组成员和相关事故通报的经验教训,同时注意学以致用,将所学到的理论与实际相结合。第二、加强安全管理,努力当领导的参谋助手。以强化安全生产、纠正习惯性违章、规范“人的行为”为着力点,在日常工作中,要认真执行企业制度,要抓好班前会和班后会,强化施工现场的安全管理。严格落实有关奖惩制度,保证安全措施的落实和到位,杜绝习惯性违章行为。认真落实两措计划,实现安全管理法制化,以国家“安全生产法”和xx行业、企业管理法规的学习和落实为载体,树立安全管理的严肃性和权威性,形成安全意识牢固、安全监督到位、安全措施有力的良好局面。在工作中还要多请示、勤汇报,既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。面对新形势,必须抓住新机遇,迎接新挑战。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于进取,努力学习新知识,掌握新技术,积极发挥聪明才智,尽自己最大的`能力为公司的发展做出自己的贡献。我的竞岗报告演讲完毕,谢谢大家!公司竞聘班长演讲稿【第二篇】企业护卫班长竞聘演讲稿改革不算一个新鲜的话题,竞聘也渗透到社会生活的方方面面,它无时不昭示着人们这样一个道理:唯改革才有出路,唯有竞聘才能找到自己想要的人才.感谢公司,感谢竞聘,使我能有机会站在演讲席上,更感谢在场的'各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量.我叫xx,退役于xxx。其后还从事过销售方面的工作。今天,我参加公司护卫班长的竞聘的演讲,我觉得这次竞争对我来说不仅是走上管理岗位的机遇,更主要是一次难的学习和锻炼的机会。大家会认为公司时间太短,缺少资本,但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,机会是靠自己去努力争取的,如果连竞聘的勇气都没有,那更不用说去能把团队带好。一个公司的发展需要不断的注入新鲜血液,新鲜血液是一个公司不断发展的后备力量.只有不断培养新人并且留住人才。在选择员工是.,要坚持“以德兼备,以德为主”德思想。无才不成器,无德即是祸。古训也讲“德,才之帅也;才德之资也。”希望大家能投我一票。公司竞聘班长演讲稿【第三篇】年龄优势:我今年41岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。其次是强烈的公仆意识和自律意识。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,树立良好的竞争、质量、信息、法制观念。原煤工段是孙庄生产部的重要工段,关系到整个生产部的顺利生产和生产部的桥头堡。我知道原煤段的工作做起来不容易。我要全力以赴理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸成为原煤工段的领班,我将从以下几个方面迅速开展工作。1、在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。在质量措施方面,我将集思广益,狠抓204#手选质量和稀煤半斗质量,质量上做到只有零缺陷,不能有“下不为例”。在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场6s活动(整顿、整理、清洁、清扫、素养、安全)为内容,对厂内的**、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋、务实、创新是我的工作态度!如果组织上委以我班长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使原煤段的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。最后,祝大家身体健康,万事如意!谢谢大家!企业班长竞聘演讲稿3尊敬的各位评委:您们好。我是来自采油二班的。非常感谢队长为全体员工介绍了这样一个班长竞赛会,这种运作模式无疑是公平、公正、以人才为本的。当我得知这个相关事宜的通知后,心里非常的激动,但另一方面却告戒自己要沉静。激动是因为终于有机会参加班长的竞选,能够更好的为我队的发展出一份力,我沉静是因为担心辜负了这么好的竞聘会。后来经过慎思熟虑,我还是下定决心参加这次比赛,我坚信自己一定能成为一名合格的优秀生产班长。我于1990年采油技校毕业后参加工作,随后有函授了营销专业**中专。在原单位,他做了四年计量站站长,两年注水队长。一年多的抽油机维护工作。一年多的注水技术员等。xx年底,我申请到西北分公司塔河第一厂第三采油队。来到我们的团队后,根据塔河油田的生产方式和管理模式,我们从三个方面进行了改变。首先是工作成绩的清零与刷新。过去的只能是过去的,将来的要靠在新岗位一步一个脚印走出来。一开始,我在巡井岗位上,很快就从进井压力和取样开始。