总经理到基层（述职报告）通用5篇

总经理到基层（述职报告）通用5篇时光荏苒，这一阶段的工作接近尾声，画上了句号，忙碌的工作和生活即将跨入下一个阶段。此时就该对这段时间的工作进行一次回顾总结。总结能快速找到自己的缺点与不足，发扬成绩，克服我们的不足，那么您知道怎么书写优秀的总结吗？为此，网友特意呈上“总经理到基层（述职报告）通用5篇”，希望能帮助到您的学习和工作！总经理到基层述职报告篇【第一篇】365天的工作中，虽然暴露出一些问题，但我们认为出现问题不可怕，可怕的是不知道存在的问题。下面是本站为大家整理的总经理年度工作总结范文，供大家参考选择。总经理到基层述职报告篇【第二篇】今年的工作终于结束了。这一年，我在董事长秘书的工作中也收获了很多，也让我在这个岗位上获得了更多的经验。现将我今年的工作汇报如下：1.工作表现这一年，我的秘书工作量很大位置。很棒的表演。在我的工作中，我是一个非常积极的人。我喜欢主动处理事情。只要能做好董事长的事情，我都会主动做好。我会精心设计整个董事长办公室的环境，让办公室特别舒适，让大家在工作的时候更舒服。上班从不迟到，总是早到。我努力工作并处理各种文件。我会对文件进行仔细分类，以便每个人都可以轻松找到它们。听从领导指示，按时完成当天的工作，帮助领导完成各种表格，有条不紊地处理工作。2.个人学习这一年我还在继续学习，努力学习秘书知识，努力成为一名优秀的秘书人事，为领导服务，做好董事长工作。如果你在工作中遇到不明白的事情，你会在网上找到解决方案。如果你找不到，你会向你的同事寻求建议并尝试解决问题。这一年，我的思路有所创新。更多的时候，我会自己去思考问题，也就是我学会了积极思考，这对我的工作很重要。我的适应能力变强了，能力也提高了，秘书工作也顺利了很多。3、工作情况今年我的主要工作是接待客户、联系客户、登记来访客户。给大家发布重要通知，写公文，各种规定，打印出要使用的文件，写打印出放假通知贴在布告栏上给大家看。另外，就是把领导和各部门使用的文件整理好，重要的分开保存，不必要的销毁。此外，董事长还检查了董事长使用的物品，采购了相应的办公用品，进行了登记，打印了每次采购的清单和发票，并编制了财务报表。以上也是我对过去一年工作的总结。我知道自己的工作做得不够好，所以明年我会努力做得更好，改正自己的不足。对于公司，对于领导，对于大家，相信来年会有更大的进步在等着我，一定能顺利完成文秘工作。总经理到基层述职报告篇【第三篇】2021年对我来说具有特殊意义，因为这是我的出生年，也是我作为上班族的第一年。秘书工作是我的第一份工作，也是我职业生涯的起点。我非常珍惜，并尽我所能去适应这个职位。经过一年的不断学习和同事和领导的帮助，我已经完全融入了XX市XX有限公司这个大家庭，个人的工作技能也有了明显的提升，虽然还是有一些不足的地方在我的工作中。不过，应该说这一年付出了很多，收获了很多。我觉得自己长大了，逐渐成熟了。现将XX年的工作情况总结如下：1、以踏实的工作态度，适应文秘部的工作特点文秘部门是公司运作中的重要枢纽部门，对公司来说非常重要。很多内外部工作协调沟通，分工分配，决定了文秘部门的复杂性。除了我自己的工作之外，经常有一些计划外的事情需要临时处理，而且通常都是紧急的，所以我要放心，手头的工作会先解决，所以这些临时的事情占用了很多时间工作时间，而且经常很忙。忙碌了一天，原本计划完成的事情却没有完成。但是手头的工作不应该被耽搁。我今天欠了一笔债，明天还有其他工作要做。所以，我经常利用休息时间“补课”，把一些写作工作带回家写。秘书部人员少，工作量大，特别是公司会议工作量大，需要部门人员的团结协作。一年来，遇到各种活动和会议，积极配合会务。我与部门的同事一起思考并努力工作。希望活动顺利完成。今年是公司效率和服务年，秘书部是服务部。认真做好各项服务工作，确保工作正常开展。部门其他同事来查阅文件或查阅电子文件时，我会及时处理；如果下属机构遇到相关问题需要帮助，我会回答并解决。用一颗真诚的心为大家服务。2.认真做好本职工作1.对文书工作要求严格。