运用好调查研究发掘新视角新思路新对策

运用好调查研究发掘新视角新思路新对策2024/X/XX调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查，就没有发言权，更没有决策权。习近平总书记深刻指出，调查研究必须深入实际、深入基层、深入群众，多层次、多方位、多渠道地调查了解情况，找出解决问题的新视角、新思路和新对策。近年来，xxxx公司通过在纪检工作领域大兴调查研究之实践，坚持以“问题导向”引领“调研方向”，综合运用调查研究方式方法，找出新视角、新思路和新对策，解决在新能源发展、廉洁文化建设、廉洁风险防控等方面遇到的问题，形成一批有价值、有特色的实践成果、制度成果、理论成果，以高质量党风廉政建设和反腐败工作保障企业高质量发展。以前瞻性调研获得新视角，助力“清洁项目清廉行”研判新情况，通过调研座谈找到新办法。公司纪委领导深入基层运用会议调研、访谈调查，查找防范化解新能源领域廉洁风险的举措。调研后，分析总结、提炼xx半山公司、xx龙游公司等单位好的经验做法，制定符合区域实际的具体举措，在xx年初形成《“清洁项目清廉行”专项行动方案》。方案实施以来，通过讲授廉洁党课、开展警示教育、签订责任书等活动，促进“廉洁文化进项目”；通过协作式管理、结对式共建、嵌入式帮扶和跟进式指导，促进“清廉行动筑防线”；通过查找问题、抓好整改、消除隐患，促进“清风护航促发展”。着眼新问题，通过问卷调查形成新措施。公司纪委针对如何有利于加快项目进度、加强廉洁风险管控等问题，形成调查问卷，面向基层企业广泛征求意见建议，共收集共性问题和风险点55项，提出应对措施126条。公司7名纪委委员针对问卷结果，分别到联系点企业走访调研，形成7份调研报告。然后汇总梳理调研成果，形成《新能源项目发展专题调研报告》，围绕“推进项目建设”“打造精品工程”“提升项目收益”等7个方面提出具体建议。公司总经理主持召开专题会议，研究讨论调研报告并提出贯彻落实措施，形成建议清单、责任清单、任务清单和落实清单，建立工作台账。在年中工作会议上，将台账中的9项落实措施纳入总经理工作报告部署安排，为助推新能源项目发展发挥了积极作用。把握新趋势，通过实地调研收获新成果。公司党委领导班子成员先后赴xx玉环海上风场、舟山长白风场、金华磐安光伏项目等进行实地调研，通过“走遍千山万水”调查问题，深入推进“清洁项目清廉行”专项行动。公司聚焦新能源领域暴露出的制度漏洞和监督的薄弱环节，建立健全制度体系和管控机制，完善《投资管理实施办法》《新能源与新兴产业工程造价管理规定》等8项制度，形成新能源发展《监督工作表单》《“三道防线”工作指引》等成果。在此基础上，公司把握发展新趋势，持续深化、巩固提升、迭代升级，于2023年初形成《深化“清洁项目清廉行”专项行动方案（版）》，开展“清风引领强基础、清风促廉聚合力、清风赋能促提升”等工作，以新能源项目高质量发展推动公司高质量发展。“清洁项目清廉行”专项行动得到了xx集团纪检监察组充分肯定，成为公司新能源项目发展的创新名片。以跟踪性调研获得新思路，精心打造廉洁文化品牌公司纪委贯彻落实《关于加强新时代廉洁文化建设的意见》，通过跟踪性调研，持续发力、久久为功，找出廉洁文化建设新思路，打造特色鲜明的廉洁文化品牌体系，推动不想腐成为党员干部的思想自觉和行动自觉。拓展廉洁文化建设新思路。为全面了解掌握廉洁文化建设现状，公司纪委成立调研组，通过资料收集、问卷调查、座谈调研、抽样检查等方式方法，对本部及6家基层企业廉洁文化建设情况进行深入调研，找出机制建设不全、融入中心不够、方法举措不多等方面的问题。根据实际情况，制定印发《关于加强廉洁文化建设的实施意见》，打造机制建廉、队伍学廉、阵地育廉、载体传廉、“三清”创廉、监督护廉、品牌塑廉等“七廉”工程，提炼“5765”廉洁文化建设体制机制，提高廉洁文化建设水平。“清廉xxxx”成为公司高质量发展的鲜明底色。彰显廉洁文化品牌新理念。在全面开展廉洁文化建设的基础上，为了更好总结提炼符合公司特色的廉洁文化品牌，公司纪委面向全体员工开展征集评选活动，共收到品牌标识等廉洁文化作品251件。通过多次召开廉洁文化小组会，进行多轮提炼、深化和完善，最终形成“潮·清”廉洁文化品牌，确立1个核心理念、6大廉洁子理念的廉洁文化体系，形成“潮起之江、清风远扬”品牌传播语。廉洁文化品牌从职工中征集而来，形成后又通过宣传贯彻把理念传递到广大职工中去，体现了“从群众中来、到群众中去”的工作方法。公司纪委跟踪调研掌握公司系统廉洁文化建设实施进展、落实效果，指导基层企业打造各自品牌，形成有特色内涵、有载体创新、有推广价值的廉洁文化品牌矩阵。以解剖式调研获得新对策，构建“点线面网”监督体系公司纪委以问题为导向，围绕巡视巡察、审计、专项整治中发现的问题，通过解剖式调研，找准重点领域和关键环节存在的症结，以建立廉洁风险防控体系为突破口，推动健全完善“点线面网”大监督体系，获得提升监督治理质效的新对策。解剖典型，找准解决问题“病灶”。公司纪委紧盯核心业务、关键岗位，运用典型调查法，选取廉洁风险防控体系建设经验丰富的xx半山公司作为调研对象，了解其主要做法、典型经验和突出短板。在解剖“麻雀”的基础上，进行系统思考谋划，结合文献调查法，制定实施方案，建立《核心业务职权库》，编制《职权清单目录》，评估风险等级，逐项制定防控措施，健全权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、务实管用的廉洁风险防控体系，形成《廉洁风险防控手册》，并推广应用至各基层企业。解剖经验，放大监督治理成效。在廉洁风险防控体系建设的实践过程中，公司纪委又对其进行剖析，从中找到规律。以廉洁风险“点”为基础，通过调研座谈、归纳提炼，以“点”带“线”、以“面”扩“网”，形成“点线面网”全方位立体化大监督体系。筑牢三道防“线”，即督促业务部门发挥源头把关、过程管控的业务监督作用，构筑第一道防线；职能部门发挥制度建设、审核指导的职能监督作用，构筑第二道防线；纪检部门发挥“监督的再监督”作用，构筑第三道防线。拓展监督覆盖“面”，即通过结对共建全覆盖、协同监督全过程、协同创建全方位，贯通监督力量，整合监督资源，提升监督整体质效。织密廉洁监督“网”，即建立“公司纪委委员、基层企业纪委委员、党支部纪检委员（部门廉洁监督员）、班组廉洁监督员”四级监督网络，形成上下联动、纵横贯通的监督格局，激活监督“神经末梢”。课题成果《区域发电公司全方位立体化大监督体系构建》荣获全国电力企业管理创新论文大赛特等奖、xx省电力行业管理创新成果一等奖。