在市纪委领导干部任前廉政谈话会上的交流讲话稿

1/6在市纪委领导干部任前廉政谈话会上的交流讲话稿【写作指引】此例精选办公文档“在市纪委领导干部任前廉政谈话会上的交流讲话稿”由三一刀客网友为您整理分享，以便您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载编辑吧!同志们：大家好！首先，我代表市委、市纪委对大家到新的岗位工作表示祝贺！按照规定，今天由我与大家进行廉政谈话，这是我到任X后的第三次廉政谈话。第一次廉政谈话，主要围绕干部是否在状态，如何促进X经济社会发展，讲了加强学习、明了纪律、正确对待监督、做敢于担当的干部四个方面的内容。第二次廉政谈话，围绕自觉践行“四种形态”，做合格领导干部来讲。这段时间我一直在思考：廉政谈话，为什么要谈?怎样谈?怎样保证谈话效果?特别是今天参加谈话的同志，多数是县市和市直部门的主要领导，岗位十分重要。结合近段时间的思考，与大家谈两个方面的问题。一是“热运行”与“冷思考”。干部不论职务变动到哪个岗位，心情都是处于“热运行”状态，这种时候，怎么来冷静思考岗位的变动，筑牢拒腐防变的思想防线。二是如何建立良好的工作思维。在座的都是经历了多个岗位磨炼过来的，不管我们经历了多少个岗位，应该都会想在每一个岗位任期内，是否进行了认真思考和总结，是否真正符合岗位要求、获得群众支持与信任，还有些什么遗憾。我想只要掌握了科学的工作思维，我们的工作会少一些缺憾。一、用“冷思考”处理“热运行”，筑牢拒腐防变思想防线在“热运行”当中如何能够“冷思考”，其实就是解决思想的问题，我们在上任伊始就要在思想上立一些基本规矩，做到“三个正确面对”，筑牢思想防线。第一，正确面对权力。正确面对手中的权力，首先，要明了权力的来源，特别是身处关键岗位的同志，更要保持头脑冷静，清醒认识到：个人的一切权力都来源于人民、来自于党的赋予，不论担任什么职务只是分工不同而已。其次，要搞清楚手中的权力怎么用。权力用于公，权力越大，可以做更多的事情；权力用于私，权力越大，惹出的麻烦事就会越多。作为领导干部要主动把权力晒在阳光下，自觉将手中权力装进制度的笼子，把个人说了就算的权力放到最低。有些事情，即使自己做得再隐密，也会被发现，因此，越是权力集中的岗位，越要公私分明，做到桥归桥、路归路，各方面都理得顺顺畅畅，个人因素参杂越少越好。我认为，只要个人心里面真正想阳光、想公正，有的是办法；但心里面不想阳光、不想公正，也有的是办法，关键看自己怎么面对权力。如果大家在对待权力上出现思想滑坡，就不3/6会是采取今天这样的谈话方式，而要采用其他方式进行谈话，那是大家都不愿意看到的结局。第二，正确面对监督。监督是什么?监督就是旁边有人帮自己看看身上有什么灰尘，给自己提个醒，把灰尘掸掉，这是多好的一件事情。但是现在就是有一些干部怕监督，还有的是讨厌监督，有的是只听好听话、怕听难听话，有的权力“任性”，甚至有一些干部对纪委监委的监督置若罔闻。为什么怕面对监督?那就证明干部不敢在阳光底下做事，或者是在私底下做了很多事情怕被人“掀盖子”“拉帘子”，这是很危险的。正如一句谚语：上帝要你灭亡，首先让你疯狂。大家上任初始就要理性对待监督，现在一些关键岗位的干部还应主动要求加强监督，人有时候自己会看不清自己，旁边有人提醒，经常打打“预防针”，咬耳扯袖，防患于未然。中纪委提出的监督执纪“四种形态”，是我们党管党治党的一种理想状态，千万不要误认为管党治党要求松了，有了违纪问题也不处理或轻处理了。而是要求把纪律和规矩挺在前面，用纪律规矩的尺子对照和衡量全体党员干部的行为，有针对性地发现问题和处理问题，抓早抓小，动辄则咎，做到更加严格的管党治党。