1)官方文件及时存档。文件的流转和审核严格按照公司规章制度和ISO标准化流程的要求，确保各种文件的编制和流转的及时性，将上级文件精神传递给基层机构及时确保政令畅通。文件完成后，他们负责文件的归档、保管和检查。2）发布的官方文档没有错误。做好分行文件的出具工作，负责文件的打印、修改、附件扫描、红色文本的分发和发送、电子邮件的发送，协助各部门对出具的文件进行审核。公司发布大量文件，有时一天要发布多个文件。我一一仔细检查稿件，确保文件质量。过去一年共下发红色文件。同时，负责起草秘书处下发的文件，以及起草各种活动和会议的通知。3)准备办公室会议资料，整理会议纪要。每月月底检查各部门月度计划的执行情况，收集各部门的月度总结和计划，编制当月工作回顾，整理办公会议资料，编成册供各部门使用。总经理办公室。办公室会议结束后，及时整理会议纪要，经总经理修改后发给各部门轮换。2.监管工作的强度。监督是保证公司法令畅通的有效手段。今年以来，作为监察组的主要负责人，在修订完善监察工作条例后，以红字形式将监察工作制度化，通过口头、书面等多种形式加大监察工作力度。做好公司领导交办批准的事项、基层单位贯彻上级公司精神的落实进度、领导交办的临时工作，定期向总经理办公室汇报。3.内外宣传的效果。宣传是公司在体制内外树立社会形象的重要手段和窗口。今年在内部宣传方面，我主要为分公司准备了简报，做好《XX报》协办的起草工作，协助编发了董事会报。对外宣传方面，完成了分公司更名广告、公司庆典广告、元旦拜年等工作。发布广告的同时，基本上每个月都会发布信息。4.秘书工作。秘书这个职位是一个有责任感的职位。很多部门的要求和工作报告都是我交给总经理办公室的，有的需要保密，需要我在工作中细心、耐心。一年来，各部门事业单位向总经理室提交的各类文件均按时提交，按时完成总经理室交办的各项工作方式，以便对总经理办公室负责。，负责有关部门。因为这个职位的特殊性，为了更好地为领导服务，保证各项日常工作的开展，我基本上每天6点才下班。有时我会遇到临时任务，需要加班。我没有怨言，我会认真完成工作。5、积极参与企业文化活动。一年来，他积极参与四清拓展训练、员工家属大会、省运动会、中秋登山活动、比赛等多项活动的策划和组织。比较学习活动，有利于公司企业文化建设和凝聚力。工程做出了贡献。一年来，无论是思想认识还是工作能力都有很大进步，但差距和不足仍然存在：比如工作总体思路不清晰，事情还在处理中一个一个。桩的简单应对就完成了，工作还不够，大脑不动太多，不超前想，先做；工作积极性和主动性不够，有些事情经过领导解释后没有主动投入。精力太大，做事有点懒惰，直到领导催促他们开始，导致工作被动。新的一年，新气象。面对新任务、新压力，我也应该以新的面貌、更加积极的姿态迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用。作用取得更大的进步。总经理到基层述职报告【篇【第四篇】公司总经理年终述职报告在经济飞速发展的今天，接触并使用报告的人越来越多，报告具有双向沟通性的特点。写起报告来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的公司总经理年终述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。公司总经理年终述职报告1领导，同志们：大家好！又是一年即将过去。20xx年是集团进一步提高精细化管理，各方面工作快速发展的一年。回顾即将过去的一年，在公司领导班子的正确指导下，抢修任务做到快速处置、供水服务保障标准得到进一步提升、经济技术指标圆满完成、管网管理水平再上新台阶。生产计划科全体职工勤奋工作、上下一心，圆满完成各项任务和全年考核指标，取得了较好的成绩。以下是我个人就20xx年在政治理论学习、本职主要工作、科室建设、存在的不足和努力方向等方面向各位领导和同志们汇报，有不到之处望批评指正。一、深入学习公司精神、不断提高政治思想素质公司精神为推动企业又快又好的发展，全面提升xx供水管理和服务水平，确保供水管网安全稳定运行指明了方向。