装备自主保全----安全

自主保全KY活动东风实业有限公司制造运营部张全东日产以「尊重人性」为基本理念，在「没有现场的安全卫生无从谈起公司的繁荣，也无从谈起生存」的认识下，把「安全、生产、品质三位一体」的思想作为经营理念在贯彻。设备保全业务的主体是非定形作业，跟制造部门相比，危险要因多，容易发生灾害。因此，每一位作业人员以高度的安全意识投入日常的工作中，这对设备的高度安全性很重要。前言装备自主保全——安全KY活动装备自主保全——安全KY活动记住下面的故事：丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一名骑士；伤了一名骑士，输了一场战争；输了一场战争，亡了一个帝国。要从细微之处做起工伤事故共计：167起操作人员事故134起交通安全事故7起设备维修人员事故21起机修事故13起电修事故5起模修事故3起1989.05---2007.12实业公司事故情况人员违章作业造成事故18起，设备事故3起装备自主保全——安全KY活动装备自主保全——安全KY活动不安全行为不安全状态吓一跳冒冷汗未遂事故轻微受伤轻伤死亡重伤⑵事件⑶事故首先，事故是怎么形成的…⑴危险但是，综合看：事故——事件——危险之间存在怎样的关联呢…单独看一起事故，事故链的构成要素之间：前后是有因果关系的——危险—事件——事故构成了“事故链”：事故会不会发生，完全取决于致害物是否接触和接触后的伤害程度。所以，从本质上看，事故就是一种“随机事件”（事件），它发生于人▪物轨迹意外交叉的“时空”。）致害物装备自主保全——安全KY活动不安全行为1000…000不安全状态Heinrich统计了55万起灾害事件…每330起同类事件中29件1件轻伤害300件未产生伤害死亡/重伤害[事故三角形]海因法则:体现为：300：29：1的关系装备自主保全——安全KY活动任何一件事情，如果客观存在着发生某种事故的可能性，不管这个可能性有多小，如果重复去做时，事故总会在某一时刻发生。——墨菲定律：在安全生产中，有些小的隐患和违章在一次或数十次过程中也许不能导致事故。但是总维持这样终究是会发生事故的。侥幸和麻痹是很多血淋淋的事故根源。1000-1=0的启示只有：控制了人的不安全行为物的不安全状态——才能最终有效地减少和防范事故！——如何培养懂安全的人，保证安全的设备，是安全管理者▪监督者的重要课题装备自主保全——安全KY活动因此…装备自主保全——安全KY活动危险（Kiken）不安全的状态预知（Yochi）预先掌握训练（Training）训练有素1.释义——全称危险预知活动，是针对生产特点和作业全过程，以危险因素为对象，以作业班组为团队开展的一项安全教育和训练活动，它是一种群众性的“自主管理”活动，目的是控制作业过程中的危险，预测和预防可能出现的事故。2.起源——于日本住友金属工业公司的工厂，后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”，1973年经日本中央劳动灾害防止协会推广，形成技术方法，在NISSAN等众多日本企业获得了广泛运用，被誉为“O灾害”的支柱。装备自主保全——安全KY活动▲目标：把握KY基本方法，培养危险识出能力⑴KYT试点期方式：危险点照片的情景分析▲目标：根据KY基本方法，挖掘作业场所危险⑵KYT展开期方式：自己作业场所的分析▲目标：根据KY基本方法，作业分析/确认⑶自主管理期方式：设备保全/危险作业前的分析KYT基础训练KYT定期训练推进方法:作业前KY装备自主保全——安全KY活动10９８７６５３２１201816151211121314171921１．没有一个安全标牌２．在操作时才贴安全标牌３．没有使用安全装置４．没有背部保护５．翻越安全护栏６．戴着綿手套进行钻床作业７．未戴安全鏡８．未戴安全鏡９．未戴安全面具10．把手伸到机器的运动部位11．正要打开开关12．站在传送式的滚轮上13．地面堆积了很多油14．东西摆放散乱15．