蚌压机安全达标自评报告-王克强

王克强1/33ONE安全达标工程“合格”等级自评报告安瑞科（蚌埠）压缩机有限公司安瑞科（蚌埠）压缩机有限公司20092009--1212--2929王克强2/332目录1机构图、客户、产品34安全达标计划完成情况指标达成情况9+7（安全管理体系+现场活动）5成功案例6后续重点工作计划王克强3/33一、机构图、客户、产品◎公司行政组织机构图保密办技术室设计室军品室工艺室信息化室技术中心计理化室质量检验部采购部物流中心配送科仓储科计划科安委办集成中心准备工段主机工段试车工段合车工段螺杆事业部生产部加工中心设备动力工段热处理工段小件工段压力容器与冷却器工段钢结构工段数控工段大件工段财务部营销中心国际部客户服务部市场部产品部人事行政部经营管理部总经理副总经理总工程师总会计师总经理助理王克强4/33一、机构图、客户、产品◎公司安全管理组织机构图王克强5/33一、机构图、客户、产品◎公司主要客户王克强6/33一、机构图、客户、产品◎公司主要产品/服务王克强7/332目录1机构图、客户、产品34安全达标计划完成情况指标达成情况9+7（安全管理体系+现场活动）5成功案例6后续重点工作计划王克强8/33◎安全达标计划完成情况（安全）二、安全达标计划完成情况按照公司7月份报集团的安全计划，安全工作二十大项、五十一小项全部按计划完成。安全计划完成王克强9/33◎安全达标计划完成情况（3S）二、安全达标计划完成情况按照公司7月份报集团的3S计划，十三大项全部按计划完成。3S计划完成王克强10/332目录1机构图、客户、产品34安全达标计划完成情况指标达成情况9+7（安全管理体系+现场活动）5成功案例6后续重点工作计划王克强11/33三、指标达成情况◎业务指标达成情况二00九年度公司安全目标完成情况序号公司目标完成情况1杜绝重大伤亡事故发生，重大伤亡事故为零。02控制一般伤害事故发生，年一般安全事故不超过3起。03隐患整改率达到90%以上。97%4职业危害防护设备设施合格率达到90%以上。100%5特种人员持证率为100%。100%6全员安全教育率达到90%。100%7三级安全教育率为100%。100%8安全资料和记录齐全，档案分类合理。分类存档，齐全王克强12/33三、指标达成情况◎人才育成安全达标活动开展以来，公司十分重视基层的参与，把对员工的培训作为项目推进的首要工作。除了最大限度地参与集团培训，公司还制定了培训计划，从全体动员开始，逐一培训安全相关的各项制度和标准，各部门、班组也是利用各种机会对员工进行安全培训和教育。安全达标活动的开展，培育出了从部门经理、工段长到班组长的一大批骨干人才。王克强13/33三、指标达成情况◎人才育成公司正在培养的安全专员有5人：刘广杰：生产部副经理；事务组组长王克强：经营管理部经理；体系组组长公司后续培养的安全专员有2人：李维钧：加工中心经理田春生：物流中心配送科长王克强14/33三、指标达成情况◎人才育成公司共组织或参加培训49次、参加者达2300人次。公司培训情况培训类别次数参加人次备注外部培训4约70人08年10月石家庄、09年4月份蚌埠、6月份扬州、10月份芜湖授课培训6453参观学习220人组织两批人员前往一汽丰田参观学习加工中心9230集成中心14每次90～1001260-1400物流中心14每次17～33238-462部门培训公司级培训内部培训制度标准培训通知王克强15/33三、指标达成情况◎人才育成序号培训类别培训内容培训对象培训形式培训地点责任人组织部门讲师培训时间1安全精益启动会班组长以上管理人员授课、讲解公司礼堂朱学勇人事行政部王凤林、胡小兵6月份2中集集团ONE安全管理模块之二——安全精益培训集成中心、加工中心、物流中心所有员工现场指导各中心朱学勇推行委员会推行委员会7月份3中集集团ONE安全管理模块之二——3S开展流程课件集成中心、加工中心、物流中心所有员