经济年度工作计划(通用4篇)编辑针对“经济年度工作计划(通用4篇)”的话题为您特别分享的“经济年度工作计划(通用4篇)”,一开始就制定工作计划是个不错的选择。好的工作计划可以帮助工作目标更快完成。请您仔细参考下载此文内容!经济年度工作计划篇【第一篇】推进机关效能建设优化经济发展环境浔阳区纪委梅慧莹机关效能建设是管理科学的重要组成部份,是一种高层次的管理形式和载体,是以效能为基本目标,以实现优质高效为目的,把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。随着新一轮经济发展竞争的进一步加剧,环境已成为一个地区核心竞争力的重要体现,是发展的重要资源和潜在的优势,是推进经济社会又好又快发展的重要抓手。实践证明,哪个地方能够在机关行政效能建设方面下真功夫,那个地方的发展环境就能得到进一步优化,就能在区域竞争格局中赢得先机、掌握主动。机关行政效能建设水平已成为区域核心竞争力的重要内容,抓效能建设就是抓核心竞争力,就是抓生产力,就是抓执政能力,已成为促进区域经济加快发展的共识。近年来,各级纪检监察机关都把协助党委政府抓好效能建设,积极推进效能监察作为重要内容,摆在突出位置,既抓廉政又促勤政,形成了贪庸并治、勤廉共促的良好工作格局。推进机关行政效能建设不仅拓展了反腐倡廉工作的内涵,也为纪检监察机关服务大局、服务发展找到了很好的切入点。推进机关行政效能建设,就是要以建设“廉洁、勤政、高效”机关为目标,充分发挥纪检监察职能优势,着力打造良好发展环境,更好地服务经济社会又好又快发展。着力打造方便快捷的服务环境。加强机关效能建设,既是提高执政能力、巩固执政地位的重要举措,也是打造法制政府、廉洁政府、服务型政府的客观要求。打造方便快捷的服务环境,关键要突出四抓。一是抓教育。大力开展宗旨观、政绩观、廉政观教育,引导党员干部牢固树立人民利益至上的理念;大力开展改革观、发展观教育,牢固树立全面、协调、可持续发展的理念;大力开展民主观、法制观教育,牢固树立行政必须依法、用权必须监督的理念。二是抓制度。进一步完善岗位责任制、首问负责制、限时办结制等制度。通过完善规章制度、明确工作程序等一系列强化机关内部管理的制度,来规范机关工作人员的从政行为。加大对机关行政效能建设的考核力度,采取集中考核和平时考查相结合的办法,并将考核结果纳入机关部门目标管理考核之中,作为奖优罚劣、使用干部的重要依据。三是抓规范。严格规范涉企收费,切实减轻企业负担。深入推进党务公开、政务公开和公用事业单位办事公开制度,扩大群众的知情权、参与权、监督权。四是抓问责。健全行政效能投诉受理机制,制定领导干部不作为问责办法,全面推行问责制,切实解决机关和部门中存在的效率低下、办事推诿、资源浪费等问题,严肃追究少数不作为、乱作为以及失职、渎职等行为。着力打造廉洁高效的政务环境。推进行政权力公开透明运行,是加强党风廉政建设、促进机关效能建设、优化发展环境的重要举措。一是进一步创新服务方式。深化行政审批制度改革,提高行政许可项目的进驻率和项目审批的集中度、优化度,完善各级行政服务中心并联审批、全程代理、限时办结等审批模式和重大项目协调机制。积极开展电子政务建设,实行网上审批。二是进一步优化部门职能配置。对部门存在的职能交叉、权力重叠、权责不清、事权不一等问题,要按照精简、统一、效能的原则,科学理顺关系,合理配置职能,界定管理权限。三是进一步推进依法行政。深化行政执法体制改革,加快建立权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法体制。落实行政执法责任制,理顺行政执法主体,规范行政执法行为,加强监督约束。着力打造公开公正的执法环境。围绕党委政府的中心工作,开展行政效能监察,有利于推动党委政府决策部署的贯彻落实,切实规范执法行为。一是突出督查重点。尤其要加大对党委政府作出的重大决策事项和重大工作部署开展督促检查。通过不定期现场督查、问卷调查、分析讲评、排位公布等,及时掌握重点工作动态,推动工作落实。二是加大检查力度。通过经常性的单位自查、交叉互查以及明察暗访等方法和手段,严肃查处破坏经济发展环境的行为。