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—1—个人述职述德述廉报告2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是XX区谱写高质量的发展新篇章，打造中国式现代化先行示范区的开局之年。今年来，在党工委、管委会的坚强领导下，我坚决贯彻落实中央、省委关于大兴调查研究工作的部署要求，深入开展“走找想促”活动，并将“走找想促”作为服务企业的重要抓手，致力纾企困解企忧，切实推动了XX区企业高质量发展。这一年，我以主题教育以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干为契机，我坚持在学习思考中全面加强自身建设，在实干作为中履行好岗位职责，奋勇拼搏，较好地完成了各项工作任务。现将一年来思想、工作、作风、廉政等情况报告如下：一、以砥砺前行的信心，做到“三个自觉”，全面提升自身能力素质（一）自觉加强理论学习，把准业务发展方向。始终把加强党的理论学习放在首位，通过党委中心组学习、收听观看新闻视频、阅览“学习强国”APP等方式，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。严格落实“第一议题”制度，充分利用理论中心组学习、党员大会等载体，多形式、多层次学习宣讲党的理论政策和重大会议精神，用各级领导重要讲话精神指导业务工作科学开展。（二）自觉参加主题教育，锤炼过硬党性品格。积极参加习—2—近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，按照读原著、学原文、悟原理的要求，着力抓好个人自学环节，重点围绕必学书目制定个人自学计划，通过人民网、“学习强国”等网络平台，“线上线下”联动学，抓实理论学习“第一环”。用好党委理论中心组和“三会一课”，结合党员工作实践和思想状况抛出学习疑问，有针对性地提出问题，求得对问题的深入了解，找出工作实际中的问题和难点，使理论学习成为自我提升的必修课。以学习情况报告形式将学习理论成果进行梳理总结以问题清单、责任清单等形式将理论学习发现的问题、解决措施明确化让检视整改有效融入理论学习环节。（三）自觉抓实意识形态，主动占领宣传工作。抓实分管领域队伍意识形态工作，创新学习形式，用喜闻乐见的形式，教育感召干部职工带着信念奋斗、扛着责任前行。充分利用“三会一课”这一载体，全面深入宣传党的主张，及时做好统一干部群众思想工作，遇有重点任务、关键时刻，迅速把干部职工组织起来、动员起来、团结起来，把上级部署要求转化为干部职工的自觉行动。结合当前形势任务和党员关注问题，增强教育针对性，切实把党建势能转化党员发挥先锋模范作用的动能。二、以抓铁有痕的决心，突出“四个抓好”，全力打造业务工作亮点—3—（一）抓好用地保障。持续加大要素保障力度，打造优质高效服务环境，为园区经济高质量发展提供有力支撑。以有效的项目投资作为配置土地要素的依据，加强核算计划指标的统筹安排，夯实土地要素保障支撑。树牢“项目为王”理念，落实落细服务保障稳经济促增长各项政策措施，切实保障重大项目用地，确保重点项目有序推进。认真做好XX码头三期、华能储煤基地等建设项目的规划选址及用地审查工作，有力保障重点项目有序推进。抓好征地拆迁工作，完成了东风片区、李家珑等5个征地拆迁项目，征收集体土地面积、拆除房屋建筑面积、拆除房屋50（栋、户）。加大遗留问题处理力度，成立处置专班，制定“一地一策”“一企一策”的工作方案，稳妥处置历史遗留问题项目，着力解决未批先建、未验先投的情况，做好补充手续等相关工作。（二）抓好城乡规划。稳步推进国土空间总体规划编制和各专项规划编制工作，落实“三区三线”划定管控要求，衔接园区产业发展规划，按照集约适度、绿色发展要求划定城镇开发边界，坚持底线思维，统筹划定三条控制线。合理确定园区产业发展、公共服务、居住和生态用地比例，科学划定功能分区。结合当前房地产业形势、招商引资等情况，统筹确定国有建设用地供应总量、结构、布局、时序和方式，科学编制土地储备和供应计划，提升土地市场化配置水平，落实供前土地应储尽储政策，逐步查—4—清存量土地底数。在有限指标内，对基础设施、民生、工业、物流等项目，积极与省市自然资源部门进行汇报沟通，做到应保尽保。（三）抓好工程建设。