虽然工作并不复杂,但需要深入的自我投入工作。每巡一口井,就要根据压力、温度、含水的变化对该井做初步的判断,做到井上生产,心中有数,在接下来的岗位转战到t913、tk315、s70等井,干时间较长的是s72井点,经历了s7201、t205、s7203等四口井的完井、试油、进站投产的大部分过程。二是角色的转变。一开始,我总以为自己是外国雇员,可能会有偏见。但看到领导们这么善良,有这么好的工作环境和人文环境,我的顾虑被彻底打消了。逐渐增强了主人翁意识,并开始积极参加团队和工厂的文化活动,这给了我很大的鼓励。另外从工作间隙和休息时息挤出空余来写宣传稿件,从1~12月份在厂简报发表7篇,在西北石油报、中国石化与工人时报共发表9.5篇。从业务方面看,八次队上操作技能中在综合四大队有三次名列前茅。在安全月度考核中,我们获得了全队第一名。在:“我会安全、我要安全”的演讲比赛中获第一名,在我队本月举行“正压式呼吸器检查与佩戴”中获第二名。“其实这些荣誉并不是最重要的,重要的是进一步建立了我的信心。第三,是思想上的变化。“机会是为有准备的人创造的”。至今在二班工作期间,我遇到三位优秀的班长,起初是齐炜班长的平易近人、一丝不苟,后来是刘国柱班长的雷厉风行、有条不紊和石鸣元班长的敬业精神。他们不仅是我的好领导,也是我的好老师。在他们身边,我从耳朵和眼睛的噪音中学到了很多。当我遇到问题时,我经常想,作为一名班长,我该怎么办?这种思维训练使我在今后的工作中发挥了重要作用。第四是塔河情结之变。刚来时给我一种荒芜与干枯的感觉,但现在我爱着广袤的塔里木以及源远流长的塔里木河,我曾用少有的半天时间和指导员穿梭在威壮的胡杨林和无垠的沙漠中,来感受爱美、感受宽阔,但我更爱塔河油田,在厂庆五周年之即,塔河油田像那矫健俊朗的小伙子,同时又有真诚、纯朴的情感与品质,有谁不喜欢呢?谁不愿意在这种充满活力的环境中工作?尊敬的队领导,我经过这一年来的磨练,我有信心作一名好班长,并具体有以下做法:首先,积极响应随领导的工作指示与精神,以采油三队“细、深精、专”的一根针精神为指导,努力完成对部下达的油产量和气产量以及其他任务。第二,树立“安全第一,预防为主”的思想。特别是在这种高压、高硫、多设备的工作环境中,安全是重中之重。因为没有安全,就不能保证生产,没有安全,就没有效益。只有安全,才有快乐的工作氛围。第三,切实贯彻我厂“7s”管理体系,全面提高现场管理水平。第四,我认为采油岗位不仅在地面,而且在地层。随着油田的开发,怎样减少自然递减率,怎样保护地层,怎样控制含水上升率,提高最终采收率已是摆在面前不争的事实。虽然作为一个班长力所不及,但一定要做到力所能及。第五,整理现场资料。班组的资料是基础资料。只有掌握好基础资料,才能为油井和地层区块的分析评价提供有力、准确的依据。为我们团队的下一步发展提供更多的参考。,第六,节约生产成本。投入精力关注大修、小修,措施井的施工进度与质量,一方面提高开井的时率,一方面提高施工的成功率,减少不必要的作业费用。同时,控制材料成本,建立班组整体计划体系,通过修旧**提高维修能力,实现材料和材料的使用。第七,落实班组五小措施。即调整平衡,控制套管气,调整参数,调整工作制度,调整防冲距离。达到斤油必争的上产理念。八是加强队伍业务技能的操作,提高自身和队伍应对突发事件的能力,定期进行演练。做我队最好的演练现场,力争红旗班组。最后,是加强班组文化建设,通过小竞赛、小活动增强班组的凝聚力,建立团队合作精神,创建阳光式的工作的软环境。尊敬的队长:我以饱满的热情作了这次比赛演讲,用语言表达了我的思想,用思想支配了我的行动。所以,请相信我,我会照我说的做。对于这次竞聘我不仅做好了当选打算,同时也做好了落选准备,如果我落选了,说鸣我离队上对这方面的要求还有距离,但我决不气馁,一如既往的努力工作和学习,争取在下一次竞聘上取得成功!希望在座的领导对我所述的不足之处给予修正,对我不放心之处给予指点。谢谢,非常的感谢!公司竞聘班长演讲稿【第四篇】竞聘演讲一尊敬的老师们,亲爱的同学们:大家好!我叫_x,今天我第一次站在讲台上演讲,而第一次演讲就是竞选班长,此时此刻我很激动,也很紧张。班长是一个许多同学向往的职位,需要一个有能力有爱心的人来担当,我相信我有这个能力。我在一二年级都当过班长,大家是不是继续给我这个机会呢?让我童年的日记里留下为全班同学服务的无比美好的回忆吧!我热情开朗、热爱集体、团结同学、拥有爱心。我的缺点是看不起差生,不爱听别人对我的劝告,在未来的日子里,我将改掉这些毛病。假如我竞选成功当上班长,我将用旺盛的精力、清醒的头脑来做好这项工作,我将举办一系列活动如朗诵、演讲等等,当然还有很多我就不多说了。我想我们都应该当个实干家,不需要那些美丽的词汇来修饰。假如我落选了,说明我还有许多缺点,我将继续自我完善。工作锻炼了我,生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务”。同