项目部领导及管理人员的安全生产责任制

1一、项目部领导及管理人员的安全生产责任制项目部经理1、对所管辖范围的安全生产负全面责任，是本项目部安全生产第一责任者；2、贯彻、落实、完善安全生产责任制，结合项目工程特点及施工全过程，制定各项安全生产管理制度实施细则，严格执行奖罚制度，并监督实施；3、负责领导制定本单位安全生产发展规划、年度安全生产目标计划、矿井灾害预防与处理计划，并组织实施；4、确保安全生产目标的实现，完善安全生产管理机构设置，按规定配备有实际工作经验和能力的专（兼）职安全员，保持安全员的相对稳定，支持安全管理人员的工作。5、组织定期安全大检查，针对隐患情况，提出整改防范措施；对本单位无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门提出报告；对上级指出的安全生产与管理方面的问题，要采取“三定”措施，予以解决，并书面上报整改结果。6、主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全生产情况，认真听取意见和建议，虚心接受群众监督；审核本单位改善劳动条件规划、年度安全计划、职业安全卫生健康计划、劳动防护保护计划、安全技术措施经费计划等，并保证其实施效果；7、主持编制本单位事故应急救援预案，上报审核批准后实施，并应做好职工相关教育和培训工作，做好安全质量标准化工作。28、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强不能削弱的原则，按照有关规定确定安全管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标；9、在工种岗位定员时，特别注意一些需两人以上作业的重要岗位，绝不能盲目节约人力。不得分配女职工到有害女工身体保护的岗位作业。对因劳动组织严重不合理，人员分配不当或劳动纪律松懈又长期未予解决所造成的伤亡事故负主要领导责任；10、严格用工制度与管理，健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向上级有关部门申报，签订安全协议，组织上岗前安全教育、培训、考核，加强劳动防护保护工作。11、发生重大事故时，发布启动应急救援预案实施；迅速亲临现场指挥紧急抢救遇险人员，同时采取防止事态扩大的应急措施，保护现场，并立即上报有关部门；12、组织配合事故的调查、分析，按“四不放过”原则，严肃处理；并对所发生的伤亡事故调查、统计和报告的正确性、及时性负责。生产副经理1、对所管辖范围的安全生产负直接领导责任；2、落实施工组织设计、安全技术措施、作业规程、操作规程，并监督项目工程施工安全技术交底和设备、设施验收制度的实施；3、协助主要负责人编制本单位应急救援预案，矿井灾害预防与处3理计划，编制年度安全技术措施费用计划，并组织实施；4、组织学习安全生产法规、规范、标准及有关文件；做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实；主持召开生产调度会，并同时布置安全生产有关事项，做好安全质量标准化工作；5、开展多种形式的安全检查，发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，并向上级有关部门提出报告，在上报的同时，组织采取可靠的临时安全措施；6、发生事故，应迅速亲临现场，协助行政一把手指挥抢救抢险工作，及时准确地向上级报告；7、参加事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见；8、具体协助相关部门做好女工及未成年工特殊保护工作，休息、休假及工时管理工作和劳动防护、保护用品的管理工作。技术副经理1、管理本单位的安全技术工作，对安全生产负全面技术责任；2、主持编制项目工程施工组织设计、作业规程、操作规程、专项施工方案及季节性施工方案时，必须保证其安全性、可行性和针对性，并随时检查、监督其安全技术措施的落实，及时解决执行中出现的问题；3、严格执行安全技术规程、规范、标准，做好各项施工、生产安全技术交底工作；44、定期召集组织有关部门专题会议，研究解决生产安全技术问题，做好安全质量标准化工作；5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，并要组织上岗人员的安全技术教育、培训考核；认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防因化学品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；6、参加安全生产大检查，对不安全因素，提出整改技术性意见和办法予以消除；7、参加事故调查工作，作出安全技术鉴定意见，提出防范技术措施；8、遵守和执行“三同时”规定，对其它重要的经济技术决定，应负责制定具有保证职工安全、健康的措施。