单位员工大会发言稿(样稿)4篇

单位员工大会发言稿(样稿)4篇#演讲稿##单位员工大会发言稿1000字#拼着一切代价，奔您的前程。在我们正式演讲前，我们首先就要对自己的发言进行撰写。演讲稿可以帮助更好的掌握演讲时间，究竟如何才能写好1篇演讲稿呢？为此，网友从网络上为大家精心分享的“单位员工大会发言稿(样稿)4篇”，希望您可以借鉴参考！单位员工大会发言稿篇1各位同事：大家下午好！首先，我先自我介绍一下吧------今天，我们全员集会（除了值班的），召开物业公司员工动员大会。今天会议的主题词是：统一思想、众志成城、持续发展！因为，现在新都物业管理有限公司也处在一个大变革的新时代，更换了总经理，董事会决定由我来担任物业公司总经理。那么，我将担负起董事会交给我的任务，行使公司章程赋于我的权力，履行管理职责。我也非常有信心带领大家走向一个新的高度，这是基于：1、有公司董事会的大力支持。2、我们有良好的基础，令他人羡慕的员工群体------3、我有很多成功的案例------从现在起，我要求大家全员一心，一心一意地做好自己分内的事，不要去传播小道消息和谣言，要知道“谣言止于智者”！从管理上来说，我不希望看到“人浮于事”、“骑牛看马”的情况发生，老板也不希望看到。前天下午，我向老板、陆总汇报工作，他们也给我强调：能者上，不行者下；因此，我们要拒绝平庸。各个岗位的人员包括管理人员都要严格履行好自己的职责，两方面：1、如果你不能履行好你的职责，出了问题你就要承担你的责任。2、如果你不能履行好你的职责，永远被动地工作，你也有问题。说到这里，我要表扬海岸家园的曾经理，新家园的龚队长、黄主管，新都花园的邵经理----我们要拒绝平庸的第二点，要加强学习------因此，我们要向他们学习，要尽快从各个层次、各个环节，努力实现公司管理上“量”的突破和“质”的飞跃！现在，公司董事会在密切关注我们物业公司的进步和发展，我们全员要切记我们的使命感和责任感，令必行、行必果！切实把各项原计划付诸行动，确保全年目标任务的圆满完成（全年的目标任务是：收支平衡、业主满意度在70%以上）。借此机会，我在这里向大家通报一下上半年我们完成的经济情况：通过上面的数具和我所了解的情况，我知道我们全体员工幸苦了！这也正如俗话说的“付出就有回报”。为此，上半年有这么好经济基础，这说明与新都物业公司的每一位员工的付出分不开。我坚信有大家这么一支精英团队，我们物业公司今后的发展将会因你的付出而状大！今天，在这里我也告诉一下大家我们公司未来的目标和任务：上述目标如能按计划完成，将标志着新都物业的发展会进入了新的里程，这即是新都物业发展的象征，也是我们物业公司信誉度得到社会认可的荣誉标签，同时，也是我们每一个新都物业同仁的辛勤付出和人生价值得到提升的有效体现，所以，对社会、公司、个人都是意义重大，为此，今后的路程我们必须拼搏，我深信有大家和我风雨同舟，这样的目标没问题！员工是企业的财富，我们将会始终贯彻“以人为本”思想，让我们的员工和企业一起发展，当然，不管是在福利待遇上，还是在个人发展上。我们的新都物业公司，处在商战激烈、狼烟四起的今天，居安思危的忧患意识我们丝毫不可松懈！新都物业的发展规划，道路崎岖而艰难，这就需要我们坚定信念、团结一致，要有百折不挠的拼搏精神。我们也相信，在董事会的正确领导下、有全体同仁的共同努力，我们一定有信心、有能力早日达成新的目标！实现新都物业的稳定发展、成功跨越！谢谢大家！单位员工大会发言稿篇2亲爱的领导，同事们：大家好！是命运让我们相聚在这里，是缘分让我们有机会在这里共同的努力，是公司给我们的机会，让我们来自世界各地，各个城市志同道合的人相聚在这里，很感谢公司也给我们提供这次宝贵的机会，让我们在工作之余更好的交流与沟通自己的工作心得，在这里，我怀着自己激动的心，站在这里，很荣幸得到公司的赏识，让我可以站在全体员工的面前展示自己，也希望未来我们一起努力为公司创造出更多的成绩。我是在20xx年来到公司的，虽说不算是公司元老级别的员工，但是也在工作尽心尽力的工作了x年了，我作为公司的一名员工，我个人很欣赏公司领导的监督和管理方式，公司也是一个非常积极向上的平台，不管是在什么时候，都可以很好的感受到公司所带给我自己的激情和愉悦，所以我也一直都希望自己可以给公司创造出更多的价值。