前几天，我们在全市范围内进行点名道姓通报了一批督查发现的X名违反作风纪律规定的干部，并约谈相关单位主要领导，真正做到“红脸出汗”，这就是执纪从严的做法。“奖要奖得心动，惩要惩得心痛”，没有痛就难记住。因此，希望在座的各位领导，要有接受监督的胸怀，从思想上重视监督，从行动上支持监督。第三，正确面对群众。近年来，我们党持续开展学习教育活动，在群众工作方面形成一些好的经验和方法，要正确面对群众。另外，面对群众不能片面的理解为农村的劳动群众，而是泛指领导干部的下级，比如说，对于局长来说，除领导班子外的干部职工就是群众。根据市纪委监委接到的信访举报显示：一些部门领导对干部颐指气使、拉帮结派，让群众无所适从。从我到X近三个月的时间，到全市X个乡镇（街道、农场）调研的情况看，基层干部能力不弱、工作积极性不低，但对群众工作做得好与不好有什么区别、对经济社会发展有哪些好处、群众工作应该怎么开展等一些基本认识上存在偏差。部分领导干部在实际工作中，没有养成正确对待群众工作的习惯，没有掌握有效开展群众工作的方法。有些同志当上领导后就只会“正确面对领导”，而不会正确面对群众，在领导面前头压得有多低，对待群众就能头抬得多高，对待领导和群众态度180°大转弯，这样的同志就是连做人的基本道理都不懂了，那还得从做人开始补课，做领导更是欠缺太大了。今天在座的，多数是县市和部门的主要领导，对一个地区一个领域政治生态环境的营造起着主导作用。工作中大家不能搞亲亲疏疏，要定规矩、立标准，做到奖惩分明。二、如何建立良好的工作思维习近平总书记说，“党把干部放在一个岗位上是信任，是重托，要意气风发、满腔热情干好。不能干一年、两年、三年5/6还是涛声依旧，全县发展面貌没有变化，每年都是重复昨天的故事。”如果我们在一个岗位工作两三年后回首，发现自己“每年都是重复昨天的故事”，一直就在原地转圈。主要原因就是思维方式、工作方法出了问题。因此，如何建立起一个好的工作思维对于开展好工作比较重要。通过转岗以后的“冷思考”，最近我总结出了一些工作思维与大家分享。工作应该怎么做?我认为，要有一个完整的、系统的、科学的思维，不能见子打子。现在很多同志做事情一来就猛干蛮干，做之前没有计划，干完以后就完了，也没有结果，如果用科学语言来讲就是只会实施，这是最简单的办法。如果再上升一点，就是在实施之前进行规划或者计划，然后再实施，实施完了进行总结，“规划（或计划）-实施-总结”就是绝大多数人的工作方法了。但这是个完整的思维方法吗?不是！大家在做有些工作时，特别是抓经济、抓宏观工作，会有越做心里越没底的感受，这就是没有策划。工作没有策划，方向就会发生错误。王岐山书记曾说过“只要方向正确，迈出一步也是胜利”。同理，如果方向错误，跑得越远越失误。策划非常重要，管方向，往哪里走，走到什么程度的问题，如果没有策划就没有解决方向问题。但是不是按照“策划-规划（或计划）-实施-总结”开展工作就算完了呢?如果这样的话，还会带来两个困惑：一是工作做得好上级不了解。这是因为上级面对的点比较多，不可能事无巨细、全部知晓，如果总结后没有汇报，自己的工作成绩上级不知道就不能怪上级官僚主义。二是工作都是为了群众好，为什么群众不理解?究其原因，就是没有宣传。还有的同志担心宣传多了出事情，其实宣传只要把握一个度：宣传工作永远不会多，宣传个人永远都是多。宣传是向广大人民群众的汇报，要让广大人民群众知道，做了什么事情，效果怎样，经验教训是些什么。所以在宣传上不要有什么顾虑。综上所述，“策划-规划（或计划）-实施-总结-汇报-宣传”一个完整的工作思维就出来了。如果大家养成这样的工作思维，工作就会越干越顺畅。今天就跟大家交流这么多，与大家互相探讨、共同提高。谢谢大家！