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关于印发甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司安全标准化合格班组管理办法的通知第二章班组安全组织机构及安全活动标准第三条班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。班组分散作业时，班组长应指定每组工作的安全负责人。班组长除履行安全管理职责、生产管理职责及质量管理职责外，在规定范围内具有安全管理权、生产组织权及考核分配权等相应权利。第四条班组宜设1名兼职安全员，协助班组长全面开展班组安全管理工作。班组长不在时，应指定专人或由兼职安全员临时负责本班安全管理工作。安全员不在时，班长必须明确代管人员。第五条班组分散作业时，每一项工作的负责人即为安全负责人。第六条班组安全教育内容按《安全教育培训管理程序》规定内容和本单位相关规定执行。第七条班前班后会应包括下列内容：a.掌握当班作业人员的精神状态，向作业人员告知作业场所存在的职业危害因素，督促指导作业人员正确佩戴和使用合格的个体防护用品，布置好当班安全生产任务。b.结合当日的具体生产（检修）任务及工作环境，并结合上一班作业现场存在的问题，详细布置安全工作，进行现场作业的危险点分析，进行安全交底，落实好控制措施，做到安全注意事项不讲明不作业、责任不明确不上岗；区域作业要明确安全负责人。c.根据每一时期员工的思想倾向和季节变化及班组实际，讲解安全注意事项。接到不熟悉或新的工作任务时，首先按要求组织危险源辩识、制定相应有效的控制措施并进行书面交底，要求被交底人签字认可。d.传达上级有关安全生产最新精神，适时进行事故案例教育。e.定期抽考职工安全操作规程、安全作业标准及作业区域的危险源及控制措施。f.确认职工身体状况、精神状态、是否有职业禁忌症等异常情况，有权根据职工身体状况向上级提出调岗建议。g.班前班后涉及到的重要安全事项要进行记录。h.通报本班发现隐患及处理情况、违章人员的考核情况。第八条班组每周安全活动规定a.班组每周必须组织一次安全活动，时间不少于30分钟，活动时间宜安排在本周第一个班前，全班人员参加，做到人员、时间、内容“三落实”。如遇特殊情况，经作业区领导批准后，可以安排在本周其它时间。第九条安全活动主要内容：a.总结上周安全工作，并对班组各岗位进行安全讲评，研究布置本周工作。b.结合实际学习讨论上级有关安全生产指示精神；按照厂或作业区（车间）要求及时通报事故案例，从中吸取教训；系统学习安全操作规程及作业标准；研究解决班组在安全生产方面存在的问题，持续开展危险源辨识活动；检查揭露不安全隐患，提出在安全生产方面的合理化建议；交流安全生产经验以及分析事故教训等。c.组织学习公司、厂（矿）下发的安全资料，提高安全知识和技能；讲解有关急救常识，提高事故避险能力。d.每次活动必须有组员发言，结合身边具体实例达到警示自己、教育别人的目的。e.对新发现的危险源及时补充并做好记录。f.对因故没有参加活动的人员，班组要将主要精神传达到缺席人员，并在活动记录结束处加以注明。第十条班组安全检查方式、内容及标准按安全检查方面的制度执行。第十一条切实加强交接班管理。落实班前安全确认、班后安全评估、安全交底等班组交接班安全管理制度，对作业区域安全情况、设备设施安全状况、安全运行技术参数状况、危险点监控情况、隐患整改情况等重要安全信息进行认真交接，使接班人员了解作业区域安全情况，防止事故发生。第三章班组安全规程与制度管理标准第十二条班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的安全作业标准，书面材料要确保班组成员便于学习。第十三条班组要根据生产设备等因素的变化及事故教训等情况及时辨识出新的危险源，并根据制定出的控制措施提出修订安全操作规程和安全作业标准的意见，上报本单位相关专业主管批准后及时执行，做好记录，便于定期修订安全操作规程等相关制度。第十四条凡公司及本单位下发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表，班组必须认真建立和落实，并按照相关要求周期保存。第十五条班组应适时组织岗位安全操作的技能训练，积极参加应急预案演练，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护技能。