好文档,供参考1/12年终总结大会发言稿(样稿)【精编4篇】【题记】这篇精编的文档“年终总结大会发言稿(样稿)【精编4篇】”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!2022年终总结大会发言稿【第一篇】在传统佳节来临之际,我们首先要向工作了一年的全体同仁表达我们最诚挚的问候:你们辛苦了!(90度鞠躬)谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持,我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。古语有云:上下同欲,其利断金!我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体圣好文档,供参考2/12安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。因此,请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意,传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。刚刚过去的20xx年对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面临巨大挑战的一年,在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨,遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难,但在广大员工的共同努力下,在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下,我们克服了各种困难最终实现了公司20xx年的既定战略和基本目标。总结过去,是为了展望未来!下面围绕公司20xx年的工作我谈三点:第一是20xx年的公司发展战略;第二是20xx年公司的管理工作重点;第三是20xx年公司的企业文化建设。制定公司战略首先要分析企业的内外部环境,要盘点企业的资源。20xx年国内外经济形势依然不容乐观,美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重,国内结构型经济矛盾更加凸显。在国际贸易大幅下滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20xx年,支撑我国经济高速增长近三好文档,供参考3/12十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态,国民经济滑坡将成为必然。20xx年底召开的中央经济工作会议将我们国家20xx年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。那么20xx年圣安百草将采取怎样的发展战略,制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢?企业是社会的经济细胞,是依赖经济环境与市场生存和发展的,覆巢之下无完卵,作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业,我们很难在经济大势不好的情况下,另辟蹊径、逆势而为。因此,20xx年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致:稳中求进!公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解,制定怎样的年度目标?换句话说:稳什么?怎么稳?进多少?怎么进?关于20xx年的公司战略与目标,我们留到春节后将召开的20xx年公司战略与目标研讨会上再研讨。大家知道一个小企业与大企业,一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?主要体现在管理上,就是管理是否流程化、流程是否标准好文档,供参考4/12化;考核是否量化和系统化。企业管理就是两个目标:提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率,而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。目标责任管理体系的核心就是目标层层分解,责任层层传递,目标分解到人,责任落实到人!20xx年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。关于第三个问题,我今天不讲,只给大家留下一个思考题:圣安百草对我们每个人来说,究竟意味着什么?春节后,我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论,由此拉开20xx年我们加强企业文化建设的序幕。诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是20xx年公司企业文化建设的着力点。不久前在上清华EMBA学术评审课的时候,有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。我问先生民企与国企相比有哪些不足?李荣融先生回答说:有四个不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培训不足;第四,后援不足!民企不是国企,遇到危机,背后有政府支撑、有银行的支持,民企只能靠自己渡过难关。好文档,供参考5/12民营企业生存发展确实不容易。人们感到脆弱的时候,往往是他们孤单的时候,因为没有支持和依靠。因此,陪伴就是一种力量!正是我们我们大家相互依靠陪伴,彼此温暖支持,我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了20xx年的奇迹。茫茫人海,我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分,在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任,谢谢你们这么多年的陪伴,正是你们的信任和陪伴,我们才有拥有了坚强和力量,我们才敢拥有梦想和希望!