财务部年度工作情况总结汇报5篇

1/15财务部年度工作情况总结汇报5篇【写作指引】此例精选办公文档“财务部年度工作情况总结汇报5篇”由三一刀客网友为您整理分享，以便您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载编辑吧!财务部年度工作情况总结汇报1本期来，以学校20xx年工作要求为指导，紧紧围绕教学中心工作、科学合理安排财务工作。牢固树立财务工作服务于教学、服务于师生、服务于学校发展的思想，主动、热情、有效地工作。积极配合做好内当家，确保学校各项工作顺利开展。本期来所开展的工作，现作如下总结：一、全乡书副本：开学前按时运送到三个片区中心校及两间完小，学生报名时间分发到各班级，之后作部分调整，追加、续买等，保证了全乡教学课程的正常开展。期末要求全乡，收回了中心校片区上级通知循环使用的教科书—音乐、美术、科学、信息技术，并作好了妥善清理和保管。二、财物管理：期初，清理了各班财产，进行了桌椅的部分调整及调换；反馈了教师的信息，采购调换了全乡一、二年级不适合的习字本，各班正常教学得到了保障。平时做好了各方面的财物管理，有全乡统一的购物台账，发物凳记。中心校各部门负责人财物做到有借、还登记。期末清理了各办公室、各保管室、各班教室、电教室、多媒体教室、计算机教室等财物，财物保管较好，做到了期末数与期初数大体相吻合。三、收费划费：收交了中心校住校生管理费，妥善安排了寄宿制学生的住校工作，并对住校生进行了纪律、卫生、安全、学习等方面的思想教育。收交了全乡三个片区代收代付副本款；到县财政局划入了寨和完小教师宿舍楼维修款；经常与信用社联系，及时领取进账单并注账。四、注账报账：平时做好了财务工作的日清月结。本期经常向乡财政所有关人员请教，学习财务、会计等方面的知识；参加了20xx年5月28日至29日在叙永一中举办的全县中小学部门预算培训学习。经过各方面、各途径的学习，财务工作理论水平不断提高，经费管理意识有所加强。各种经费收支按要求办，做到日清月结，依乡财政所要求，每月20号按时报账，缴销了全乡各类收入与支出单据。五、零星工作：20xx年3月，按县上的要求，到叙永公医办划发了本乡两位教职工的医疗报销；4月办理了20xx年度全乡小学教职工的医保缴费手续；5月造册、发放、上交了20xx年春期寄宿制贫困学生生活补助；6月办理了女职工大病互助保险。六、其它工作：3/15学生发生保险事故，及时处理，向保险公司报案，协助家长完善相关手续，上交、领取并及时发放学生的保险赔付；期初，学校行政、部分教师参与，尤是王端生老师不怕危险、不计得失，一齐排除了被冰雪压断的校园内的树枝；平时，伙食团伍敏艳或是学校教师或是住校生反应某处电灯不亮、住校生寝室门的锁坏了、门被反锁了，我都会及时进行简单维修、调换和处理。总之，本期的财务工作得到了学校领导、教师的大力支持、帮助和理解，所有的工作已成为过去，不足之处还很多，希望学校领导、教师多多提宝贵建议，我都会虚心接受，以便来期更好地抓好学校的财务工作。财务部年度工作情况总结汇报220xx年财务部紧紧围绕团体公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质办事的同时，认真组织管帐核算，规范各项财务基本工作，并通过增强财务制度和财务内部掌握制度的扶植，站在财务治理和战略治理的角度，以成本为中心、资金为纽带，提高财务办事质量。一、严格遵守财务管帐制度和税收律例，认真履行职责，组织管帐核算财务部的主要职责是做好管帐核算，进行管帐监督。财务部全体人员一直严格遵守国度财务管帐制度、税收律例、团体总公司的财务制度及国度其他财经司法律例，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、管帐记账凭证的录入，到编制财务管帐报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金筹划的支配，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位管帐人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业管帐制度，实现了管帐信息收集、处置惩罚和传递的实时性、准确性。二、以实施新中年夜软件为契机，规范各项财务基本工作在经由两个月的20xx年度三套管帐决算申报的编制后，财务部按新企业管帐制度的要求着手进行了财务管帐模块的初始化工作。对管帐科目、核算项目、部分的设置，管帐报表的格局等均依照新企业管帐制度的规定，并针对平时管帐核算和报表编制中发明的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分派，费用的具体开支情况现已一目了然；规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、小我所得税的科目统一、现金流量项目的规范化；对收下属分公司的治理费用由以前冲减治理费用改为冲减制造费用，这样使治理费用和销售毛利率的反应更为合理、恰当；在配合固定资产实物治理部分对固定资产进行全面清理的基本上，依照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基本上，完成了新中x固定资产治理模块的初始化工作。团体总公司要求在本年4月份全面正式运行新中x财务软件，而本团体公司财务部在3月份就完全甩失落金蝶财务系统，正5/15式运行新中x，停止了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中x软件已正式与矿部相链接，并运行优越。三、制订各项财务成本筹划，严格掌握成本费用依据金能财务部对有关考察指标进行了分化，下发了20xx年财务筹划和可控费用指标。在财务执行历程中，严格掌握费用，实行刚性考察。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度德律风费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金；对于其他可控性费用也是实行指标考察，对于超支部分果断不予核销。四、资金调控有序，合理掌握团体总体资金范围上半年，随着原资料市场价格的`持续上扬，而团体总公司销售价格制订相对迟缓，本团体公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面实时与客户对账，增强销货款的实时回笼，在资金支配上，做到公平、透明，先急后缓；另一方面，依据团体公司经营方针与筹划，合理地支配融资进度与额度，并针对工商银行乞贷利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向金能团体总部结算中心临时乞贷，以包管生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，增进了整个团体生产经营成长的有序进行。