经营副经理1、对其分管部门的安全生产工作负直接领导责任；2、认真执行国家、上级关于安全技术措施经费提取、使用的有关规定，保证安全技术措施经费和事故隐患整改费用及时到位，并监督执行，做好安全质量标准化工作；3、按照国家、上级对劳动防护、保护用品的有关规定和标准，负责审查购置劳动防护、保护用品计划；4、编制单位经营计划的同时，编制安全技术措施经费使用计划，检查执行情况；55、分析单位安全生产经济效益，统计安全投入产出比；支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出；6、认真执行安全生产奖罚规定，协助安全部门办理安全奖、罚手续。机电副经理1、对本单位施工生产机电设备管理使用安全技术负直接领导责任；2、参加编制项目工程施工组织设计、作业规程、操作规程、专项施工方案及季节性施工方案时，必须保证其安全性、可行性与针对性，并随时检查、监督、落实，及时解决执行中出现的问题。3、参与制定和修订各类机械设备的操作规程和管理制度；4、在机电设备和安全防护设施的试运转和验收工作中，杜绝不符合安全规定标准的机电设备、设施投入使用；5、参加安全生产大检查，定期组织设备安全大检查，对存在重大问题的设备要及时组织维修，对施工中电器、设备存在的不安全因素要及时提出整改意见，予以消除，做好安全质量标准化工作；6、参加本单位事故应急救援预案的编制，实施工作；参加新建、改建、扩建项目的审查和验收，并做到“三同时”；7、参加事故调查工作，提出防范技术措施；8、对外委检修有关人员，应组织做好安全教育工作及施工中安全管理工作，签订施工合同必须有安全责任条款。6安全副经理1、对所管辖范围的安全生产安全、保卫、卫生健康负直接领导责任；2、协助主要负责人根据国家及行业有关安全生产的法律、法规、规范、标准和上级文件，建立健全并完善符合项目工程特点的安全生产管理制度，包括：各岗位安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、现场安全管理制度、电气安全管理制度、防火防爆安全管理制度、安全保卫工作制度、职业卫生和防疫安全管理制度、安全生产文件资料管理制度、安全生产奖惩制度及施工中重大危害因素管理方案等；3、制定安全工作计划，重视安全档案管理，做好安全检查工作，掌握不安全因素动态信息，为预防、预测、预报事故发生的可能性提供可靠的依据；4、参加事故应急救援预案的编制、实施工作；参加新建、改建、扩建项目的审查和验收，并做到“三同时”；5、严格贯彻“三级”安全教育制度，定期对员工进行安全施工教育，注意员工思想动态，提高职工安全意识和防范事故的能力，杜绝“三违”。严格执行个体劳动防护用品和保健津贴的发放标准；6、坚持“四不放过”原则，对发生的事故及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，采取防范措施。对事故责任者提出处理意见，报主管部门和领导批准后执行；7、组织本单位安全管理网，配备合格的安全管理人员，支持安全7员工作，充分发挥班组安全员的作用，做好安全质量标准化工作；8、严格机动车辆管理，认真执行有关交通安全的规定，加强驾驶人员的安全教育工作。安全检查员1、安全员由安监处授权，对施工项目部实行安全生产监督监察，定期向安监处汇报安全工作；2、对安全生产检查负直接管理责任；3、学习、宣传国家安全法律、法规、规程和上级有关文件精神，提高自身和员工的安全知识水平及安全素质；4、贯彻上级安全生产指示，并检查落实情况；5、了解员工思想动态，监督职工卫生健康保护工作；6、结合项目施工生产特点，深入施工生产的每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查防护设施，杜绝“三违”。