2024年导游工作计划表_导游的工作计划【热选5篇】

1/112024年导游工作计划表_导游的工作计划【热选5篇】制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是网友分享的“2024年导游工作计划表_导游的工作计划【热选5篇】”，希望对您有所帮助！导游工作计划表导游的工作计划【第一篇】20xx年，是我部发展的关键一年，学习的氛围会更加浓厚，导游员总体水准和综合素养将进一步提升，因而，我们要以人为本，乘势而上，以集团公司“勤廉、务实、创新、高效”的企业文化精神为原动力，在平凡的岗位上不做不平凡的业绩。根据上级工作部署，并结合我部实际，特制定以下方案，作为我部2024年度的总体发展规划。以深入学习贯彻党的十八大重要精神为契机，以集团公司“勤廉、务实、创新、高效”的企业文化精神为原动力，不断与时俱进，不断求学上进，以崭新的风貌争当环太湖旅游业的时代标兵。(1)第一季度将队伍打造成团结互助、好学上进的优秀团体，荣辱与共，合作共赢。2/11①要培养部门成员的集体荣誉感和使命责任感;②要营造平台，提供成员间职业技能互帮互助的再提升;③精锐队伍，力争将我部打造成一支“召之即来，来之能战”的精英团队。(2)第二季度提升导游员的业务水准和职业技能，争取以点带面，向个人带动集体的趋势发展。①集体创作高质量的比赛用词，充分挖掘景区景点的文化内涵;②分工创作适合实地讲解的专业导游词，让成员在创作中不断深入研究，争做文化的守望者;③鼓励成员参加各类活动，提高个人素养的同时，朝着精细化的酒店服务理念方向发展。(3)第三季度有效利用自身条件，争取为游客中心创造经济效益。①通过宣传或推介，把吴中太湖介绍给更多的游客，争取散客与团队共同成为接待主体;②争创优秀服务窗口，争做文明标兵，以此吸引回头客;③导游要做好讲解是同时向客人推荐产品，争取让客人把“太湖礼物”带回家。(4)第四季度打造导游品牌化，对平日里的管理查漏补缺，再创佳绩。①坚决以“耐心、细致、文明、礼貌”的理念服务于客，3/11将“三亮、三比、三评、三争创”活动常态化;②以实际行动说话，杜绝工作失误，将游客满意度不断提升;③建立完整的考核机制，平日为主，测评为辅，塑造导游员成为职业道德楷模。以上是我部20xx年的大体工作计划，在工作的具体实施中我们将遇到很多的困难，但我们坚信我们会排除万难，尽最大的努力把工作做的最好，也恳请上级部门监督指导!导游工作计划表导游的工作计划【第二篇】为更好地适应全市旅游文化产业大发展要求，充分满足广大游客市场需求，为xx山、xx山成功创建国家5a级旅游景区打好导游服务基础，按照局党组有关工作指示精神，导游管理处及早准备、尽早布署，以成功实现“一个目标，两个提升，三项规范，四个统一，五个确保”为宗旨，全面开展导游工作，争做全市旅游优质服务形象窗口。一个目标：培养一支素质高、知识广、形象好的导游队伍，打造全市导游服务示范基地。两个提升：提升导游讲解服务水平，提高导游综合素质形象。三项规范：规范导游讲解线路、规范讲解内容、规范讲解时间。四个统一：统一服装、统一普通话、统一文明用语、统一4/11规范讲解。五个确保：确保经济增收、确保讲解质量、确保导游形象、确保精细管理、确保安全秩序。导游近期工作重点：经济增收，导游培训，安全秩序。1、紧抓经济工作不放松。任务到人，奖惩分明，目标分解到每一人每一天，深挖游客市场潜力，推荐精品线路，全员努力，想方设法抓收入。2、集中精力强化培训。1旺季抓经济，淡期抓培训，针对秋冬市场情况，开展系列培训活动。2进行了培训前的导游讲解情况考察与分析。3结合导游讲解实情，制定了详细的导游培训方案。4培训方向明确，主题精练，重点突破，梯次推进。5培养2—4名专职政务导游，固定6个重要免费团体导游。6近期培训以集中组织培训为主，为期两个月，注重实效。（附：导游近期培训方案）3、安全秩序常抓不懈。