工现场指导各中心朱学勇推行委员会推行委员会7月份4中集集团ONE安全管理模块之二——安全精益培训集成中心、加工中心、物流中心班组长授课、讲解各中心朱学勇人事行政部各中心负责人7月份5中集集团ONE安全管理模块之二——3S开展流程课件集成中心、加工中心、物流中心班组长授课、讲解各中心朱学勇人事行政部各中心负责人7月份6公司安全管理制度集成中心、加工中心、物流中心所有员工授课、讲解各中心各中心负责人各中心各中心负责人待定7事故再发防止培训集成中心、加工中心、物流中心所有员工授课、讲解各中心各中心负责人各中心各中心负责人8月份8KYT危险预知训练集成中心、加工中心、物流中心所有员工授课、讲解各中心各中心负责人各中心各中心负责人8～11月份9安全专念活动集成中心、加工中心、物流中心所有员工授课、讲解各中心各中心负责人各中心各中心负责人8月份10危险源点检培训集成中心、加工中心、物流中心危险源操作人员授课、讲解各中心各中心负责人各中心各中心负责人8月份11文件和记录控制集成中心、加工中心、物流中心所有员工授课、讲解各中心各中心负责人各中心各中心负责人8月份12安全检查制度集成中心、加工中心、物流中心所有员工授课、讲解各中心各中心负责人各中心各中心负责人8月份13指明作业管理规定集成中心、加工中心、物流中心指名作业人员授课、讲解各中心各中心负责人各中心各中心负责人8月份14中集集团其它安全管理制度集成中心、加工中心、物流中心所有员工授课、讲解各中心各中心负责人各中心各中心负责人8月份15中集集团29项安全技术标准集成中心、加工中心、物流中心所有员工授课、讲解各中心各中心负责人各中心各中心负责人8月份16三级安全教育集成中心、加工中心、物流中心各班组人员授课、讲解班组活动园地班组长集成中心、加工中心、物流中心各中心班组长7～11月份17一日安全员活动集成中心、加工中心、物流中心各班组人员授课、讲解班组活动园地班组长集成中心、加工中心、物流中心各中心班组成员7月份18JS卡培训集成中心、加工中心、物流中心各班组人员班组自学班组活动园地班组长集成中心、加工中心、物流中心各中心班组成员7～11月份安瑞科（蚌埠）压缩机有限公司安全精益培训计划表公司级培训专项培训班组培训王克强16/332目录1机构图、客户、产品34安全达标计划完成情况指标达成情况9+7（安全管理体系+现场活动）5成功案例6后续重点工作计划王克强17/33◎安全管理体系——安全方针目标管理四、9+7（安全管理体系+现场活动）2009年8月1日公司批准发布安全理念和方针：安全理念：安全第一防患未然完善体系持续改进。长期安全方针：遵守法律法规控制安全隐患倡导本质安全实施持续改进年度安全方针以“安全第一、预防为主”为宗旨，以“零事故”为目标，不断致力于作业设备的本质性安全和作业环境的改善，持续开展下列安全活动。1、明确各级安全职责，通过培训，全员参与，提高全体员工的自我保护意识与能力。2、针对特种设备、重大危险部位，对操作者实行重点管理，强化日常跟踪督促。3、杜绝不安全因素，规避风险。4、持续改进作业环境和劳动保护用品。5、吸取合理化建议和提案，提高安全行为。ZD1403A安全管理理念与方针王克强18/33◎安全管理体系——安全方针目标管理四、9+7（安全管理体系+现场活动）2009年8月1日，安委办组织确定了公司与各部门的安全管理目标，总经理与七个部门经理签订了《安全目标责任书》。安委办《安全目标责任书》王克强19/33◎安全管理体系——安全方针目标管理四、9+7（安全管理体系+现场活动）各部门根据《安全目标责任书》的内容，分别制订了部门方针实施计划，并落实责任人。部门方针-加工中心王克强20/33◎安全管理体系——安全管理组织四、9+7（安全管理体系+现场活动）安委办成员：七名完善维护安全管理体系，跟进重大安全事件的处理；具体具体公司安全管理工作。1、设备设施安全。2、作业安全。3、事故调查处理。