执罚要以礼服人，坚持原则，秉公办事；7、发现危及员工生命安全的重大隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域，及时准确地向有关领导汇报情况；8、熟悉事故应急救援预案，发生事故，应迅速到达现场，配合指挥人员进行抢救抢险工作，保护好现场，采取防止事态扩大的措施；9、按“四不放过”原则，参加事故的调查、查处；10、对班组安全员进行业务指导；11、安全检查人员在单位领导不接受正确意见，坚持违章冒险8施工生产和因员工行使安全权利拒绝违章指挥而遭打击报复的有权越级上告。安全检查组1、认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、规范及企业规章制度，接受上级安全部门的业务指导，对本单位员工在施工生产活动中的安全健康负责；2、协助相关部门，抓好安全教育、培训、考核工作，对新员工和转岗员工的安全教育、培训、考核过程进行监督。定期对员工进行安全施工生产教育，负责安全例会和安全日活动；3、协助技术部门，制订临时性危险作业的安全技术措施，以及修订安全管理实施细则；4、每天深入现场检查，纠正违章指挥，制止违章作业、冒险蛮干行为，做好“三违”记录。及时发现隐患，对危及员工生命安全的重大隐患，有权停止施工或生产，并立即报告领导予以处理；5、监督落实动火措施，确保动火安全及安全设施、防护器材和安全标识管理，掌握尘毒状况。监督劳动保护和个人防护用品的发放、使用及正确佩戴情况，提出改进意见和建议。6、参加新建、改建、扩建设计审查和设备改造、工艺变动方案的审查，检查“三同时”执行情况；7、掌握不安全因素动态，保证检查记录的真实、完整、准确。及时整理和完善安全资料、安全档案；98、熟悉事故应急救援预案，根据相关动态变化情况及时做好记录，并向领导汇报，提出改进建议；9、参加各类事故的现场勘察、调查、分析和处理工作，做好统计、上报工作。技术人员1、做好本职范围内的安全生产工作，做到安全技术与工程技术的统一，确保各项技术工作的安全可靠性并做好贯彻签字记录；2、负责编制本专业的安全技术规程。在编制技术改造方案时，必须有可靠的安全措施，并检查执行情况；3、经常对生产操作人员，检修作业人员进行操作技术与安全生产知识教育，组织开展技术练兵活动；4、经常深入现场检查，发现事故隐患，及时提出整改措施予以消除；5、根据“三同时”原则，参加新建、改建、扩建和技术改造项目实施工作及验收和试运转。6、参加有关事故调查、分析，查明事故原因，提出防范措施，防止事故重演，并及时向领导和有关部门汇报。设备管理人员1、严格执行各项安全制度、措施、设备维修保养制度、操作规程，纠正施工生产中的违章指挥和违规操作行为；102、定期检查设备的运行状态，防护装置、防护设施是否齐全效，并符合相关标准要求，特别是危险性较大的设备，使之保持良好、安全状态，做好维修记录；3、经常检查动力设备电路以及其它电器设备，使之符合电器安全要求以及安全规程要求；4、根据“三同时”原则，参加新建、改建、扩建和技术改造项目的验收和试运转；5、发生事故，要做好现场抢救与保护工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施。物资供应、保管人员1、凡购置的各种机电设备、装置、料具或直接用于安全防护的装置、料具及设备，必须有说明材料和产品检验合格证，符合国家、行业规范标准与本企业的相关采购文件要求；2、劳动防护和保护用品，必须符合国家及行业有关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动防护和劳动保护用品的质量监督检查；3、仔细了解各种料具、设备的实际使用性能，考察其安全性和可靠性，做好相关记录、评估，防止不符合安全规定的产品投入施工生产活动中；4、对于有害、易燃易爆等危险品的采购、运输、保管和发放，必须严格执行有关规定，加强管理，保证安全；5、贯彻执行国家、行业、企业有关仓库防火、化学危险品管理规11定，制作醒目的仓库平面布置图，材料、机具、设备分类堆放、储存，必须有规范统一的标识，符合行业标准和本企业有关管理规定，适应应急需求；6、做好库存物品的清洁与养护，严格执行消防管理制度。队长1、是本队安全生产第一责任者；2、认真遵守和贯彻执行安全生产的政策、法令和上级的安全指示精神。搞好全队的安全教育和培训，不断提高整体素质和管理水平；3、认真执行作业规程、操作规程、