未戴安全鏡16．锤子有卷边17．搬运很重的东西18．未戴安全鏡19．地面上散落了很多毛刺20．安全装置没有控制死21．飞轮上没有盖装备自主保全——安全KY活动１10６191711２３４５７８1312９1514161820１．螺栓滑丝２．站在规定区域以外３．没戴安全眼鏡４．未戴安全帽５．未戴耳塞６．零部件已经放在了地面上７．液体堆积在了地面上８．在木板上跑动９．安全帽配戴姿态不对10．裤子边卷上去了11．箱内物品摆放杂乱12．气管过长13．气动扳手要掉落14．脚踏板不稳定15．气动扳手放在地板上16．在行驶过程是所载货品挡住了视线17．未戴安全帽18．脚后跟被夹在了台車的架子下面19．直接拉台車20．在操作台边缘处没有安全防护装备自主保全——安全KY活动１10９８７６５４２1412３111315１．距离模具不到２ｍ２．在脚打滑状态抽取扳手３．地面积水４．冲压件向上抬起离面部太近５．拿冲压件的方式不好６．冲压件立着靠放７．没有安全组块８．下楼梯时思想不集中９．攀登费劲10．冲压件被随意放在某个位置11．软管杂乱12．仪表距离面部太近13．软管杂乱14．因电弧火星飞贱而起火15．直接拉台車设备保全灾害防止活动培育安全员（用行动防止灾害）达到安全性高的设备（设备灾害的防止）１．作业前，进行变化点危险预知的训练和实践２．实施交接班记录活动３．用手指示称呼的实践４．定期的危险预知训练５．指名作业的后续教育６．实施使用机器的始业、月度点检7．彻底贯彻劳保用具的整齐穿戴１．安全装置的机能点检２．按照安全基准的设备导入与改善３．慢性，危险部位的故障削减与改善４．天车设备，吊具的定期点检５．参照灾害事例进行修理与改善６．通过安全巡视事先处理安全隐患装备自主保全——安全KY活动「手指口述」活动目的：——当作业开始的时候，不是马上开始而是用手指出并说出那个关键部位进行确认，以防止判断，操作上的失误。实施方法：——班组长/负责人率先垂范做——利用晨会，傍晚会进行训练——确认实施状况，进行指导实施方式：什么时间——作业开始前进行在哪儿——班组内选定对象进行怎么做——・眼睛：注视对象・嘴：大声说出「※※※好！」・耳朵：要听自己的声音・手：伸出手臂，用食指指向对象作业前KY卡结合往往有时心里面很清楚，但做起来往往就会漏掉一些内容，因此用手指口述确认，不仅可以防止遗漏还可以告诉周围作业者，以这种形式确保安全。装备自主保全——安全KY活动作业前KY卡的实施：到达现场拿出KY卡与笔记用具开始作业大声朗读KY卡上项目就各项目之实施做确认并检查KY卡是否有其他危险因素参与作业者共同参加作业负责人负责作业负责人朗读全员共同做确认有，则全员共同进行变化点的KY和安全确认——适用于设备保全、冲压等危险作业・关电源好！！・安全挂牌好！！・劳保穿戴好！！装备自主保全——安全KY活动装备自主保全——安全KY活动安全ＫＹ卡①切断电源好!!②劳保用品的穿戴好!!③手动切换好!!④栏杆内作业好!!⑤消除残压好!!⑥踏脚处的确保好!!⑦被夹住、被卷入好!!⑧落下物好!!⑨滚落的危险好!!⑩扎、割的危险好!!⑪烧伤的危险好!!⑫飞散到眼睛里的物品好!!⑬剧烈药品・毒物好!!⑭其他的危险要因好!!作业着手前・变化点ＫＹ好！防火ＫＹ卡①确认烟火使用区域好!!②准备灭火器・水桶好!!③可燃物的处理好!!④防止火花飞散好!!⑤配置烟火监视人好!!⑥火灾报警器・灭火拴的确认好!!⑦洒水好!!⑧事前换气好!!⑨悬挂「烟火使用中」的标语好!!⑩烟火使用后的余火确认好!!*Ａ区域；６０分以上好!!*Ｂ区域；３０分以上好!!*Ｃ区域；３０分以上好!!作业着手前・变化点ＫＹ好！•防尘/毒呼吸器•防砸鞋•安全帽•防护眼镜•防噪耳塞•防护手套着手前ＫＹ・变化点ＫＹ的实施•通过着手作业前实施ＫＹ，预知危险并进行处置以确保保全作业的安全。区分作业的基准重点部位・补充１．作业着手前ＫＹ*KE5-13003［２］1)定义(1)作业着手前是指着手作业之前的阶段。