加强新闻舆论监督,对群众反映强烈的人和事,加大通报、曝光力度。三是加大评议力度。扎实推进民主评议行风活动,重点解决行业不正之风问题;认真推行民主评议机关中层干部制度,重点解决“中梗阻”问题;扎实推进基层站所评议活动,重点解决服务能力不强的问题。四是畅通举报渠道。整合行政效能监察举报中心、软环境投诉举报中心和政风热线等资源,畅通诉求渠道,完善办理机制。着力打造规范有序的市场环境。通过开展执法监察,不断拓展监察领域,为打造规范有序的市场环境提供有力保障。一是围绕宏观调控政策措施的贯彻执行开展监督检查。重点加强对土地市场、产权交易和重大工程项目的监督检查。建立健全重大工程项目建设防腐保廉机制,对财政性建设项目实行派驻纪检监察员制度,加强对建设工程从立项招标到工程验收的全程监督,从源头上预防腐败问题的发生。二是围绕损害群众利益的突出问题开展监督检查。着力解决群众反映强烈的突出问题,维护人民群众的根本利益。三是加大违法违纪案件查处力度。严肃查处损害投资环境案件以及商业贿赂案件,加大源头治理力度,规范完善市场竞争行为。注重发挥查办案件的治本作用,有效警示和约束干部从政行为。机关行政效能建设是一项全新的工作,如何贴紧中心履行纪检监察职能,如何把握工作定位正确履行职责,如何整合力量形成合力,不断提升机关行政效能建设水平,需要在工作实践中开拓思路,尤其是要注意把握好以下原则:围绕中心,突出重点。抓机关行政效能最根本的目的还是要围绕党政工作中心,服务经济发展。机关行政效能建设工作任务的布置、工作重点的确定、各项措施的实施,也只有放在加快经济发展、转变政府职能、促进依法行政的大局中来把握,才能实现促勤政与促发展的良性互动。机关行政效能建设工作涵盖面广,涉及内容多,因此在阶段性工作推动中,需要紧紧结合本地区、本部门实际,从研究解决机关行政效能中存在的突出问题着手,在面上整体推进的基础上,抓住一些事关全局的重点,推动机关作风转变,提高机关办事效率,不断优化发展环境。齐抓共管,形成合力。机关行政效能建设是一项系统工程,也是一项长期而艰巨的任务,需要各级各部门积极参与,共同努力;需要在加强舆论宣传和思想引导上下功夫,通过开设专版、专题、专栏等各种方式,加大宣传力度,营造机关行政效能的浓厚氛围;需要建立健全相应的领导机构和办事机构,形成党委统一领导、党政齐抓共管、领导小组指导协调、广大人民群众和社会各界广泛参与的领导格局和工作机制;需要加强督促检查,加大行政推动,保证机关行政效能建设活动各项任务落到实处。注重实效,完善机制。机关行政效能建设,关键在实效。因此,要把做到四个结合贯穿到机关行政效能建设的全过程,体现在工作的各个方面,即坚持严格执行制度规定与查找自身不足相结合,努力从本部门、本单位的实际出发,抓出特色,抓出成效;坚持内部整改与开门整风相结合,充分听取群众和服务对象的意见;坚持把正面典型引路与反面惩处警示相结合,大力宣传先进典型,严肃查处违纪违法案件;坚持把加强考核与加强队伍建设相结合,增强抓好行政效能建设的自觉性。围绕抓学习促提高,抓制度促规范,抓监督促落实,抓重点促推进的基本思路,及时总结经验,并根据党委政府不同时期、不同阶段的工作重点,不断赋予机关行政效能建设新的内容,努力构建深入推进机关行政效能建设的长效机制,为促进经济又好又快发展,全面建设小康社会发挥应有的作用。经济年度工作计划篇【第二篇】1、20xx年XX镇经济发展规划:20xx年,全镇将继续以“科学发展观”为指导思想,以经济全面可持续发展为要务,以发展资源节约、环境友好、技术的新型经济为目标,以技术改造和产业转型升级为途径,以提高企业家和劳动者素质为推动力,以大中型企业为龙头,以小微型企业为中坚力量,着力改善经济发展和招商引资环境,全方位、多举措、深层次激发企业发展的动力,引导企业进行技术改造、升级和研发,同时,鼓励企业进行股份制等现代化企业改革,提倡企业建立健全与自身相适宜的企业文化。从而,完成全镇经济转方式、调结构、促增长的现实任务,形成以发展有机农业为主导的新型农业产业,以“民爆器材业、装备制造业、新材料轻工业”为主导,节能、环保、安全的高附加值工业产业,以生态观光采摘、红色及特色人文旅游为主的现代化服务业产业。