4、安全教育。5、作业环境改善。人事行政部经理蚌埠市总工会物流中心经理蚌埠市劳动局各班组外来来施工单位安全生产委员会安委办（主任）准备工段长螺杆事业部经理财务部经理加工中心经理经营管理部经理质量检验部经理采购部经理技术中心经理营销中心经理生产部经理集成中心经理主机工段长合车工段长试车工段长配送科长仓储科长设备动力工段长热处理工段长大件工段长小件工段长数控工段长钢结构工段长压力容器与冷却器工段长班组仓库各班组安瑞科(蚌埠)压缩机有限公司安全管理体系图安全生产委员会1、成员：正副总经理、各部门经理。2、课题：年度方针的确定，审定年度安全卫生工作报告及新一年的安全卫生工作计划，重大问题的审议。3、举行频度：每年一次，若遇重大问题可临时召开。蚌埠市技监局蚌埠市卫生局蚌埠市消防支队蚌埠市环保局蚌埠市安监局蚌埠市公安局集团安全生产委员会安全管理体系图王克强21/33◎安全管理体系——安全管理组织四、9+7（安全管理体系+现场活动）紧急状况严重工伤事故设备安全事故化学品事故食物中毒其它灾害，如自然灾害（台风、暴雨）火险事紧急状况联系方式：公司领导：王凤林(Tel:[phone])胡小兵(Tel:[phone])李长宁(Tel:[phone])各部门：人事行政部：朱学勇(Tel:[phone])财务部：胡旺(Tel:[phone])经管部：王克强(Tel：[phone])质量检验部：陈显锋(Tel:[phone])技术中心：杨富林(Tel:[phone])物流中心：杨宝占(Tel:[phone])生产部：常真强(Tel:[phone])加工中心：李维钧(Tel:[phone])集成中心：强波(Tel:[phone])营销中心：付国林(Tel:[phone])螺杆事业部：张齐利(Tel:[phone])根据事故严重程度决定是否报相关政府部门要求援助伤者或目击者立即报告事故发生人事行政部：朱学勇(Tel:[phone])安委办：(Tel:[phone])蒋元彪(Tel:[phone])杨富林(Tel:[phone])常真强(Tel:[phone])丁万平(Tel:[phone])孙茂睿(Tel:[phone])马林(Tel:[phone])关敦平(Tel:[phone])蚌埠市安监—Tel:[phone]蚌埠市质监—Tel:[phone]蚌埠市消防支队—Tel:119蚌埠市急救中心—Tel:120蚌埠市环保—Tel:[phone]蚌埠市卫生监督—Tel:[phone]疾病预防控制中心—Tel:[phone]工伤保险中心—Tel:120应急队：(Tel:[phone])伤员需急救,火情严重,需外部支援各类安全事故特种设备事故食物中毒或员工工作中急性中毒化学品泄漏,污染环境安瑞科(蚌埠)压缩机有限公司应急联络流程图紧急联络图王克强22/33◎安全管理体系——安全管理组织四、9+7（安全管理体系+现场活动）加工中心、集成中心、物流中心分别成立了改善组，并明确了职责加工中心项目领导组组长：李维钧副组长：汤家明安全精益改善组组长：汤家明副组长：孙茂睿、王增寿安全精益钢结构实施组：王彦民王彦民安全精益工艺实施组：孙茂睿安全精益设备动力实施组：孙茂睿改善组成员：王爱国、施长明、朱蕴杰、王廷之、冯莉安全精益热处理实施组：顾军安全精益压力容器实施组：孙善斌安全精益机加工构实施组：张长斌、董生、宫如刚加工中心改善组王克强23/33◎安全管理体系——两级安全例会制度四、9+7（安全管理体系+现场活动）从七月份开始，公司按照要求召开由总经理参加的公司级安全例会，明确每月安全活动主题。八月份安全例会纪要九月份安全例会纪要十月份安全例会纪要七月份安全例会纪要-公司王克强24/33◎安全管理体系——两级安全例会制度四、9+7（安全管理体系+现场活动）加工中心、集成中心、物流中心从七月份开始实现部门安全例会例行化，通过安全例会，总结上月安全工作，布置当月安全活动制定部门安