产品方案（5篇）

产品方案（5篇）科学合理的规划有助于降低目标实施中出现的偏差，确保工作按计划顺利完成。现在是时候着手撰写个人的工作方案了，方案不仅要考虑个人条件，也要考虑实际场景。那么，要如何撰写出有效合适的方案呢？今天三一刀客的编辑为大家分享的“产品方案（5篇）”，希望能对您的成长有所帮助！产品方案【第一篇】互联网产品交互设计的更迭，要关注的，除了本身的用户群体，还有阶段性的产品定位/业务目标和当前有的资源。以下从这三点展开论述：1.产品定位/业务目标首先是产品本身的定位或阶段性的业务目标。一款产品的定位是做社区、做电商、做工具，其UI表现是完全不同的；而随着业务的发展，从一开始为了做大用户量，到后面可能转而做垂直人群，其UI表现也是不一样的。以下来个蘑菇街5年三次转型的栗子：蘑菇街上线之初以社区起家，前期未对用户和话题进行限制，发展一段时间会发现，化妆减肥等。该阶段的蘑菇街的定位，是社区，相应的关注点也会偏向于用户互动的体验。随着讨论和话题的进一步发展，用户逐渐产生了购买需求，蘑菇街随机转型定位为导购平台，从淘宝引入商品渠道，为用户提供商品的挑选通道，方便用户在电商平台上完成购买行为。是为蘑菇街的第一次转型，该阶段的定位是导购平台，相应的关注点更多在于让用户可以在蘑菇街上“逛”，当时很火的瀑布流表现方式也为这种沉浸式的体验提供了绝对的贡献。渐渐地蘑菇街累积了大量商家和流量资源，也受到阿里对其佣金接口的调整。该项影响营收的调整，迫使蘑菇街另寻出路，实现第二次转型。蘑菇街完成了自己招商、支付、物流等交易体系的搭建，弱化社区属性，全力倾注电商体系的优化，成为电商新秀。该阶段的定位，是电商平台，蘑菇街丢弃了之前瀑布流的导购模式，在产品设计上更多地为用户提供快捷的商品查找和下单体验。后面随着淘宝和京东的电商格局形成，蘑菇街实现第三次转型，调整自己的业务定位为“社交+电商”，该阶段的蘑菇街，做电商，重社交，首屏已经不再是完全的商品，而是更多地偏向社交属性的东西，并逐渐形成了内容供应链和商品供应链的相辅相成，得到用户的认可。直到现在，我们可以看到蘑菇街还是在坚持自己社交+电商的方向，更是融入直播、买家秀、关注的人等元素，且不论该形式的好坏，但这就是根据产品定位和业务的阶段性目标进行的UI调整。附图如下：2.用户群体用户群体的更迭，包括用户规模的扩大，用户人群特征的变化等。赢得用户的青睐，其实是最难的.一件事情，因为我们的用户需求多样且多变。这个部分对应用户群体的更迭，可采用的主要形式可能有以下两种：小用户群追求产品UI可用，快速上线迭代，用户群扩大追求产品UI好用，持续优化打磨；用户群特征不明显，做通用性设计，用户群逐渐细分，做精细化运营；重点看下第二种，一款产品上线之初，可能用户群处于迅速积累的阶段，不好对其做边界明显的划分。但随着用户群体的扩大，势必会形成某些明显的特征，如用户年龄层分布，用户付费行为分布，用户活跃行为分布，用户商品偏好……依据这些特征，即可对用户群进行细分，并针对不同的用户群做精细化运营。以下两个简单的栗子：case1.余额宝页面经过和身边朋友的讨论发现，余额宝页面的推荐展示逻辑，确实很强大。对于余额宝资产小于case2.新老用户的页面展示现在很多app会对新老用户展示不同的UI界面，新用户不熟悉流程，这个时候重点是一步步让用户按产品设计者的引导来走，并完成整个新手入门的流程；老用户已轻车熟路，这个时候重点是让其更高效地找到自己想要的东西并完成对应的操作行为。3.当前有的资源最后一点是根据手头现有资源对UI进行调整展示。产品发展有个过程，产品迭代优化也有个过程，而这个过程，就是在不断地整合资源、调整策略中走过来。商品货源、渠道、流量等都是产品可依赖的资源，可能该阶段缺乏流量缺乏内容，那就做PGC轻量化的内容运营；可能后面流量上来了内容也不是问题了，那就做UGC，让用户自己产生内容。