公司的制度也是合情合理，在严厉的管理我们的情况之下，也更好的感受员工的情绪和心情的变化，做到足够的温暖又互相制约，我也很喜欢公司的工作氛围，在公司里面，我可以尽情的做自己想做的事情，用心的去表达自己的想法，更是在工作的过程当中，遇到任何的难题都会及时的得到同事间的帮助，从我来到公司的时候，我就深深的被公司的气氛给感到了，在这里工作这么长的日子，我也看到了很多老员工的离去，也见证了新员工参与到我们公司，是缘分也是命运让我们所有的人现在相聚在这里，在公司一起朝着自己的目标，共同的方向去努力，去奋斗，去展示出自己的能力，我们公司也是一个非常看重团队发展的地方，因为我们所有的成员都深刻的懂得，只有当一个团体有了自己的发展之后，团队里面的成员才会取得更好的发展，所以我们都在为了共同的目标去工作，为了我们公司可以得到更好的发展而是付出自己的努力，为自己的将来也为公司而奋斗。公司对于我而言，有着深刻的情谊，公司的所有同事都让我感到无比的热爱，从而对自己的工作也产生了无比的热爱，不管是现在，还是将来，我都会尽自己最大的可能去努力的完成工作，给公司带来更多的价值，希望我们所有的员工都是这样的，我们一起携手为公司的发展而努力，相信公司及公司领导也不会辜负我们的奋斗。我的讲话就到这里了，希望今天我们都可以好好的放松放松，之后，更好的融入到工作当中去，谢谢！单位员工大会发言稿篇3同志们：大家下午好！律回春晖渐，万象始更新。走过了20__辉煌的质量年，我们迎来了20__年快速发展年。值此继往开来之际，我谨代表峪口禽业公司各级领导向饲料事业部全体员工致以新年的祝福，并对大家在20__年中取得的辉煌成绩表示祝贺！！20__年是饲料事业部不寻常的一年，在公司领导的高度重视下，我们饲料事业部全体员工勤勤恳恳、尽心尽责、开拓进取，各项工作都取得了令人瞩目的成绩。20__年，销售收入更上一层楼：销售额突破亿元，实现净利润1050万元，超任务完成利润140%，受到了公司各级领导的称赞与好评，在公司20__年终总结表彰会上被评为20__年度先进集体荣誉称号。20__年，产品质量得到提升，品牌影响力逐渐扩大：20__“质量年”年是饲料事业部快速发展的关键一年，部门各项工作紧紧围绕“增文化”，以“质量打造”为核心——销售奋力拼搏，生产尽心尽责，研发勇于创新，品控严把质量关，技术服务见实效，后勤服务全面到位，各个部门共同努力、团结协作，将峪口蛋鸡专业饲料“专业”、“优质”的品牌形象展现给养殖户，提高了广大养殖户的认可度。20__年，组织结构逐步健全、完善，团队力量壮大：首先，20__年饲料事业部通过对原有团队力量进一步整合，更加明确了各个部门的职责，形成了人尽其才的用人机制；其次，通过20__年x月新的一批大学生的加入，各部门人员配置更加到位，各项工作得到了更加细化、深化的开展。此外技术服务部的成立，在维护客户关系、打造优质品牌、促进产品质量提升等各个方面实效显著。20__年，部门文化活动丰富多彩，员工精神风貌积极向上：20__年，围绕部门文化、“质量年”等主题，通过开展一系列员工活动，体现了饲料事业部团结奋进、勇于创新的精神风貌。尤其在公司组织的体育比赛、总结会节目选拔等工作中，饲料事业部表现突出，受到了公司领导的一致好评。旧岁已展千重锦，新年更进百尺杆。20__年，是饲料事业部的快速发展年，我们相信这必将又是一个不同寻常的年份。面对当前饲料行业激烈、复杂的竞争环境，我们要以团结协作为主题，一如既往的确保质量，这是我们立足饲料行业不败之地、创造新辉煌的根本。所以，我们要进一步增强责任意识、质量意识、团结协作意识，我们再创20__年饲料快速发展新神话。同志们，辉煌的20__年已离我们而去，灿烂的20__年已呈现在我们面前。我相信，只要努力、敬业、勇于创新，我们的步伐一定可以迈得更加坚实，我们的目标一定可以顺利实现，我们的事业一定可以创得更加美好！最后，祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家欢乐、万事顺意、心想事成！谢谢大家！单位员工大会发言稿篇4各位董事、各位员工、同志们：大家好！瑞雪消融，春风送暖。在这霞光灿烂的时刻，我们每一位××人的脸上都洋溢着喜庆的笑容。今天南京××建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。