卫生院（述职报告）【范例4篇】

卫生院（述职报告）【范例4篇】各位领导：我从20xx年3月起任卫生院长。负责医院的综合管理工作。我忠诚医疗事业。严格管理，在上级领导的指导和全院职工的支持下圆满完成了各项工作任务，现将我任职来的工作做如下报告：1、我院认真宣传新农村医疗相关政策。贯彻落实并为人民提供咨询服务。2、为患者提供医疗服务。3、认真明确接诊患者身份。4、坚持医疗患者的门诊，住院医疗信息入录。5、认真负责合作医疗病人医疗费用的结算补偿。6、公开本乡镇农合医疗费用补偿情况。1、因为经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导艺术和管理经验方面尚存不足。2、有时由于管理过严未能给职工完全发挥个人才能。3、个人理论实践待加强。1、加强学习医学理论知识和技能培训，不断提高自己的医学技术。2、虚心请教，加强学习领导管理技能和总结管理经验。不断完善自己。3、开展批评与自我批评，认真接受领导和职工监督。认真改正个人存在问题。以上是我一年来的工作情况。请组织监督和指导。同时也希望各位领导给我更好的发展平台。我将不负众望。努力完成各项任务，为伟大的医疗事业贡献终生。卫生院述职报告【第一篇】卫生院院长年度述职报告意见建议近年来，随着人们健康意识的不断提高，卫生院作为基层医疗服务的重要机构，承担着负责任的使命。卫生院院长作为该机构的领导者，必须对这一使命承担更大的责任，并向上级部门提交年度述职报告，以展示过去一年的工作成果和未来发展的方向。以下是对卫生院院长年度述职报告的一些建议。首先，年度述职报告应该包括卫生院的整体运营情况，包括服务范围、人员结构以及卫生设备的状况等。这将帮助上级部门了解卫生院的基本情况，并在制定政策和决策时有更全面的了解。同时，提供详细的服务数据比如门诊量、住院量和手术量等，也能够反映卫生院的工作量和运营状况，这些数据对于评估卫生院的绩效非常重要。其次，在年度述职报告中，院长应该详细描述卫生院的医疗服务质量和效果。医疗服务质量直接关系到人民群众的健康状况和满意度，因此，卫生院应该注重提高医务人员的专业水准和服务态度。相关数据统计，比如药房开具无效药品和错发情况的统计，可以让上级部门了解到卫生院在用药和管理方面的情况，从而采取相应的措施改进服务质量。此外，卫生院院长还应该提出具体的改进措施和发展规划。卫生院的发展需要与时俱进，不仅要跟上医疗技术的发展步伐，还要适应人民群众对医疗服务的不断变化需求。院长可以针对卫生院的不足之处，提出改进意见，比如加强卫生设备的更新换代，提高医务人员的培训水平，增加卫生院的科研投入等。另外，院长应该针对卫生院的特点和当地人民的需求，制定发展规划，明确未来的目标和发展方向。这将有助于卫生院更好地规划和分配资源，提供更好的医疗服务。最后，卫生院院长在年度述职报告中也应该反映卫生院的经济状况和财务管理情况。卫生院作为一家医疗机构，必然需要一定的资金来支持运营和发展。尽管卫生院的主要任务是公益性的，但合理的财务管理和资金使用同样重要。院长应该提供清晰的财务数据，让上级部门了解卫生院的经济状况，以及资金的来源和使用情况。此外，还应该提供费用收支的统计数据，如患者医疗费用的收入和药品、材料的支出情况等。这将有助于上级部门更好地了解卫生院的经济运作，同时也方便相关部门对卫生院的经济管理进行指导和监督。总之，卫生院院长的年度述职报告是对卫生院工作的一次全面总结和展示。在报告中，院长应该包括详细具体且生动的描述，涵盖卫生院的整体运营情况、医疗服务质量和效果、改进措施和发展规划，以及经济状况和财务管理情况等。这将帮助上级部门更好地了解卫生院的工作成果和未来发展的方向，同时也为卫生院的改进和发展提供有力的支持。卫生院述职报告【第二篇】2010年，在区卫生局的正确领导下，我院领导班子牢牢把握医疗卫生体制改革的总体方向，认真贯彻落实各级党委、政府工作方针政策，领导班子以创先争优活动为契机，团结一致，积极进取，勇于创新，充分发挥班子的整体效能，按照年初制定的工作计划，较好的完成了各项工作目标任务，医院各方面工作均得到较快发展。