我期待大家在20xx年的精彩表现,同时我们也会有配套的激励机制,将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里,身体健康、合家幸福,事业再上层楼。谢谢大家年终总结大会发言稿【第二篇】各位领导、各位同事:大家好!好文档,供参考6/1220xx年马上过去,大家在盘点一年中收获的同时,又寄希望与新的未来。不知不觉中,我在新的岗位上结束了一年的工作,现总结如下:在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕保安全生产为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,始终把“安全第一”放在首位。严格执行“六大禁令”,坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。一、一年来的工作表现(一)强化形象,提高自身素质。为做好班组基础工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和锻炼,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、工程师和同事请教,在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高。(二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、好文档,供参考7/12纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把所有工作圆满完成。二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是管理程度还不够严,学习、技术上还不够努力,和有经验的`同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,确保站场的安全生产,平稳供气。总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。多关心同事,团结班组所有成员共同努力工作,不辜负领导和同志们对我的期望。大概是这样,稍微改一下吧。谢谢大家!年终总结大会发言稿【第三篇】尊敬的各位领导、各位同仁:大家下午好!我很荣幸的作为项目部在此发言,在这忙忙碌碌地20xx年中,感谢领导们和同事们对项目部的肯定、支好文档,供参考8/12持和帮助!在过去的一年中,项目部完成工业园主装置,钢结构制安xx吨,产品罐区xx吨,14台不锈钢罐的非标制作。这里面连有着工人的辛勤汗水同样包含着各位领导的殷切希望和指导。在整个过程中,我们本着质量就是根本的原则,首先,从细节做起,在项目运行初期就狠抓施工方案,掌握施工难点,施工中加强各方面的管理,细节决定成败,正是我们关注这方面,它为我们在后期的施工中起到了良好的效果。二,做到全方位的安全管理,结合专业施工特点,事前做好预案,及防护措施。依据工业园的HSE全方面的管理理念及措施,让我们有了全新的安全生产的认识。安全绝不妥协,工程零事故。这是我们公司今后可以借鉴的宝贵经验。三、把握好各方关系,努力打造优秀团队。工作中,充分调动员工积极性,增强他们的责任感,帮助他们成长;生活上,经常与员工交心,了解职工心里动态,帮助他们客服各种困难,是大家安心工作,专心管理。由于精力和水平有限,在工作中难免会有不足之处,恳请各位领导、同事给予批评指正。在新的一年中,我将严格要求自己,取长补短,不断改进,提高自己,为公司的未来贡献自己的一份力量。新年新气象,祝大家在新的一年中,心想事成,马到成功!好文档,供参考9/12年终总结发言稿【第四篇】各位老师、各位同仁,同志们:大家下午好!2019年的脚步匆匆而去,2019年的钟声已敲响了!今天的2019年总结表彰大会集中在这里隆重丽行,我非常欣慰地看到了我们有一大批的优秀员工将受到表彰,这说明了我们学校的老师们都很优秀!一年来,你们工作中积极向上的热情,一丝不苟的态度,乐于奉献的精神,使得我们金峰学校能够持续、稳步的向前发展。律回春晖渐,万象始更新。在2019年新春即将到来之际,我谨代表学校向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!感谢大家一年来对学校发展无私的奉献。俗话说得好,“潮平两岸阔,风正一帆悬。”2019年,有人说它是法治年、反腐年,也有人说它是改革年、外交年,不论如何这是一个“筑梦年”。对于金峰学校来说,今年是学校发展历程中的一个重要里程碑,办学10周年,也是金峰学校规划改建校舍争创品牌特色学校的起步年,所以说对于金峰学校来说也是一个“筑梦年”。今天既然是2019年总结会,下面本人就代表董事会谈几点想法和体会:(一)、资金投入方面:1、为改善办学条件投入200多万元:新增教学计算机室1间、露天舞台1个,“国学轩”长廊;添置教师办公电脑60好文档,供参考10/12台、购置课桌凳1000套;教室、办公室安装空调27台。2、为提高了教师福利,董事会根据校委会2019年秋季的工作计划,审批了按人均月工资增长300-800元的幅度提高老师工资待遇。董事长年终发言稿(二)、发展规划方面:明确了学校第四个三年规划:引领学校往特色、品牌发展,办学条件再上一个档次。2019年春季,学校董事会就开始筹划着拆建综合楼。一年来,本人花费了大量的时间和精力在这件事情上,因为涉及到学校用地确权的历史遗留问题,新楼重建暂时存有一定的困难,但是,困难会一定能解决的,董事会还是有信心和决心的,相信在全体金峰人的共同努力下,一定能完成我们的第四个三年计划。二、针对2019年学校管理和运作,谈谈个人的观点和想法。(一)、在杨志申校长带领下的校委会领导班子是一支团结、积极向上,充满活力和战斗力的团队。2019年是金峰学校10周年校庆年,虽然因客观原因暂时没丽办,但校委会也花费了大量的时间和精力去做前期筹划工作。从中,显示出了我们领导干部的工作作风和态度。另外校委会在管理制度上迚行了一系列改革,采取了多种措施,取得一定的成效。比如说;常规目标考核制;目标考核以教学成绩为考核重心;教研时间“专点专用”制度;课间操分段等等。这些调整是行之有效的。(二)、教师队伍业务水平和素质不断攀升,教师敬业精神好文档,供参考11/12值得点赞。就从本学期两项活动来说:在办学行为办学效益评估中,单从课堂教学优秀率85%的高评价就比往年就有飞跃迚步,大课间操师生共同操练也得到了评估组高度赞赏;在第四届的体育文化艺术节上,老师们精心策划的节目,呈现了老师们的智慧和能力;而老师们自编自演的才艺表演更让人耳