在董事会的英明决策和正确指导下，原南京江宁经济技术开发区××有限责任公司经过机构调整，人员调配组建成南京××有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给××人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中，富有创造精神和创新能力的××人，一定要团结起来，为开创××辉煌的未来而竭心尽力！对于公司未来的发展，我相信我们每一位××人都是满怀豪情、踌躇满志的，我更相信我们每一位××人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会，我主要讲五个方面的内容：一、转变工程项目的经营和管理方式。对于利润大、工程量大的项目，工程项目实行全面目标管理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的管理。对于利润小、工程体量小的项目，实行工程风险责任管理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的管理。下面我主要讲讲目标管理模式。二、有利于分公司队伍建设的加强，为以后能够获得更大的利益奠定了基础。三、加强集团公司职能部门建设，实现公司总体实力的提高。要在集团公司党组和董事会的领导下，带领经营班子，依靠广大干部群众，集思广益，开拓创新，紧抓机遇，加快发展，奋发图强，努力做好以下两件事情：一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍，二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设，结合公司实际，我提出三点要求：1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备，人员队伍的建设将逐步走向正轨。1技术部门在集团公司中处于一个重要的地位，承担着重要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算，技术部一直发挥着重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步发展，只有拥有过硬的专业本领，我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术部门人员的综合素质是迫在眉睫。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累，不断“充电”、“加油”，提高自身的技能水平。2综合管理部承担着管理、承办、协调三大工作任务，担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点，综合部要科学合理地分配好人事、秘书、后勤的工作，将综合部的重要作用发挥好。3财务部是公司的财政中心，要做好公司的财务汇总和支出计划，发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才，各司其职，将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好，严格财务制度，确保专款专用，杜绝工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主办会计。4工程部承担着工程的施工任务，对工程的安全、质量负有直接责任，所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统，配合各项目部作好工程的安全质量的监督工作，保证工程进度。提高工程质量，打造精品工程，树立××品牌形象。5劳务管理部要做好公司的劳务安排工作，针对各项目部需要及时聘用素质高、技术硬、信誉高的各工种劳务人员配合施工。6物资供应部要发挥好工程物料的采购、供给作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量，分析物资市场行情，在确保材料质量的前提下，控制材料的价格，争取减少成本支出，增大利润空间，保障项目部工程进度。总之，各部门要作好各自的本职工作，发挥好各自的作用。集团公司成立以来，公司又吸收了一些新员工。他们的