以配套基础设施建设和环境治理为重点，按计划推进推区工程建设。全面跟进保障重点项目，深入企业开展现场办公，解决实际问题，了解项目建设诉求，对项目推进遇到的问题，能现场解决的立即解决，不能立即解决的由相关领导召开现场协调会，确保事事有回应、件件有着落，提振企业参与建设的信心，夯实经济稳中奋进的根基，确保各项目标任务百分之百完成。坚持问题导向、目标导向和结果导向，形成工作合力，紧盯项目，主动介入，了解土地需求，早谋划、早安排、早动手，做到“一个项目、一套流程、一跟到底”，全链条式跟踪、点对点式服务，采取用地指标集中调配、专班专人每周跟踪督办协调等举措，实时跟踪，加快项目用地审批，保障项目用地需求。规划工程许可，坚持严格把关对修建性详细规划和建筑设计方案的审查，严格落实相关法律法规及《XX市城市规划区修建性详细规划和建设工程设计方案管理若干规定》要求，完成24个项目的方案审查，核发《建设工程规划许可证》41份。（四）抓好营商环境。优化营商环境工作试点，全面推行“拿地即开工”改革，率先推行工程建设项目“两设合一”、“两审合—5—一”改革试点，实现低风险简易工业建设项目《建设工程规划许可证》和《建筑工程施工许可证》两证合一办理。出台两证合一的实施细则，开展建设领域审批制度改革提升行动，进一步压缩审批时限，扩大简易低风险项目试用范围。深入实施“互联网+不动产登记”，统筹推进湖南省不动产登记网上“一窗受理”平台建设，提高业务办理效率；优化登记财产营商环境，推进不动产登记便民服务，实现“异地申请、属地审批、快递送达、电子证照”新模式，为企业群众节约时间成本和经济成本。三、以慎独慎微的恒心，做到“五个自律”，全面夯实廉洁从政根基（一）做到“政治自律”，严格落实中央八项规定。在赴基层调研、督导工作时，严格遵守中央八项规定，做到轻车简从，杜绝一切接待。从分管部门抓起，从严改进会风、文风，避免文山会海。（二）做到“经济自律”，严格遵守各项财经制度。认真学习财经制度规定，严格审批分管部门公务开支，严格执行个人有关事项报告制度，自觉接受组织和群众的监督，管好自己的同时，管好分管部门干部职工。（三）做到“工作自律”，严格按规章制度办事。落实“清廉港区”相关要求，不插手人事、财务、基建、采购等敏感事项，—6—严格按照规定办事。（四）做到“言行自律”，以身作则做好表率。始终做到利益面前不动心，原则面前不放松，是非面前不动摇，常思肩负之责，常怀敬畏之心，用实际行动做好表率。（五）做到“生活自律”，管好“八小时以外”时间。在“八小时以外”，坚持阳光生活，慎重交友，筑好“防火墙”，净化“交往圈”，做到慎独、慎微、慎行，不出入会所，不参加下属的邀约宴请。四、存在问题及下步打算一年来，对标上级指示要求和站党委的目标任务，仍存在一些不足：在学习上，过多忙于日常工作，抓学习的主动性不够，特别是在学用结合上还需加强。在工作上，对分管工作以外的业务缺少深入学习研究。在生活上，能够做到勤勉敬业，任劳任怨，为“大家”舍“小家”，对职工的生活关心关注还不够。在今后的工作中，我将以此次考核为新起点，正视自己存在的问题，下大力气予以克服和纠正，认真思考谋划2024年工作，并着力从以下四个方面努力和完善自己：一是在努力学习、提高素质上下功夫：学无止境、以学增智。我深刻认识到自身在专业知识和技能方面仍有提升空间。因此，我将加强学习，通过参加相关培训、阅读专业文献、参与行业交流等方式，不断拓展自己的知识体系，—7—提高专业素养，以更好地应对工作的各种挑战。二是在深入调研、勤于思考上下功夫：对于问题的解决，不仅需要有扎实的知识基础，更需要有深入的思考和全面的调研。我将更加注重在工作中深入挖掘问题根源，勤于思考创新解决方案。通过开展系统性调研，及时了解行业发展动态，为团队提供更具前瞻性和实效性的建议，推动工作质量和效率的提升。三是在转变视角、注重高度上下功夫：在日常工作中，我将努力摆脱狭隘的思维定式，拓展视野，善于站在团队和组织全局的高度思考问题。通过更全面、系统的观察和思考，提高工作的整体性和协同性，促进各项工作有机衔接，达到更高效的工作成果。四是在以身作则、团结干事上下功夫：作为一名领导者，我深知以身作则的力量。在工作中，我将更加注重自己的行为举止，积极践行团队核心价值观，树立良好榜样。同时，我将努力增强团队凝聚力，通过更加主动地协调合作、分享资源，促进团队成员之间的交流与合作，共同推动团队的整体发展。