1要求导游带团中注意提醒游客团队注意安全。2确保导游自身工作注意安全防范。3加强安全值班，严格执行安全值班记录。将认真贯彻落实局党组相关指示精神，严格按照“一个目标，两个提升，三项规范，四个统一，五个确保”强力开展导5/11游全面工作。重点工作为：经济增收，精细管理，学习培训，安全秩序。1、强抓经济，拓展思路，全员努力，确保增收。1增设导游服务点，紧盯市场，挖掘游客市场潜力。云梦山设立3处服务点，分别为总部服务点、军坛服务点，草原南天门服务点。古灵山设置3处服务点，分别为游客服务中心、山门服务点、女娲宫服务点。2灵活执行“顺序团+额外團+派送团”带团模式，把游客市场争取至最大化。3完善目标任务奖惩办法，凝聚合力，再创佳绩。2、精细管理，完善机制，重点突破，规范服务。1完善制度，导游日常工作标准化、规范化。2制定导游服务工作流程，环节衔接紧密，服务体系规范顺畅。3结合景区文化，为各景区量身定做游览线路，设置长中短和精品推荐线路，切实满足不同的游客市场需求。4导游日常工作全面推进，重点突破，风格活泼，特点鲜亮。5加强导游全员政治思想和职业道德素养教育，团结高效，追求卓越。3、集中学习，强化培训，梯次推进，完美提升。1巩固前期培训成果，长期坚持，逐步深化。2知识储备立足全市旅游资源，要求全面、精要。6/113设立导游大课堂，建立导游内部集中培训+形象礼仪专家培训+文化专家深度培训学习模式。4定期组织导游交流会，促进导游与导游之间，导游与景区之间，导游与游客之间的交流学习。5有效提升导游讲解水平和服务质量，塑造素质强水平高的良好导游队伍形象。6明确目标，扎实练好导游内功，努力打造全市导游服务示范基地。4、监管有力，防范得当，责任到位，安全有序。1牢固树立安全责任意识，加强安全防范措施。2认真履行导游服务职责，带团中时常提醒游客注意安全。3带团过程中，避开危险地段，确保导游自身和游客团队安全。4踏实做好值班工作，严格执行导游值班安全记录。5加强导游对突发事件的应急处理能力，确保导游工作安全有序。导游工作计划表导游的工作计划【第三篇】在年的圣诞节中，我带团去东部城时，由于自己准备的不是很充分，想的不是很周到，加上一些主观原因和一些客观原因，导致这次带团不理想，这也严重的给我带来了挫折感，还给公司制造了不少的麻烦，我真的感到很内疚，也很自责，不过也让我学到了怎么样处理问题，面对问题是要临危不乱，7/11经过了这次的事情，我给自己在年制定了一个新的工作计划：1、熟悉线路：首先要熟悉公司新的或者主推的线路，出团前一定要做好充分的准备，不懂得要多像老导游或计调请教，做事情要有把握，有依据，才能做到万无一失。2、服务工作要细心，热心，特别是旺季的时候一定要提醒注意事项，就算是在忙也不能急，还要学会观察客人的心理变化，提供个性化服务，细心做好每一个工作的细节。3、扩充自己的知识面，提高自己的讲解能力，完善这个带团的程序，争取明年成为公司的优秀导游和优秀员工。不仅要做公司的优秀员工还要尽自己最大的努力为公司争取更多的业务。4、学会导游要以不变应万变，出现问题也不能自己先乱了阵脚。导游虽不是万能的，但你的头衔就注定了你必须在客人面前临危不乱，及时果断的处理问题，如发生意外情况也要学会随机应变来妥善处理。5、注意协调工作，安排好游客的同时，也要妥善处理好客人，司机，地陪旅行社和景区的关系。6、在工作过程中，不断的像我社同事及其他旅行社导游学习，借鉴先进的带团模式，充实自己文化修养，进而提高自己的业务能力。7、关注本地旅游业发展走向，从而在工作中对自身的不足加以调整，以较强的针对性，针对不同群体的游客不同模式不同主题的讲解。8/118、及时了解同业竞争对手先进理念，以及新的举措且及时向领导汇报，以便领导作出发展计划及工作调整。9、我认为一名合格的导游应具备：丰富的文化知识，较强的组织应变能力，和高度的责任心。因为旅行社把一个团交给导游就是对他的信任，导游的好坏不仅关系着自身的利益，也关系着旅行社的利益和信誉，同时更是直接关系着旅游者的利益。