国企领导班子工作（述职报告）3篇

国企领导班子工作（述职报告）3篇2024/X/XX国企领导班子工作述职报告1今年以来，在闵行区教育局的正确领导下，紧紧依靠学校领导班子集体和全校教职员工，着力推进学校干部队伍建设，推进学校党组织规范建设，开展创先争优活动，开展师德标兵的评选活动，开展和谐校园创建活动，进行了党支部换届选举，区人大代表的选举工作，倡导学校民主、团结、和谐的工作氛围与人文环境，围绕区教育工作会议的目标任务，为推动学校新发展，办社区居民满意的教育做出了积极的努力。下面，就一年来主要工作述职如下。一、主要工作。1、深入开展创先争优活动，学校党支部被评为教育局“创先争优先进基层党组织”。党支部把创先争优活动与学习型党组织建设、学校中层干部队伍建设相结合，在党员中积极开展党员公开承诺、公开点评、公开评议活动，推动学校党组织以“五好”为目标，党员以“五带头”为标准，努力提高教育教学质量，成为学科教学、管理服务的领头羊，排头兵，竖起党员的光辉旗帜，争当教育教学科研管理及服务的先锋。2、坚持理论中心组学习，加强中层干部队伍建设。以自学与集中学习、听专题讲座与研讨、提高素质与解决问题等相结合，组织党员干部学习，使党员干部增强党性修养、提高思想觉悟，使党员干部自觉做到学以立德、学以增智、学以创业，在学校办学水平督导评估中发挥中坚力量。探索中层后备干部培养制度，选拔了3名优秀教师作为学校中层后备干部，通过自学培训、结对带教、岗位实践等形式，提高后备干部的理论素养、党性修养和教育教学管理能力。探索学校干部的聘任、考评、轮岗制度，进一步转变学校干部工作作风，提高效率和实现管理创新。配合局党委做好校级后备干部的推荐、测评等相关工作。3、努力加强党员队伍建设。要求党员树立“三高”意识：思想觉悟高于群众、业务能力高于群众、工作业绩高于群众。我校党员在课堂教学、班主任工作、学校活动中起到了模范带头作用。党员教师只有以过硬的业务本领服务教育教学工作，参与各项公开课、论文、案例、课题、宣传、竞赛辅导、群团活动等，才能用自己的良好素养和业务实绩为促进学校改革、创新和发展提供有力的支柱和保障，才能得到群众的信任。4、学校精神文明建设有成果。学校首次获得了“闵行区文明单位”（和谐校园）称号，下半年积极申报第二轮创建活动，通过对各项基础性指标的落实促进学校的全面发展。以“新一轮文明单位的创建工作”为契机，广泛动员全校广大师生员工，努力深化内涵建设，提高教育教学质量，提高教学管理水平，以党风、政风、教风、学风、校风建设为主线，不断提高创建水平，努力塑造龙茗中学师生新形象，把我校建设成为干群同心，师生和谐，办学高效，环境宜人的新一轮闵行区文明单位（和谐校园），不断提升师生综合素质和学校文明程度。5、开展“师德标兵”评选活动，引领教师既讲业绩，也讲师德。制定了“年级组推荐、行政会议初步评议、教师学生校园网评选”的方案，分四个阶段进行实施，对组内推荐的初步候选人，学校依据事迹或案例进行筛选，确定校“师德标兵”正式候选人5名，正式候选人撰写更加详细的师德事迹及案例，学校运用“茗师讲台”、“校园网站”广泛宣传，弘扬优秀师德。开设“校园网站”专栏，由教师和学生进行投票，评选出4名校“师德标兵”，推荐出区“师德标兵”候选人1名，获得了区提名奖并进行了表彰。6、开展入党积极分子培训，加大党员发展力度，积极引导优秀、一线骨干教师向党组织靠拢。今年，有2位预备党员转正，1位发展为预备党员，确定了2位积极分子培养。加强支部组织建设，完善各项规章制度，稳步推进“三会一1课”、“民主评议”、“党费收缴”等工作，确保各项工作扎实有效。7、加强党风廉政宣传教育。在干部党员中开展反腐倡廉建设金点子征集活动，开展廉政风险防控工作，深入查找本单位和本人工作岗位权力运行中的廉政风险点，有效控制、及时化解廉政风险。加强学校财务收支、设备物品采购等方面的监管，严格执行收支两条线纪律，认真落实《廉政准则》，严格执行上海市规范教育收费工作的各项规定，禁止违规收费。8、全面实行公推直选。按照《章程》和《基层组织工作条例》的相关规定，按闵行区教育局党委工作指示，学校党组织有序进行换届改选。本次换届，采用在全体教职工和全体党员范围内公开推荐候选人，在全体党员大会上，以无记名投票方式和差额选举的办法选举产生新一届党支部委员会。学校党支部召开全体党员和群众积极参加，使党员和群众了解“公推直选”的意义、方法、步骤，动员广大党员、群众积极支持和参与党支部领导班子换届选举活动。同时，按闵行区教育局党委工作要求，在党员中选举产生参加局第二届代表的工作，并认真履行代表职责。9、今年正值区人大代表换届选举，党支部要按照选举要求，领导学校选举工作小组，严格审查选民资格，正确完成选民登记，候选人推荐，候选人公示等相关工作，认真组织11月16日全体选民的选举、计票，努力做到及时、准确和规范。10、认真落实党务公开，密切党群联系。党支部结合学校实际，贯彻上级党组织关于党务公开的指示，重新调整党务公开网的栏目，围绕新时期、新任务，组织党员认真学习党的基本理论和基础知识，学习科学文化业务知识。支部加强了对党员的教育、管理和监督，健全党内生活制度，开展批评和自我批评，组织开展主题教育活动，坚持党员民主评议活动，落实党员学习计划，从而不断增强党员的大局意识和责任意识，在工作中发挥出党员的模范作用，落实党务公开工作各项要求，树立党员的良好形象，密切党群联系。11、发挥工会组织作用，推进学校民主政治建设。形成以教职工民主参与、评议、协商、选举和监督为主要内容的民主体系，召开教职工代表大会，推进校务公开和民主管理工作。做好对困难教职工帮扶，限度为教职工办实事、办好事。继续开展教职年度体检和慰问、送温暖等活动。工会开展龙茗中学文明组室的评比活动，优秀教工之家的创建活动，开展多种形式的文体娱乐活动，丰富教职工精神文化生活。12、加强共青团工作的指导。进一步增强党建带团建的意识，抓好党团共建工作。加强对青年教师的思想、政治教育。积极组织教工团员围绕学校教育教学和改革发展开展多种竞赛活动。全面关心、帮助青年教师的思想政治、工作学习和业余生活，发挥他们的生力军作用。指导团支部组织开展活动，提高学生的综合素质，促进学校德育工作的有效与科学开展。二、今后努力方向。1、进一步加强学习，不断提高个人政治理论素养。需要深刻理解中共中央召开的xx届六中全会“关于深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣”的决定，思考在学校如何贯彻上海市委九届十六次会议提出的：倡导“公正、包容、责任、诚信”四大价值取向，更好的贯彻党的教育方针，使我们学校更好的实现科学发展。