20xx年，我在完成日常工作的同时，积极参加公司组织的各项活动，带领积极分子开展政治理论学习和知识培训，在日常读书看报的过程中，自己都能够认真去领会，结合自己的工作实际进行思考。为了适应新形势发展和工作的需要，我始终坚持政治理论学习与业务学习相结合，努力提高自身的政治思想觉悟和业务能力。作为一名xx供水企业的职工、干部，有责任，也应该扎扎实实的完成每一项工作。我们的工作正是通过不断的学习，使自己能够自觉的把平时的各项工作同公司的要求，组织的要求结合起来。在工作中不断提高自己的政治觉悟和组织纪律性。特别是在日常的工作中，我能够摆正位置，不论在什么时候，什么情况下都能积极主动的工作，自觉的维护领导的威信，协调各部门工作，工作中任劳任怨，坚决把领导交办的工作完成。二、身体力行，做好日常工作的组织协调和现场处置工作目前，生产计划科xx名同事，有xx个岗位，作为经理，除做好组织协调工作外，我能够在安排好自己工作的同时，调动全科室人员在完成本职工作，积极主动的完成一些临时交办任务。在日常工作中，我能够严格要求自己，始终坚持做到每天早一点到单位，下班晚一点再走。对待科室和自己经手的事情能够做到多分析、多请示，处理事情过程中，努力做到手勤、腿勤，全面了解情况，最好能够在现场得到第一手资料，为领导提供决策依据，和相关部门共同商议解决办法。在工作中，我始终要求自己只要是大点的工程、大的抢修任务不论白天或者晚上必须及时赶到现场，保证抢修关闸工作能在第一时间得到完成。在解决管线疑难问题时，很多情况都是处置时间长、协调部门多，我总是提醒自己，要有一种必须解决的毅力和决心，当一个疑难问题解决后，比较一下在严冬酷暑下辛苦，比较一下在现场几天来大家凝思苦想却不知所措的时候，成功的喜悦和收获在心里总有一种高兴的感觉。三、在新环境面前迎接新的机遇和挑战20xx年，集团提出了“挖潜补能，强基精管，转型增效，乘势发展，为xx经济建设和社会发展提供优质的供水服务和保障”的工作目标，对公司的整体工作和各项考核指标也提出了更高的要求。生产计划科结合自身工作，我与科室全体职工一道，保证了各类报表统计、暗漏复核详实准确，数据上报及时；多次开展业务流程的宣贯、生产安全、有限空间的培训，按照领导要求，制定了有限空间作业安全规范，积极开展安康杯相关活动；进一步强化了抢修任务派发跟踪、计划停水方案的制定；在维护企业利益的基础上，认真完成各项理赔工作；积极开展设备运行管理和各类管网隐患排查，及时协调处置管线疑难问题的处置等工作。截止到现在，20xx年各项供水服务保障多达xx次，xx天。生产计划科按照领导要求，从任务的下达，各项保障预案的汇总、手册编制、以及保障期间管线排查、问题协调处置、简报信息的报送等工作，全体职工都是以极大的热情，不知疲倦的按时完成每一项工作。四、提高服务意识、保持廉洁自律的工作作风在工作中，我能够自觉遵守集团和公司关于领导干部廉洁自律的各项规定，严格要求自己，以身作则，坚决不违反纪律，不违反企业各项规章制度，努力本科室全体职工做出榜样。在政治纪律方面，我能够始终保持敏锐性和坚定性，自觉抵制不正之风。五、存在不足及今后努力方向（一）对专业技术知识学习不够深入，今后工作中应继续加强自身学习，不断提高业务技能水平。（二）在系统的政治学习还不够深入，需要进一步加强政治理论的学习。（三）本职工作没有做到最好，有时还是有松懈思想，工作中有时不够细心，考虑问题不够全面，关心同事有不到位的情况，缺乏雷厉风行的作风，今后有待进一步加强和改进。20xx年，公司的整体工作仍然是繁忙而又艰巨，我将会更加的严格要求自己，踏实工作、求真务实、团结同志，以更好的精神状态完成组织交给的各项工作和任务。以上是我的述职，诚心诚意接受同志们的审议。谢谢大家！此致敬礼！述职人：xxx20xx年x月x日公司总经理年终述职报告2领导，同志们：大家好！20xx年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精