资源逐步丰富的过程，也是产品为用户提供更好服务的过程，在UI上，自然要做持续的适应性调整。产品方案【第二篇】（一）主题：盛世XX星光闪耀四周年庆纵情回报顾客情（二）时间：12月27日—12月28日（三）促销内容：1、打折：活动期间，全场商品全部打折出售，折扣方案由各专柜自行制定。（方案制定后须上报至经营部）2、换购：活动期间，凡当日累计购物满以下金额的顾客均可参加超值换购活动a、满100—300元的顾客，加15元可换购X美佳居价值38元精美米箱一个；b、满300—600元，加20元可换购X美佳居价值58元高档浴巾一条；c、满600—900元，加30元可换购X美佳居价值87元米奇套巾一套；d、满900—20XX元，加70元可换购X美佳居价值138元高级拖布一把；e、满3000元以上，加150元可换购X美佳居价值420元纯毛地毯一张。3、换购方法及地点①、顾客凭当日购物小票及电脑水单至六层总服务台，由工作人员开据所需换购商品附加金额小票至收银台交款，再由总服务台工作人员在小票及电脑水单上加盖“已领取”印章后，方可领取换购商品。②券不可兑换现金。③换购券三日内有效。④换购商品不予退换。⑤单张换购券只能换购一件商品。⑥换购商品不兼得。⑦换购金额零头不计算在内。4、退换货①、退货时，需将换购商品一并退回，同时返还换购附加金额。②、换货时，需根据最后实际购物金额重新，换购商品，同时添加或退领换购附加金额。③、退货时，如顾客不愿退回换购商品或换商品已使用、损坏，可按换购商品零售价格购卖。④、换货时，如顾客不愿将已换购商品退回或换购商品已使用、损坏，可按换购商品零售价格购卖，同时按最后实际购物金额，换购相应的换购商品。5、部分不参加活动的专柜详见店内标识。6、活动期间VIP卡停止使用。（四）文娱内容：1、自12月24日活动开始之日起，凡是12月28日出生的顾客，只要您在XX购物，无论金额多少均可在12月28日店庆日当天获增精美生日蛋糕一个。（凭本人身份证领取）2、12月28日店庆日当天14：00，XX商城将与在场的所有顾客共同庆祝四岁生日，全场熄灯并点燃生日蜡烛（通电即亮式塑料蜡烛或荧光棒）、全体员工跟随背景音乐演唱《生日歌》；各楼层同时推出生日蛋糕分发给在场的所有顾客，与顾客共同感受这一激动人心的美好时刻。（各楼层蛋糕可由各层供应商提供）3、12月28日晚，商城全员将参加与XX电视台联推出的《生活大擂台—XX商城四周年庆》大型特别节目的录制；并全体商城员工聚餐。（当晚工作安排及程序表另附）产品方案【第三篇】（一）主题：圣诞狂欢夜，铃儿响叮铛（二）时间：12月24日晚18时—12月26日晚21时（三）促销内容：不叮购不停活动期间，商城将在三个时间段推出不同品牌的超低折扣商品，限时购买。（商品最好可以低于4折以下）操作办法：①、活动期间，当圣诞歌曲《铃儿响叮铛》响起，即意味着限时购物活动的开始，当听到“叮”的提示音时，限时购物活动则结束。②、购物时间段由商城统一制订，每日所推出的三个时间段与商品品牌都不会相同，要根据卖场即时顾客情况而定。③、每个时间段的购物时间为10分钟。④、当限时购物活动结束提示音响起时，参与活动的指定品牌购物活动必须结束，不得以任何原因进行拖延。⑤、活动由24日晚18时开始，当日限时购时间段可设为两个。⑥、部分不参加活动专柜详见店内标识。⑦、活动期间VIP卡停止使用。⑧、顾客参与限时购物活动所购商品，营业员须在购物小票上进行标注不予退换字样。⑨、活动时所购商品不退不换。（四）文娱内容：圣诞狂欢夜把酒贺新年：12月24日当天，所有来店的顾客无论购物与否均可报名参加于当晚20：00开始的喝啤酒大赛，大赛产生的冠、亚、季军将得到不同价值的圣诞大礼一份。（赛制安排及比赛规则另附）产品方案【第四篇】1、财务目标乐呵呵原野绿茶，在打入市场初期，投入的广告促销费用为150万，新产品的研发费用为100万。