第十六条班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制、安全规程、安全作业标准并严格遵守。第四章班组人员互保、联保标准第十七条班组必须实行安全互保制，互保对象要明确。第十八条工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏。第十九条在每一项工作中，工作人员形成事实上的互联保，应履行互保、联保职责。第二十条作业中，互保双方要对互保人员的安全健康负责，做到四个互相，即：互相提醒、互相照顾、互相监督、互相保证。第二十一条员工在作业过程中要实行联保。联保的主要内容有：a.在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素和可能发生意外情况时，要及时提醒纠正；对不听劝告者可以向上级领导或安全部门举报。b.在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。第二十二条没有条件实现互保联保的岗位应保证必要的通信工具并制定定时联系制度。第五章班组安全生产标准第二十三条班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患。安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业。第二十四条上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，避免疲劳作业。第二十五条班组内每个职工的每项操作都能认真遵守各项规章制度、执行安全操作规程和作业标准，严禁冒险蛮干和违章操作。第二十六条特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，学习取证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作；不得安排无证人员从事特种作业；特种作业人员应随身携带资格证或其复印件。第二十七条班组要严格执行事故分析“四不放过”原则（事故原因分析不清不放过，事故责任者和职工没有受到教育不放过，没有落实防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过），遵守“联系确认制”、“操作牌（票）”以及交接班等制度。第二十八条新上岗职工必须明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立操作。安全监护期不少于3个月。第二十九条每个班组必须在班组记录本上记录“四项”内容，即：“安全活动、安全教育、安全检查、隐患整改”，记录本不够用时可以另设。要求记录清楚、字迹工整、内容齐全、保存完好。安全标准化合格班组标准及验收细则项目验收标准标准分值备注管理标准化511、班组安全记录健全，及时填写，内容真实。有一条未做到扣3分。52、班组长职责明确，必要时设立一名兼职安全员，协助班组长抓好班组安全工作。职责不明扣2分。33、有关制度、危险源辨识、安全作业标准齐全，无缺项，每缺1项扣4—6分。班组人员应熟知以上内容，一人次不熟知扣1-3分。104、新工人、转岗、复工人员必须进行上岗前安全教育，经考试合格后方可上岗。未做到每人次扣2－6分。65、每班必须组织进行一次安全检查，有问题做好记录。对不能及时处理的隐患必须上报，并制定出可靠的防范措施。没有检查记录扣3分，检查不认真扣1—3分。56、实行安全互保，互保对象之间要做到“四个互相”，一项未做到扣2分。37、认真组织好每周一次的安全活动和班前班后会，做到“三落实”，周活动记录作业区领导要审核签字，没有进行周安全活动一次扣5分，安全活动不认真或未签字扣1—3分。58、班前会及施工前认真组织安全措施交底。没有交底扣3分，交底不认真扣1—3分。69、加强危险源管理和要害部位监控，有预防控制措施且熟知现场控制预案主要条款。不符合一处扣1—3分。310、人员分散作业必须指定专人负责现场安全，没有做到扣3—5分。5操作标1、认真履行安全生产职责，严格遵守安全生产规章制度和专项安全措施。有一项不符和要求扣3分。12准化252、特种作业人员持证上岗，每人次扣1-3分。33、按标准佩带防护用品，正确使用各种工器具，并保持工器具完好。每项不符合扣1—4分。