五、增强财务管帐制度扶植，提高财务信息质量财务部依据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本团体公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了《团体工作人员差旅费开支规定》。为提高管帐信息的质量，财务部制定了《团体管帐申报比赛考评法子》，对各母子公司的管帐报表从报送时间实时性、数据准确性、报表格局规范化、完整性等方面做了对照系统的规定，从而逐步提高了管帐信息的质量，为领导抉择计划和治理者进行财务剖析提供了靠得住、有用的信息。平时财务部通过开展每周五次的交换会，解决上周工作中涌现的问题，部署下周的主要工作，逐步规范各项管帐行为，使管帐工作的各个环节按一定的管帐规矩、法度模范有效地运行和掌握。六、制定财务部各工作岗亭职责，并进行自我评定为明确财务部管帐人员各岗亭的职责权限、工作分工和规律要求，制定了管帐人员岗亭职责，同时要求各岗亭管帐人员依据本岗亭的职责要求，进行工作总结，岗亭评述和认定，对各自的工作提出建议、作出计算，并对自己的岗亭写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗亭管帐人员的责任感，增强了内部核算监督，增进了各岗亭的交换、合作与团结。七、开展了以涉税业务和执行企业管帐制度、管帐法及其他财经司法、律例的自查运动为了规范财务行为，配合各级主管部分的稽查查察查察与审计工作，财务部组织了在本团体公司内的财务自查运动，对审计和自查中发明的问题实时地进行了整改，事落后行了交换，提高了管帐人员的职业技能。7/1520xx年，为实现本团体公司的各项生产经营任务和总体成长目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作：1、做好20xx年的经济运动剖析工作，实时提出为实现本团体公司生产经营筹划的财务掌握可行性方法或建议。配合团体总部进行收入、成本、费用的专项检查，增强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不克不及超支的毫不超支。2、为更好地增强资金治理，统一调配，依据团体总部结算中心的支配，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。3、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度，如管帐电算化治理制度、固定资产财务治理制度、管帐人员岗亭考评法子等。4、团体总部财务处要求在全团体范围内推行全面预算治理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极配合做好这方面的工作。5、做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不克不及解决的问题，实时反应，以求获得实时解决。并注重与金能团体总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务办事质量。6、增强管帐人员的业务知识、企业管帐制度和国度有关财经律例的学习，结合管帐人员考评法子，逐步提高管帐人员的专业知识、技能和职业判断能力。财务部年度工作情况总结汇报3回首20xx年工作，物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步，完成了物业公司与xx公司的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变，与整个集团财务工作达成一致的高度，迈上了一个新的台阶。具体工作总结如下：一、物业公司与xx公司的财务分账从xx年7月份开始，根据集团财务中心的要求，完成xx公司与物业管理公司的分账处理工作，开设xx公司金碟账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。11月份，又把该账套移交给集团会计核算部。二、物业公司管理台账体系的建立根据xx集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际情况，在以前的会计核算基础之上，从管理的角度，制定了物业公司的管理台账体系（物业公司及xx公司）。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成一致，使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道，真正发挥了财务管理的作用。三、物业公司财务制度的制定在xx集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财9/15务制度体系。包括《xx物业财务制度》、《xx物业管理台账核算办法》、《xx物业财务付款管理办法》、《xx物业付款审批权限的规定》、《xx物业财务部部门职责》、《xx集团内部服务结算管理办法》的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程，使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定，从根本上进行了一次大的提升。四、物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后，根据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部，物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作，从以前基础的会计核算工作之上，提升到真正的财务管理工作，从公司的利益出发，为公司领导做好财务参谋，提供最准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行，作出了具体的工作事项互相协调配合，逐步的完善整个财务工作流程，确保物业公司财务工作的规范性、准确性，提高财务工作效率。五、完成目标工作配合客服中心完成了一年二期的收楼工作，加强管理费的收缴工作。从7月份开始，共收楼140户，收楼费用149。33万；从10月份开始，重点加强管理费的催缴工作，10—11月共追缴了管理费10。58万，收费率比上半年大大的提高。六、完成科奈财务部门的数据录入一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导，进行催缴工作。监控xx公司的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训，并且于9月份开始增设了收银机，使收银工作更加规范，大大提高了工作效率。七、20xx年工作思路：1、建立物业公司的成本库。根据物业公司和xx公司的实际工作情况编制物业公司的成本库。合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析提供最真实的数据。2、进一步加强对收费的管理力度，彻底清理欠费情况，把一期的收费率提高到70%，