一、坚持理论学习，始终坚持领导班子的先进性。一年来，院领导班子始终以身作则，率先带头加强政治理论学习，不断提高自身素质。结合医院实际情况制定了干部职工政治理论和业务知识学习计划和措施，使全体干部职工的理论水平和业务技能得到了提高。一是坚持理论学习制度。党员干部定期召开民主生活会和组织生活会，深入学习党的理论方针和政策，用科学发展观武装头脑，提高党员干部的政治素养和理论水平。业务技术人员每周定期举行业务讲座和学习，严格执行全员三基训练考核，提高全体业务技术人员的业务水平和实践技能。授的前沿讲座《感恩》，让全体职工的人生观、价值观得到了净化和升华。按照局党委的部署深入开展了“爱岗敬业”大讨论活动，全体职工都撰写爱岗敬业读后感，提高了职工的工作热情，增强了主人翁意识。二、坚持民主集中制原则，形成领导班子内部合力。班子团结是发挥领导班子集体领导作用的关键，是完成全年各项工作的重要保证。我院领导班子始终认真贯彻执行民主集中制有关制度和规定，凡牵涉到大额资金投入、人事任免、项目建设等重大事项时，均通过班子成员会研究讨论并民主决议方可执行，通过集思广益充分发挥班子成员的集体智慧，增强了决策的科学性、准确性。每月定期召开管委会工作会和科主任会议，大事开会碰头，小事相互通报，相互协调，班子成员带头遵守制度，维护纪律的严肃性。医院领导班子讲团结、重感情，大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，工作从不相互推诿，形成民主平等、和谐团结的工作氛围，自觉维护班子的集体威信，形成班子内部合力，较好的发挥了班子的集体领导作用。三、加强廉政建设，提高拒腐防变能力。切为了集体利益和医院发展，不计较个人得失。坚决抵制医药购销领域的不正之风，保持卫生行业风清气正的良好形象。四、尽职尽责，合力推进各项工作顺利开展。今年1—12月份，医院实现门诊量***人次，收住院***。人次，入出院诊断符合率98%。实现业务收入***万元，总收入***万元。具体做了以下工作：一是大力加强行业作风建设。以病人为中心，推行人性化的服务模式，加强医患沟通，尊重患者的知情选择权，切实改善医患关系；通过进行患者回访和聘请社会监督员对医院的各方面工作进行监督，认真开展自查自纠，深入进行整改；实行处方点评制度，杜绝大处方和滥用抗生素行为；加强药品购销途径的监督，坚决抵制开单提成、收受回扣等商业贿赂行为，切实维护病人利益。二是狠抓医疗质量，严防医疗事故发生。本着“安全第一，服务至上”的原则，狠抓医护质量管理，制定切实有效的医护质量考核制度，严防医疗事故发生。平时加强对职工尤其是青年医护人员的业务知识及技能培训，多次为职工提供到上级医院进修和学习的机会，逐步提高职工的整体素质。加强管理，完善和健全各项规章制度。组织医务人员学习《执业医师法》和《医疗事故处理条例》等卫生法律法规，在加强医德教育和警示教育的同时，进一步健全岗位责任和各种行为规范，做到有章可循，使全院干部职工警钟长鸣，保持廉洁自律、文明行医的良好作风。全年无医疗事故发生。三是做好防保和妇幼工作，保障辖区人民身体健康。今年，共为全镇新生儿办理接种卡**人，为适龄儿童免费接种国家免疫规划疫苗**人次；集中进行流行性出血热疫苗免费接种工作，共接种7345人次，接种率达到90%以上；发现辖区内传染病病例124例，全部进行网络直报并进行了流行病学调查和现场疫点处理；重点做好托幼机构手足口病的防控工作，全镇共发生手足口病例59例，无聚集爆发的情况发生。妇幼工作方面，年内辖区共有新生儿**人，新生儿建卡建证率达100%；为0—36个月婴幼儿建立儿童保健手册**余份，为儿童进行健康查体400余人次；做好孕产妇孕期保健服务和产后访视，共为孕产妇保健服务**余人次，产后访视**余次，访视率达到100%。孕妇建卡率、产后访视率、合格率均达到95%以上。相关知识培训，要求上门为全体居民进行查体并建档，并抽调专人对全镇的建档工作进行督导检查，做到数据真实、存档规范、定期更新，截止12月底，共为辖区内**万名农民建立了健康档案，建档率达90%以上，超额完成了卫生局下达的健康建档任务。