(2)ＫＹ是指预知潜藏在作业中的危险，并采取回避该危险的活动。(3)和设备使用部门一起进行KY时，该作业者也要一起参与该工作。2)顺序(1)确认作业地点和机械设备的状况。*故障状況的把握。(2)确认作业顺序・责任分担。*由作业指挥者来做。(3)确认劳保用品穿戴情况、工具・用具的准备情况。*保全ＫＹ卡使用(4)预知潜在的危险要因。按照保全KY卡（4/7)(5)对策的立案和实施。确认该作业中被预知的项目。２．变化点KY1)定义(1)作业前会议之后，变更作业内容的情况下(2)作业者更换或来支援者的情况下。2)顺序*按照上述的作业着手前ＫＹ顺序。*产生变化点的情况下*作业指挥者要给与该作业者必要的指示。作业指挥者要迅速给另外，认为需要召集全员时要迅速召集全员与必要的指示。再度实施作业着手前ＫＹ。３．作业着手前ＫＹ・变化点KY的记录*实施KY并保存该记录。（作为担当班长的责任保存一个月。）*有效利用KY卡・KY表单。*最后，通过全员手指确认谋求危险要因的共有化。顺序实施１装备自主保全——安全KY活动装备自主保全——安全KY活动1210151、今天的工作开会了吗?2、已申请关掉设备电源、阀门了吗？3、使用的手动工具、电动工具状态好吗？4、人字梯、脚踏板的防滑有效吗？5、关掉主开关、贴上标签了吗？6、关掉主阀门、放出残压了吗？1、有不关主开关就进行作业吗？2、有无资格人员从事需证上岗作业的吗？3、防火的注意事项进行培训了吗？4、操作中佩戴了保护镜吗？5、穿戴工作服、工作帽了吗？6、有没有发生不允许的操作作业状态？7、有没有进行试开动时的信号确认？1、对改善处的安全性已确认了吗2、结设备的变化动向确认了吗3、实施了作业范围内的整理、整顿、清扫？4、工具已归还原处？5、对用完后的易发生火灾的材料进行了确认？组长编制日期确认人签名自主保全KY表（活动安全确认记录表）准备作业中结束后日期年月项目表号作业部部长生产线设备编号设备名称装备自主保全——安全KY活动*在对策内容的对应项目里标上〇：1．实施人的対策。预定日：月日2．实施物的対策。预定日：月日3．委托相关部门。预定日：月日“吓一跳、冒冷汗”记录岗位委托的部门：发生时间发生场所年月日车间班组③最后一栏为展开班组签字及对策栏，签字后班组内存档并上报车间和工厂安技部门。*发生频率：1．日常频繁发生。2．一个月中发生几次，频率少。3．频率特别少。员工签名姓名*分等级*吓一跳，冒冷汗的内容【体验・预测】（使用5W2H将主要语言填写进去）班长车间安全员车间主任安技部门*班长应对措施：班长/日期对策本人确认注:①5W2H是英文WHO（谁）、WHEN（何时）、WHERE（在哪里）、WHAT（什么）、WHY（为什么）、HOW（如何）及HOWMUCH（多少）的缩写。②“A”级为需上报公司内展开；“B”级为需上报本工厂内展开；“C”级需上报本车间范围内展开。此项判定由事件发生工厂安技部门负责，判定标准为：“A”级为全公司具有借鉴意义的事件，“B”级为全工厂具有借鉴意义的事件，“C”级为全车间具有借鉴意义的事件。*你的对策：Ａ・Ｂ・Ｃ装备自主保全——安全KY活动蝴蝶效应20世纪60年代，气象学家美国麻省理工学院教授爱德华·洛伦兹利用计算机进行“数值天气预报”的试验。他发现，只要输入的资料存在微小的差异，计算的结果就会出现极大的分别。1972年12月29日，他在华盛顿的美国科学发展学会上发表了一篇《可预测性：一只在巴西翩翩起舞的蝴蝶可否在德克萨斯州引起龙卷风》的演说，大意是：一只在亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，两周后，可能在美国德克萨斯州引起一场龙卷风。原因在于，蝴蝶翅膀的运动，导致其身边的空气系统发生变化，并引起微弱气流的产生，又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化，由此引起连锁反应，最终导致天气系统的极大变化。装备自主保全——安全KY活动