所以不管团大团小都应像第一次带团时那样认真、谨慎，对待每一个游客都要细心，都要有耐心，都要用我们最真诚的心。用我的付出换来游客的笑容，这就是最开心的事。今后，我一定会汲取今年的经验和教训，努力做好自己的工作，努力的执行游客至上的理念，争取成为游客心目中最信任的导游这些是我今年的工作计划，我知道我自己本身还有很多不足的地方，在年我会尽自己最大的努力去达到我的计划。导游工作计划表导游的工作计划【第四篇】青春易逝，展望，力求改变不足，能有更好的改变!突破自我，不断进步!因此，我为自己制度本年度的工作计划：1、遵守公司的各项规章制度，力求自身工作的高质量、高效率;2、将所学、所看、所感与去年的工作经验结合起来，迎接新一年的旅游工作;对于导游工作，加强导游带团技能，丰富自身带团经验，以不变应万变;对于计调工作，熟练计调操作流程，熟悉线路流程，能以更优的价格和服务质量为公司业9/11务员提供后备力量，尽量在最短的时间内提供最优的报价，注意协调工作;对于总部前台接待，熟悉散客线路、价格，时刻关注价格变化，及时更新电子屏信息;3、书到用时方恨少，加强学习，拓宽知识面，努力提高自己的文化素养，认真学习旅游专业知识以及相关常识提高导游带团技能、增强业务知识;我相信这也是众多导游所缺乏的;4、关注旅游业发展走向，从而在工作中对自身的不足加以调整，以较强的针对性，针对不同群体的游客不同模式不同主题的服务。5、指定短期目标，逐步自我进步、自我突破;6、随身携带一个小笔记本，把易忘但又需要特殊注意的事情随时记下来，保持这个良好的习惯;这份计划会为自己提供方便，注意事项可以写得很条理，只要是自己能看懂就可以;7、对内完成每一次任务，对外尽自己的努力提高桑悦思国旅的声誉!导游工作计划表导游的工作计划【第五篇】青春易逝，展望20xx，力求突破自我!我制度本年度的工作计划：规章制度，力求自身工作的高质量；迎接新一年的旅游工作;导游工作，导游带团技能，自身带团经验，以不变应万变;计调工作，熟练计调操作流程，熟悉线路流程，能以更优的价格和服务质量为公司员后备力量，尽量在最短的内最优的报价，10/11注意工作;总部前台接待，熟悉散客线路、价格，时刻关注价格，更新电子屏信息;学习，拓宽知识面，努力的文化素养，学习旅游专业知识常识导游带团技能、知识;我相信这众多导游所的专业性，针同群体的游客不同模式不同主题的服务。自我进步、自我成长。随身携带小笔记本，把易忘但又需要特殊注意的事情随时记下来，养成良好的习惯。每一次任务，对外尽最大的努力维护xx国旅的声誉!导游讲解服务是整个旅游服务活动过程中极为重要的一个方面，在导游讲解过程中，我认为“准确、清楚、生动”三者相辅相成，缺一不可。首先“准确”是首当其冲，至关重要的，在讲解过程中牢记“一伪灭千真”的教训，切忌胡编乱造、张冠李戴、信口开河，这样会使游客有被蒙蔽、愚弄的感觉，会引起游客的反感、责备。旅游者在旅游活动中“求知”是重要的内容之一，而我们导游就起着传播知识信息、传递审美观念、播洒中华文明的重任，因此导游语言必须科学、规范，传递的信息必须正确无误，这样更能够吸引游客的注意，满足游客的“求知”愿望。其次，“清楚”是关键，在导游讲解中，清楚、简洁流利的语言表达，是导游语言科学性的又一体现。口齿清楚、言简意赅、措词恰当、组合相宜、层次分明、逻辑性强，避免使用生僻的词汇和滥造词汇，这是导游讲解基本的要求。另外，“生动”是调和剂，是创造旅游团队和谐气氛的重11/11要手段。如果讲解过程中，语言平淡无奇，象和尚念经似的单调、呆板，会是旅游者感到索然无味，在心里上产生不耐烦或厌恶的情绪;而生动形象、幽默风趣、妙趣横生的讲解能够创造出美的意境，可调整旅游者乐观的心态、欢乐的情绪、浓郁的游兴，创造的是一种和谐、欢乐、积极、高昂团队气氛，给人的是一种美的享受。以上是本人20xx年的工作计划，希望各位与同事指正、监督!