54、正确执行岗位作业标准，执行检修牌挂牌制度，严格按程序作业。每项不符合扣1—3分。5现场标准化241、现场无隐患，安全防护装置、设施齐全，安全标志醒目。每处不符合扣2—5分。102、作业现场清洁，物料堆放有序，安全通道畅通，符合定置管理规定。每处不符合扣3分。103、防尘防毒及防暑降温设施完好齐全，一处不符合要求扣2—4分。4说明：得分在90分以上为合格。轻伤及以上事故为当年安全标准化合格班组否决条款。关于印发甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司安全管理评价办法的通知第二章评价依据及方式第四条评价依据1、国家职业健康安全方面的法律、法规、标准和其他要求；2、公司、二级单位的安全管理制度、作业标准；3、设备设施、工机具使用说明书等；4、单位各类设计、施工资料；5、危险源控制预案或现场处置预案；6、职业健康安全管理体系相关记录；7、安全管理评价标准第三章评价结论第九条评价后，评价组向被评价单位口头反馈评价情况，并形成评价报告备查。复评后，评价组向公司或单位领导提交复评报告和处理意见。第十条安全管理评价标准满分为100分，低于70分为不合格，即不符合安全管理要求，需要立即整改；70-79分为合格，即基本满足安全管理要求，要迅速改进；80-89分为良好，即满足安全管理要求，有需要改进的问题；90分以上为优秀。第十一条评价中发现的不安全问题要立即督促整改，难于解决的要及时制定并落实有效的控制措施，并书面报上级部门协调解决。甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司安全检查及隐患排查治理制度第二章安全检查的内容及要求第六条公司各二级单位安全生产第一责任人（或主管安全生产的副职）的安全检查内容及要求：（一）每月组织一次以“七查”即“查思想、查领导、查管理、查制度、查违章、查隐患、查危险源（包括重大危险源）”为主要内容的安全检查工作，对所查出的问题和隐患应及时要求所辖区域的负责人限期整改，并做好记录。（二）编制日常安全检查表，并按表中内容落实安全检查工作。（三）每季度至少组织一次本单位安全生产专题会议，分析本单位安全管理方面存在的突出或主要问题，提出改进措施，并做好记录。（四）审定本单位安全生产工作计划，落实安全检查的周期、内容，落实安措项目和安全投入。（五）及时协调区域内相关方遵章守纪情况，对协作单位提出安全管理存在的问题，要求对方在本区域内遵守相关规定。（六）在安全工作例会上通报下级单位的安全管理缺陷，对主要问题责成专人督办解决。（七）根据检查情况定期进行评比并奖优罚劣，激励下属单位加强安全管理。第八条班组安全检查要求（一）班组实行每班安全检查确认制度，班组长除亲自在班前会上布置交底安全措施、确认职工身体状况、合理调配人员、班中安全检查外，要对班组成员遵章守纪情况进行监督检查。（二）班组长要组织进行班前和班中检查。班前检查可结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。各岗位在班前要对所管区域、所用设备、所用工具进行检查，班中要对设备运行动态情况进行检查，重点是检查安全装置完好情况及设备是否有不正常现象等。（三）长期闲置不用的设备，使用前应由单位设备管理人员全面检查，经检查调试合格后方可交付班组使用。（四）值日人员应督促本班组人员按规定穿戴好劳保用品，检查岗位执行安全作业标准情况和查出问题的整改及上报情况。（五）检查本岗位安全防护器具是否完好有效。第九条安全检查查出的问题无论是否整改都应详细记录，对安全检查中发现的事故隐患要本着“四定”（定措施、定负责人、定整改完成期限、定验收人），“三不推”（班组能解决的不推给作业区，作业区能解决的不推给厂，厂能解决的不推给公司）的原则，分级管理、限期整改，责任落实到人。不能整改的要立即上报，并制定临时防控措施，注明整改情况和报告部门名称、接受报告人姓名及职务。每月将“隐患排查与治理情况汇总表”汇总上报公司安全处。第十条对员工的要求（一）全体员工要做到时刻检查自己行为和环境中存在的危险源，两人以上配合作业时要按“互保对子”规定监护好互保人的工作行为，确保“四不伤害”，按照劳动防护用品、工器具、作业行为、设备设施、相关方、作业环境等6个方面检查确认，有缺陷时应及时告知班组长并采取有效措施。（二）熟知本作业区域内工艺、条件、相关方变化情况。（三）有义务检举和制止“三违”行为，对违章指挥和拒不接受劝阻者向