实用公司计划岗位职责 公司计划部门职责大全精编5篇

参考资料，不熬夜1/6实用公司计划岗位职责公司计划部门职责大全精编5篇【预览】此例优秀文档“实用公司计划岗位职责公司计划部门职责大全精编5篇”是由三一刀客网友为您分享整理的，供您参考学习之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！公司计划岗位职责公司计划部门职责【第一篇】1、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象。①严格履行公司岗位职责,全面完成各项工作任务;②严禁任何恶意破坏公司形象的言行,如散布谣言、拉帮结派、制造混乱;③严禁以任何方式恶意对抗公司管理;2、按照财经政策和财政法规、公司的财务管理制度,开展财务工作;执行股东大会和董事会的决定,负责组织公司日常的财务管理。3、根据《会计法》、《企业会计准则》和《企业会计制度》,制订本公司财务核算办法并组织实施,在执行中不断补充完善。4、指导和监督公司下属机构的财务工作,贯彻执行各项财经制度和本公司的财务制度,按规定办理会计业务,使全公司参考资料，不熬夜2/6财务管理规范化。5、建立并完善公司电算化管理系统,编制和实施财务电算化计划,选用适合公司的财务核算软件,并负责组织运用。6、加强会计基础工作,使会计凭证、账本、报表及各种档案的管理纳入会计工作规范化轨道。7、办理会计业务过程中,发现有违反财经制度和公司财务制度的事项,应拒绝办理并及时向分管领导反映情况。8、做好融资、票价、税收、财务审计等工作,确保公司的合法权益不受损失。9、组织本部门员工的业务学习,不断提高财务人员的业务能力。10、负责协调与公司其他部门关系的工作,负责对本部门人员的考核。11、完成领导交办的其他临时性工作。公司计划岗位职责公司计划部门职责【第二篇】1.负责编制公司的劳动工资工作计划及年、季、月计划,并组织落实。2.负责编制汇总上报劳动工资专业统计报表。3.负责公司职工考勤、请假管理工作。4.负责公司职工加班、加点管理工作。5.全面负责公司职工的职称晋升工作。参考资料，不熬夜3/66.负责对职称晋升后的专业技术人员做好日常管理工作。7.负责公司中级以下职称人员的业绩考核管理工作。8.负责公司职工的档案、工作证、卡片、工号的日常管理工作。公司计划岗位职责公司计划部门职责【第三篇】1、负责编制部门年度、月度工作计划，并组织落实。负责对中标项目设计图纸的审查、设计概算的审核、设计方案的测算等项工作，对审核、审查中发现的问题，向领导提出整改措施和建议。2、负责工程项目的招投标管理，制订招投标管理制度，组织编写、制订标书，参与投标工作；负责工程项目的设计及设计分包、审核工作；3、根据建设单位提供的设计图纸，按照工程量核算清单，并依据图纸计算分项工程量，并以此编制每一分项工程的综合单价。4、制订工程材料预算和定额，并根据预算审核采购材料计划和采购材料价格；5、对中标工程进行二次造价分析，编制施工预算，完成工程量清单和材料分析表，依据市场价格编制编制内部预算并分别提供工程项目、材料供应和成本核算部门，为控制项目支出和进行项目成本控制提供依据；参考资料，不熬夜4/66、负责工程合同签订前的评审，负责合同及工程预算的编制、管理和审核；负责工程项目竣工、决算的审核；7、负责划分工程付款节点金额，审核在建工程进度款，保证及时、准确、合理，负责在建工程的进度款的审核工作。8、主持工程预算部行政管理的全面工作，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程。9、完成公司领导交办的其它与工程管理相关的工作公司计划岗位职责公司计划部门职责【第四篇】1、按期报出市统计局和上级主管部门所规定上报的各类统计报表及临时性数据，认真核对审查，做到报送及时，数据准确，内容完整。2、按期编制公司月、季、半年、年各种统计报表，建立健全各类统计台帐，加强对基层统计报表、台帐、原始记录等基础工作的质量检查指导，审核统计报表的及时性、准确性和真实性，并按月严格进行考核，为企业经营决策提供可靠依据。3、按期编制营运公司综合指标考核汇总表和经营者主要指标考核表。4、按期审批各公司上报的效益工资总额，并就出现的情况及时上报领导，合理调控、有效谋划，保证工资能按月及时、足额地发放。参考资料，不熬夜5/65、按期做好星级线路奖励考核工作的审批、汇总及发放工作，确保奖金及时发放到生产一线人员手中。6、根据历史资料，企业发展情况及诸客观条件，采用先进科学的.预测手段、科学方法对统计数据进行逻辑审查、估算预测，统筹协调、细致认真地编制出总公司年度经营计划，并详细分解到各分公司，指导其做好全年计划分解和落实工作。并按期做好月度生产计划的编制工作。7、积极参加全国公交行业统计信息交流工作，按期汇总编制各类交换资料，及时准确为住房和城乡建设部及全国公交协会提供各种信息。8、兼任处室劳工员职责，负责处室人员的劳动管理、奖金上报、人员考勤及加班等统计工作。9、积极完成上级领导交办的其他工作。公司计划岗位职责公司计划部门职责【第五篇】根据公司发展情况，行政人事部设计划专员1名，直接上级为行政人事部经理。在部门经理领导下，全面负责公司计划管理工作。根据公司年度目标责任书要求，对公司各部门和各项目年度目标责任书执行情况进行跟催。根据公司会议管理制度，对公司层各计划会、专题会执行情况进行跟催，各计划会和专题会均有《会议纪要跟催》。参考资料，不熬夜6/6对公司经营班子、各部门和各服务中心周、月计划执行情况进行跟催和汇总说明。对公司现场检查现场会进行跟催，对未完成或不符合项逐项跟催整改情况。依据公司和各项目年、月培训计划，对公司和各项目培训计划执行情况进行跟催，对培训效果进行监督。建立、执行并不断完善公司和各项目、各部门会议管理制度；建立完整的公司和各部门、各项目的各类会议电子清单、台账，适时更新。对总经理、执行总经理或经营班子其他成员交代事项进行专项跟催，完成领导交办其他事项。