剩下的资金用来作为资金的周转和促销产品时其他方面的用途。预计在两个月后，促销获得了很好的效果，同时实现利润的回升，在消费者心目中建立好的品牌形象，获得一定的消费者群。2、营销目标让销售的相关机构及制度朝向合理化，并得以提高受理订货、交货及收款等事务的效率。销售人员在接受订货和收款工作时，必须和与此相关的附带性事务处理工作分开，这样销售人员才能专心做他的销售本务。因此，在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。改善处理手续（步骤），设法增强与销售店之间的联系及内部的联络，提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种帐表（传单、日报）来提高效率。计划期的总销售规模为10000瓶装乐呵呵原野绿茶，市场占有率实现5%，产品市场价格目标为：元/瓶。产品方案【第五篇】中秋月饼的销售每年都是一场战争，市场被看好的原因不外乎：低成本高利润，回笼资金快。作为制作与销售的主体在看到巨大的市场份额时也要正视它的不足：筹备期长，销售期短，过时即止。针对以上现实，在销售过程中我们作出推广计划。1、销售主题：团圆明月，情牵万家2、销售目的：以中国传统节日为载体，通过短期促销获得高额回报3、销售时段：204、销售地点:合川久长街5、人员安排：详见后面附表6、销售对象：所有消费者7、产品策划：包装设计：=548;环保健康主题(根据10年国家对于月饼相关标准要求)---以纸材料为主要制作原料，配以独特的工艺，突出整体的环保健康主题和时尚大方之气。=548;文化---通过整体包装的组合和图片搭配，展示企业欣欣向荣的文化底蕴。=548;艺术再造---包装取法自现代环保健康文化，拟名“中秋团圆、婵娟贵月”。月饼订制:月饼按加工工艺和地方风味特色分为广式月饼、京式月饼和苏式月饼由原来的20%-40%，调整为烘烤类、熟粉成熟类、其他类为小于或等于45%，水果类为小于或等于48%。之前普遍月饼口味偏甜，含糖量均在50%左右)=548;月饼口味---烘烤类、熟粉成熟类、其他类，水果类销售方式：(1)提前订购折扣：订购月饼一次性100盒以上，可享7折优惠;订购月饼一次性100盒以上，可享折优惠;(2)销售折扣：一次性购买10盒以上可享9折优惠;一次性购买15盒以上可享折优惠;一次性购买20盒以上可享8折优惠;10盒以下不享有折扣优惠;(3)促销优惠：情侣套餐、家庭包优惠、闺蜜包装(4)促销方式：家庭带小孩的可以为小孩免费赠送小玩具，情侣间可以赠送配对红绳等精美礼品R26;R26;R26;R26;R26;R26;新产品做免费试吃，并且买五送一，赠完为止，凭小票到收银台领取赠品。实行限时低价抢购。(5)月饼价位---“婵娟尊贵月”单价￥88/盒;“中秋团圆月”单价￥68/盒(具体价格建议经过市场调查及预估后确定。8、销售前期准备工作：(1)促销人员的培训(2)海报、宣传单的派发(3)预计销售数量：总销售量预计为2500盒(不含赠送)，赠送数量200。9、产品展示:店铺大门设置一个月饼专用展台店内设置一个月饼展示台，店铺内部张贴宣传海报。10、活动控制：(1)注意来往人群拥挤导致产品丢失(2)注意所购产品均已付款(3)食品的存放安全(4)及时清理进行盘存附表：项目时间负责人备注前期购货20XX-09-10舒丽注意数量的清查与记录期间续货20XX09-11—20XX-09-18舒丽、陈汉连注意库存与进货量的比例现场销售20XX-09-14—20XX-09-20陈汉连、黎水仙、朱倩雯、张芳注意人员的分配与顾客的反映监督盘点每日清帐关门前李燕存货管理20XX-09-14—20XX-09-20肖梦洁注意清点存货的缺失与安全总策划吕来