住建局党员领导干部个人述职述德述廉报告

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资源描述

—1—个人述职述德述廉报告2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是XX区谱写高质量的发展新篇章,打造中国式现代化先行示范区的开局之年。今年来,在党工委、管委会的坚强领导下,我坚决贯彻落实中央、省委关于大兴调查研究工作的部署要求,深入开展“走找想促”活动,并将“走找想促”作为服务企业的重要抓手,致力纾企困解企忧,切实推动了XX区企业高质量发展。这一年,我以主题教育以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干为契机,我坚持在学习思考中全面加强自身建设,在实干作为中履行好岗位职责,奋勇拼搏,较好地完成了各项工作任务。现将一年来思想、工作、作风、廉政等情况报告如下:一、以砥砺前行的信心,做到“三个自觉”,全面提升自身能力素质(一)自觉加强理论学习,把准业务发展方向。始终把加强党的理论学习放在首位,通过党委中心组学习、收听观看新闻视频、阅览“学习强国”APP等方式,深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。严格落实“第一议题”制度,充分利用理论中心组学习、党员大会等载体,多形式、多层次学习宣讲党的理论政策和重大会议精神,用各级领导重要讲话精神指导业务工作科学开展。(二)自觉参加主题教育,锤炼过硬党性品格。积极参加习—2—近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,按照读原著、学原文、悟原理的要求,着力抓好个人自学环节,重点围绕必学书目制定个人自学计划,通过人民网、“学习强国”等网络平台,“线上线下”联动学,抓实理论学习“第一环”。用好党委理论中心组和“三会一课”,结合党员工作实践和思想状况抛出学习疑问,有针对性地提出问题,求得对问题的深入了解,找出工作实际中的问题和难点,使理论学习成为自我提升的必修课。以学习情况报告形式将学习理论成果进行梳理总结以问题清单、责任清单等形式将理论学习发现的问题、解决措施明确化让检视整改有效融入理论学习环节。(三)自觉抓实意识形态,主动占领宣传工作。抓实分管领域队伍意识形态工作,创新学习形式,用喜闻乐见的形式,教育感召干部职工带着信念奋斗、扛着责任前行。充分利用“三会一课”这一载体,全面深入宣传党的主张,及时做好统一干部群众思想工作,遇有重点任务、关键时刻,迅速把干部职工组织起来、动员起来、团结起来,把上级部署要求转化为干部职工的自觉行动。结合当前形势任务和党员关注问题,增强教育针对性,切实把党建势能转化党员发挥先锋模范作用的动能。二、以抓铁有痕的决心,突出“四个抓好”,全力打造业务工作亮点—3—(一)抓好用地保障。持续加大要素保障力度,打造优质高效服务环境,为园区经济高质量发展提供有力支撑。以有效的项目投资作为配置土地要素的依据,加强核算计划指标的统筹安排,夯实土地要素保障支撑。树牢“项目为王”理念,落实落细服务保障稳经济促增长各项政策措施,切实保障重大项目用地,确保重点项目有序推进。认真做好XX码头三期、华能储煤基地等建设项目的规划选址及用地审查工作,有力保障重点项目有序推进。抓好征地拆迁工作,完成了东风片区、李家珑等5个征地拆迁项目,征收集体土地面积、拆除房屋建筑面积、拆除房屋50(栋、户)。加大遗留问题处理力度,成立处置专班,制定“一地一策”“一企一策”的工作方案,稳妥处置历史遗留问题项目,着力解决未批先建、未验先投的情况,做好补充手续等相关工作。(二)抓好城乡规划。稳步推进国土空间总体规划编制和各专项规划编制工作,落实“三区三线”划定管控要求,衔接园区产业发展规划,按照集约适度、绿色发展要求划定城镇开发边界,坚持底线思维,统筹划定三条控制线。合理确定园区产业发展、公共服务、居住和生态用地比例,科学划定功能分区。结合当前房地产业形势、招商引资等情况,统筹确定国有建设用地供应总量、结构、布局、时序和方式,科学编制土地储备和供应计划,提升土地市场化配置水平,落实供前土地应储尽储政策,逐步查—4—清存量土地底数。在有限指标内,对基础设施、民生、工业、物流等项目,积极与省市自然资源部门进行汇报沟通,做到应保尽保。(三)抓好工程建设。以配套基础设施建设和环境治理为重点,按计划推进推区工程建设。