2、具体工作措施:第一、加强宣传,提高认识首先,进一步增强经济发展的紧迫感和使命感,努力提升经济发展的宣传工作水平,大力宣传与经济发展相关的国家和地方政策。其次,进一步加大宣传力度,营造良好创建氛围。除通过板报、宣传画册等平面媒体宣传外,还要加大电视公益广告、专题宣传片和网络媒体的宣传力度,营造家喻户晓、积极支持的浓厚氛围。主动争取全镇支持,打造良好的舆论环境。努力营造氛围,最终达到全镇共同支持经济发展的效果。第二、加强监管,确保安全不断加强安全检查力度。对破坏环境的项目坚决不上;对环境破坏严重的企业,不管规模有多大,经济效益有多好,坚决关停;对环保不达标的企业坚决不予开工;对三废处理不符合要求的企业坚决不允许生产,对存在安全生产隐患的企业加强监管,确保全镇无安全生产责任事故。第三、加强招商,扩大引资在招商引资工作中,将坚持实施优势资源转换战略,解放思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境。始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。在招商引资工作中,将用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,在客观分析我镇的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我镇投资的优势所在。与此同时,将注重发挥群众团体的作用,积极探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。并且,我镇将在“招大引强”上下功夫,不断加强招商工作力度,逐步提高引资数量和质量。第四、加强沟通,做好服务进一步增强政企合作意识,努力创造良好环境,把服务企业、支持企业摆在更加突出的位置,切实帮助企业排忧解难,为企业加快发展多做好事、多办实事;对于企业发展中遇到的问题,将主动高效解决制约企业发展的困难,鼓励企业做大做强;还将通过定期和不定期召开企业家、企业职工和工会的座谈会,全时交流信箱、网站交流互动、微博等方式,提供政企交流的平台,让各企业感受到政府对企业的关心,真正了解企业发展遇到的问题和困难,更好做到政府服务企业。第五、加强培训,提高素质一方面,将大力培养引进一批创新型企业家。企业家人才是龙头企业培育的根本。将树立新型企业家的观念,将具有国际化教育水平的一流商学院请进来,培养造就一批创新型企业家,提高企业家驾驭市场、参与市场竞争的能力和企业经营管理水平。另一方面,将加大对企业职工的专业技能和文化素质培训。企业职工是企业发展的内在动力,只有企业职工的素质提高了,企业才能更好发展,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。经济年度工作计划篇【第三篇】经济师年度工作计划每一个专业职业人士,都应该在每个新的年度到来之际制定一个明确详细的工作计划,这样才能为自己的工作设定明确的方向和目标。对于经济师而言,年度工作计划尤为重要,因为经济领域的竞争激烈,只有通过精心规划和努力工作,才能取得优秀的成绩。本文将根据标题《经济师年度工作计划》详细具体且生动地探讨如何制定一个高效的年度工作计划。一、建立目标在制定年度工作计划之前,第一步是要建立经济师的目标。这些目标应该是具体可行的,并且与个人的职业发展和公司的整体目标相一致。比如,一个具体的目标可以是提高公司的利润率,或者增加客户的数量。制定这些目标时应当考虑到市场的需求和竞争状况,确保目标是能够达到的,同时要相对有挑战性。二、制定策略制定了目标之后,经济师需要制定具体的策略来实现这些目标。策略是为了达成目标而采取的行动计划,它应该包括一揽子的措施和方法。例如,如果一个经济师的目标是提高公司的利润率,那么他可以制定一套方案,包括降低成本、提升销售额等。关键是要确保策略与目标的一致性,并且能够有利于实现目标。三、执行计划制定了目标和策略之后,接下来就是执行计划。计划的执行是经济师工作计划的关键环节。在执行计划中,经济师