通过公共卫生服务项目工作的开展，转变医院的发展策略，把医院的公共卫生服务职能发挥到位，让公共卫生服务带动医院发展，切实体现公立医院的公益性质。五是认真落实惠民政策，有序开展新农合工作。2010年合作医疗工作在区新农合办的监督指导下，以扩大参合农民受益面为重点，坚持原则、把握标准、严肃纪律、严格管理，积极而又创造性的开展新农合门诊统筹及住院补偿工作。截止到12月份，为全镇参合农民门诊报销***人次，报销医药费***元；为住院病人补偿***人次，报销医药费用****元；共计报销医药费用**元。全镇已有**处中心卫生室开通了新农合网络报销系统，共进行门诊补偿**人次，累计补偿基金**元。为一体的康复专科，极大地改善了病人就医环境条件。下半年又先后投资**余万元购进了较为先进的彩色多普勒诊断仪、ct机、数码电子阴道镜和超声波臭氧雾化治疗仪等诊疗设施，并引进专业技术人才成立了椎间盘治疗专科和妇科特色治疗科，均取得了较好的经济效益和社会效益。2010年以来，我院领导班子认真履行职责，扎扎实实、脚踏实地的做好每一件事，各项工作都取得了较好的成绩，多次受到各级领导和群众的好评。虽然取得了一定成绩，但班子在思想观念、工作效率、服务质量等方面与上级和群众要求还存在一定差距，在今后的工作中，我们将扬长避短，齐心协力，争取把各项工作做得更好。以上汇报如有不妥之处，敬请批评指正。二〇一一年*月*日。卫生院述职报告【第三篇】为了更好更快地培养专业骨干人才，不断提高我院的医疗技术水平，医院先后派出彩超室、骨伤科、针灸康复科、检验科、磁共振、泌外微创科、肾内科、手术室、妇产科等人员到省内外“三甲”医院进修学习，派出三十余名各科室负责人及相关科室人员参加省内外各项学术活动，通过培训学习，更新知识结构，医务人员的专业水平有了很大提高。医院要发展、关键是人才的培养，以强化医德提高技能为着力点，大力加强整体人才队伍建设，今年我院预备向社会招收7名本科大学生，以充实科室的力量。“医院管理年”活动开展以来，我们将“以病人为中心”的服务理念进一步升华，结合等级医院评审工作，我院以提高医疗水平和服务质量为主线，明确执业岗位职责，落实目标责任使医院管理工作迈上新台阶。继续开展“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动，拟定了《xx县中医院管理年活动方案》，通过开展此项活动，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点，形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。今年，我院主动争取了城镇居民和职工健康检查的体检工作，到目前为止，共完成体检近7493人次。由于我院参加体检的医务人员工作仔细认真，对体检人员提出的问题给予耐心细致的解答，并对他们进行各种疾病的健康宣传，体检人员感到非常满意，现选择我院体检的单位和个人也越来越多。在县委、县政府及卫生局的大力支持下，中医院整体搬迁建设项目到目前为止，门诊大楼、医技大楼、天桥主体工程已完工，装修工作接近尾声，住院大楼主体工程已完工，综合大楼正在设计中。道路硬化、下水管道、绿化、围墙正在建设之中，中医院招牌、外墙涂料、吊顶工作已完成招标。但由于新中医院院内因多栋民房未拆除，严重影响项目的进行，恳请县委、县政府以及有关部门加大力度，力争在xxxx年底完成整体搬迁建设，从而尽早地完成医院整体搬迁工作，以满足人民群众看病的需要，使医院环境、职工环境全面改观。卫生院述职报告【第四篇】尊敬的各位领导、同志们：在组织的信任和同志们的大力支持下，我于××年××月正式担任医院主要领导职务。一年来，在县委、县人民政府的正确领导和医院其他班子成员的协助下，本人经过自身努力，进取探索管理理论，不断积累管理经验，全身心投入到医院管理工作中。在大家的共同努力下，医院各项工作取得了较好的成绩：医院业务不