全面跟进保障重点项目,深入企业开展现场办公,解决实际问题,了解项目建设诉求,对项目推进遇到的问题,能现场解决的立即解决,不能立即解决的由相关领导召开现场协调会,确保事事有回应、件件有着落,提振企业参与建设的信心,夯实经济稳中奋进的根基,确保各项目标任务百分之百完成。坚持问题导向、目标导向和结果导向,形成工作合力,紧盯项目,主动介入,了解土地需求,早谋划、早安排、早动手,做到“一个项目、一套流程、一跟到底”,全链条式跟踪、点对点式服务,采取用地指标集中调配、专班专人每周跟踪督办协调等举措,实时跟踪,加快项目用地审批,保障项目用地需求。规划工程许可,坚持严格把关对修建性详细规划和建筑设计方案的审查,严格落实相关法律法规及《XX市城市规划区修建性详细规划和建设工程设计方案管理若干规定》要求,完成24个项目的方案审查,核发《建设工程规划许可证》41份。(四)抓好营商环境。优化营商环境工作试点,全面推行“拿地即开工”改革,率先推行工程建设项目“两设合一”、“两审合—5—一”改革试点,实现低风险简易工业建设项目《建设工程规划许可证》和《建筑工程施工许可证》两证合一办理。出台两证合一的实施细则,开展建设领域审批制度改革提升行动,进一步压缩审批时限,扩大简易低风险项目试用范围。深入实施“互联网+不动产登记”,统筹推进湖南省不动产登记网上“一窗受理”平台建设,提高业务办理效率;优化登记财产营商环境,推进不动产登记便民服务,实现“异地申请、属地审批、快递送达、电子证照”新模式,为企业群众节约时间成本和经济成本。三、以慎独慎微的恒心,做到“五个自律”,全面夯实廉洁从政根基(一)做到“政治自律”,严格落实中央八项规定。在赴基层调研、督导工作时,严格遵守中央八项规定,做到轻车简从,杜绝一切接待。从分管部门抓起,从严改进会风、文风,避免文山会海。(二)做到“经济自律”,严格遵守各项财经制度。认真学习财经制度规定,严格审批分管部门公务开支,严格执行个人有关事项报告制度,自觉接受组织和群众的监督,管好自己的同时,管好分管部门干部职工。(三)做到“工作自律”,严格按规章制度办事。落实“清廉港区”相关要求,不插手人事、财务、基建、采购等敏感事项,—6—严格按照规定办事。(四)做到“言行自律”,以身作则做好表率。始终做到利益面前不动心,原则面前不放松,是非面前不动摇,常思肩负之责,常怀敬畏之心,用实际行动做好表率。(五)做到“生活自律”,管好“八小时以外”时间。在“八小时以外”,坚持阳光生活,慎重交友,筑好“防火墙”,净化“交往圈”,做到慎独、慎微、慎行,不出入会所,不参加下属的邀约宴请。四、存在问题及下步打算一年来,对标上级指示要求和站党委的目标任务,仍存在一些不足:在学习上,过多忙于日常工作,抓学习的主动性不够,特别是在学用结合上还需加强。在工作上,对分管工作以外的业务缺少深入学习研究。在生活上,能够做到勤勉敬业,任劳任怨,为“大家”舍“小家”,对职工的生活关心关注还不够。在今后的工作中,我将以此次考核为新起点,正视自己存在的问题,下大力气予以克服和纠正,认真思考谋划2024年工作,并着力从以下四个方面努力和完善自己:一是在努力学习、提高素质上下功夫:学无止境、以学增智。我深刻认识到自身在专业知识和技能方面仍有提升空间。因此,我将加强学习,通过参加相关培训、阅读专业文献、参与行业交流等方式,不断拓展自己的知识体系,—7—提高专业素养,以更好地应对工作的各种挑战。二是在深入调研、勤于思考上下功夫:对于问题的解决,不仅需要有扎实的知识基础,更需要有深入的思考和全面的调研。我将更加注重在工作中深入挖掘问题根源,勤于思考创新解决方案。通过开展系统性调研,及时了解行业发展动态,为团队提供更具前瞻性和实效性的建议,推动工作质量和效率的提升。三是在转变视角、注重高度上下功夫:在日常工作中,我将努力摆脱狭隘的思维定式,拓展视野,善于站在团队和组织全局的高度思考问题。通过更全面、系统的观察和思考,提高工作的整体性和协同性,促进各项工作有机衔接,达到更高效的工作成果。四是在以身作则、团结干事上下功夫:作为一名领导者,我深知以身作则的力量。在工作中,我将更加注重自己的行为举止,积极践行团队核心价值观,树立良好榜样。同时,我将努力增强团队凝聚力,通过更加主动地协调合作、分享资源,促进团队成员之间的交流与合作,共同推动团队的整体发展。

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