2、面对新形势下学校师德建设新任务、党建工作新要求、青年教师培养新问题，加强研究，要改变党建工作过程化、表面化的情况，要用科研意识研究学校党建工作，努力使党组织各项工作再上台阶。3、更多的深入教育教学第一线，深入了解课堂教学状态，了解教师工作实际、了解学生学习实际，更具体指导师生的教育教学活动，进一步规范教师的教育教学行为，切实推动减负增效，促进学校教育品质的进一步提升。4、继续加大对学校党员干部的教育和培养，进一步提高干部党员的思想觉悟，提升大局观、全局观，希望干部能对学校负责的部门和条线有更深入的思考，前瞻性提出改进意见，更细致落实学校要求，使学校管理更加科学、细化和规范。国企领导班子工作述职报告2省局考核组各位领导、同志们：20xx年，在省局党组的正确领导下，我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施，领导班子团结协作，以科学的发展观统领全局，带领广大职工艰苦奋斗，奋力拼搏，外拓市场，内抓管理，大力加强精神文明建设，完成和超额完成了各项工作任务，取得了新成绩。按照省局考核要求，现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下：一、主要目标完成情况20xx年，是不平凡的一年，市场竞争日益激烈，施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战，各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识，沉着应对，干事创业。04年3月，我局取得了公路工程施工总承包一级资质，成为系统拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来，先后被授予全国优秀施工企业、全国守合同重信用企业、全国建筑安全生产先进集体、省直文明单位，承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予20xx年度水利系统文明建设工地称号，完成和超额完成了各项目标任务。（一）顺应市场得市场，经营开发工作健康发展我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目，不断调整经营格局，巩固老市场，开拓新市场，完善规章制度，强化责任意识，企业竞争力不断增强，经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项，实现合同额亿元，其中系统外工程中标13项，中标额亿元，完成年度目标任务的103%，为明年的生产任务争得了主动。顺应市场规律，实行区域经营战略。一年来，我们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，在职工中树立了项目部本身就是经营开发部的观念，实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时，充分发挥窗口和桥梁作用，进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄（行）洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄（行）洪区退水闸工程，是淮河治理的骨干工程，设计行洪流量为2400m3/s，工程中标额4468万元，工程规模之大，是建局以来我局承揽的的水利工程水闸建设项目。为此，对以上两个项目给予通令嘉奖。完善经营格局，营造良好的经营环境。04年初，我局适时召开了经营开发工作研讨会，总结了经营工作中的经验、教训，确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》，理顺了各部门之间的关系，完善了经营工作责任制。在工作中，局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用；经营处尽职尽责，具体负责投标技术与操作，不断提高标书的科技含量和内在质量；各处室各司其职，密切配合；各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局，营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程，实现合同额近1000万元。发挥资质优势，打开经营开发新局面。04年3月，我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质，使经营工作出现新局面。鉴此，我局加大了公路工程投标力度，积极参与高速公路工程的投标，以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下，调整经营布局，提出了巩固强项，提升弱项，开辟新领域的经营方针，突出重点，精心准备，有的放矢，理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标，都是在立项阶段就开始跟踪。（二）以创建文明工地为契机，施工管理水平再上新台阶04年我局共有在建工程22项，合同额达4亿多元。所建工程分布在、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区，多数为国家和省级重点工程，三项为标准化堤防建设工程，标准要求高，施工难度大，管理任务重。在施工中，我局以文明工地创建活动为契机，科学调度，合理配置，全体施工人员艰苦奋斗，全年共完成各类土方517万立方米；砌石9875立方米；砼及钢筋砼万立方米；各类路面26千平方米，完成施工产值亿元，占计划的128%，首次突破3亿元大关。弘扬铁军精神，确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境，我局职工充分发扬铁军精神，顶风冒雪，冬战严寒，夏战酷暑，克服重重困难，昼夜奋战不停。在施工中，各项目部强化管理，苦干巧干，保证了工程进度和质量，为国家建设做出了重大贡献。例如，新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们，舍小家，顾大家，连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上，连续三次被业主评为施工标兵段，年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们，克服工期紧、工程量大，且工地被京秦铁路分成两段等重重困难，施工工艺合理，工程质量优良，得到了业主和监理